ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ СТРАТЕГІЙ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ




  • скачать файл:
  • Название:
  • ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ СТРАТЕГІЙ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ
  • Кол-во страниц:
  • 259
  • ВУЗ:
  • ПОЛТАВСЬКА ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ
  • Год защиты:
  • 2012
  • Краткое описание:
  • МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
    ПОЛТАВСЬКА ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ

    На правах рукопису


    ЗОРЯ СВІТЛАНА ПЕТРІВНА

    УДК 332.154 : 631.11


    ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ СТРАТЕГІЙ
    АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

    08.00.04 – економіка та управління підприємствами
    (за видами економічної діяльності)



    ДИСЕРТАЦІЯ
    на здобуття наукового ступеня
    кандидата економічних наук


    Науковий керівник:
    Дорогань-Писаренко Людмила Олександрівна, кандидат економічних наук, доцент

    Полтава – 2012






    З М І С Т
    стор.
    ВСТУП 4
    РОЗДІЛ 1. НАУКОВІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ СТРАТЕГІЙ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ 12
    1.1. Сутність та значення стратегічного управління в процесі забезпечення конкурентоспроможності підприємств аграрного сектора 12
    1.2. Теоретичні основи формування конкурентних стратегій аграрних підприємств 33
    1.3. Методичні підходи до оцінки рівня потенціалу конкурентоспроможності та ефективності застосування конкурентних стратегій в аграрних підприємствах 50
    Висновки до розділу 1 64
    РОЗДІЛ 2. СУЧАСНИЙ СТАН ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЗАСТОСУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ СТРАТЕГІЙ У ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ 66
    2.1. Стан та ефективність функціонування аграрних підприємств Полтавської області 66
    2.2. Оцінка досягнутого рівня потенціалу конкурентоспроможності досліджуваних аграрних підприємств 87
    2.3. Ефективність реалізації конкурентних стратегій в досліджуваних аграрних підприємствах та аналіз її факторів 101
    Висновки до розділу 2 126
    РОЗДІЛ 3. ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ СТРАТЕГІЙ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ТА РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЇХ РЕАЛІЗАЦІЇ 129
    3.1. Стратегічні напрями розвитку аграрних підприємств в умовах конкурентного ринкового середовища 129
    3.2. Механізм формування конкурентних стратегій аграрних підприємств відповідно до їх цілей та потенційних можливостей 142
    3.3. Розробка тактичних заходів із реалізації конкурентних стратегій аграрних підприємств та їх ефективність 166
    Висновки до розділу 3 192
    ВИСНОВКИ 195
    СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 199
    ДОДАТКИ 219







    ВСТУП

    Актуальність теми. В даний час забезпечення конкурентоспроможності аграрного сектора економіки України, наповнення ринку стратегічно важливими видами продукції та задоволення потреб споживачів є головним завданням аграрної політики держави. Успішність функціонування аграрних підприємств багато в чому залежить від управлінської діяльності, що забезпечує реальну економічну самостійність господарюючих суб’єктів, окупність їх виробничих витрат і конкурентоспроможність. Виходячи з цього, саме впровадження ефективного механізму формування та вибору конкурентних стратегій аграрних підприємств, на основі їх стратегічного потенціалу, дозволить забезпечити високу економічну ефективність їх діяльності та зайняти стійкі конкуренті позиції на внутрішніх і зовнішніх ринках продовольства в довгостроковій перспективі.
    Вагомим внеском у вирішення проблем із питань формування і реалізації конкурентних стратегій є праці таких зарубіжних науковців: Г. Азоєва, І. Ансофа, Ф. Котлера, М. Портера, А. Стрікленда, А. Томпсона, Р. Фатхутдінова, Г. Хемела, Е. Чемберлена, А. Юданова та інших. Поряд із класичними працями, значний інтерес викликають дослідження вітчизняних науковців, які стосуються функціонування аграрних підприємств та їх стратегічного менеджменту в умовах конкуренції: В. Андрійчука, В. Аранчій, Я. Базилюка, О. Березіна, А. Гайдуцького, О. Гудзинського, О. Дація, Л. Довгань, Л. Євчук, Ю. Іванова, І. Кириленка, Г. Кіндрацької, М. Корецького, Н. Куденко, Т. Лозинської, П. Макаренка, М. Маліка, Х. Махмудова, В. Меселя-Веселяка, В. Перебийніса, В. Писаренка, П. Саблука, Б. Супіханова, Т. Устік, О. Шпичака, З. Шершньової та інших.
    Проте недостатньо вивченими залишаються питання щодо розвитку стратегічного управління підприємствами в умовах конкурентного ринку, формування конкурентних стратегій аграрних підприємств, їх вибору та визначення тактики реалізації. Зазначене вище підтверджує актуальність вибору теми, зумовлює формування мети та завдань дисертаційної роботи.
    Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційне дослідження виконано відповідно до наукової теми Полтавської державної аграрної академії «Організаційно-економічний механізм формування конкурентоспроможності агропромислового комплексу» (номер державної реєстрації 0110U000835, 2010–2015 рр.). В її межах автором розроблено механізм формування конкурентних стратегій аграрних підприємств, їх вибору, визначення тактики та ефективності реалізації.
    Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є теоретичне обґрунтування, розробка методологічних положень та науково-практичних рекомендацій щодо механізму формування та реалізації конкурентних стратегій аграрних підприємств.
    Поставлена мета обумовила необхідність вирішення наступних завдань:
    - узагальнити теоретичні аспекти категорії «конкурентна стратегія» та визначити механізм її формування в процесі стратегічного управління;
    - удосконалити теоретичні підходи до класифікації конкурентних переваг аграрних підприємств;
    - удосконалити методичні підходи до оцінки рівня потенціалу конкурентоспроможності аграрних підприємств;
    - провести комплексну оцінку досягнутого рівня потенціалу конкурентоспроможності досліджуваних підприємств;
    - проаналізувати рівень впливу окремих факторів на ефективність реалізації конкурентних стратегій у досліджуваних підприємствах;
    - удосконалити алгоритм формування та реалізації конкурентних стратегій аграрних підприємств;
    - обґрунтувати концептуальні підходи щодо вибору конкурентних стратегій аграрних підприємств;
    - розробити комплекс тактичних заходів із реалізації конкурентних стратегій та визначити їх ефективність.
    Об’єктом дослідження є процеси розвитку аграрних підприємств в умовах конкурентного ринкового середовища.
    Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних питань щодо формування та реалізації конкурентних стратегій аграрних підприємств.
    Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дослідження є основні положення економічної теорії, законодавчо-нормативна база України та наукові праці українських і зарубіжних вчених-економістів із питань розвитку аграрних підприємств в умовах конкурентного ринкового середовища.
    У процесі виконання дисертаційної роботи були використані наступні методи дослідження: абстрактно-логічний (у процесі вивчення публікацій та практичних досягнень по темі, вирішенні поставлених завдань, теоретичного узагальнення та формування висновків і пропозицій); графічний (відображення отриманих результатів розрахунку окремих показників); екстраполяції та трендового аналізу (для прогнозування динаміки розвитку окремих явищ та економічних показників); аналітичних групувань (виявлення впливу рівня інтегрованого показника потенціалу конкурентоспроможності аграрних підприємств та частки витрат на збут у структурі операційних витрат на економічну ефективність їх функціонування); кореляційно-регресійний (для виявлення ступеня впливу окремих факторів на ефективність діяльності та рівень конкурентоспроможності підприємств); дисперсійного аналізу (визначення залежності цінової конкурентоспроможності від окремих факторів та їх поєднання); експертних оцінок (у процесі встановлення вагомості окремих факторів для визначення інтегрованого показника потенціалу конкурентоспроможності аграрних підприємств); анкетування (для встановлення пріоритетних переваг органічної продукції); SWOT-аналізу (у діагностиці сильних і слабких сторін, можливостей та загроз діяльності аграрних підприємств); розрахунково-конструктивний та експериментальний (для розробки тактичних заходів із реалізації конкурентних стратегій аграрних підприємств та визначенні їх ефективності) тощо.
    Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти України з питань розвитку аграрних підприємств в умовах конкурентного ринкового середовища, зведені статистичні дані Державної служби статистики України та Головного управління агропромислового розвитку Полтавської обласної державної адміністрації, звітні дані аграрних підприємств, матеріали анкетування й експертних оцінок, науково-економічні та періодичні видання, спеціальні монографічні джерела, особисті спостереження автора.
    Наукова новизна одержаних результатів. До найбільш важливих результатів дисертаційного дослідження, що характеризують наукову новизну, належать:
    вперше:
    - запропоновано формувати конкурентні стратегії аграрних підприємств залежно від рівня інтегрованого показника потенціалу їх конкурентоспроможності, градація якого передбачає вибір конкурентної стратегії «вдосконалення» – закріплення та утримання позицій лідера, «розвитку» – встановлення ринкової рівноваги, збільшення частки ринку, максимізація прибутку, «виживання» – уникнення ймовірності банкрутства, забезпечення беззбитковості виробництва, формування базових конкурентних переваг;
    удосконалено:
    - сутнісно-змістовне наповнення категорії «конкурентна стратегія», яке, на відміну від існуючих визначень, трактується як комплекс взаємопов’язаних заходів, що не обмежені в часі (є функцією мети, а не часу) та ґрунтуються на внутрішніх конкурентних перевагах і вмінні підприємства нейтралізувати вплив зовнішніх факторів із максимальною вигодою для себе з метою отримання пріоритетних переваг у веденні конкурентної боротьби за завоювання й утримання міцних позицій на ринку, досягнення, підвищення чи збереження бажаного рівня конкурентоспроможності;
    - метод оцінки рівня потенціалу конкурентоспроможності аграрних підприємств, що на відміну від існуючих, заснованих на теорії ефективної конкуренції, передбачає розрахунок інтегрованого показника потенціалу конкурентоспроможності, який поєднує в собі синтетичні коефіцієнти ефективності виробничої, фінансової, збутової, організаційної діяльності та конкурентоспроможності продукції, і в результаті дає можливість співставити власні конкурентні переваги й потенційні можливості, порівняно з іншими підприємствами галузі, визначити цілі у веденні конкурентної боротьби;
    - алгоритм формування та реалізації конкурентних стратегій аграрних підприємств, що включає п’ять етапів: діагностику відповідності існуючої стратегії підприємства його потенціалу та умовам бізнес-середовища, постановку цілей, вибір оптимальної конкурентної стратегії, що здійснюється у відповідності до рівня інтегрованого показника потенціалу їх конкурентоспроможності (високий, достатній чи незадовільний), розробку дій у розрізі функціональних стратегій та безпосередню їх реалізацію, в ході якої передбачено стратегічний контроль, прогнозування, визначення очікуваного рівня потенціалу їх конкурентоспроможності та коригування стратегії у відповідності до набутих можливостей і ризиків, пов’язаних із негативним впливом зовнішнього середовища;
    набули подальшого розвитку:
    - теоретичні підходи щодо класифікації конкурентних переваг аграрних підприємств у напрямі доповнення класифікаційною групою за видом ефекту, який може отримати підприємство (організаційний, економічний, маркетинговий, соціальний, екологічний), та за роллю у забезпеченні конкурентоспроможності (основні, другорядні);
    - оцінка ефективності застосування конкурентних стратегій аграрних підприємств в напрямі використання аналітичних та статистичних методів, де факторними ознаками є рівень витрат на збут у структурі операційних витрат та інтегрований показник потенціалу конкурентоспроможності підприємств;
    - концептуальні підходи до розробки комплексу тактичних заходів по реалізації конкурентних стратегій аграрних підприємств у напрямі забезпечення відповідного рівня корпоративної культури, системи мотивації та адаптації стратегічних дій до динамічних змін зовнішнього середовища, набутого досвіду, конкурентних переваг, нових ідей і можливостей.
    Практичне значення одержаних результатів полягає у розробці практичних рекомендацій з удосконалення механізму формування конкурентних стратегій аграрних підприємств, процесу їх реалізації та оцінювання ефективності застосування.
    Результати дисертаційного дослідження та пропозиції щодо формування конкурентних стратегій аграрних підприємств, зокрема формування ефективного механізму вибору конкурентних переваг на основі їх стратегічного потенціалу, були розглянуті та рекомендовані до практичного використання спеціалістами Головного управління агропромислового розвитку Полтавської обласної державної адміністрації (довідка № 01-15/83 від 11 травня 2012 р.) та управлінням агропромислового розвитку Хорольської районної державної адміністрації Полтавської області (довідка № 02-08/248 від 8 травня 2012 року).
    Наукові рекомендації автора з формування конкурентних стратегій та комплексу дій щодо їх реалізації прийняті до впровадження у ТОВ АК «Перше травня» Хорольського району (довідка № 36 від 25 квітня 2012 р.), ПСП «Орач» Карлівського району (довідка № 55 від 12 квітня 2012 р.), СТОВ АФ «Оржицька» Оржицького району (довідка № 41 від 26 квітня 2012 р.) Полтавської області.
    Авторські результати дисертаційного дослідження використовуються у навчальному процесі Полтавської державної аграрної академії при викладанні дисциплін «Аграрний менеджмент», «Організація і планування діяльності аграрних підприємств», «Стратегічне управління», «Конкурентоспроможність продукції підприємств АПК» та під час написання курсових і дипломних робіт (довідка № 01-06-88 від 10 травня 2012 року).
    Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій викладено авторський підхід щодо формування конкурентних стратегій аграрних підприємств. Положення, узагальнення, результати, висновки та пропозиції, що містяться у дисертації, є особистим здобутком дисертанта. З наукових праць, написаних у співавторстві, у дисертації використані лише ті положення, що є результатом особистої роботи здобувача. Результати й сформовані висновки наукового дослідження носять самостійний характер.
    Апробація результатів дослідження. Основні наукові положення та результати дисертаційного дослідження доповідалися на ІІ-й Міжнародній науково-практичній конференції «Маркетингове забезпечення продовольчого ринку України» (м. Полтава, 7 квітня 2010 р.); Міжнародній науково-практичній Інтернет-конференції «Важелі і механізми сталого розвитку економіки в умовах світової глобалізації» (м. Тернопіль, 9–10 жовтня 2010 р.); Міжнародній науково-практичній конференції молодих науковців, аспірантів та студентів «Інноваційний розвиток регіонів та глобалізаційні процеси» (м. Тернопіль, 13–14 квітня 2011 р.); ІІІ-й Міжнародній науково-практичній конференції «Ринкова трансформація національної економіки: досягнення теорії та проблеми практики» (м. Полтава, 21 листопада 2011 р.); Всеукраїнській науково-практичній конференції «Актуальні проблеми економіки: теоретичні та практичні аспекти» (м. Дніпропетровськ, 27–28 січня 2012 р.); І-й всеукраїнській науково-практичній конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Фінансово-економічні проблеми сучасного світу: шляхи і перспективи їх вирішення на мікро-, макро- та мегарівнях» (м. Кременчук, 24 лютого 2012 року). Результати дослідження відображені у щорічних наукових звітах кафедри фінансів і кредиту Полтавської державної аграрної академії й апробовані на щорічних науково-практичних конференціях професорсько-викладацького складу за підсумками науково-дослідної роботи.
    Публікації. Основні положення дисертаційної роботи відображені у 14 наукових публікаціях, у тому числі 9 статей у фахових виданнях. Загальний обсяг опублікованих матеріалів становить 4,2 ум. друк. арк., з них частка автора – 3,5 ум. друк. арк.
    Обсяг та структура дисертаційної роботи. Дисертація складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, що налічує 201 найменування (20 сторінок), додатків. Загальний обсяг роботи становить 259 сторінок. Основний зміст викладено на 198 сторінках друкованого тексту. Дисертація містить 35 таблиць, 27 рисунків і 25 додатків (на 34 сторінках).
  • Список литературы:
  • ВИСНОВКИ

    У дисертаційній роботі проведено теоретичне узагальнення і вирішення наукового завдання, пов’язаного з формуванням конкурентних стратегій аграрних підприємств із метою забезпечення конкурентоспроможності та ефективності їх функціонування. Результати дослідження дали змогу сформулювати наступні висновки.
    1. Ефективність функціонування аграрних підприємств багато в чому залежить від стратегічного управління, яке є однією з ланок менеджменту й довело свою економічну доцільність та високу соціальну віддачу. Застосування корпоративної стратегії передбачає формування стратегічного набору, серед якого, орієнтуючись на конкурентне середовище та особливості функціонування аграрних підприємств, важливе місце займає конкурентна стратегія, яка є комплексом взаємопов’язаних заходів, що не обмежені у часі (є функцією мети, а не часу), ґрунтується на внутрішніх конкурентних перевагах і вмінні підприємства нейтралізувати вплив зовнішніх факторів із максимальною вигодою для себе з метою отримання пріоритетних переваг у веденні конкурентної боротьби по завоюванню й утриманню міцних позицій на ринку, досягненню, підвищенню чи збереженню бажаного рівня конкурентоспроможності.
    2. Визначено, що поряд з існуючими підходами до класифікації конкурентних переваг доцільно проводити класифікацію за видом ефекту, який може отримати підприємство (організаційний, економічний, маркетинговий, соціальний, екологічний), та роллю у забезпеченні конкурентоспроможності (основні, другорядні).
    3. Переважна більшість як зарубіжних, так і вітчизняних методик оцінки потенціалу конкурентоспроможності підприємств, не враховує особливості функціонування аграрних підприємств, охоплює один або декілька напрямів їх діяльності та досить часто включає дублювання окремих показників, що підвищує трудомісткість розрахунків і знижує достовірність отриманої інформації. Виходячи з цього, діагностику досягнутого рівня потенціалу конкурентоспроможності аграрних підприємств доцільно здійснювати на основі розрахунку інтегрованого показника потенціалу конкурентоспроможності підприємства, який розраховується як середньозважена п’яти синтетичних коефіцієнтів, а саме ефективності виробничої (5 показників), фінансової (5 показників), збутової (3 показника), організаційної (2 показника) діяльності та синтетичного коефіцієнта конкурентоспроможності продукції (3 показника), і дає можливість співставити власні конкурентні переваги порівняно з іншими підприємствами галузі, врахувати синергетичний вплив чинників, що визначають конкурентоспроможність, визначити відповідність існуючої стратегії підприємства до його потенціалу та умов бізнес-середовища.
    4. Ринкові умови господарювання та можливість ведення конкурентної боротьби за завоювання лідируючих позицій на ринку, забезпечили приріст виробництва валової продукції та підвищення ефективності функціонування сільськогосподарських товаровиробників Полтавської області. Проведений аналіз діяльності аграрних підприємств на локальному ринку сільськогосподарської продукції Хорольського району Полтавської області свідчить про наявність високого рівня інтенсивності конкуренції, що підтверджується результатами проведеної оцінки рівня потенціалу конкурентоспроможності досліджуваних підприємств. Так, із 20-ти аграрних підприємств, які функціонують на досліджуваному ринку, три підприємства знаходяться в групі, що характеризується високим рівнем інтегрованого показника потенціалу їх конкурентоспроможності, з них два є беззаперечними лідерами ринку, 13 підприємств знаходяться у достатній групі, з них одне є лідером ринку, п’ять підприємств мають сильну конкурентну позицію, три – слабку, чотири підприємства є аутсайдерами ринку. Інші чотири підприємства знаходяться у незадовільній групі, а значення їх синтетичних коефіцієнтів свідчить про погіршення ефективності функціонування та рівня потенціалу їх конкурентоспроможності.
    5. Рівень інтегрованого показника потенціалу конкурентоспроможності аграрних підприємств та частки витрат на збут у структурі операційних витрат суттєво впливає на ефективність реалізації конкурентних стратегій, рентабельність та прибутковість виробничої діяльності. Збільшення частки витрат на збут, як правило за рахунок зростання витрат на рекламу, дослідження ринку, комісійних винагород продавцям, торговим агентам та працівникам підрозділів, які забезпечують збут і страхування готової продукції, забезпечує зростання економічної ефективності функціонування підприємств, сприяє підвищенню рівня ефективності реалізації їх конкурентних стратегій.
    6. Алгоритм формування та реалізації конкурентних стратегій аграрних підприємств повинен включати п’ять етапів: діагностику відповідності існуючої стратегії підприємства його потенціалу та умовам бізнес-середовища, визначення рівня інтегрованого показника потенціалу їх конкурентоспроможності, у відповідності до якого здійснюється постановка цілей, вибір оптимальної конкурентної стратегії, розробка комплексу тактичних дій з реалізації функціональних стратегій і безпосередня реалізація, у ході якої передбачено стратегічний контроль, прогнозування та визначення очікуваного рівня потенціалу конкурентоспроможності. Особливістю даної моделі є її гнучкість, яку забезпечує наявність зворотного зв’язку, що дає можливість здійснювати коригування стратегії та цілей з урахуванням набутого досвіду, конкурентних переваг, нових ідей, можливостей і ризиків, пов’язаних із негативним впливом зовнішнього середовища.
    7. При формуванні конкурентних стратегій аграрних підприємств доцільно враховувати рівень інтегрованого показника потенціалу їх конкурентоспроможності, градація передбачає вибір конкурентної стратегії «вдосконалення» – закріплення та утримання позицій лідера, «розвитку» – встановлення ринкової рівноваги, збільшення частки ринку, максимізація прибутку, «виживання» – уникнення ймовірності банкрутства, забезпечення беззбитковості виробництва, базових конкурентних переваг.
    8. Запропоновані конкурентні стратегії дають можливість окремим аграрним підприємствам розробити індивідуальний комплекс тактичних заходів відповідно до рівня інтегрованого показника потенціалу їх конкурентоспроможності, визначених цілей та врахування синергетичного ефекту. Процес реалізації конкурентної стратегії має бути забезпечений відповідним рівнем корпоративної культури, системи мотивації та адаптації стратегічних дій до динамічних змін зовнішнього середовища, набутого досвіду, конкурентних переваг, нових ідей та можливостей. Ефективність конкурентних стратегій аграрних підприємств визначається якістю розроблених планів дій та зміцненням конкурентної позиції на ринку.






    СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

    1. Агропромисловий комплекс України: стан, тенденції та перспективи розвитку. Інформаційно-аналітичний збірник (вип. 5) / за ред. П. Т. Саблука та ін. – К. : ІАЕ УААН, 2002. – 647 с.
    2. Азоєв Г. Л. Конкуренция: аналіз, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2001. – 270 с.
    3. Андрійчук В. Г. Економіка аграрних підприємств / В. Г. Андрійчук. – [2-ге вид., перероб. і доп.] – К. : КНЕУ, 2002. – 624с.
    4. Андрійчук В. Г. Умови економічної конкуренції в Україні / В. Г. Андрійчук // Економіка АПК. – 2004. – №10. – С. 4–10.
    5. Ансофф И. Стратегическое управление // И. Ансофф. – М. : Экономика, 1989. – 519 с.
    6. Аранчій В. І. Напрями підвищення ефективності та конкурентоспроможності виробництва молока / В. І. Аранчій, Є. В. Березницький, С. П. Зоря // Економічний простір : зб. наук. праць. – Дніпропетровськ : ПДАБА, 2010. – №33 – С.188–193.
    7. Аранчій В. І. Основні аспекти дослідження проблем та перспектив розвитку конкурентоспроможності виробництва аграрної продукції / В. І. Аранчій, Д. С. Аранчій, С. П. Зоря // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства : Економічні науки. – Харків : ХНТУСГ, 2009. – Вип. 82. – С. 55–61.
    8. Арестенко В. В. Методи і моделі оцінювання конкурентоспроможності підприємств АПК / В. В. Арестенко // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – №10(88). – С. 10–16.
    9. Артімонова І. В. Методичні підходи до оцінки ефективності маркетингової діяльності аграрних підприємств / І. В. Артімонова // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – №5(107). – С. 46–51.
    10. Базилюк Я. В. Конкурентоспроможність національної економіки: сутність та умови забезпечення : [монографія] / Я. Б. Базилюк. – К. : НІСД, 2002. – 132 с.
    11. Балабанова Л. В. Маркетинг : підруч / Л. В. Балабанова. – [2-ге вид., перероб. і доп.] – К. : Знання – Прес, 2004. – 645с.
    12. Баришкінова Л. П. Застосування стратегічного підходу до дослідження регіонального сталого розвитку / Л. П. Баришкінова // Інвестиції: практика та досвід. – 2012. – №2. – С. 12–14.
    13. Березін О. В. Стратегія підприємства : навч. посіб. / О. В. Березін, М. Г. Безпарточний. – К. : Ліра-К, 2010. – 224 с.
    14. Бибик А.Г. Визначення стратегічного потенціалу конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств / А.Г. Бибик // Економіка АПК. – 2002. – № 4. – С. 105–110.
    15. Бистрова І. О. Аналіз конкурентного середовища зернового ринку / І. О. Бистрова // Вісник аграрної науки. – 2007. – №1. – С. 61–64.
    16. Білик М. Д. Стратегічне управління та стратегії підприємства / М. Д. Білик // Формування ринкових відносин в Україні. – 2009. – №4 (95). – С. 143–150.
    17. Будзяк О. С. Забезпечення конкурентоспроможності тваринницької продукції в умовах інтеграції до СОТ / О. С. Будзяк // Агросвіт. – 2007. – №16. – С. 11–15.
    18. Булах І.В. Вибір конкурентної стратегії підприємства: методичний підхід / І.В. Булах // Економіка і організація управління. – 2010. – №2(8). – 25–32.
    19. Буркинський Б. В. Экономическая оценка конкурентоспособности / Б. В. Буркинський, А. А. Стрелец. – НАН Украины; Институт проблем рынка и экономико-экологических исследований. – Одесса, 1998. – 53 с.
    20. Вагнер І. М. SWOT-аналіз як інструмент стратегічного аналізу / І. М. Вагнер// Вісник Криворізького економічного інституту КНЕУ. – 2009. – №4(20). – С. 82.
    21. Великий тлумачний словник сучасної української мови / уклад. і голов. ред. В. Т. Бусел. – К. : Ірпінь : ВТФ «Перун», 2003. – 1440 с.
    22. Виханський О. С. Стратегическое управление : ученик / О.С. Виханський. – [2-е изд., перераб. и доп.] – М. : Гардарика, 1998. – 296 с.
    23. Владимирова Л. Стратегическое планирование бизнеса: с чего начать / Л. Владимирова // Менеджер и менеджмент. 2007. – №7-8. – С. 4–8.
    24. Войчак А. В. Конкурентні переваги підприємства: сутність і класифікація / А. В. Войчак, Р. М. Камишніков // Маркетинг в Україні. – 2005. – № 2(30). – С. 50–53.
    25. Воронова А. Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация / А. Э. Воронова. – Луганск : ВНУ, 2000. – 310 с.
    26. Гайдуцький А. П. Інвестиційна конкурентоспроможність аграрного сектора України / А. П. Гайдуцький. – К. : Нора-Друк, 2004. – 247 с.
    27. Галушко В. П. Світовий досвід кредитування АПК / В. П. Галушко // Економіка АПК. – 2009. – №10. – С. 21–26.
    28. Гаркавенко С. С. Маркетингові дослідження в системі управління конкурентоспроможністю продукції / С. С. Гаркавенко // Збірник наукових праць Східноукраїнського національного університету ім. В. Даля. – Луганськ : СНУ, 2002. – №8. – С. 38–44.
    29. Герчикова И. Н. Маркетинг. Организация. Технология : [монография] / И. Н. Герчикова : МГИМО(У) МИД РФ, Школа междунар. бизнеса. – М., 1990. – 81 с.
    30. Гірченко Т. Д. Маркетинг: навч. посіб. / Т.Д. Гірченко, О.В. Дубовик. – Київ : «Фірма» ІНКОС» Центр навчальної літератури. – 2007, – 255с.
    31. Гоголь І. В. Формування маркетингової стратегії сільськогосподарських підприємств / І. В. Гоголь. // Економіка АПК. – 2006. – №12. – С. 123–126.
    32. Грант Р. М. Современный стратегический анализ / Р. М. Грант. – СПб. : Питер, 2008. – 560 с.
    33. Гудзинський О. Д. Менеджмент у системі агробізнесу : навч. посіб. / О. Д. Гудзинський – Київ ”Урожай”, 1994 – 237 с.
    34. Дадашев Б. Конкурентоспособность АПК Украины / Б.Дашаев // Международный с.-х. журнал. – 2003. – №6. – С. 32-34.ННЦ ІАЦ, 2004. – 428 с.
    35. Дацій О. І. Розвиток інформаційної діяльності в агропромисловому виробництві України : монографія / О. І. Дацій. – К. : Вид-во ННЦ ІАЕ, 2004. – 428 с.
    36. Дерев’янко Т. Є. Визначення ефективності маркетингу підприємства / Т. Є. Дерев’янко // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2005. – №2. – С.77–81.
    37. Державна цільова програма розвитку українського села на період до 2015 року Міністерства аграрної політики України. – К., 2008. – 68 с.
    38. Дикий О. В. Вплив глобалізації бізнесу на формування конкурентного середовища підприємства / О. В. Дикий // Культура народов Причерноморья. – 2006. – №78. – С. 23–28.
    39. Діброва А. Д. Передумови застосування стратегічного управління на вітчизняних підприємствах / А. Д. Діброва, М. М. Підвезяний // Науковий вісник національного аграрного університету. – Вип. 56. – 2002. – С. 284–287.
    40. Дмитренко О. М. Види стратегії та особливості її реалізації в сільськогосподарських підприємствах / О. М. Дмитренко. – Економіка АПК, 2010. – № 2. – С. 121–125.
    41. Дмитренко О. М. Роль стратегічного планування в діяльності сільськогосподарських підприємств / О. М. Дмитренко // Економіка АПК. – 2009. – №1. – С. 43–50.
    42. Довгань Л. Є. стратегічне управління : навч. посіб. [2-ге вид.]. / Л. Є. Довгань, Ю. В. Каракай, Л. П. Артеменко – Київ: Центр учбової літератури, 2011. – 440с.
    43. Должанський І. З. Конкурентоспроможність підприємства : навч. посіб. / І. З. Должанський, Т. О. Загорна. – Київ: Центр навчальної літератури, 2006. – 384с.
    44. Дудар Т. Г. Економічні проблеми підвищення якості сільськогосподарської продукції / Т. Г. Дудар. – Львів: Світ, 1991. – 456 с.
    45. Економіка України: стратегія і політика довгострокового розвитку / За ред. Акад. НАН України В. М. Гейця. – К.: Ін-т екон. прогнозув.; Фенікс, – 2003. – 1008 с.
    46. Євчук Л. А. Стратегії забезпечення конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня доктора екон. наук : спец. 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами» / Л. А. Євчук. – Миколаїв, 2010. – 36 с.
    47. Євчук Л. А. Стратегічний менеджмент як механізм забезпечення конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств / Л. А. Євчук // Економіка АПК. – 2011. – №9. – С. 103–107.
    48. Жуковський М. О. оцінка конкурентоспроможності підприємств аграрного сектора економіки / М. О. Жуковський. // Актуальні проблеми економіки. – 2007. – №9(75). – С. 81–87.
    49. Забезпечення конкурентоспроможності аграрного сектора економіки України на внутрішньому та зовнішньому ринках : наукова доповідь / за ред. акад. УААН В.М. Трегобчука, чл.-кор. УААН Б.Й. Пасхавера. – К. : Інт-т екон. та прогнозування, 2007. – 260 с.
    50. Закон України «Про державну підтримку сільського господарства України» / Відомості Верховної ради України. – 2004. – №49. – С. 527.
    51. Закон України «Про засади внутрішньої і зовнішньої політики» / Відомості Верховної ради України. – 2010. – №40. – С. 527.
    52. Закон України «Про захист від недобросовісної конкуренції» / Відомості Верховної ради України. – 1996. – №36. – С. 165.
    53. Закон України «Про захист економічної конкуренції» / Відомості Верховної ради України. – 2001. – №12. – С. 64.
    54. Закон України «Про основні засади державної аграрної політики на період до 2015 року» / Відомості Верховної ради України. – 2006. – №1. – С. 17.
    55. Заюкова М. С. Основні організаційно-економічні передумови забезпечення конкурентоспроможності виробництва рослинницької і тваринницької продукції / М. С. Заюкова, О. А. Веретинський // Економіка АПК. – 2009. – №1. – С. 103–106.
    56. Зоря О. П. Підвищення ефективності реалізації продукції на сільськогосподарських підприємствах шляхом міжгосподарської збутової кооперації / О. П. Зоря, С. П. Зоря // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2009. – Вип. 255. – Т. І. – С.173–178.
    57. Зоря О. П. Формування маркетингової стратегії розвитку виробництва екологічно безпечної продукції / О. П. Зоря, С. П. Зоря // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства : Економічні науки. – Харків : ХНТУСГ, 2010. – Вип. 97. – С. 275-281.
    58. Зоря С.П. Аналіз конкуренції та формування стратегії розвитку сільськогосподарських підприємств / С. П. Зоря // Наукові праці Полтавської державної аграрної академії. Економічні науки. – Полтава : ПДАА. – 2010. – Вип. 1. – Т. 1. – С. 81–89.
    59. Зоря С. П. Значення стратегічного управління в контексті конкурентоспроможності аграрних підприємств / С. П. Зоря // Актуальні проблеми економіки: теоретичні та практичні аспекти : матеріали всеукр. наук.-практ. конф. – Дніпропетровськ : НО «Перспектива», 2012. – Частина ІІ. – С. 35–36.
    60. Зоря С. П. Розробка стратегії розвитку галузі молочного скотарства у сільськогосподарських підприємствах / С. П. Зоря // Наукові праці Полтавської державної аграрної академії. Економічні науки. – Полтава : ПДАА. – 2011. – Вип. 2. – Т. 1. – С. 118–127.
    61. Зоря С. П. Стратегія отримання конкурентних переваг на інвестиційно-інноваційній основі / С. П. Зоря // Важелі і механізми формування сталого розвитку економіки в умовах світової глобалізації : Матеріали міжнар. наук.-практ. Інтернет-конф. – Тернопіль : Крок, 2010. – С. 250–251.
    62. Зоря С. П. Теоретико-методичні основи формування стратегії розвитку сільськогосподарських підприємств / С. П. Зоря // Інноваційний розвиток регіонів та глобалізаційні процеси : матеріали І міжнар. наук.-практ. конф. молодих науковців аспірантів та студентів. – Тернопіль : ТІСІТ, 2011. – С. 36–39.
    63. Зоря С. П. Теоретичні основи стратегічного управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств / С. П. Зоря // Матеріали наук.-практ. конф. професорсько-викладацького складу за підсумками науково-дослідної роботи за 2011 рік [Текст] : зб. наук. пр. / ПДАА. – Полтава : ПДАА, 2012. – С. 68–70.
    64. Зоря С. П. Формування інноваційного розвитку аграрних підприємств в контексті підвищення їх конкурентоспроможності / С. П. Зоря // Наукові праці Полтавської державної аграрної академії. Економічні науки. – Полтава : ПДАА. – 2011. – Вип. 3. – Т. 2. – С. 78–82.
    65. Зоря С. П. Формування конкурентних стратегій аграрних підприємств / С. П. Зоря // Фінансово-економічні проблеми сучасного світу: шляхи і перспективи їх вирішення на мікро-, макро- та мегарівнях : тези доповідей на І всеукр. наук.-практ. конф. студентів, аспірантів і молодих вчених. – Кременчук : Кременчуцький інститут Дніпропетровського університету імені Альфреда Нобеля, 2012. – С. 237–238.
    66. Иванов А. П. Метод формирования и оценки конкурентной стратегии компании / А. П. Иванов, Е. Ю. Хрусталев / Финансовый менеджмент. – М. Дело и сервис. 2005. – №5. – С. 3–14.
    67. Іванов Ю. Б. Теоретичні та методичні проблеми забезпечення сталості конкурентної позиції підприємства / Ю. Б. Іванов, Т. М. Чечетова-Терашвілі // Конкурентоспроможність: проблеми науки і практики : монографія. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2007. – С. 173–192.
    68. Іванов Ю. Б. Теоретичні основи конкурентної стратегії підприємства : монографія / Ю. Б. Іванов та ін.; за заг. ред. Ю. Б. Іванова. – ХНЕУ. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2006. – 383 с.
    69. Ільяшенко В. А. Формування конкурентоспроможності підприємств АПК в ринкових умовах : автореф. дис. к.е.н. / В. А. Ільяшенко – Харків, 2004. – 20 с.
    70. Кіндрацька Г. І. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. / Г. І. Кіндрацька. – К.: Знання, 2006. – 366 с.
    71. Кісіль М. Ю. Перспективи розвитку методології стратегічного менеджменту на підприємствах сільського господарства / М. Ю. Кісіль // інвестиції: практика та досвід. – 2011. – № 23. – С. 73–77.
    72. Кириленко І. Г. Напрямки підвищення конкурентоспроможності вітчизняного сільськогосподарського виробника / І. Г. Кириленко // Економіка АПК. – 2005. – №11. – С. 68–72.
    73. Ковальчук Т. М. Аналіз як функція управління: теорія та методологія / Т. М. Ковальчук // Економіка АПК. – 2009. – №12. – С. 12–21.
    74. Козак Л. В. Концептуальні підходи до формування стратегій сільськогосподарських підприємств /Л. В. Козак // Економіка АПК. – 2011. – №9. – С. 110–116.
    75. Комаров И. От плана к стратегическому планированию / И. Комаров // Антикризисній менеджмент. 2004. – №1. – С. 10–13
    76. Комірна В. В. Методологічні особливості організації процесу стратегічного планування регіонального розвитку в Україні / В. В. Комірна // Агросвіт. – 2010. – № 9. – С. 17–19.
    77. Корецький Б. М. Засади побудови алгоритму методики оцінки конкурентної позиції суб’єкта господарювання у транзитній економіці / Б. М. Корецький // Інвестиції: практика та досвід. – 2008. – №5. – С.40.
    78. Корецький М. Х. Стратегічне управління : навч. посіб. / М. Х. Корецький, А. О. Дєгтяр, О. І. Дацій. – К. : Центр учбової літератури, 2007. – 240 с.
    79. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии : Как создать, удержать и завоевать рынок / Ф. Котлер [пер. с англ.]. – М. : АСТ, 2000. – 272 с.
    80. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер; [пер. с англ. В.Б. Боброва] – М. : Прогресс, 1991. – 702 с.
    81. Краснокутська Н. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка : навч. посіб. / Н. С. Краснокутська. – К. : Центр навчальної літератури, 2005. – 352 с.
    82. Красноруцький О. О. Розвиток маркетингу на ринку агропродовольчої продукції України : монографія / О. О. Красноруцький, Д. І. Данько. – Харків : Міськдрук, 2009. – 261 с.
    83. Крисанов Д. Ф. Методичні підходи рейтингової оцінки галузей агропромислового підкомплексу України / Д. Ф. Крисанов, С. М. Черненко. // Економіка АПК. – 2006. – №1. – С. 99–106.
    84. Куденко Н. В. Маркетингові стратегії фірми : монографія / Н.В. Куденко. – К. : КНЕУ, 2002. – 245 с.
    85. Кудлай В. Г. Розвиток конкуренції на ринку молочної продукції в Україні / В. Г. Кудлай // Економіка АПК. – 2006. – №6. – с.10–115
    86. Кузьмін О. Є. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: навчальний посібник / О. Є. Кузьмін, О. Г. Мельник : [2-ге вид.]. – Львів : НУ «Львівська політехніка», «Інтелект-Захід», 2003. – 352 с.
    87. Кулешова Г. М. Конкуренція і конкурентоспроможність в аграрному виробництві / Г. М. Кулешова // Економіка АПК. – 2008. – №3. – С. 126-131.
    88. Ламбен Жан-Жак Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Жан-Жак Ламбен [пер. с франц.]. – СПб. : Наука, 1996. – 592 с.
    89. Латинін М. А. Стратегічне планування : навч. посіб. / М. А. Латинін, Т. М. Лозинська. – Х. : Вид-во ХарРІ НАДУ «Магістр», 2007. – 104 с.
    90. Майданевич П. М. Сучасні тенденції розвитку підприємств аграрного сектора / П. М. Майданевич // Економіка АПК. – 2011. – №9. – С. 107–110.
    91. Макаренко П. М. Репутація підприємства АПК: структура та стратегії розвитку / П. М. Макаренко // Зб.наук.пр. Економіка: проблеми теорії та практики. Вип. 256. Т.Х. Дніпропетровськ: ДНУ, 2009. – С.236–238.
    92. Маквел Харви. Как уцелеть среди акул / Харви Маквел // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. – №3. – 104 с.
    93. Макконелл К. Р. Экономикс: принципы, проблемы и політика / К. Р. Макконелл, С.Л. Брю [пер. с англ. 2-е изд.]. – К. Хагар-Демос, 1991. – 785 с.
    94. Малік М. Т. Становлення сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів в контексті євроінтеграційної перспективи в Україні / М. Малік, В. Шовкалюк, О. Могильний // Економіка АПК. – 2001. – №7. – С.127–128.
    95. Малік М.Й. Конкурентоспроможність аграрних підприємств: методологія і механізми : монографія / М. Й. Малік, О. А. Нужна. – К. : ННЦІАЕ, 2007. – 270 с.
    96. Малюга М. Оцінка конкурентоспроможності аграрних підприємств / М. Малюга // Економіст. – 2009. – №9. – С. 50–53.
    97. Мартиненко М. М. Стратегічний менеджмент : підруч. / М. М. Мартиненко., І. А. Ігнатьєва. – К. : Каравела, 2006. – 320 с.
    98. Мартинюк Л. Обґрунтування вибору конкурентних стратегій підприємствами у секторі малого бізнесу / Л. Мартинюк. // Підприємництво, господарство і право. – 2003. – №12. – С. 127–130.
    99. Матукова Д. Г. Стратегія розвитку підприємства: аналіз його готовності до виробничої діяльності / Д. Г. Матукова. // Економіка та підприємництво. – 2010. – №1. – С. 135–140.
    100. Махмудов Х. З. Теоретичні аспекти формування конкурентних стратегій аграрних підприємств / Х. З. Махмудов // Наукові праці Полтавської державної аграрної академії. Економічні науки. – Полтава : ПДАА. – 2012. – Вип. 2. – Т. 1. – С. 118–127.
    101. Мельник Ю. Головні пріоритети розвитку аграрного комплексу України / Ю. Мельник // Техніка АПК. – 2008. – №2. – С.13.
    102. Месель-Веселяк В. Я. Підвищення конкурентоспроможності аграрного сектора економіки України / В. Я. Месель-Веселяк // Економіка АПК – 2007 р. – №12 – С.8.
    103. Месель-Веселяк В. Я. Підвищення конкурентоспроможності м’ясного підкомплексу України / В. Я. Месель-Веселяк // М’ясний Бізнес. –2008. – №1. – С. 35–38.
    104. Месель-Веселяк В. Я. Розвиток ринкових відносин в агропромисловому виробництві / В. Я. Месель-Веселяк // Економічні науки : Вісник Харк. нац. техн. ун-ту с.г. – Вип. 53. – Харків : ХНТУСГ, 2007. – С. 3–11.
    105. Минцберг Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. [пер. с англ.; под. ред. Ю.Н. Каптуревського]. – С. Пб. : Питер, 2000. – 336 с.
    106. Мілаш Л. М. Комплексна оцінка ефективності маркетингової діяльності аграрних підприємств / Л. М. Мілаш // Агросвіт. – 2008. – № 21. – С. 43–47.
    107. Місюк М. В. Методичні аспекти аналізу конкурентоспроможності підприємств із переробки продукції скотарства / М. В. Місюк // Економіка АПК. – 2011. – №4. – С. 99–104.
    108. Міщенко А.П. Стратегічне управління : навч. посіб. // А. П. Міщенко – К. : «Центр навчальної літератури», 2004. – 336 с.
    109. Могильний О. М. Основні критерії сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів / О. М. Могильний // Вісник Полтавського сільськогосподарського інституту. – 2001. – №5-6. – С. 26–28.
    110. Нелеп В. М. Планування в аграрному підприємстві : підруч. // В. М. Нелеп. [2-ге вид., перерод. та доп.]. – К. : КНЕУ, 2004. – 495 с.
    111. Нефедова О. Г. Механізм вибору конкурентної стратегії підприємства / О. Г. Нефедова // Вісник економічної науки України – 2008. – № 2(14). – С. 117–120.
    112. Нємцев В. Д. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. // В. Д. Нємцев, Л. Є. Довгань – К. : 2001. – 560 с.
    113. Одінцов М. М. Формування і розвиток ринку продуктів тваринництва / М. М. Одінцов. – Черкаси : Брама-Україна, 2009. – 296 с.
    114. Ольховська Н. А. Методика оцінки конкурентоспроможності сільськогосподарської продукції / Н. А. Ольховська. // Економіка АПК. – 2008. – № 11. – С. 116–119.
    115. Опря А. Т. Статистика : навч. посіб. / А. Т. Опря. – К. : Центр учбової літератури, 2012. – 448 с.
    116. Організація виробництва в аграрних підприємствах : навч. посіб. для студентів економічних спеціальностей вищих аграрних закладів освіти ІІ-ІV рівнів акредитації / За ред. М. Г. Тютюнника. – Полтава : ФОП Говоров С. В., 2009. – 416 с.
    117. Осовська Г. В. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. / Г. В. Осовська, О. Л. Фіщук, І. В. Жалінська. – К. : Кондор, 2003. – 196 с.
    118. Отенко І. П. Управління конкурентними перевагами підприємства / І. П. Отенко, Є. О. Полтавська. – Харків : Вид. ХНЕУ, 2005. – 212 с.
    119. Офіційний сайт Державної служби статистики України : www.ukrstat.gov.ua
    120. Павлов В. А. Конкурентоспроможність підприємства: оцінка та стратегія забезпечення : монографія / В. А. Павлова. – Дніпропетровськ : ДУЕП, 2006. – 276 с.
    121. Пасхавер Б. Цінова конкурентність аграрного сектора / Б. Пасхавер // Економіка України. – 2007. – №1. – С. 78–87.
    122. Пилипенко О. С. Оцінка управлінського потенціалу сільськогосподарських підприємств в умовах їх стратегічної орієнтації / О. С. Пилипенко // Агросвіт. – 2010. – № 21. – С. 52–55.
    123. Писаренко В. В. Аналіз підходів до визначення сутності та класифікації маркетингових конкурентних стратегій підприємства / В. В. Писаренко, О. В. Маркова // Вісник національного технічного університету сільського господарства : Економічні науки.– Харків : ХНТУСГ. – 2010. – Вип. 97. – С. 222–228.
    124. Перебийніс В. І. Менеджмент і маркетинг : навч. посіб. / В. І. Перебийніс, Л. М. Бойко, В. В. Писаренко та ін.; за ред. В. І. Перебийніса. – Полтава : ФОП Говоров, 2007. – 344 с.
    125. Піддубний І. Теорія конкурентоспроможності: сучасний стан і предметно-методологічні аспекти розвитку / І. Піддубний, Л. Піддубна // Економіка України. – 2007. – №8. – С. 52–60.
    126. Половинкин П. Повышение конкурентоспособности АПК / П. Половинкин // Экономист. – 2005. – №10. – С. 73–80.
    127. Попов С. А. Стратегический менеджмент. Видение – важнее, чем знание. / С.А. Попов. – М. : Дело, 2003. – 256 с.
    128. Попов С. А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управления развитием организаций». Модуль 4. / С. А. Попов. – М. : ИНФРА, 1997. – 230 с.
    129. Портер М. Нужно стремиться быть не лучшим, а уникальным / М. Портер // Бизнес. – 2006. – №42. – С. 80–83.
    130. Портер М. Стратегія конкуренції [текст] : Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів / М. Портер, Е. Майкл., [пер. с англ.]. – К. : Основи, 1997. – 390 с.
    131. Посвятенко Т. І. Взаємозв’язок конкурентних переваг і конкурентних стратегій підприємства / Т. І. Посвятенко // Економіка та підприємництво. – 2006. – №1. – С. 214–219.
    132. Прищепа Н. П. Формування конкурентної стратегії високотехнологічного підприємства / Н. П. Прищепа, Ю. М. Прищепа // Економічний вісник Донбасу. – 2011. – №3. – С. 127–131.
    133. Про внесення змін до реєстру спеціальних сировинних зон : http://www.minagro.gov.ua/page/8946
    134. Радько В. І. Тенденції розвитку виробництва молока в Україні / В. І. Радько. Економіка АПК – 2010 р. – №11 – С. 24-29.
    135. Рейтинг регіонів по підсумках діяльності агропромислового комплексу України за 2010 р. : http://www.minagro.gov.ua
    136. Рульєв В. А. Перспективи діяльності обслуговуючих кооперативів у садівництві / В. А. Рульєв // Вісник Полтавського сільськогосподарського інституту. – 2001. – №5-6. – С. 45–46.
    137. Саблук П. Т. Економічні інтереси як основа розвитку аграрного виробництва / П. Т. Саблук // Економіка АПК. – 2004. – №8. – С. 6.
    138. Саблук П. Т. Проблеми забезпечення дохідності агропромислового виробництва в Україні в постіндустріальний період / П. Т. Саблук // Економіка АПК. – 2008. – №4. – С. 19–37.
    139. Саблук П. Т. Роль держави у відродженні економічних інтересів сільськогосподарських товаровиробників у розвитку аграрного виробництва в умовах вступу України до СОТ : доп. на регіон. річних зборах конгресу вчених економістів-агрраників / П. Т. Саблук // Економіка АПК. – 2008. – №5. – С. 10.
    140. Саблук П. Т. Стан і проблеми розвитку агропромислового комплексу України / П. Т. Саблук // Економіка України. – 2008. – №12. – С. 4–18.
    141. Садеков А. А. Стратегическое управление предприятием. Управление изменениями : учеб. пособ. / А. А. Садеков, О. Ю. Гусева. – Донецк : ДонГУЄТ, 2005. – 204 с.
    142. Саєнко М. Г. Стратегія підприємства : підруч. / М. Г. Саєнко. – Тернопіль : «Економічна думка». – 2006. – 390 с.
    143. Сардак С. Формы применения маркетинга на предприятиях / С. Сардак // Маркетинг и реклама. – 2005. – №11. – С. 17–20.
    144. Сирцева С. В. Фінансово-кредитне забезпечення інноваційної діяльності сільськогосподарських підприємств України / С. В. Сирцева // Економічний простір :Збірник наукових праць. – №33. – Дніпропетровськ: ПДАБА, 2010. – С. 258–264.
    145. Сіменко І. В. Стратегічне управління сільськогосподарським підприємством на основі концепції організаційних змін / І. В. Сіменко, М.В. Гукова // Економіка АПК. – 2011. – №6. – С. 139–143.
    146. Скібіцький О. М. Стратегічний менеджмент : навч. посіб. / О. М. Скібіцький. – К. : Центр навчальної літератури, 2006. – 312 с.
    147. Собкевич О. В. Розвиток аграрного виробництва як передумова забезпечення продовольчої безпеки України / О. В. Собкевич, В. М. Русан, А. Д. Юрченко, В. О. Скороход. – К. : НІСД. – 2011. – 39 с.
    148. Спіріна М. В. Стратегія управління конкурентоспроможністю підприємства / М. В. Спріна // Актуальні проблеми економіки. – 2004 – № 8. – С. 176–182.
    149. Стан та перспективи розвитку аграрного сектора Полтавщини // Матеріали до єдиного дня інформування населення Полтавщини у березні 2011 р. : http://www.adm-pl.gov.ua/
    150. Статистичний збірник «Сільське господарство України» за 2010 рік / За ред. Ю. М. Остапчука. – К. : Держкомстат України, 2011. – 384 с.
    151. Статистичний щорічник Полтавської області за 2010 рік. – Полтава : Головне управління статистики у Полтавській області. – 2010. – 270 с.
    152. Судомир С. М. До аналізу конкурентоспроможності підприємств як складової потенціалу підприємств / С. М. Судомир // Облік і фінанси АПК. – 2008 – № 3. – С. 117–119.
    153. Супіханов Б. К. Підвищення конкурентоспроможності сільськогосподарського виробництва в умовах підготовки вступу до СОТ / Б. К. Супіханов // Економіка АПК. – 2007. – № 5. – С. 44–49.
    154. Супіханов Б. К. Про підвищення конкурентоспроможності аграрного виробництва в сучасних умовах / Б. К. Супіханов // Економіка АПК. – 2008. – № 5. – С. 3–8.
    155. Сусіденко Ю. В. Конкурентоспроможність підприємств – виробників сільськогосподарської продукції / Ю.В. Сусіденко // Інвестиції: практика та досвід. – 2012. – №2. – С. 79–81.
    156. Титаренко В. Є. Чинники конкурентоспроможності підприємства: систематизація та формування єдиного підходу / В. Є. Титаренко // Вісник Національного університету «Львівська політехніка» (Логістика). – Львів : Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2004. – №499. – С. 119–124.
    157. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учеб. для вузов / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. [пер. с англ.; под. ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой]. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
    158. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. [12-е изд; пер. с англ.]. – М. : Вильямс, 2006. – 928 с.
    159. Траут Дж. Дифференцируйся или умирай! Выживание в епоху убийственной конкуренции / Дж. Траут, С. Ривкин [пер. с англ]. – СПб. : Питер, 2008. – 288с.
    160. Українське національне інформаційне агентство / htpp://www.ukrinform.ua
    161. Управління конкурентоспроможністю підприємства : навч. посіб. / [С. М. Клименко, Т. В. Омельяненко, Д. О. Барабась, О. С. Дубова, А. В. Вакуленко]. – К. : КНЕУ, 2008. – 520 с.
    162. Усик С. П. Вибір стратегії розвитку з урахуванням ступеня готовності підприємства до стратегічних змін / С. П. Усик // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – №6. – С. 14–18.
    163. Устік Т. В. Оцінка системи стратегічного управління маркетинговою діяльністю / Т. В. Устік // Наукові праці Полтавської державної аграрної академії. Економічні науки. – Полтава : ПДАА. – 2011. – Вип. 2. – Т. 2. – С. 289–293.
    164. Устік Т. В. Конкурентоспроможність вітчизняної продукції в умовах глобалізації економіки / Т. В. Устік // Наукові праці Полтавської державної аграрної академії. Економічні науки. – Полтава : ПДАА. – 2012. – Вип. 1 (4). – Т. 1. – С. 294–299.
    165. Устік Т. В. Розробка та реалізація маркетингової стратегії підвищення конкурентоспроможності молочної продукції / Т. В. Устік // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції «Business 2 (to) students». – Київ, 2011.– С. 32–34.
    166. Устік Т. В. Формування рекламної стратегії сільськогосподарських підприємств / Т. В. Устік // Вісник ХНАУ, Серія «Економічні науки». – Харків. – 2011. – №8 – С. 209–216.
    167. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р. А. Фатхутдинов – М. : ИНФРА-М. – 2000. – 312 с.
    168. Федін О. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка : навч. посіб. / О. С. Федін, І. М. Рєпіна, О. І. Олексюк [2-ге вид., без змін]. – К. : КНЕУ, 2006. –316 с.
    169. Харченко Т. Б. Роль держави у забезпеченні якості продукції українських товаровиробників / Т. Б. Харченко // Економіка АПК. – 2004. – №1. – С. 64–69.
    170. Харченко Т. Б. Якість виробів, як засіб задоволення потреб споживача і забезпечення конкурентоспроможності продукції / Т. Б. Харченко // Економіка. Фінанси. Право. – 2003 – №3 – С. 3–5.
    171. Хэмел Г. Конкуренция за будущее. Создание рынков завтрашнего дня : пер. с англ. / Г. Хэмел, К. Прахалад. – М. : Олимп-Бизнес, 2002. – 288 с.
    172. Циба Т. Є. Особливості і механізм стратегічного планування / Т. Є. Циба // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – №2(56). – С. 159–172.
    173. Цилюрик Г. І. Якість товару – ключовий важіль забезпечення його конкурентоспроможності / Г. І. Цилюрик // Фінанси і облік України. – 2008. – №3. – С. 42–45.
    174. Чабан В. Г. Інновації як умова підвищення конкурентоспроможності аграрного сектора / В. Г. Чабан // Економіка АПК. – 2006. – №7. – С. 68–71.
    175. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. Реориентация теории стоимости / Э. Чемберлин – М., 1959. – 347 с.
    176. Чечель О. М. Державна економічна політика розвитку агропромислового комплексу: світовий досвід та перспективи для України / О. М. Чечель // інвестиції: практика та досвід. – 2011. – №21. – С. 137–141.
    177. Чмирь С. М. Напрями підвищення ефективності зерновиробництва / С. М. Чмирь // Економіка АПК. – 2007. – №8. – С. 21–24.
    178. Чорна М. В. Сучасні дефініції визначення поняття «конкуренція» в працях відомих економістів / М. В. Чорна, О Цуркан // Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг : Збірник наукових праць. – Харків : ХДУХТ, 2006. Вип. 1. – С. 211–216.
    179. Шайкан А. В. Стратегічний аналіз як необхідний інструментарій стратегічного управління вітчизняними підприємствами в сучасних умовах господарювання / А. В. Шанкай // Стратегія розвитку України (Економіка. Соціологія. Право). – 2004. – №1/2. – С. 133–137.
    180. Шевченко Л. С. Конкурентное управление : учеб. пособ. / Л.С. Шевченко. – Харьков : Эспада, 2008. – 520 с.
    181. Шевченко Л. С. Конкурентное управление : учеб. пособ. / Л.С. Шевченко. – Харьков : Эспада, 2004. – С.101.
    182. Шепіцен А. О. Оцінка Конкурентоспроможності аграрного підприємства / А. О. Шепіцен // Фінанси України. – 2003. – № 8. – С. 63–73.
    183. Шепіцен А. О. Cтратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємств аграрного сектора економіки : автореф. дис. к.е.н. / А. О. Шепіцен. – К, 2004. – 22 с.
    184. Шершньова З. Є. Стратегічне управління : навч. посіб. / З. Є. Шершн
  • Стоимость доставки:
  • 200.00 грн


ПОИСК ДИССЕРТАЦИИ, АВТОРЕФЕРАТА ИЛИ СТАТЬИ


Доставка любой диссертации из России и Украины


ПОСЛЕДНИЕ СТАТЬИ И АВТОРЕФЕРАТЫ

ГБУР ЛЮСЯ ВОЛОДИМИРІВНА АДМІНІСТРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПРАВОПОРУШЕННЯ У СФЕРІ ВИКОРИСТАННЯ ТА ОХОРОНИ ВОДНИХ РЕСУРСІВ УКРАЇНИ
МИШУНЕНКОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА Взаимосвязь теоретической и практической подготовки бакалавров по направлению «Туризм и рекреация» в Республике Польша»
Ржевский Валентин Сергеевич Комплексное применение низкочастотного переменного электростатического поля и широкополосной электромагнитной терапии в реабилитации больных с гнойно-воспалительными заболеваниями челюстно-лицевой области
Орехов Генрих Васильевич НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОАКСИАЛЬНЫХ ЦИРКУЛЯЦИОННЫХ ТЕЧЕНИЙ
СОЛЯНИК Анатолий Иванович МЕТОДОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА