ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ АГРАРНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ

Краткое содержание

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ

У першому розділі „Теоретичні та методичні основи організаційно-економічного механізму стратегічного управління аграрними підприємствами” узагальнено теоретичні положення щодо сутності організаційно-економічного механізму стратегічного управління аграрними підприємствами. Розглянуто особливості та сучасні тенденції стратегічного управління аграрними підприємствами. Обґрунтовано основні складові організаційно-економічного механізму та визначено методичні підходи до оцінки стратегічного управління підприємствами з виявленням особливостей їх використання для аграрних підприємств.

Розвиток економіки відбувається у межах певної господарської системи. Її рушієм є господарський механізм, який становить базис у забезпеченні функціональності економічної системи, поєднуючи інститути, форми, важелі та інші нормостворюючі складники. У результаті дослідження визначено, що головною сутнісною ознакою господарського механізму є те, що він представляє собою сукупність організаційно-управлінських структур, інституцій і становить базис у розбудові організаційно-економічного механізму забезпечення функціонування економіки.

Проведений аналіз існуючих трактувань дозволив визначити сутність поняття „організаційно-економічний механізм стратегічного управління аграрними підприємствами” в якості інтегрованої системи, яка визначається дією об’єктивних економічних законів, включає мету, функції й методи управління, що дає можливість підприємству здійснювати свою діяльність на інноваційній основі та сприяти покращенню соціальної сфери на селі, а також виживати у довгостроковій перспективі, досягаючи при цьому поставлених цілей та кінцевих завдань.

У результаті узагальнення відомих науково-теоретичних підходів до обґрунтування складових організаційно-економічного механізму виявлено, що зовнішніми рушійними силами виступають державне нормативно-правове регулювання та ринковий механізм регулювання виробничо-господарської діяльності на підприємствах. До внутрішніх складових відносяться стратегічна мета діяльності підприємства, функції управління, методи управління, управлінські рішення, інформаційне забезпечення управління, кадрове забезпечення управління. Запропоновану нами модель організаційно-економічного механізму стратегічного управління аграрними підприємствами наведено на рис. 1.