ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВА

Краткое описание

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ОДЕССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
На правах рукописи
ВАН ТАО
УДК 658.51 : 621 (043.3/.5)
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ
БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВА
Специальность 08.00.04 - экономика и управление предприятиями
(по видам экономической деятельности)
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Научный руководитель
Заец Николай Артемьевич
кандидат экономических наук, доцент
Одесса – 2013

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
РАЗДЕЛ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ ……………………………………………………………..
13
1.1 Стратегия развития машиностроительного предприятия: содержание,
функции, иерархическая структура ………………………………………….
13
1.2 Основные факторы формирования стратегии развития предприятия
и изменение их влияния под действием инновационного фактора ……..
32
1.3 Привлечение внешних партнеров как составляющая стратегии
развития машиностроительного предприятия …………………………….
55
Выводы по разделу 1 ……..………………………………………………… 81
РАЗДЕЛ 2 ПРЕДПОСЫЛКИ И ОГРАНИЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УКРАИНЕ И КИТАЕ.
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА
ОСНОВЕ БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВА ………………………………………..
84
2.1 Реалии состояния, закономерности и основные доминанты развития
машиностроительных предприятий Украины и Китая …………………...…
84
2.2 Анализ потенциальных партнеров машиностроительных
предприятий и их возможностей обеспечения инновационного
развития производства …………………………………….……………….
110
2.3 Оценка инновационной направленности стратегий развития
высших учебных заведений Украины и Китая как потенциальных
стратегических бизнес-партнеров машиностроительного предприятия ..
126
Выводы по разделу 2 ……………………….………………………………. 148
РАЗДЕЛ 3 ФОРМИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО-
МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ БИЗНЕС-
ПАРТНЕРСТВА ………………….…………………………………………… 155
3.1 Новые подходы к формированию стратегии развития
машиностроительного предприятия при выборе им инновационного
вектора развития ……………………………………………………………
155
3.2 Рекомендации по выбору инновационно-ориентированного высшего
учебного заведения в качестве стратегического бизнес-партнера ………
178
3.3 Модель и методика согласования стратегий развития
машиностроительного предприятия и ВУЗа-партнера ..………………….
197
Выводы по разделу 3………………………………………………………... 230
ВЫВОДЫ 233
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
236
258

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Деятельность и развитие машиностроительного
предприятия в инновационной экономике, где инновации превращаются в
важнейший фактор развития и роста наукоемкости промышленного
производства, а ее коммерциализация – в неотъемлемую часть научно-
технического прогресса, требует как учета влияния инновационного фактора
при формировании стратегии развития предприятия, так и поиска новых
путей и механизмов использования возможностей внешней среды для ее
реализации. Это в полной мере относится и к поиску бизнес-партнеров для
совместного использования ресурсов внешней среды, которые позволяют
обоим партнерам развиваться и эффективно функционировать на основе
согласования стратегий своего развития и реализации интересов каждого.
Исследования отечественных и зарубежных ученых значительно
развили теорию стратегического управления предприятием. В частности,
различные проблемные вопросы формирования стратегии развития
промышленного предприятия, влияние НТП на развитие предприятий
осветили такие известные ученые как: И.Алексеев, Е.Бельтюков, А.Бутенко,
Б.Буркинский, М.Войнаренко, В.Геец, В.Гринёва, И.Грузнов, В.Захарченко,
В.Киндрацкая, О.Кузьмин, Б.Мизюк, И.Петрович, В.Пономаренко, И.Продиус,
А.Садеков, Н.Чухрай, З.Шершнёва, С.Филиппова, М.Чумаченко.
Существенный вклад в развитие теории стратегического управления с учетом
изменений факторов среды сделали зарубежные ученые Б.Гаретт, Дж.Гибсон,
Го Сибао, Р.Джейкобс, В.Каплан, Г.Кунц, Се Чуньтао и др.
Как видно, проблематике партнерства промышленных предприятий
исследователями разных лет уделено достаточно много внимания. Однако,
по некоторым ее направлениям единого мнения так и не сформировалось.
Это касается как понятийного и классификационного аппарата, так и
прикладных аспектов. Отсутствуют концептуальные подходы и требования к
потенциальным бизнес-партнерам, не учитывается изменение их роли и
возможностей, влияние инновационного фактора. Нет завершенных
рекомендаций по созданию долгосрочных отношений промышленного
предприятия и инновационно-ориентированных представителей
образовательной и научно-академической сферы, а также формирование и
согласование стратегии таких партнеров.
Актуальность разработки теоретико-методического базиса
формирования стратегии развития машиностроительного предприятия на
основе бизнес-партнерства и необходимость его применения к
инновационно-ориентированным вузам как бизнес-партнерам определили
выбор темы, ее цели, задачи, предмет, структуру и основные направления
исследования.
Связь работы с научными программами, планами, темами.
Диссертация выполнена в соответствии с планами научно-исследовательских
работ Одесского национального политехнического университета в рамках
госбюджетных тем: «Формирование стратегии организационного развития
субъектов хозяйствования в условиях глобализации мировой экономики»
(нoмep государственной регистрации № 0109U002626, 209-2011гг.), где
автором разработано иерархию уровней стратегии развития предприятия с
выделением промежуточного уровня формирования стратегии,
«Организационно-экономическое обеспечение коммерциализации
результатов научно-технических исследований высших учебных заведений и
их научных подразделений, что способствует инновационному развитию
Украины» (нoмep государственной регистрации № 0109U008455, 2010-
2012гг.), где автором проведен мониторинг основных проблемных вопросов
инновационного развития предприятий, выделены основные концептуальные
положения их стратегии развития и разработана модель бизнес-партнерства
«Машиностроительное предприятие - вуз (научное учреждение)»,
«Теоретические основы формирования системы экономической безопасности
предприятий структуроформирующих отраслей реального сектора
экономики региона с использованием фактора стоимости предприятия»
(нoмep государственной регистрации № 0112U002912, 2011-2012гг.); где
автором разработана схема процесса стратегического управления.
Диссертант принимал участие в НИР как соисполнитель (справка № 358/82-
06 от 18.02.2013г.). Темы соответствуют направлению Одесского
национального политехнического университета, которые входят в перечень
приоритетных тематических направлений высших учебных (далее – ВУЗы) и
научных учреждений, утвержденных приказом МОН Украины № 535 от
07.06.2011г. (п. 4.1.11 приложении к приказу).
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в
разработке и обосновании теоретико-методических положений и
рекомендаций по формированию стратегии развития машиностроительного
предприятия на основе бизнес-партнерства.
Достижение цели работы обусловило необходимость решения
следующих задач:
 определить понятийный аппарат, сущность и проблемы формирования
стратегии развития машиностроительного предприятия на основе бизнес-
партнерства;
 исследовать состояние и развитие машиностроительных предприятий в
Украине и Китае, разработать классификацию факторов, влияющих на
стратегическое развитие машиностроительного предприятия, характер их
изменений под влиянием ускорения НТП и классификацию
потенциальных стратегических бизнес-партнеров;
 изучить инновационную деятельность потенциальных стратегических
бизнес-партнеров в секторе образования и науки, инновационную
направленность их стратегических интересов и возможности по
обеспечению инновационного развития производства, разработать
методические основы и модель соответствующей оценки;
 предложить новые подходы и рекомендации к формированию стратегии
развития машиностроительного предприятия на основе бизнес-
партнерства в инновационной сфере с применением концепции
интегративного управления;
 разработать рекомендации по выбору инновационно-ориентированного
вуза в качестве стратегического партнера;
 разработать рекомендации по согласованию стратегий развития
машиностроительного предприятия и инновационно-ориентированного
вуза, выбранного в качестве стратегического партнера для создания
бизнес-партнерства в инновационной сфере;
 сформировать организационно-методическое обеспечение процесса
формирования стратегии развития машиностроительного предприятия на
основе бизнес-партнерства и модели интегративного управления,
разработать рекомендации по его применению в управлении
предприятием.
Объектом исследования выступает процесс формирования стратегии
развития машиностроительного предприятия на основе бизнес-партнерства.
Предметом исследования является теоретико-методические основы и
практические положения по формированию стратегии развития
машиностроительного предприятия на основе бизнес-партнерства.
Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы
следующие методы исследования: сравнительный анализ, обобщения,
систематизации, эмпирического исследования, экспертных оценок,
системный и логический подход – при разработке теоретических и
методических положений по определению сущности и проблем
формирования стратегии развития машиностроительного предприятия на
основе бизнес-партнерства; диалектического и сравнительного анализа – при
обобщении тенденций развития и функционирования выборки
машиностроительных предприятий и их потенциальных партнеров из сектора
образования и науки, анализа их инновационной активности и
инновационной направленности деятельности; экономико-статистического и
экономико-математического – для формирования показателей
стратегического развития и деятельности машиностроительных предприятий
и эффективности стратегического бизнес-партнерства, экономико-
математического моделирования – при определении соблюдения баланса
интересов участников корпоративного управления и определения
согласования стратегий машиностроительного предприятия и ВУЗа.
Информационную базу исследования составили новейшие положения
современной экономической науки и труды известных отечественных и
зарубежных ученых, специалистов-практиков по стратегическому
управлению развитием предприятия, формированию и обеспечению
инновационного развития машиностроительных предприятий, особенностей
коммерциализации результатов исследований ВУЗов, действующее
законодательство и нормативно-правовые акты, данные государственной
службы статистики Украины, отчетности машиностроительных предприятий,
данных о результатах коммерциализации ВУЗов Украины и Китая,
результаты собственных исследований.
Научная новизна исследования заключается в разработке и
обосновании теоретических и методических положений по формированию
стратегии развития машиностроительного предприятия на основе
партнерства бизнеса и рекомендаций по его применению в управлении
предприятием.
Наиболее значительные научные результаты, выносимые на защиту:
впервые:
– разработаны и обоснованы рекомендации по согласованию стратегий
развития машиностроительного предприятия и инновационно-
ориентированного вуза, выбранного в качестве стратегического
партнера для создания бизнес-партнерства в инновационной сфере,
которые согласовывают стратегию в разрезе основных этапов
инновационного процесса, характера образовательных услуг, научных
исследований и разработок, форм интеграции деятельности партнеров;
усовершенствовано:
 концептуальные основы формирования стратегии развития
машиностроительного предприятия на основе бизнес-партнерства путем
а) их адаптации к инновационной сфере и разработке новых подходов к
формированию стратегии, которые обеспечивают балансирование
интересов бизнес-партнеров и функционально-организационной модели
партнерских отношений, б) разработке рекомендаций по выбору
инновационно-ориентированного ВУЗа в качестве стратегического
партнера;
 методические основы оценки стратегии развития высшего учебного
заведения как потенциального стратегического партнера
машиностроительного предприятия путем разработки рекомендаций и
модели определения пространства стратегических позиций ВУЗов,
которые, в отличие от существующих, оценивают его инновационную
активность и потенциал обеспечения инновационного развития
производства с учетом инновационной направленности стратегических
интересов;
 классификации потенциальных стратегических бизнес-партнеров и
факторов, влияющих на стратегическое развитие машиностроительного
предприятия, в которые добавлены признаки инновационной
направленности стратегических интересов, характеристики проблем
бизнес-партнерства и характер их изменений под влиянием ускорения
НТП, профильности партнеров из сектора образования и науки;
получило дальнейшее развитие:
 концептуальные основы интегративного управления предприятием,
выбравшего стратегию бизнес-партнерства, которые основанные на
объемном развертывании предметного, иерархического и
функционального направлений структурной модели интегративного
управления предприятием, и определяют содержательность основных
этапов процесса формирования стратегии и показателей развития
предприятия и эффективности стратегического бизнес-партнерства;
 организационно-методическое обеспечение процесса формирования
стратегии развития машиностроительного предприятия на основе
бизнес-партнерства, которое отличается применением концептуальной
структурной модели интегративного управления для выработки
рекомендаций по его применению в управлении предприятием;
 понятийный аппарат стратегического управления развитием
предприятия на основе бизнес-партнерства. Определение понятий
инновационно-ориентированного развития, стратегии развития
машиностроительного предприятия на основе бизнес-партнерства,
инновационной ориентированности партнера, учитывает стратегический
характер и продолжительность действия инновационного фактора
развития.
Практическое значение полученных результатов заключается в
разработке научно и методически завершенных рекомендаций по
формированию стратегии развития машиностроительного предприятия на
основе бизнес-партнерства и рекомендаций по их применению, которые
позволяют руководству усовершенствовать процесс стратегического
управления.
Рекомендации по совершенствованию формирования стратегии
развития машиностроительного предприятия на основе бизнес-партнерства
внедрено ООО «Полигон» (справка № 114-02 от 08.11.2012г.), ООО «С-
инжиниринг» (справка №159/2 от 15.06.2012г.).
Результаты диссертации использованы в учебном процессе Одесского
национального политехнического университета МОН Украины при
подготовке учебно-методических материалов по дисциплинам
«Менеджмент» и «Стратегический анализ» (справка № 357/82-06 от
18.02.2013г.) и в научно-исследовательской деятельности КНЦ «Политех-
Консалт» (справка № 359/82-06 от 18.02.2013г.).
Личный вклад соискателя. Диссертация является самостоятельно
выполненной научной работой, в которой изложен авторский подход к
формированию стратегии развития машиностроительного предприятия на
основе бизнес-партнерства, а также его применение в управлении
предприятием. Все научные результаты, изложенные в диссертации,
получены автором лично. Из научных публикаций, изданных в соавторстве, в
работе использованы лишь те положения, которые составляют
индивидуальный вклад автора. Конкретный вклад соискателя в этих работах
указан в автореферате в списке публикаций по теме диссертации.
Апробация результатов исследования. Основные результаты
исследований докладывались и были одобрены на 10 научно-практических
конференциях и семинарах, в частности: Международной научно-
практической конференции «Менеджмент и логистика – перспективные
направления развития экономики» (Одесса, 2010г.), Международного
научно-практического семинара «Организация системы венчурного бизнеса
и коммерциализация результатов научных исследований» (Одесса, 2011г.),
IV, V Международных научно-практических конференций
«Информационное образование и профессионально-коммуникативные
технологии 21 века» (Одесса, 2011г., 2012г.), научно-практической
конференции «Потенциал предпринимательства в парадигме устойчивого
развития регионов Украины» (Одесса, 2012г.), VI Международной научно-
практической интернет-конференции «Учетно-аналитическое обеспечение
инновационной трансформации экономики Украины» (Одесса, 2012г.),
XXVII Международной научно-практической конференции «Рациональное
применение научных знаний» (Горловка, 2012г.), Международной научной
конференции «Устойчивое развитие предприятий, регионов, стран»
(Днепропетровск, 2012г.), XX Международной научно-практической
конференции «Особенности экономических процессов в условиях
финансовой нестабильности» (Львов, 2012г.), Международной научно-
практической интернет-конференции «Проблемы рынка и развития регионов
Украины в 21 веке» (Одесса, 2012 г.).
Публикации. По результатам проведенных исследований всего
опубликовано 18 научных работ, из них 1 монография, 1 учебное пособие, 5
статей в профильных изданиях Украины, в т.ч. 1 – что включено в
международные наукометрические базы, 1 статья – в других изданиях, 10 –
докладов и тезисов докладов на научных конференциях. Общий объем
публикаций составляет 44,84 п.л., 11,41 п.л. из которых принадлежат лично
автору.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех
глав и заключения, списка использованных источников из 209 наименований,
14 приложений – на 60 страницах. Полный объем диссертации – 286 страниц,
из них 175 страницы основного текста. Материалы диссертации содержат 34
рисунка на 22 страницах и 33 таблицы на 25 страницах.

Список литературы

ВЫВОДЫ
В диссертации выполнено теоретическое обобщение и найдено новое
решение научной задачи, которая заключается в разработке и обосновании
совокупности теоретико-методических положений и рекомендаций по
формированию стратегии развития машиностроительного предприятия на
основе бизнес-партнерства и выработке на их основе рекомендаций по их
применению при выборе предприятием инновационно-ориентированного
ВУЗа в качестве стратегического партнера.
Все задачи решены, сформулированы такие выводы и рекомендации:
1. При формировании теоретического базиса рабочей гипотезы диссертации
уточнено ряд понятий стратегического управления. Определена
сущность и основные проблемы формирования стратегии развития
машиностроительного предприятия на основе бизнес-партнерства. При
определении развития предприятия на основе бизнес-партнерства и его
стратегии учтены стратегический характер и продолжительность действия
инновационного фактора развития предприятий и их потенциальных
бизнес-партнеров из сферы образования и науки.
2. Авторское изучение состояния и развития машиностроения Украины и
Китая позволило разработать классификацию факторов, влияющих на
стратегическое развитие машиностроительного предприятия и характер
их изменений под влиянием ускорения НТП. Показано, что, хотя
машиностроительные предприятия Украины и Китая имеют разные
стартовые условия для бизнес-партнерства, ряд тенденций их развития
являются общими. Это: инновационная направленность развития
(инновационность продукции, технологии и управления), комплексное
использование внутренних и внешних ресурсов, сотрудничество с ВУЗами
и научными центрами, превращения знаний в стратегический ресурс.
3. В классификацию потенциальных стратегических бизнес-партнеров
добавлены классификационные признаки инновационной направленности
стратегических интересов, характеристики проблем бизнес-партнерства и
характер их изменений под влиянием ускорения НТП, профильности
партнеров из сектора образования и науки. Показано, что состав
потенциальных бизнес-партнеров машиностроительных предприятий, их
возможности по обеспечению инновационного развития производства на
сегодняшний день изменились.
4. Изучение инновационной деятельности потенциальных стратегических
бизнес-партнеров в секторе образования и науки и оценка инновационной
направленности их стратегических интересов и возможностей обеспечить
инновационное развитие производства позволили разработать
методические основы и модель определения пространства
стратегических позиций ВУЗа. Последняя позволяет оценить его
инновационную активность и потенциал обеспечения инновационного
развития производства предприятий-партнеров с учетом инновационной
направленности стратегических интересов.
5. Автором предложены собственные подходы к формированию стратегии
развития машиностроительного предприятия на основе бизнес-
партнерства с применением концепции интегративного управления. Они
адаптированы к инновационной сферы и разработке новых подходов к
формированию стратегии, которые обеспечивает два блока: а)
балансирование интересов бизнес-партнеров и б) функционально-
организационная модель партнерских отношений.
6. Разработаны рекомендации по выбору инновационно-ориентированного
ВУЗа в качестве стратегического партнера. По направлениям научных
разработок и исследований профильный технический ВУЗ с
инновационно-направленным типом стратегии развития для
машиностроительного предприятия в качестве стратегического партнера
более предпочтителен, чем инновационно-активный ВУЗ с другой
стратегией развития. Такой ВУЗ-партнер может выполнять функции
инноватора-адепта, а совместная деятельность создает новые технические,
экономические, коммуникационные и другие отсутствуютствующие
компетенции для всех участников партнерства.
7. Рекомендации по согласованию стратегий развития
машиностроительного предприятия и инновационно-ориентированного
ВУЗа, выбранного в качестве стратегического партнера для создания
бизнес-партнерства в инновационной сфере, разработаны в разрезе
основных этапов инновационного процесса, характера образовательных
услуг, научных исследований и разработок, форм интеграции
деятельности партнеров. Они позволяют определить виды возможных
организационных механизмов, поддерживающих конкретное наполнение
целей и деятельности бизнес-партнерства.
8. Сформировано организационно-методическое обеспечение процесса
формирования стратегии развития машиностроительного предприятия
на основе бизнес-партнерства и теории интегративного управления,
которое дополнено рекомендациями по его применению в управлении
предприятием с применением концептуальной структурной модели
интегративного управления. Предложенная организационная модель
бизнес-партнерства призначена обеспечить баланс интересов партнеров
по всем видам деятельности.
Предложенные теоретические положения и методические
рекомендации по формированию стратегии развития на основе бизнес-
партнерства, а также практические рекомендации относительно
формирования такой стратегии при выборе предприятием в качестве
стратегического партнера инновационно-ориентированного ВУЗа
обеспечивают их руководство комплексом методических и организационных
инструментов, которые улучшают процесс управления предприятием и
способствуют инновационному развитию обоих партнеров.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Акинфиева, Н.В. Формирование миссии в российских вузах:
возможности, ограничения, проблемы / Н.В. Акинфиева [Электронный
ресурс] – Электрон. дан. – ИДПО Саратовского государственного
университета им. Н.Г. Чернышевского. – Режим доступа: URL:
http://www.sgu.ru/files/nodes/46640/Akinfieva.pdf.
2. Алтунина, В.В. Формирование миссии как часть брендинга в
условиях стратегического развития вуза / В.В. Алтунина [Электронный
ресурс] – Электрон. дан. – «Европейская бизнес-школа Калининград». –
Режим доступа: URL: http://www.teoria-practica.ru/-4-
2011/pedagogics/altunina.pdf.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; [пер. с
англ.]. – СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.
4. 10 лучших высших учебных заведений Украины по рейтингу
ЮНЕСКО http://www.vsesmi.ru/news/1642114/
5. Бабкин, В.Ф. Основные этапы технологии разработки стратегии
развития вуза / В.Ф. Бабкин [Электронный ресурс] – Электрон. дан. –
Воронежский государственный архитектурно-строительный университет. –
Режим доступа: URL: http://www.vestnik.vsu.ru/pdf/educ /2001/02/babkin.pdf.
6. Батьковский, М.А., Вдовцов, А.А., Холод, Л.Л. Разработка
финансовой стратегии высшего учебного заведения / М. А. Батьковский, А.
А. Вдовцов, Л. Л. Холод [Электронный ресурс] – Электрон. дан. – Режим
доступа: URL: http://pravmisl.ru/index.php?option=com_content&task=
view&id=561.
7. Бельтюков Е.А. Экономика и организация совместных
предприятий.: [моногр.] / Е.А. Бельтюков, М.М. Окс – Одесса: ОНПУ, 2011. –
345 с.
8. Бизнес-образование: специфика, программы, технологии,
организация / Под общ. Ред. С.Р. Филоновича. М.: Издательский дом ГУ
ВШЭ. 2004. – 690 c.
9. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия / И.А. Бланк. – К.:
Эльга, Ника-центр, 2004. – 720 с.
10. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. – 5-е
изд. доп. и перераб. – М.: Политика новой экономики, 2002. – 1280 с.
11. Большой энциклопедический словарь: 19000 терминов / Под ред.
А.Н. Азрилияна. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ин-т новой экономики, 1997.
– 856 с.
12. Босенко Е.В. Стратегическое внутрифирменное планирование /
Е.Босенко. Труды молодых ученых. Экономические науки, 2010, № 4. – С.
147-152.
13. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов / Р.Брейли,
С.Майерс – М.: Олимп-бизнес, 2004. – 1008 с.
14. Брікхем Є. Основи фінансового менеджменту: Пер. с англ. / Є.
Брікхем. – Київ: Молодь, 1997. – 1000 с.
15. Ван Тао. Формування стратегії розвитку машинобудівного
підприємства / Ван Тао // Сталий розвиток підприємств, регіонів, країн:
Матеріали Міжнар. наук. конф. 5 – 7 листопада 2012.: тези допов.
Дніпропетровськ. Том 1. – Д.: НГУ, 2012. – С. 85 – 86.
16. Ван Тао. Баланс экономических интересов как критерий потенциала
стратегического развития машиностроительного предприятия / Ван Тао //
Проблеми ринка і розвитку регіонів України в 21 столітті: Матеріали третьої
Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф. 17 –19 травня 2012.: тези допов. Одесса,
2012. – С. 33- 37.
17. Ван Тао. ВНЗ як стратегічний бізнес-партнер наукомісткого
підприємства / Ван Тао // Раціональне застосування наукових знань:
Матеріали XXVII Міжнар. наук.-практ. конф. 15-16 листопада 2012.: тези
допов. Горловка, 2012. – С. 21- 23.
18. Ван Тао. Залучення зовнішніх партнерів в стратегічному розвитку
машинобудівного підприємства / Ван Тао // Наук.-теор. журнал
Хмельницького економічного університету «Наука й економіка»: Зб. наук.
праць. Випуск 4 (28). Том 1. – Хмельницький, 2012. – С. 188 – 192.
19. Ван Тао. Изменение влияния факторов формирования стратегии
развития машиностроительных предприятий в условиях ускорения НТП /
С.В. Филиппова, Ван Тао // Економіка харчової промисловості. Одеса. №4
(16), 2012. – С. 48-53.
20. Ван Тао. Механизмы управления государственным высшим
учебным заведеним / Ван Тао // Інформаційна освіта та професійно-
комунікативні технології 21 століття: Матеріали IV Міжнар. наук.-практ.
конф. / Одеса-2011.: тези допов. Одеса, 2011. – С. 265-267.
21. Ван Тао. Моделі державного управління вищою освітою
(міжнародний досвід) / О.Б. Бурко, Ван Тао // Менеджмент і логістика –
перспективні напрямки розвитку економіки: Матеріали Міжнар. наук.-практ.
конф. 25-28 жовтня 2010 року.: тези допов. Одеса: «Астропринт», 2010. – С.
29-21.
22. Ван Тао. Модель выбора стратегии высшего ученого заведения / С.С
Шаповал, Ю.Н. Свинарев, Ван Тао. // Праці Одеського політехнічного
університету: Наук. та наук.-пр. зб. – Одеса, 2011. – Вип. 1 (35). – С.313-321.
23. Ван Тао. Модель оценки потенціального партнера
машиностроительного предприятия по разработке инноваций / С.В.
Филиппова, Ван Тао. // Потенціал підприємництва в парадигмі сталого
розвитку регіонів України: Матеріали наук.-практ. конф. 11-12 жовтня 2012
року.: тези допов. Одеса: «Інтерпрінт», 2012. – С. 127-128.
24. Ван Тао. Модель формирования стратегий развития
государственных высших учебных заведений / Ван Тао // Інформаційна освіта
та професійно-комунікативні технології 21 століття: Матеріали V Міжнар.
наук.-практ. конф. / Одеса-2012.: тези допов. Одеса, 2012. – С. 361-363.
25. Ван Тао. Оцінка ефективності стратегій внз як потенційних
партнерів машинобудівного підприємства / Ван Тао // Обліково-аналітичне
забезпечення інноваційної трансформації економіки України: Матеріали VI
Всеук. наук.-практ. інтернет-конф. 15-25 травня 2012.: тези допов. Одеса,
2012. – С. 197-199.
26. Ван Тао. Передумови та чинники формування стратегії розвитку
промислового підприємства / Ван Тао // Науковий вісник – Одеський
державний економічний університет. Всеукраїнська асоціація молодих
науковців. – Науки: економіка, політологія, історія. – 2012. – № 20 (172). – C.
26-36.
27. Ван Тао. Реалії стану та проблеми розвитку машинобудування / Ван
Тао // Особливості економічних процесів в умовах фінансової нестабільності:
Матеріали XX Міжнар. наук.-практ. конф. 23-24 листопада 2012.: тези допов.
Львів, 2012. – С. 21- 23.
28. Ван Тао. Створення центрів фундаментальних досліджень / Ван Тао
// Організація системи венчурного бізнесу та комерціалізація результатів
наукових досліджень: Докл. Міжнар. наук.-практ. сем. / Одеса 18-21 травня
2011.: тези допов. Одеса: ОНПУ, 2011. – С. 100-102.
29. Ван Тао. Формування стратегії розвитку підприємства в системі
стратегічного управління / Ван Тао // Науковий вісник – Одеський державний
економічний університет. Всеукраїнська асоціація молодих науковців. –
Науки: економіка, політологія, історія. – 2012. – № 22 (174). – C. 79-91.
30. Ван Тао. Формирование стратегии развития машиностроительного
предприятия в условиях роста его наукоемкости [моногр.] / Ван Тао, С.В.
Филиппова, Н.А. Заец. – Донецк: Изд-во «Ноулидж» (донецкое отделение),
2013. – 249 с.
31. Василенко В.А. Стратегічне управління: навч. посіб. [для студ. вищ.
навч. закл.] / В.А.Василенко, Т.І. Ткаченко. – К.: ЦУЛ, 2003.- 396 с.
32. Верба В. А. Підсистема управління розвитком на підприємстві:
концептуальні засади створення та функціонування. Стратегія розвитку
України (економіка, соціологія, право) / Верба В. А. ; голов. ред. О. П.
Степанов. – К. : Книжкове вид-во НАУ, 2009. – Вип. 1-2. – С. 404-411.
33. Вища освіта України і Болонський процес: Навчальний посібник / За
редакцією В.Г Кременя. — Тернопіль: Навчальна книга—Богдан, 2004. —
384 с.
34. Владимирова И. Г. Организационные формы интеграции компаний.
/ И. Г. Владимирова. // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – №6. –
С. 16-22.
35. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: учебн. пособ. [для
студ. высш. уч. зав.] / М.В.Володькина. – К.: Знання-Прес, 2002. – 149 с.
36. Воронкова А.Е. Управление конкурентоспособностью предприятия:
стратегия, диагностика, синергизм / А.Е. Воронкова // Ekonomika i
organizacija przedsiediorstwa. Institytut organizaciji i zarzadzania w Przemysie. –
Warszawa: ORGMASZ, 2004. – С. 100-107.
37. Гарретт Б. Стратегические альянсы: Пер. с англ. / Б.Гарретт,
П.Дюссож. – М.: ИНФРА-М, 2002. – ХХ, 332 с.
38. Геєць В. Iнноваційні перспективи України: Монографія / В.Геєць,
В.Семіноженко – Х.: Константа, 2006. – 272 с.
39. Гибсон Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы /
Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х.; пер. с англ.– М.:ИНФРА-М,
2000.– 662 с.
40. Гончаренко Т.П. Управління науково-технічним потенціалом
промислового підприємства в умовах глобальної конкуренції: автореф. дис.
на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.02.02 „Економіка та
управління науково-технічним прогресом” / Т.П. Гончаренко. – Суми, 2006.–
20 с.
41. Горбунов О. Сотрудничество предприятий и ВУЗов как механизм
преодоления негативных последствий кризиса / [Електронний ресурс]. —
Режим доступу: // http://www.mba.nnov.ru/conf/031/
42. Гребешкова О.М. Моделі й управлінські технології розвитку
економічної організації: системний підхід // Економіка і підприємництво: Зб.
наук. пр. молодих учених та аспірантів. Вип. 19. – К.: Видавництво «Аспект-
Поліграф», 2007. – С.74-80.
43. Гриньов А.В. Інноваційний розвиток промислових підприємств:
концепція, методологія, стратегічне управління / А.В. Гриньов. – Харків:
ІНЖЕК, 2003. – 308 с.
44. Гриньова В.М. Соціально-економічні проблеми інноваційного
розвитку підприємств: Моногр. / В.М. Гриньова, О.В. Козирева–
Харків:ІНЖЕК, 2006. – 192 с.
45. Грузнов И.И. Эффективные организационно-экономические
механизмы управления (Теория и практика), моногр. / И.И. Грузнов. –
Одесса: Полиграф, 2009. – 528 с.
46. Державна програма розвитку машинобудування на 2006-2011 роки
: [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua/cgibin/
laws/main.cgi?nreg=516-2006-%EF
47. Державно-приватне партнерство в Україні: чи можливий альянс
влади і капіталу? / [Електронний ресурс]. — Режим доступу:
//http://sug.kiev.ua/blognews.php?id_blog=19
48. Джейкобс Роберт В. Стратегические перемены в реальном времени:
Эфективное внедрение метода стратегических перемен – путь к успеху: Пер.
с англ. / Джейкобс Роберт В. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2004. – 408 с.
49. Диба Л.М. Сутність понять інтелектуальний потенціал та
інтелектуальний капітал як економічний категорій / Л.М. Диба. //
Економічний вісник університету: Збірник наукових праць. – № 17/1, 2011. –
[Електронний ресурс] – Режим доступу:
http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Evu/2011_17_1/Dyba.pdf
50. Довгань Л.Є. Сучасні аспекти сталого розвитку машинобудівних
підприємств / Л.Є. Довгань, Н.О. Сімченко // Економіка та управління
підприємствами машинобудівної галузі: проблеми теорії та практики. – Х. :
ХАІ, 2008. – № 3 (3). – С. 71-83
51. Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі:
проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць : [Електронний ресурс]
– Режим доступу : http://nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Eupmbg/index.html
52. Економічна політика України: Міністерство економіки :
[Електронний ресурс] – Режим доступу :
http://me.gov.ua/control/uk/publish/category
53. Економічний потенціал підприємства: обліково-статистичний та
інформаційно-технологічний контексти : монографія / М. П. Войнаренко, О. Г.
Осауленко, Л. В. Скоробагата, В. О. Шевчук ; за наук. ред. чл.-кор. НАН
України О. Г. Осауленка. – К. : Держкомстат України, 2010. – 282 с.
54. Ерохина Е. А. Теория экономического развития: системно-
синергетический поход / Е. Ерохина: [Электронный ресурс] – Режим
доступа : http//ek-lit.agava.ru/eroh/index.html. Ансофф И. Стратегическое
управление ; [пер. с англ.] / И.Ансофф. – М. : Экономика, 1989. – 563 с.
55. Євдокимов Ф.І. Дослідження категорії «економічний потенціал
промислового підприємства» / Ф.І. Євдокимов, О.В. Мізіна // Наук. пр.
ДонНТУ. Серія : економічна. — 2004. — Вип. 75. — С. 54-59.
56. Жаворонкова, Г. В. Система знань як складова інтелектуального
капіталу інноваційних підприємств / Г. В. Жаворонкова // Вісн.
Хмельниц.нац.ун-ту. Економ. науки. – 2005. – № 6, ч. 2, т. 3. – С. 34-39.
57. Забелин П.В. Основы стратегического управления: учебн. пособ.
[для студ. высш. уч. зав.] / П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. – М.: Информ.-
внедренч. центр “Маркетинг”, 1998. – 195 с.
58. Завадяк Р.І. Організаційні зміни в умовах стратегічного управління /
Р.І.Завадяк, І.І.Сокол, Д.М.Бугір, Ю.О. Пахтер // Бізнес-навігатор – 2010. –
№3 (20) – С.24-30.
59. Загальні відомості про вищу освіту в Україні
http://www.mon.gov.ua/education/higher/higher
60. Закон України “Про інноваційну діяльність” // Відомості Верховної
Ради України (ВВР), 2002, № 36, ст. 266.
61. Закон України «Про вищу освіту» // Документ URL -
http://www.mon.gov.ua/laws/ZU_2984.doc
62. Захарченко В.И. Современное машиностроение: структура,
организация, мировые тенденции / В.И. Захарченко // Ринкова економіка:
сучасна теорія і практика управління.: ОНУ І.І. Мечникова – Одеса: 2008. №
17 (Т11). – С.7-25.
63. Исмаилов Т.А. Инновационная экономика – стратегическое
направление развития России в XXI веке / Т.А. Исмаилов, Г.С. Гамидов
//Инновации. – 2003. – № 1 (58). – С 16–20.
64. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: проблеми,
концепції, методи: навч. посіб. / С.М. Ілляшенко. – Суми: ВТД
“Університетська книга”, 2003. – 278 с.
65. Войнаренко М. П. Інноваційний розвиток промислових підприємств:
аналіз та оцінки : монографія / М. П. Войнаренко, А. В. Череп, Л. Г. Олейнікова,
О. В. Череп. – Хмельницький : ХНУ, 2010. – 437 с.
66. Дів Патнаік. Інновація як гармонія трьох складових / Дів Патнаік
(Dev Patnaik). - www.innovations.com.ua.
67. Каплан Р., Майкс А. Управление рисками: новые принципы //
Harvard Business Review. – 2012. – С. 41–47.
68. Каплан Р. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь
стратегии и операционной деятельности – гарантия конкурентного
преимущества / Р. Каплан, Д. Нортон. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. –
368 с.
69. Карловский А.В. Формирование системы показателей деятельности
высшего учебного заведения / А.В. Карловский // Качество, инновации,
образование. – 2008. – №9. – С.16 – 23.
70. Карпухина Е.А. Международные стратегические альянсы. Опыт
исследования./ Е.А. Карпухина. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. –
176 с.
71. Ким Чан, Моборнь Рене. Логика инноваторов. – Harvard Business
Review (русское издание), июнь-июль, 2005 г, стр. 90-98.
72. Кириленко В.І. Управління інтелектуальним капіталом як фактор
підвищення рівня конкурентоспроможності економіки / В.І. Кириленко.
[Електронний ресурс] – Режим доступу:
http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/tppe/2010_23/Zb23_01.pdf
73. Китайгородский А. Плодотворно? Выгодно! (Заметки об
организации науки за рубежом). Ускорение. / А. Китайгородский. – М.:
Правда, 1985. – С. 184–194.
74. Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: навч. пос. [для студ. вищ.
навч. закл.] / Г.І.Кіндрацька. – К.: Знання, 2006. – 366 с.
75. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф.Котлер, Г.Армстронг, Д.Сондерс,
В.Вонг: [Пер. с англ.] – 2-е европ. Изд. – М.; СПб.; К.: Издат. Дом «Вильямс»,
1998. – 1056 с.
76. Корецький М.X. Інвестиційна політика в Україні : [монографія] /
М.X.Корецький, Б.М.Данилишин, О.І. Дацій. — Донецьк : «Юго-Восток,
Лтд», 2006. — 292 с.
77. Коробейников О.П. Интеграция стратегического и инновационного
менеджмента // О.Коробейников, А. Трифилова: [Электронный ресурс] –
Режим доступа : http://www.cfin.ru
78. Коротаєва Ю. Перспективи та проблеми машинобудування
[Електронний ресурс] / Ю. Коротаєва // Соціально-економічні проблеми і
держава. — 2012. — Вип. 1 (6). — С. 82-90. — Режим доступу до журн. :
http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2012/12kyvtpm.pdf.
79. Корпоративне управління в Україні: стратегії, інновації, інвестиції /
[Борисик І. О., Чигасова Н. М., Григор' єв Г. С. та ін.]; за ред. В. І.
Щелкунова, Г. В. Жаворонкової. – К., 2008. – 415 с.
80. Кравченко К.А. Методологические основы процессно-структурного
подхода к проектированию и развитию высокоэффективных систем
управления крупними промышленными фирмами : дис. ... д-ра экон. наук :
08.00.05. / К.А. Кравченко. – Москва, 2006. – 418 с.
81. Краснощокова Ю.В. Інноваційна безпека підприємства як запорука
конкурентоспроможності в умовах інтеграції [Електронний ресурс] / Ю.В.
Краснощокова. — Управління розвитком. — 2011. — № 4 (101) — С. 177-
178. — Режим доступу :
http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Uproz/2011_4/u1104kr4.pdf
82. Куликов П. Освітньо-промислові групи як інструмент фінансового
стимулювання у галузі освіти і науки / [Електронний ресурс]. — Режим
доступу: // http://www.rusnauka.com/17_APSN_2009/Economics/48237.doc.htm
83. Кузь Т. Стратегічний розвиток машинобудування в Україні / Т.Кузь
// Галицький економічний вісник. – 2011. – №1(30). – С.35-43.
84. Кузьменко Л.М. Управление реструктуризацией развития
промышленных комплексов: [Монография] / Л.М. Кузьменко, В.Н.
Ращупкина / МЭГИ. – Донецк: Донбасс, 2009. – 188 с.
85. Кузьмін О. Нова парадигма побудови систем менеджменту
[Електронний ресурс] / О. Кузьмін, Н. Петришин, Н. Сиротинська. – Режим
доступу : http://www.nbuv.gov.ua/ejournals/DeVr/2010_6/fail/syrotyn.pdf.
86. Кузьмін О.Є. Малиновський Ю.В. Стратегія інноваційної діяльності
машинобудівних підприємств: особливості формування, реалізації та
оцінювання: Монографія / О.Є.Кузьмін, С.В.Князь, Н.О.Шпак. – Львів:
Видавництво ДП «Видавничий дім «Укрпол», 2009 р. – 198 с.
87. Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ
управленческих функций. Пер. с англ. / Г.Кунц, С.О'Доннел – М.:«Прогноз»,
1981.– Т.1.– 106 с.
88. Кушель Е.С. Об основных принципах стратегического
планирования конкурентоспособности образовательных организаций
(высшей школы) / Е.С. Кушель // Менеджмент и бизнес-администрирование.
– 2012. – № 1. – С. 41–56.
89. Кушель Е.С. Проблемы менеджмента высшей школы в аспекте
конкурентоспособности / Е.С. Кушель // Менеджмент и бизнес-
администрирование. – 2009. – № 4.
90. Левшина В.В. Оценка результативности системы менеджмента
качества образовательной организации / В.В. Левшина, В.В. Шимохина //
Проблемы современной экономики. – 2007.- №23. - С.18 – 24.
91. Лепьохіна І.О. Реструктуризація системи управління промислових
підприємств в України: дис. … кандидата екон. наук / І.О. Лепьохіна. –
Запоріжжя, 2006. – 171 с.
92. Лисов В.И. О задачах модернизации управления отечественной
высшей школой / В.И. Лисов // Менеджмент и бизнес-администрирование. –
2010. – № 2.
93. Ляшенко В.І. Підхід до класифікації форм інтеграції основних
учасників інноваційного процесу / Ляшенко В.І., Підоричева І.Ю. //
Економічні інновації. 2012. – Випуск 47. – С.108-130.
94. Логунов В. В. Управление процессами адаптации предприятия
машиностроения к изменениям в рыночной среде: дис. … кандидата экон.
наук : 08.00.05 / Логунов Владимир Вячеславович.– Орел, 2002 – 205 с.
95. Макконнелл К. Экономикс / К. Макконнелл, С. Брю. — М. : 1992. —
935 с.
96. Мальцева Г.И. Концепция перехода вуза от управления затратами к
управлению результатами / Г.И. Мальцева // Сибирская финансовая школа. –
2007. - №1. – С.120-125.
97. Маркетингові стратегії розвитку та конкурентоспроможності
соціально-економічних систем в умовах глобалізації: монографія / за ред. І.В.
Тараненко. – Дніпропетровськ: Вид-во ДУЕП, 2010. – 304 с.
98. Мартиненко М.М. Стратегія життєдіяльності промислових
підприємств : монографія /М.М.Мартиненко. – К.: Центр навчальної
літератури, 2006.– 328с.
99. Маслов, Д.В. От качества к совершенству. Полезная модель EFQM/
Д.В. Маслов. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. – 152 с.
100.Маслова Л. Д. Этапы технологии разработки стратегии развития
вуза [Текст] / Л. Д. Маслова, Е. Б. Гаффорова // Проблемы современной
экономики (II): материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Челябинск,
октябрь 2012 г.). — Челябинск: Два комсомольца, 2012. — С. 170-172.
http://www.moluch.ru/conf/econ/archive/56/2628/
101.Машинобудування в Україні: тенденції, проблеми, перспективи /
[Під заг. ред. Б.М. Данилишина]. – Ніжин : ТОВ "Видавництво "Аспект-
Поліграф", 2007 – 308 с.
102.Мельник Л.Г. Тайны развития / Л.Г. Мельник. – Сумы: ИТД
«Университетская книга», 2005. – 378 с.
103.Менеджмент для магістрів [навч. посіб.] / Ван Тао та ін. / За ред.
Зайця М.А., Коваленка О.М. – Херсон: Грінь Д.С., 2012. – 400с.
104.Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф.
Хедоури; пер.с анг.– М.: Дело, 1998. – 704 с.
105.Мильнер Б.З. Теория организации: учебн. [для студ. высш. уч. зав.].
– 2-е изд., перераб и доп. / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА М, 2001. – 478 с.
106.Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной
организации / Г. Минцберг [пер. с англ., под ред. Ю.Н. Каптуревского]. –
СПб. : Питер, 2002. – 512 с.
107.Мироненко Ю.Д. Организационное развитие компании / Ю.Д.
Мироненко, А.К. Тереханов [Электронный ресурс]. – Режим доступа :
http://www.cfin.ru/management/strategy/change/for_org_dev.shtml
108.Михайлов Л.М. Антикризисное управление в промышленности:
Научно-практическое издание / Л.М. Михайлов– М.: Издательство
«Экзамен», 2004. – 224 с.
109.Міждержавний статистичний комітет СНД [Електронний ресурс]. −
Режим доступу:http://www.cisstat.com/rus/macro/mac2_an.htm.–20.09.2011 .
110.Мізюк Б. М. Системне управління / Б. М. Мізюк. – [Монографія]. –
Львів: Вид-во комерційної академії, 2004. – 338 с.
111.Міністерство промислової політики України економіки :
[Електронний ресурс] – Режим доступу : http://industry.kmu.gov.ua
112.Не стій, машино! Українське машинобудування зростає швидше
від промисловості. За матеріалами газети «Дзеркало Тижня». 02.07.2012 р.
[Електронний ресурс] / Режим доступу:
http://news.finance.ua/ua/~/2/0/all/2012/07/02/282620
113.Некрасов С.И. Факторы организационного развития предприятий /
С.И. Некрасов, Н.А.Некрасова, О.В. Бусыгин. – М. : Академия
Естествознания, 2009. – 322 с.
114.Ніжинська Н.В. Потенціал підприємства: формування і оцінка:
Аналітико-стат. Інформація / Н.В. Ніжинська. — К. : УкрІНТЕІ, 2002. — 45 с.
115.Основні засади розвитку вищої освіти України в контексті
Болонського процесу / За редакцією В.Г. Кременя. — Київ, Тернопіль, 2004.
— 147 с.
116.Останкова Л. А. Аналіз, моделювання та управління економічними
ризиками : [навч. посіб.] / Л. А. Останкова, Н. Ю. Шевченко. — К. : Центр
учбової літератури, 2011. — 256 с.
117.Отенко И.П. Методологические основы управления потенциалом
предприятия / И.П. Отенко. – Харьков : Изд-во ХНЭУ, 2004. – 216 с.
118.Офіційна сторінка Головного управління економіки Одеської
обласної державної адміністрації. [Електронний ресурс]. – Доступний з:
http://gue.odessa.gov.ua/Main.aspx?sect=Page&IDPage=24703&id=106
119.Офіційний сайт Державного комітету статистики України.
[Електронний ресурс]. – Доступний з: http://www.ukrstat.gov.ua/
120.Офіційний сайт Центру кар’єри та працевлаштування НаУКМА /
[Електронний ресурс]. — Режим доступу: //http://jcc.ukma.kiev.ua
121.Пастухова В.В. Стратегічне управління підприємством в умовах
нестабільності зовнішнього середовища: дис. … доктора екон. наук: спец.
08.06.01 «Економіка, організація і управління підприємствами» / В.В.
Пастухова. – К.: КНТЕУ, 2002. – 301 с.
122.Переслегин С.Б. Основные положения инновационного анализа.
Группа конструирования будущего. http://www.igstab.ru/materials/Pereslegin/
Per_InovAnalys.htm
123.Петришин Н.Я. Комплексне дослідження технологій стратегічного
планування діяльності вітчизняних машинобудівних підприємств /
Н.Я.Петришин, П.С. Сивохіп // Науковий вісник НЛТУ України. – 2009. −
Вип. 19.7 – С.105-110.
124.Петрович Й.М. Основні аспекти адаптації машинобудівних
підприємств до змін зовнішнього в умовах ринкових / Й.М. Петрович // Вісн.
Нац. ун-ту “Львівська політехніка”. – 2009. – С.228-234.
125. Пирогов В.И. Организационное развитие предприятия / В.И.
Пирогов, А.Д. Андреев [Электронный ресурс]. – Режим доступа
:http://econom.nsc.ru/eco/arhiv/ReadStatiy/2006_02/Pirogov.htm.
126.Підсумки роботи промисловості України за січень–грудень 2011
року. 17.01.2012р. Експрес-випуск №11 [Електронний ресурс] / Держстат
України. – Режим доступу: http//www. ukrstat. gov. Ua
127.Погорєлов Ю.С. Розвиток підприємства: поняття та види / Ю.С.
Погорєлов // Культура народов Причерноморья. – 2006. – N88. – С. 75-81.
128.Покровский А.К. Логистический менеджмент инноваций : [учеб.
пособ.] / А.К. Покровский. — М. : МАДИ (ГТУ), 2006. — 140 с.
129.Пономаренко В.С. Стратегічне управління організаційними
перетвореннями на промислових підприємствах / В.С. Пономаренко, А.М.
Золотарьов, О.М. Ястремська, І.М. Волик та ін. – Харків: Вид-во ХНЕУ,
2005. – 452 с.
130.Понятие стратегии. Классификация стратегий. Выбор стратегии //
www.ereport.ru – мировая экономика и мировые рынки URL:
http://www.ereport.ru/articles/strplan/strategy.htm (дата обращения: 19.03.2012).
131.Портер М. Стратегія конкуренції / М. Портер ; [пер. с англ. А.
Олійник, Р. Скільського]. — К. : Основи, 1997. — 390 с.
132.Пріоритети розвитку машинобудівної промисловості у рамках
антикризової політики України. Аналітична записка НІСДУ [Відділ
секторальної економіки (А. Сухоруков, О. Собкевич, Є. Бєлашов)], сайт
www.niss.gov.ua
133.Програма розвитку промисловості Одеської області на 2011-2014
роки. [Електронний ресурс]. – Доступний з:
http://gue.odessa.gov.ua/Main.aspx?sect=Page&IDPage=31506&id=106
134.Прохорова А.В. Взаимодействие со стейкхолдерами как фактор
качества управления компанией / А.В. Прохорова // Менеджмент и бизнес-
администрирование. – 2012. – № 1. С. 27 – 38.
135.Прохорова В.В. Управління стійким розвитком підприємств як
основа трансформаційних процесів / В.В. Прохорова // Вісник економіки
транспорту і промисловості: Зб. наук. праць. – Харків: УкрДАЗТ, 2010. – №
29. – С. 364-370.
136.Пугачова М.В. Статистичний моніторинг функціонування груп
підприємств / М.В. Пугачова, Л.О. Ященко // Моделювання та інформаційні
системи в економіці. Науковий збірник. – К.: КНЕУ, 2011. – № 84. – С. 180-
193.
137.Радченко О. А. Фактори впливу на стратегічний розвиток
підприємств-виробників споживчих товарів / О. А. Радченко // Вісник
Хмельницького національного університету. 2011, – № 1. – С. 156-59
138.Райко Д.В. Визначення розвитку промислового підприємства / Д.В.
Райко // Науковий журнал „Економіка та право”, № 3 (19), 2007. – 164 с. – С.
110-114.
139.Рассказов С.В. Стоимостные методы оценки эффективности
менеджмента компании / С.В. Рассказов, А.Н. Рассказова // Финансовый
менеджмент. – 2002. — № 3 — С. 71 - 81.
140.Ревенко О.В. Стратегічне управління розвитком підприємства: дис.
… канд. екон. наук : спец. 08.06.01 «Економіка, організація і управління
підприємствами» / О.В. Ревенко; ХНЕУ. – Харків, 2006. - 153 с.
141.Розвиток промислового потенціалу України в процесі
післякризового відновлення / О. В. Собкевич, А. І. Сухоруков, В. Г. Савенко
[та ін.]; за ред. Я. А. Жаліла. – К. : НІСД, 2010. – 48 с.
142.Рисин Е. Расширение форм сотрудничества ВУЗов и бизнеса как
основа развития инновационного потенциала: зарубежный опыт для России /
[Електронний ресурс]. — Режим доступу: // http://www.it-expo.org/ru/2009-04-
29-11-17-26/3-2009-04-29-11-16-21/7-2009-04-29-12-09-58
143.Савчук В.С. Трансформаційна економіка : [навч. посіб.] / [За ред.
В.С.Савчука, Ю.К.Зайцева]. — К. : КНЕУ, 2006. — 612 с.
144.Садєков А.А. Стратегічне управління підприємством: навч. посіб. /
А.А. Садєков, О.Ю. Гусєва. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2010. – 414 с.
145.Сайт аналітичної компанії «КІНТО»: http://kyakinto.
livejournal.com/97950.html
146.Сайт Державної служби статистики України:
http://www.ukrstat.gov.ua/
147. Салов А.Н. Управление инвестиционным процессом при
формировании конкурентных преимуществ предприятия: дис. … кандидата
экон. наук: спец. 08.06.01 «Экономика, организация и управление
предприятиями» / А.Н. Салов; ИЭП НАН Украины. – Донецк, 2006. – 188 с.
148. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и
планирование / В.Н. Самочкин. – М.: Дело, 2000. – 376 с.
149.Саркин А.В. Стратегическое управление инновационно-
ориентированным машиностроительным комплексом с учетом
неопределенности внешней среды / А.Саркин, Н.Багаутдинова, Б.Аверьянов.
– Москва: Экономика, 2011.– 254 с.
150.Свэйм Р. Анализ стратегий внешнего роста П. Друкера
[Электронный ресурс] / Р. Свэйм. – Режим доступа: http://www.logolex.com.ua
151.Сич Є.М. Стратегічний аналіз : [навч.-метод посіб.] / Є.М. Сич,
О.В. Пилипенко, М.С. Стасишен. — К. : Каравела, 2010. — 304 с.
152. Скотт М. Факторы стоимости: руководство для менеджеров по
виявленню рычагов создания стоимости: [монография] / М. Скотт ; [пер. с
англ]. — М. : Олимп-Бизнес, 2000. — 358 с.
153.Сладкевич В.П. Стратегічний менеджмент організацій / В.П.
Сладкевич. – К.: ДП „Видавничий дім „Персонал”, 2008. – 496 с.
154.Соболев В. С. Концепция, модель и критерии эффективности
внутривузовской системы управления качеством высшего
профессионального образования / В. С. Соболев, С. А. Степанов //
Университетское управление: практика и анализ. – 2004. - N 2(31). - С. 102 –
110.
155.Соколовська З.М. Моделювання діяльності промислових
підприємств у моногр. Комп’ютерне моделювання складних економічних
систем /З.М. Соколовская, О.А. Клепікова. – Одеса: ОНПУ «Астропринт»,
2011. – 512 c.
156.Среднесрочная стратегия на 2008-2013 гг.
http://www.ifap.ru/ofdocs/unesco/unesco83.pdf
157.Стат. щорічник України: [Електронний ресурс] / Держстат України.
– Режим доступу: http//www. ukrstat. gov. ua
158.Степанов С.А. Модель и критерии эффективности внутривузовской
системы менеджмента качества / С.А. Степанов // Качество, инновации,
образование. – 2004. - №1. - С.30 – 37.
159.Стійкий розвиток: теорія, методологія, практика : підручник ; під.
ред. Мельника Л. Г. – Суми : ВТД “Університетська книга”, 2009. – 1216 с.
160.Стратегическая гибкость / Г. Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас; [пер. с
англ.]. – СПб: Питер, 2005. – 381 с.
161.Стюарт Т. Богатство от ума: Деловой бестселлер: [Пер. с англ. В.А.
Ноздровой ] / Т.Стюарт. – Мн.: Парадокс, 1998. – 358с.
162.Сумець О.М. Стратегії сучасного підприємства та його економічна
безпека/ О.М. Сумець, М.Б. Тумар. – К.: „Хай-Тек Прес”, 2008. – 400с.
163.Сурков И.А. Развитие предпринимательской деятельности в
условиях негосударственного вуза: экономические и организационные
аспекты / И.А. Сурков / Автореф. дисс. канд. экон. наук. – М.: АТиСО, 2006.
164.Тарасова Н.В. Промисловий комплекс України: економічні
трансформації та пріоритети розвитку / Н.В. Тарасова, І.С. Калініченко, А.М.
Горський. – К. : Науковий світ, 2005. – 182 с.
165. Татарников Е.А. Стратегическое управление предприятием: жить
одним днём или планировать своё будущее? / Е.А. Татарников. – М.: Изд-во
«Альфа-пресс», 2006. – 240 с.
166.Титова, Н.Л. Результаты стратегического развития российских
вузов за 1999 – 2005 гг. / Н.Л. Титова [Электронный ресурс] – Электрон. дан.
– Проект «Мониторинг стратегий развития организаций системы высшего
профессионального образования для выявления и распространения
успешных управленческих решений» (ГУ-ВШЭ, 2006 г., по заказу
Министерства высшего образования и науки РФ). – Режим доступа: URL:
http://www.socpolitika.ru/rus/social_policy_research/applied_research/document6
56.shtml.
167.Тігіпко С. Машинобудування має стати локомотивом економіки
України. Урядовий портал 06.07.2012 р. [Електронний ресурс] / С. Тігіпко //
Прес-служба Міністерства соціальної політики. Режим доступу:
http://www.kmu.gov.ua/control/uk/publish/printable_article?art_id=245368927
168. Тодаро М.П. Экономическое развитие / М.П. Тодаро. – М.:
ЮНИТИ, 1997. – 672 с.
169.Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический
менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А.Р. Ганиева (пер. с англ.).
– 12-ое изд. – М.; СПб.; К.: Вильямс, 2003. – 924 с.
170. Тонких А.С. Управление стоимостью бизнеса на основе баланса
интересов / А.С. Тонких, А.В. Ионов. — Вестник Финансовой академии. —
2009. — №3 (51). — С. 50 - 57.
171.Топ-20 лучших украинских вузов: мнение работодателей
http://biz.liga.net/news/E0903467.html
172.Транченко Л.В. Організаційно-економічний механізм управління
підприємством машинобудівної галузі: Автореф. дис... канд. екон. наук:
08.06.01 / Л.В. Транченко / Європейський ун-т. – К., 2005. – 22 с.
173. Тренев Н. Н. Стратегическое управление / Н. Н. Тренев. – М.:
Изд-во „Приор”, 2000. – 279 с.
174. Тридід О.М. Організаційно-економічний механізм стратегічного
розвитку підприємства: [Монографія] / О.М. Тридід. – Харків: Вид-во
„ХДЕУ”, 2002. – 364 с.
175.Трифилова А.А. Управление инновационным развитием
предприятия / А.А. Трифилова. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 176 с.
176.Уелборн Р. Деловые партнерства: как преуспеть в совместном
бизнесе: Пер. с англ. – М.:Вершина, 2004. - 327 с.
177.Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать и
контролировать данные, определяющие стоимость компании / К. Уолш. ;
[пер. с англ.]. — М. : Изд-во Дело, 2000. — 360 с.
178.Управление устойчивым развитием предприятий / [Э. Г. Петров, Н.
В. Подмогильный, Н. А. Соколова, В. Е. Ходаков]. – Херсон : Олди-плюс,
2009. – 558 с.
179.Управління підприємствами: сучасні тенденції розвитку:
монографія / Н. П. Гончарова, О. С. Федонін, Г. О. Швиданенко та ін. : за заг.
ред. проф. О. С. Федоніна. – К. : КНЕУ, 2006. – 288 с.
180.Управління ризиками в системі процесно-структурованого
менеджменту [Електронний ресурс] / О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник, О.В.Мукан,
Н.М.Сиротинська – Режим доступу :
http://www.economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=530
181. Фатхутдинов В.А. Стратегический менеджмент /
В.А.Фатхутдинов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998. – 416 с.
182. Федонін О.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка:
[навч. посіб. ] / О.С. Федонін, І.М. Рєпіна, О.І. Олексюк. — К.: КНЕУ, 2005.
— 261 с.
183. Федосеев В.В. Экономико-математические методы и прикладные
модели: учебн. пос. [для студ. вы