Бухгалтерский учет в сфере связи и телекоммуникаций

Краткое описание

Год:

2007

Автор научной работы:

Лилеева, Лариса Рафаиловна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Ростов-на-Дону

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

191

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Лилеева, Лариса Рафаиловна

Введение
Глава 1. Методология и организация системыбухгалтерскогоучета в сфере связи ителекоммуникаций
1.1. Комплексная экономическая модель учета
1.2. Общая модель организации финансового учета
1.3. Методика и организация финансового учета
Глава 2.Управленческийучет экономической деятельности организацийсвязии телекоммуникаций
2.1. Принципы организацииуправленческогоучета
2.2. Методика и организация учета по бизнес-центрам и центрам ответственности
2.3. Методика мониторингаплатежеспособности
Глава 3. Концепциястратегическогоучета в управлении потенциаломтелекоммуникационныхкомпаний
3.1.Бухгалтерскаямодель стратегического управления ресурсами
3.2. Система стратегического учета посегментамдеятельности 114 3.3 Учетно-аналитическое и контрольное обеспечение стратегического управления рисками 13 0 Заключение 144 Список использованной литературы 153 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Бухгалтерский учет в сфере связи и телекоммуникаций"

Актуальность темы исследования. В современных условияхбухгалтерскийучет продолжает оставаться основнымпоставщикоминформации не только дляналогообложения, статистики, оценки, но и для выполнения различных функций управления, контроля,планированияи прогнозирования.
Применительно к сфере связи ителекоммуникациймногофункциональное назначение бухгалтерского учета приводит к необходимости организации информации, исходя:
- из многообразия организационно-правовых формсобственностии управления (включая холдинги,концерны, финансовые группы);
- существенного присутствия иностранныхинвестицийв капитале организаций связи и телекоммуникаций;
- значимостистратегическогопозиционирования в условиях остройконкурентнойборьбы на рынке услуг связи.
Спецификой сферы связи и телекоммуникаций является широкое использование и комбинирование видов деятельности, пока четко не регламентированных современными российскими нормативными документами:инновационной, венчурной, реорганизационной, трастовой и др. Востребованным становится процессно-ориентированный подход к управлениютелекоммуникационнымиорганизациями. Актуальность исследования по адаптациибухгалтерскогоучета в сфере телекоммуникаций и связи (вуправленческомаспекте) к отмеченным выше условиям продиктована спецификой развитияотраслевойэкономики. Для нее характерно преобладание горизонтального управления, разделение информационных потоков и материальных, высокая степень дробления цепочек создания стоимости, много-уровневость обработки и использования информации. Особенно перспективна разработка и внедрение передовых методов организацииуправленческогоучета на базе новых методик учета (учет по бизнес-центрам, мониторингплатежеспособности, сегментарное прогнозирование). В конкурентной среде для организаций связи и телекоммуникаций существенна ориентированность на адаптацию системы учета и анализа эффективных процедур управления вувязкес индикаторами внешней среды.
Вопросы взаимосвязи системного бухгалтерского учета и управления нашли отражение в трудах П.С.Безруких, А.П. Бархатова, К. Друри, Н.П.Кондракова, М.Р. Мэтыоса, В.Ф. Палия, В.И. Петровой, Б.Райана, Ж. Ришара, Я.В. Соколова, Э.С.Хендриксена, А.Ч.Т.Хорнгрена, Дж.Фостера, А.Д. Шеремета и других исследователей, которые рассматривали формирование данных преимущественно вне спецификиотраслевогои корпоративного управления.
В последующие периоды получила развитие методология финансового, управленческого и стратегического учета, а также организация ситуационного и фрактального учета - последние рассматривались в трудах И.Н. Богатой, Н.А.Бреславцевой, О.И. Кольваха, Г.Е. Крохичевой, Д.Г.Сортера, Я. Степневского, В.И.Ткача, А.Н. Щемелева и др.
В диссертации также использовались разработки А. Грамматикова, Е.Н. Дадеркиной, Э.М.Димова, Г. Кларка, ИЛ. Олонцевой, Н.П.Резниковой, Л.Д. Реймана, В,К. Чаадаева, И.В.Шеметовой, Д. Эдвардса, раскрывающие технологические,организационныеи управленческие аспекты деятельности в связи.
Актуальность разработок методологических и практических подходов к организации бухгалтерского учета в сфере связи и телекоммуникаций, наличие ряда нерешенных и дискуссионных проблем его использования в современных условияхкорпоративногоуправления обусловили выбор направлений данного исследования.
Цель исследования состоит в разработке и обосновании методических подходов для согласования систем бухгалтерского учета и моделейвнутрифирменногоуправления применительно к сфере услуг связи и телекоммуникаций.
В соответствии с целью исследования определены и сформулированы задачи работы:
- сформироватьбухгалтерскиеобобщения в системном учете по видам деятельности в контексте функций управления в сфере связи и телекоммуникаций;
- разработать методические основы организации отраслевого бухгалтерского учета доходов и расходов на базе специальных счетов затрат, идентифицирующие финансовый учет экономической и производственной направленноститранснациональноймодели управления;
- предложитьотраслевуюорганизацию управленческого учета по бизнес-центрам в связи ителекоммуникациях;
- разработать методику примененияиммунизационныхпроизводных балансовых отчетов в оперативном управленииплатежеспособностьюорганизаций связи и телекоммуникаций;
- обосновать систему стратегического управления внутренними и внешнимисегментамидеятельности организаций связи и телекоммуникаций на базе фрактального и сегментарного производныхбалансовыхотчетов.
Предметом исследования является совокупность теоретических, организационно-методических и практических вопросов бухгалтерского обеспечения управления бизнес-процессами в организациях связи и телекоммуникаций.
Объектом исследования стали более шестидесяти репрезентативных компаний связи и телекоммуникаций с различными организационно-правовыми формами собственности и управления, осуществляющих свою деятельность на территории Российской Федерации.
Методологическую основу исследования образуют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономики и управления бухгалтерского, управленческого и стратегического учета, законодательные и нормативные акты, регламентирующие экономические отношения иучетныепроцессы в сфере связи и телекоммуникаций в Российской Федерации.
Методы исследования включали обобщение, оценку накопленной информации по организациям, а также методологии финансового и управленческого учета, моделирование, анализ и экспериментальную апробацию полученных результатов на объектах исследования.
Диссертационная работа выполнена в соответствии с Паспортом специальностиВАК08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика», раздел 1- Бухгалтерский учет и экономический анализ, п. 1.8. Бухгалтерский учет в организациях различных организационно-правовых форм всех отраслей и сфер.
Инструментально-методологический аппарат исследования базируется на использовании методов анализа и синтеза, моделирования, производныхбалансов, классификации, идентификации, группировки, ситуационного анализа, комплексного и системного подходов, а также результатов эмпирического исследования материалов 64 российских организаций связи и телекоммуникаций.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в согласовании системы отраслевого бухгалтерского учета и потребностейтекущегои стратегического управления для компаний в сфере связи и телекоммуникаций. Новизна результатов выполненного исследования сводится к следующему:
1. Разработана экономическая модель системного учета, основанная на организации раздельного учета по видам деятельности в сфере связи и телекоммуникаций.
2. Обоснованы методические подходы к организации отраслевого бухгалтерского учета доходов и расходов на базе специальных счетов затрат, который идентифицирует финансовый учет экономической и производственной направленности транснациональной модели управления.
3. Предложена организация управленческого учета по бизнес-центрам, включающая алгоритм принятия эффективных решений (оперативных, тактических,стратегических) на основании оценочных показателей, базовыхучетныхпринципов в связи и телекоммуникациях.
4. Гармонизирована система мониторинга платежеспособности и информационного обеспечения управлениемденежнымипотоками по различным параметрам (размерам, срокам,процентнымставкам и рискам), позволяющая определять характер и размеры иммунизации для принятия оперативных, тактических и стратегических решений в сфере связи и телекоммуникаций.
5. Разработана и апробирована методика стратегического управления внутренними и внешними сегментами деятельности организаций связи и телекоммуникаций на базе фрактального и сегментарного производных балансовых отчетов.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что его теоретические результаты ориентированы на их широкое применение в практике организаций связи и телекоммуникаций. К числу основных результатов, имеющих практическое значение можно отнести:
- рекомендации по организации финансового учета по видам и подвидам деятельности и раскрытия информации для инвесторов-нерезидентов на основе международно-признаваемой модели;
- предложения по организации управленческого учета побизнесцентрами центрам ответственности в сфере связи и телекоммуникаций;
- использование алгоритмов формирования и интерпретации фрактального и сегментарного производного балансовых отчетов для управления и принятия оперативных, тактических и стратегических решений вхолдинговыхструктурах связи.
Апробация и внедрение результатов исследования. Разработанные автором методики и рекомендации используются в практической деятельностиООО«Комтел Таганрог», ЗАО «Телекомпания ТВ - Майдан», ЮжныйфилиалОАО «Ростелеком» (подтверждено актами о внедрении).
Результаты исследования были также апробированы на ежегодных научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Ростовского государственногостроительногоуниверситета в 2005 - 2007 гг. Отдельные результаты исследования использовались в процессе преподавания дисциплин «Экономический анализ», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Управленческийучет» на кафедрах бухгалтерского учета иаудита, управленческого учета и анализа, в учебнометодическом центре Института профессиональныхбухгалтерови аудиторов России Ростовского государственного строительного университета.
Авторская программаЭВМ«Сегментарное прогнозирование деятельности предприятий связи и телекоммуникаций» официально зарегистрирована свидетельством Роспатента за № 2006613815 от 7 ноября 2006 г. По теме диссертации опубликовано 8 научных работ общим объемом 11,67 п. л.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, шести приложений. Объем работы составляет 191 страница компьютерного текста, включая 23 рисунка, 16 таблиц.

Список литературы

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Лилеева, Лариса Рафаиловна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Мировой рынок связи ителекоммуникацийразвивается исключительно высокими темпами и в перспективе сравняется с объемом внешнейторговли. В соответствии с программой «Электронная Россия» в 2007 г.ВВПотрасли связи и телекоммуникаций составит 2,5 млрд.долл., а в 2010 г. - 40 млрд. долл.
В отрасли интенсивно внедряются современные методы организации финансового,управленческогои стратегического учета и контроля, что требует систематизации и переосмысливания используемых систем учета, контроля иаудита. В соответствии с анкетным обследованием 64 предприятий связи и телекоммуникаций особую актуальность представляют вопросы разработки и внедрения систем управленческого учета, интернациональной модели финансового учета и контроля, международных стандартов финансовойотчетности. Стремительное развитие отрасли, определяющей научно-технический прогресс России, потребовало создания экономической модели системного учета в организациях связи ителекоммуникациив целях систематизации информационной составляющей и систем финансового истратегическогоуправленческого учета.
Разработанная и апробированная диссертантом комплексная экономическая модель учета в организациях связи и телекоммуникаций строится на базе классификации 8 видов и 13 подвидов деятельности.
Модель характеризуется следующими блоками: услуги, информационные иуправленческиесистемы, технологии, стандарты, сети, сетевой учет, варианты организации финансового, управленческого, стратегического управленческого, налогового учета и контроля, хранение информации. Модель разработана для создания эффективной системы управления на базе использованияинструментовбухгалтерской инженерии.
По результатам ретроспективного анкетного обследования организаций и сформированных по его результатам шести матриц диссертантом разработана и апробированасводнаямодель финансового учета в организациях связи и телекоммуникаций.
Модель классифицирует системы организации учета (единаябухгалтерия, интернациональная организация финансового учета с экономической и производственной направленностью, котловые системы), идентифицируя их по экономической базе, аналитичности, затратам и доходам, финансовым результатам, механизмам использования учетно-контрольных точек, объектамкалькулированияи управления ресурсным потенциалом.
Это позволило прийти к выводу о необходимости использования интернациональной модели с производственной направленностью крупными предприятиями отрасли, а для малых и средних предприятий - интернациональные модели финансового учета с экономической направленностью.
В ходе переходного периода рекомендуется использование единойбухгалтериис организацией учета по видам деятельности.
Интернациональная модель финансового учета строится на основе четырех групп счетов:балансовые, доходов, расходов и результатов и на использовании идеи И.Ф. Шера одвухкруговойсистеме счетов.
Разница междусальдоактивных и пассивных счетов позволяла определить финансовый результат, используя, по сути, принципинвентаризации.
Счета доходов и расходов позволяют определить финансовый результатсоизмерениемдоходов и расходов скорректировкойполученного результата на изменение производственныхзапасовза период.
На основе показателей интернациональной модели финансового учета определяются основные показатели деятельности организации (добавленная стоимость, стандарт Рукера, программа участия работающих вприбыляхкомпании Скаклона и др.), так как в этих случаях используетсяваловойпринцип определения финансового результата:продажи- затраты ± изменение производственных запасов.
Разработанная и апробированная диссертантом методика организации финансового учета на базе тридцатых счетов идентифицирует финансовый учет по экономической и производственной ориентации 7 блоками. Блоки характеризуют систему счетов и процессовпродаж, элементы затрат, остатки производственных ресурсов,фактическуюсебестоимость, финансовый результат, методы контроля и принятия решений в направлении создания эффективной системы финансового учета экономической (предприятия связи) и производственной направленности (предприятия телекоммуникаций).
По результатам проведенного анкетного обследования 64 предприятий, с учетом возможностей информационных технологий и компьютерной техники установлено три направления развития управленческого учета:
-управленческийучет по центрам ответственности: центрыприбыли, доходов, затрат, себестоимости, инвестиций, финансовой ответственности;
- управлениеплатежеспособностью(притоками и оттоками денежных ресурсов) с учетом размеровплатежей, сроков, рисков и процентныхставокпо обслуживанию денежных потоков;
- управлениерезервнойсистемой путем создания системы мониторинга с учетом состояния резервной системы иаккумулированныхрисков на базе использованияхеджированногопроизводного балансового отчета и производногобалансовогоотчета интегрированного (аккумулированного) риска.
Управление и принятие решений в организациях связи и телекоммуникаций основано на подведении итогов работы по бизнес-центрам и центрам ответственности.
Структурированные рабочие планы счетов стали строиться по местам возникновения затрат в системе финансового учета с производственной ориентацией и по видам деятельности в системе финансового учета с экономической или финансовой направленностью.
При принятии решений и организации учета по центрам ответственности используется правило Хиггинса, т.е. по центрам ответственности учитываются лишь доходы, расходы, результаты, изменениесобственности, зависящие от деятельности центра.
Учет результатов организуется по доходам, расходам, результатам, собственности следующим образом:
- по бизнес-центрам доходов (прибыли, продаж) учет - по видам деятельности;
- по бизнес-центрам расходов (себестоимости, затрат) - по местам их возникновения.
Затраты отражаются только по элементам затрат, что повышаетпрозрачностьи эффективность учета, а статьи затрат могут совсем не использоваться, так как системы учета по функциям (ABC, ABM) иконтроллинг, позволяют проводить калькулирование, исходя из элементов затрат и, в частности, для целей формирования цены.
При необходимости статьи затрат можно использовать в отдельномуправленческомучете (стандарт-костинг, директ-костинг, нормативный метод учета затрат на производство икалькулированиесебестоимости продукции).
Для учета затрат на производство по видам деятельности используются следующие элементы: материальные затраты; затраты наоплатутруда; отчисления на социальные нужды;амортизация; прочие затраты; свод затрат по элементам. По указанным элементам затрат расходы отражаются в разрезе бизнес-центров.
В процессе подведения итогов деятельности бизнес-центров необходимо оценивать вероятность ошибочного решения (риск, неуверенность) и для решения этой проблемы использоватьмноговариантныеподходы, направленные на выбор оптимального варианта.
Алгоритм принятия решения включает:
- выбор системы учета ответственности (критерии релевантности, показатели оценки деятельности, основной оценочный принцип);
- моделирование различных вариантов;
- внедрение выбранного варианта;
- анализ полученных результатов;
- принятие соответствующих решений (оперативных, тактических,стратегических);
- обратную связь икорректировкабюджетов и прогнозов.
Разработанная и апробированная диссертантом методика учета по бизнес-центрам (доходов, расходов, собственности,венчурные) основана на релевантном подходе к информации в процессе принятия управленческого решения. Методика использует оценочные показатели деятельности, базовыйучетныйпринцип, учет доходов, расходов, финансовых результатов и собственности по видам деятельности и центрам ответственности в соответствии с разработанным алгоритмом принятия решений. Управлениересурснымпотенциалом предприятий связи и телекоммуникаций строится на использовании современных информационных технологий, сложноготелекоммуникационногооборудования, позволяющего организовать ведение параллельных счетов миллионов абонентов, мониторингплатежеспособности, учет резервной системы, собственности,инновационнойдеятельности.
В отрасли связи и телекоммуникаций разработан и внедрен ряд систем автоматизации финансового, управленческого, стратегического и оперативно-технического учета. В полном объеме решены задачибухгалтерскогофинансового учета; автоматизировано формированиеконсолидированнойотчетности (ОАО «Связьинвест», «UCN-group» и др.); управление финансовыми ресурсами; управление техническимобслуживаниеми ремонтом оборудования телекоммуникационной сети; управление расходами по материально-техническому обеспечению;складскойучет; управление продажами; автоматизированные биллинговые системы.
Происходит процесс перехода от автоматизации учета к автоматизации анализа и управления ресурсамителекоммуникационнойкомпании: собственностью, инновациями, резервной системой, платежеспособностью и Др.
Иммунизационныйбаланс позволяет определить характер и размер иммунизации по четырем составляющимденежныйпоток: размер, сроки, процентныеставкии риски.
Возможны три варианта возмещенияактивови обязательств по срокам, размерам,процентнымставкам и рискам:
- нулевое, когдаактивыи кредиторская задолженность совпадают по срокам, размерам, рискам и процентнымставкам, называемая некоторыми бухгалтерами нулевой иммунизацией;
- активное, значение срока возмещения имеет место, когда между поступлением ресурсов иплатежамис учетом сроков, размеров,процентныхставок и рисков имеется разрыв, т.е. активов не хватает. В зарубежныхбалансахэта ситуация уравновешивается степеньювекселяк получению, называемая активной иммунизацией, и требует пополненияоборотныхсредств;
- пассивное, значение срока возмещения имеет место, если поступление ресурсов по размерам, срокам, процентным ставкам и рискам превышает ихотток, что уравновешивается векселями коплатеили пассивной иммунизацией, т.е. имеетсяизлишекресурсов.
Управление платежеспособностью возможно на основании использования следующих инструментов: мониторинговогобаланса, иммунизационного баланса, иммунизационного производного балансового отчета.
Мониторинговыйбаланспозволяет отслеживать платежеспособность в справедливой оценке, т.е. с учетом сроков, процентных ставок и рисков платежей на основе использования метода иммунизации.
Разработанная и апробированная диссертантом методика мониторинга платежеспособности обеспечивает управление размерами, сроками,процентнымиставками и рисками притоков иоттоковденежных ресурсов на базе использования бухгалтерского, мониторингового и гипотетическогобалансов, мониторинговых и гипотетических проводок. Методика мониторинга платежеспособности позволяет определить характер (активная, пассивная и нейтральная) иммунизации, ее размеры для принятия по полученным данным оперативного, тактического и стратегического характера.
Исследование объектов и паттерна стратегического управления ресурсным потенциалом предприятия,приоритетныхнаправлений учетно-аналитического обеспечения управления ресурсным потенциалом невозможно без создания соответствующейбухгалтерскоймодели и учетных механизмов ее реализации на основе соответствующих инструментов: системы коэффициентов, частных моделей, инструментов бухгалтерскогоинжиниринга.
Исходя из этих посылок, диссертантом разработана и апробированабухгалтерскаямодель управления ресурсным потенциалом предприятия. Она включает объектыресурсногопотенциала и характеризующих их паттерн.
Исследование любого сложного экономического явления начинается с установления перечня соответствующих объектов и комплекса показателей, объединенных логикой исследований в виде паттерна. Паттерн предусматривает разработку сценария, раскрывающего направления усилий и проблемы (задачи) исследуемой системы вдолгосрочномпериоде.
В разработанной модели паттерн определяется исходными данными (стратегия, креативность, критические факторы успеха), используемой системой показателей для управления (чистыеактивы и чистые пассивы), выбранной ориентацией управления ресурсным потенциалом, используемымиучетнымимеханизмами, методами управленческого анализа и контроля, системой оценки.
Объекты ресурсного потенциала в бухгалтерской модели управления представленымикроуровнем, структурной детализацией микроуровня.
Использование ресурсного потенциала намезо- и макроуровнях не являлось объектом нашего исследования.
Намикроуровнеобъектами ресурсного потенциала выступают: человеческие ресурсы,денежныересурсы и платежеспособность, собственность,инновации, венчурный капитал, активы иобязательства, затраты, доходы и результаты,резервнаясистема предприятия, денежные потоки, информационные потоки и др.
Структурная детализациямикроуровнявключает: внутренние сегменты деятельности и внешниесегментыдеятельности, центры ответственности; бизнес-единицы,стратегическиеплощадки, информационные магистрали и др.
В процессе формирования организации и обеспечения условий для ее развития с точки зрения ресурсного потенциала принимаются во внимание четыре определяющих признака: состояние ресурсного потенциал, проводимая предприятием политика формирования ресурсного потенциала, политика формирования организации,организационнаякультура.
Разработанная и апробированная диссертантом бухгалтерская модель стратегического управления ресурсным потенциалом предприятия систематизирует объекты ресурсного потенциала на микроуровне (человеческие ресурсы,собственность, инновации, капитал) и его структурную детализацию (внешние и внутренние сегменты деятельности). Для этой цели использован комплекс показателей, обеспечивающих эффективную организацию учета и управления (стратегия, креативность, критический фактор успеха, система показателей, учетный механизм, анализ и контроль полученных показателей).
Рыночные условия функционирования предприятия связи и телекоммуникаций приводят к созданию систем учета, характеризуемых аналитичностью, результаты по которым могут быть определены по видам деятельности, центрам возникновения затрат, центрам ответственности,сегментамдеятельности.
Сегментированиеуже в течение более тридцати лет господствует на национальных и международных рынках, выбраны соответствующие принципы, методы многофакторного и многоэтапногосегментирования.
При разработке методики сегментарного прогнозирования и учета по результатам обобщения теоретических источников и результатам проведенного анкетного обследования 64 организаций связи и телекоммуникаций получены следующие результаты:
- сформированы цели и задачи сегментарного прогнозирования и учета;
- сгруппированы и идентифицированыучетныепризнаки сегментов;
- систематизированы показатели, характеризующие деятельностьсегментов;
- уточнено понятие внутреннего и внешнегосегмента.
Сегментомявляется часть деятельности предприятия (основная, инвестиционная,капитальныевложения, реорганизационная, доверительная, инновационная,венчурнаяи др.), характеризуемая соответствующими учетными признаками, показателями, учетными механизмами, системой отчетности, по результатам которой обеспечивается управление центрами ответственности и затрат, бизнес-единицами, географическими,потребительскимии территориальными фракталами.
Разработанная и апробированная диссертантом методика сегментарного стратегического учета деятельности предприятий связи и телекоммуникаций обеспечивает управление внутренними и внешнимисегментамидеятельности потребителей. Методика позволяет на основе использованияучетныхпризнаков, показателей, характеризующих сегмент, сегментарной отчетности проводить анализ и контроль для определения эффективности прогнозируемой и фактически проводимой сегментарной политики на базе использования фрактального и сегментарного производныхбалансовыхотчетов.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Лилеева, Лариса Рафаиловна, 2007 год

1. Налоговый кодекс Российской Федерации ч. I, ч. II: Федеральный закон РФ № 146-ФЗ от 31.07.1998., № 117-ФЗ от 5.07.2000.
2. Обухгалтерскомучете: Федеральный закон РФ № 129-ФЗ от 21.11.1996.
3. О связи: Федеральный закон РФ № 126-ФЗ от 07.07.2003.
4. О государственной политике в области охраны авторского права:
5. Указ Президента РФ № 1607 от 08.10.1993.
6. Об утверждении Порядка осуществления государственной деятельности в области связи: Постановление Правительства Российской Федерации № 110 от 02.03.2005.
7. Об упорядочивании использования радиоэлектронных средств (устройств) на территории РФ: Постановление Правительства Российской Федерации № 30 от 15.01.1993.
8. Об особенностях государственной регистрации правасобственностивещных прав на линейно-кабельные сооружения связи: Постановление Правительства Российской Федерации № 68 от 11.02.2005.
9. Правила оказания услуг подвижной связи: Постановление Правительства Российской Федерации № 328 от 25.05.2005.
10. Правила оказания услуг телефонной связи (в ред. Постановления Правительства РФ от 14.01.2002).
11. Концепция развития рынкателекоммуникационныхуслуг Российской Федерации, одобренная правительством Российской Федерации 21.12.2000.
12. Методические указания по организации расчетов с пользователями услуг связи вМРК. М.: 2001.
13. Н.Агеев И.М. Моделирование, финансовый иуправленческийучет в условиях риска инеопределенности. Ростов н/Д: СКНЦВШ, 2000. - 132 с.
14.АпчерчА. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. М.:Финансыи статистика, 2002. - 952 с.
15. Аткинсон Э., Банкер Р., Каплан Р., Янг М. Управленческий учет. 3-е изд.: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2005. - 280 с.
16.БакаевА.С., Шнейдман JI.3. Учетная политика предприятия. М.:Бухгалтерскийучет, 1994. - 112 с.
17.БархатовА.П. Международный учет: Учеб. пособие. М.: Книготорговый центр «Маркетинг», 2001. - 384 с.
18. Батлер Р. Принятие решений / Под ред. М.Пула, М.Уорнера СПб.: Питер, 2002.- 1200 с.
19. Беа Ф.К.,ДихтлЭ., Швайтцер М. Экономика предприятия: Учебник для вузов (Серия Университетский учебник): Пер с нем. / Под ред. Ф.К. Беа. М.: ИНФРА-М, 2001. - 928 с.
20.БезрукихП.С. Бухгалтерский учет. М.: Бухгалтерский учет, 2000. -719с.
21. Бенсон Г. (1909-1995) // Классикименеджмента/ Под ред. М. Уор-нера; Пер. с англ. Ю.Н.КаптуревскогоСПб.: Питер, 2001. - 1168 с.
22.БернстайнJI.A. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. И.И. Елисеев / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 624 с.
23. Беста Ф.Счетоводствов ряду других наук // Счетоводство. 1893. -№22,24.- 1894.-№ 1,4.
24.БетгеЙ. Балансоведение: Пер. с нем. / Науч. ред. В.Д. Новодворские М.: Бухгалтерский учет, 2000. - 454 с.
25.БлаугМ. 100 великих экономистов доКейнса: Пер. с англ. / Под ред. А.А. Фофонова- СПб.: Экономическая школа, 2005. 352 с.
26. Блэк Дж. Экономика: Толковый словарь. Англо-русский. М.: ИНФРА-М.: Весь мир, 2000. - 840 с.
27.БогатаяИ.Н. Учетные модели оценки стоимостифирмы. Ростов н/Д: СКНЦ ВШ, 2001. - 240 с.
28. Боди 3., Мертон Р. Финансы: Учеб.пособие: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2000. - 592 с.
29. Большой бухгалтерский словарь / Под ред. А.Н.Азрилияна. М.: Новая экономика, 1999. - 574 с.
30.БреславцеваН.А. Система балансовых отчетов и концепциябалансовогоуправления экономическими процессами: Дис. . д-ра экон.наук -Ростов н/Д:СКНЦВШ, 1998. 376 с.
31. ВанХорн, Дж. К. Основы управленияфинансами: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова/ Дж. К. Ван Хорн. М.: Финансы и статистика, 1996.-799 с.
32.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.:ЗАО«Финстатинформ», 2000. - 533 с.
33.ГалаганA.M. Счетоводство в его историческом развитии. JL: Государственное издательство, 1927. - 170 с.
34. Галкин Г. Управление затратами на услугителекоммуникаций// Корпоративные системы 2005. - № 8 (118). - С. 1-3.
35. Гальдитейн Б.С.,ФрейнкманВ.А. Call-центры и компьютерная телефония. СПб.: БХВ - Санкт-Петербург, 2002.
36.ГетьманВ.Г. Всемирный форум бухгалтеров // Бухгалтерский учет. 2003. -№ 5. - С.65-70.
37.ГильдеЭ.К. Модели организации нормативного учета впромышленности. М.: Финансы, 1976. - 152 с.
38.ГиляровскаяJI.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивостикоммерческогопредприятия. СПб.: Питер, 2003. - 256 с.
39. Гребежков А.Ю. Стандарты и технологии управления сетями связи- М.: Эко-Трендз, 2003. 240 с.
40.ДадеркинаЕ.Н. Учет затрат икалькулированиесебестоимости в телекоммуникационных компаниях // Бухгалтерский учет. 2000. - № 20. -С.32-3 5.
41.ДамодаранА. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любыхактивов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 1324 с.
42. Данилов-Данильян В.И. Модель // Экономико-математический энциклопедический словарь / Гл. ред. В.И. Данилов-Данильян. М.: Большая Российская Энциклопедия: ИНФРА-М, 2003. - 688 с.
43.ДафтР.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2000. - 832 с.
44. Дейли Дж. Эффективноеценообразование- основа конкурентного преимущества. М.: Вильяме, 2004. - 304 с.
45. Джексон П. Введение в экспертные системы. 3-е изд.: Пер. с англ.- М.; СПб.; Киев: Вильяме, 2001. 620 с.
46.ДикВ.В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды ихподдержки/В.В. Дик. М.: Финансы и статистика, 2000. - 300 с.
47.ДимовЭ.М., Маслов О.Н., Швайкин С.К. Имитационное моделирование,реинжиниринги управление в компаниисотовойсвязи (новые информационные технологии). М.: Радио и связь, 2001. - 256 с.
48.ДрукерП. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. -М.: СП «БукЧембэрИнтернэшнл», 1992. 352 с.
49.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет: Учеб. пособие для вузов: Пер.с. англ. / Под ред. Н.Д.Эриашвилли. 3-е изд., перераб. и доп. - М.:Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 783 с.
50.ДюмуленИ.И. Международная торговля услугами. М.: Экономика, 2003.-315 с.
51. Инглис-Тейлор Э. Производные финансовыеинструменты: Словарь: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2001. - 224 с.
52.КанеманД., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопреде-ленност: Правила и предубеждения. X.: Гуманитарный центр, 2005. - 632 с.
53. Камферман К.,ЛимпергТеодор (1879 1961) // Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера; Пер. с англ. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2001. - 1168 с.
54. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура: Пер. с англ. / Под ред. О.И. Шкаратана. М.: ГУВШЭ, 2000.- 608 с.
55.КеримовВ.Э. Об организации управленческого учета //Бухгалтерский учет. 2003 . - № 14 . - С.44 - 45.
56.КидуэллД.С., Петерсон Р.Л., Блэкуэлл Д.У. Финансовые институты, рынки иденьги. СПб.: Питер, 2000. - 752 с.
57. Кинг У.,КлиландД. Стратегическое планирование ихозяйственнаяполитика. М.: Прогресс, 1982. - 382 с.
58. Кларк Г., Эдварде Д., Кинкаман Дж., Рус М., Богуславский Л., Ко-лодкин И. Мир связи на пороге XXI века: близится время великого раздела. http://www.pwcgobal.cow PricewaterhousCoopers.
59. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера: Пер. с англ. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. - 1168 с.
60.КольвахО.И. Ситуационно-матричная бухгалтерия: модели и концептуальные решения. Ростов н/Д: Северо-Кавказский научный центр высшей школы, 1999. - 320 с.
61.Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. М.: ИН-ФРА-М, 2005, 2006. - 717 с.
62.КотлерФ., Амстронг Г., Сондерс Дж.,ВонгВ. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.; СПб.; Киев: Вильяме, 1999. - 1152 с.
63. Кох Р. Законы силы: Пер. с англ. О.Г. Белошеева. М.: Попури, 2003.-400 с.
64. Кох Р.Менеджменти финансы от А до Я. СПб.: Питер, 1999.496 с.
65.КрестинскийЮ.А., Мефодоский В.А., Кублицкая Т.В. Эффективныепродажифармацевтических препаратов. М.: Литтерра, 2005. - 194 с.
66.КрохичеваГ.Е. Виртуальный учет: концепция, моделирование и организация. Ростов н/Д:РГСУ, 2004. - 311 с.
67.КрохичеваГ.Е. Виртуальная бухгалтерия: концепция, теория, практика. М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.
68.КрохичеваГ.Е. Организация финансового иуправленческогоучета в инвестиционных компаниях: Дис. . канд.экон. наук. Ростов н/Д: РГСУ, 1999.- 169 с.
69. Купченко Д., Грамматиков А. Плюс информатизация всей страны // Профиль.-2004.-№40.-С. 132- 134.
70.КурсеевД.В. Учет и оценкабизнеса: Дис. . канд.экон.наук. Ростов н/Д, 2000. - 163 с.
71.КуттерМ.И. Теория бухгалтерского учет: Учебник. -2-е изд., пере-раб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. - 640 с.
72.ЛабынцевН.Т., Шароватова Е.Н., Михайленко Р.Л. Управленческий учет и аудит в условиях рыночной экономики. Ростов н/Д:РГЭУ, 2001.-266 с.
73. Лилеева, JT.P. Методика мониторинга "платежеспособностив управленческом учете // Актуальные вопросы совершенствования учетно-аналитической работы на предприятии: Сб. науч. статей. Ростов н/Д: РГСУ, 2006. - С. 29 - 40.
74.ЛилееваЛ.Р. Организация управленческого учетакоммерческойдеятельности предприятий связи и телекоммуникаций // Научная мысль Кавказа.-2006.-Приложение.-№ 10 (94) .-С. 134-140.
75.ЛилееваЛ.Р. Стратегический управленческий учет посегментамдеятельности в связи // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2007. - Т.5. -4.2. - № 2. - С. 171-175.
76.ЛилееваЛ.Р. Пути совершенствования учета основных средств и методика анализа их использования и оценки втелекоммуникациях// Международный бухгалтерский учет. 2006. - № 11(95). - С. 27-33.
77.ЛилееваЛ.Р. Роль информационного и правового пространства в финансовом учете предприятий связи // Международный бухгалтерский учет. 2006. - № 7(91). С. 39-43.
78.ЛилееваЛ.Р. Финансовый, управленческий истратегическийучет в организациях связи и телекоммуникаций . Ростов н/Д:ИПОРГПУ, 2006.-212 с.
79.ЛилееваЛ.Р. Финансовая консолидированная отчетность поМСФОдля группы компаний связи // Все длябухгалтера. 2006. -№ 13(181). С. 36-38.
80.ЛипунцовЮ.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий. М.:ДМКПресс; М.: Компания АйТи, 2003. - 223с.
81.ЛотовА. В. Введение в экономико-математическое моделирование. Новосибирск: Наука, 1984. - 392 с.
82.ЛытневаН.А. Особенности учета средств связи в организациях // Бухгалтерский учет. 2004. - № 18. - С. 20-24.
83. Мандельброт Б. Фракталы, случай и финансы. М.: РХД, 2004.256 с.
84.МаршаллД.Ф., Бансал В.К. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовымнововведениям: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1998. -784 с.
85.МатвееваЕ.В. Услуги сотовой связи: бухгалтерский и налоговый учет. М.: Вершина, 2006. - 192 с.
86.МедведевМ.Ю. Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ): постатейные комментарии. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 432 с.
87. Менеджмент в телекоммуникациях / Под ред. Н.П.РезниковойЕ.В. Деминой. М.: Эко-Трендз, 2005. - 392 с.
88. Мультисервисные сети кабельного телевидения / Под ред. B.C. Шибанова. СПб.: Наука, 2000. - 336 с.
89.МуруговЕ.И. Учетно-аналитическое обеспечение управленияплатежеспособностьюи резервной системой предприятия. Ростов н/Д: РГСУ, 2003.- 137 с.
90.МэтьюсМ.Р., Перера М.Х. Теориябухгалтерскогоучета: Учебник: Пер. с англ. / Под ред. Я.В.Соколова, И.А. Смирнова. М.: Аудит, ЮНИ-ТИ, 1999.-663 с.
91.НиколаеваС.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. М.: Аналитика-Пресс, 2000. - 208 с.
92.НиколаеваО.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: Ком Книга, 2006. - 320 с.98.0лонцева И.Л. Автоматизация учета на предприятиях связи и телекоммуникаций // Бухгалтерский учет. 2000. - № 14. - С.51 - 52.
93. Основы управления связью Российской Федерации / В.Б.Булгак, JI.E. Варакин, А.Е. Крупнов и др.; Под ред. А.Е. Крупнова и JI.E. Варакина. М.: Радио и связь, 1998.
94.ОстровскийО.М., Ковалев В.В. XXVII конгресс ЕАА: новые возможности развития учета // Бухгалтерский учет. 2004. - № 13. - С. 510.
95.ПалийВ.Ф. Счета управленческого учета // Бухгалтерский учет. -2001.-№ 7.-С. 3-7.
96.ПалийВ.Ф., Палий В.В. Управленческий учет новое прочтениевнутрихозяйственногорасчета // Бухгалтерский учет. - 2000. - № 19. - С. 58-62.
97.ПерераЖ. Управление финансами с упражнениями: Пер. с фр. -М.: Финансы и статистика, 1999. 360 с.
98.ПетроваВ.И. Бухгалтерский учет намашиностроительномпредприятии. М.: Машиностроение, 1991.-382с.
99.ПоляковаС.И., Емельянов И.А. Бухгалтерский учет: Практическое пособие для самообучения. М.:Теис, 1993. - 189 с.
100.ПортерМ. Конкуренция: Учеб. пособие: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2000.-495 с.
101.ПятовM.JL, Праскова Н.Ю. Учетлизинговыхопераций // Бухгалтерский учет. 1999. -№ 3. - С. 5-13.
102.РайанБ. Стратегический учет для руководителя: Пер с англ. / Под ред. В.А. Микрюкова. М.: Аудит,ЮНИТИ, 1998. - 616 с.
103.РайзбергБ.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 4-е изд. М.: ИНФРА-М, 2005. - 480 с.
104.РашидовР.С. Логико-математическое моделирование в бухгалтерском учете. М.: Финансы, 1979.
105.РейманЛ.Д. Закономерности функционирования и регулированияинфокоммуникаций. М.: Научная книга, 2003. - 272 с.
106.РидС.Ф. Искусство слияний и поглощений: Пер. с англ. М.:АльпинаБизнес Букс, 2004. - 958 с.
107.РудановскийА.П. Теория учета: дебет икредиткак метод учета баланса. 2-е изд. - М.: Макиз, 1925.
108.РумянцеваЕ.Е. Новая экономическая энциклопедия. М.: ИНФРА-М, 2005. - VI. - 724 с.
109. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа. М.: ПРИОР, 2000. - 224 с.
110.РишарЖ. Бухгалтерский учет: теория и практика: Пер. с фр. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.
111.РомановаС.В. Организация учета и анализарезервнойсистемы предприятия: Автореф.дис. . канд. экон. наук. Воронеж, 2000. - 24 с.
112. Российская газета. 2003. Апрель. - № 67 (3138).
113.СамсоновМ.Ю. Тенденция рынка телекоммуникационного ПО // Информкурьерсвязь. 2003. - № 2. - С. 21 - 24.
114.СефероваИ.Ф. Финансовый, налоговый и управленческий учетвнеоборотныхактивов: модели и решения. Ростов н/Д: РГСУ, 2001. -280 с.
115.СигелДж., Шим Дж. Словарьбухгалтерскихтерминов: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2001. - 408 с.
116.СимионовР.Ю. Управленческий учет встроительстве: Автореф. дис. . канд. экон.наук. М.:МГУим. Ломоносова, 2001. - 23 с.
117.СкворцовА.Б. Имитационное моделирование и технология экспертных систем в управлении инфокоммуникационной компанией. М.: Радио и связь, 2002. - 232 с.
118. Словарь иностранных слов и выражений / Автор и сост. Е.С. Зе-нович. М.: Олимп, 2002. - 784 с.
119. Словарь по экономике: Пер. с англ. / Под ред. П.А. Ватника. -СПб.: Экономическая школа, 1998. 752 с.
120. Слуцкий Е.Е (1880 1948) // Блауг Марк. 100 великихэкономистовдо Кейнса / Пер. с англ. А.А. Фофонова. -СПБ.: Экономическая школа, 2005.-352 с.
121.СоветовБ.Я., Яковлев С.А. Моделирование систем. 2-е изд. -М.: Высш. шк., 1998. 319 с.
122.СоколовЯ.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней: Учеб. пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 638 с.
123.СоколовЯ.В., Патров В.В., Карзаева Н.Н. Новый план счетов и основы ведения бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2003. -640 с.
124.СоколовА.А. Сегментарная отчетность. Методика анализа: Методические указания по анализу сегментарнойотчетностикоммерческой организации. Липецк: ЛГТУ, 2001. - 32 с.
125.СоколовЯ.В., Семенова М.В. XXII Европейский конгрессбухгалтеров// Бухгалтерский учет. 1999. - № 9. - С. 102-105.