КОМПОЗИЦИОННО-МОДУЛЬНЫЙ ПОДХОД ФОРМИРОВАНИЯ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ

Краткое описание

Министерство образования и науки Украины

А.С. Ванюшкин

КОМПОЗИЦИОННО-МОДУЛЬНЫЙ ПОДХОД ФОРМИРОВАНИЯ
МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ

ДИССЕРТАЦИЯ
на соискание ученой степени доктора технических наук
по специальности 05.13.22 «Управление проектами и программами»

Симферополь, 2013

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ
ПРОЕКТОВ 11
1.1. Портфельные концепции и ограничения их применимости 11
1.2. Особенности планирования портфеля операционных проектов 24
1.3. Управление портфелями проектов и развитие страны 40
Выводы по разделу 1 52

РАЗДЕЛ 2. ОСОБЕННОСТИ МЕТОДОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ
МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ 57
2.1. Композиционно-модульный подход к методологии формирования
и управления портфелями проектов 57
2.2. Модель планирования портфеля операционных проектов на основе
рисковых событий 75
2.3. Модели составления сценариев перепланирования и осуществления
мониторинга по портфелю операционных проектов 91
2.4. Модели отбора инвестиционных проектов в национальный
/региональный портфель и мотивации участия в проектах развития 110
2.5. Модель диверсификации портфеля национальных /региональных
проектов, финансируемых одним инвестором 124
2.6. Модель отбора инновационных проектов в портфель
на национальном уровне 134
Выводы по разделу 2 143

РАЗДЕЛ 3. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПЕРЕПЛАНИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ
ПРОЕКТОВ В РАМКАХ ОДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 150
3.1. Идентификация и определение важности рисков по портфелю проектов 150
3.2. Формирование рамочных сценариев по портфелю проектов организации 161
3.3. Формирование сценариев перепланирования по портфелю
операционных проектов 171
3.4. Построение графиков снижения неопределенности и применение
«карточек риска» по проектам портфеля 190
3.5. Формирование системы мониторинга рисков в строительной организации 207
Выводы по разделу 3 220

РАЗДЕЛ 4. ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ
И РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ 224
4.1. Определение допустимых масштабов проектов региона в портфеле 224
4.2. Отбор инвестиционных проектов в региональный портфель 237
4.3. Отбор инвестиционных проектов в национальный портфель 249
4.4. Определение степени диверсификации портфеля инвестиционных
проектов 256
4.5. Механизм мотивации участия крупного и среднего бизнеса в
национальных / региональных проектах развития 262
4.6. Формирование портфеля инновационных проектов 275
Выводы по разделу 4 286

РАЗДЕЛ 5. АНАЛИЗ И СТРУКТУРИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ В УКРАИНЕ 290
5.1. Анализ программы развития украинского села до 2015г. 290
5.2. Анализ программы развития промышленности в Украине 305
5.3. Анализ программы развития машиностроения в Украине 326
5.4. Композиционный подход к формированию моделей и программ
развития государства 341
Выводы по разделу 5 353

ВЫВОДЫ 356
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 360
ПРИЛОЖЕНИЯ 392

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В последние годы все больше осознается необходимость перехода к управлению портфелями проектов как на уровне проектно ориентированных организаций, так и на уровне страны и региона. О последнем свидетельствует создание Агентства по инвестициям и управлению национальными проектами в Украине. Однако его деятельность на сегодня является недостаточно эффективной.
В Стандарте управления портфелями PMI, а также в посвященных этому вопросу трудах авторов Д.И. Кендалл и С.К. Роллинз, Р.Д. Арчибальд, Бурков В.Н., Новиков Д.А., Матвеев А.А. и др. рассматриваются различные аспекты методологии управления портфелями проектов. В трудах этих авторов представлены разные методы, соответствующие разным аспектам управления портфелями проектов. Но, к сожалению, не всегда просматривается связь между методами решения разных задач, без чего невозможна целостность методологии.
В Стандарте управления портфелями PMI присутствуют в алгоритмической связи друг с другом методы оценки приоритетов проектов в портфеле, методы балансировки портфеля, методы оценки и снижения риска. При этом уровень детализации и раскрытия содержания каждого из методов минимален в расчете на подготовленных читателей. Однако это скрывает наличие нерешенных частных проблем во многих отдельных методах, которые влияют на применение всей методологии портфельного управления в целом.
В трудах Д.И. Кендалл и С.К. Роллинз, основное внимание уделено вопросам стратегического планирования при формировании и управлении портфелями проектов и вопросам организации проектного офиса. При этом вопросы много проектного планирования и управления освещены недостаточно. То же можно сказать и о труде Р.Д. Арчибальда. Большая часть объема в нем посвящена традиционным аспектам управления проектами, а вопросы управления портфелями проектов освещены менее подробно и полно. Такие авторы как Бурков В.Н., Новиков Д.А., Матвеев А.А. освещают отдельные узкие аспекты проблемы портфельного управления, хорошо поддающиеся математизации: распределение ресурсов между проектами портфеля, расстановка приоритетов проектов в портфеле. При этом многие из этих проблем освещаются с позиций обычных методов управления проектами без корректировки на уровень портфеля.
Для управления программами проектов применяется ценностный подход, который приведен в роботах С.Д. Бушуева, Н.С. Бушуевой, однако в нем есть ограничения по возможности учета особенностей и нахождения ценности разных типов портфелей проектов. Кроме этого, для управления программами использовался программно-целевой подход. Однако этот подход не может быть использован в условиях неопределенности и смены приоритетов проектов. Также существует теория дуального управления, созданная А.А. Фельдбаумом и Я.З. Цыпкиным. Однако эта теория делает акцент на математическом ожидании общей функции убытков (среднего риска), которая не всегда может быть найдена для разных типов портфелей проектов на основе существующих методов.
Таким образом, имеем противоречие: наличие разных типов портфелей проектов (операционных, инвестиционных, инновационных), для которых невозможно использование существующих методологических подходов к формированию и управлению портфелями. Поэтому очень актуальным является научное обоснование и решение научно-прикладной проблемы – создание единой методологии управления портфелями проектов с учетом их многокомпонентного представления для повышения целостности портфельного управления.
Связь работы с научными программами, планами, темами. Диссертационная работа выполнена в ТНУ им. В.И. Вернадского, в рамках следующих научно-исследовательских работ: «Инновационные подходы к развитию и диверсификации форм международной экономической деятельности Украины», номер гос. регистрации 0111U000655, где автор принимал участие в выполнении первых двух этапов: «Особенности инновационных процессов на современном этапе социально-экономического развития», а также «Инвестиционные механизмы как факторы повышения международной конкурентоспособности страны», «Моделирование социально-экономических процессов и систем и их информационное обеспечение», номер гос. регистрации 0111U000646.
Объектом исследования являются процессы управления портфелями проектов.
Предметом исследования являются методы и модели формирования портфелей проектов разной направленности в условиях неопределенности.
Целью исследования является разработка методологии единого подхода к формированию моделей управления портфелями проектов разной направленности (операционных, инвестиционных, инновационных).
Для достижения поставленной цели исследования в диссертационной работе поставлены следующие задачи:
- проанализировать существующие подходы, методы и модели управления портфелями проектов;
- разработать теоретические основы применения единого подхода к формированию моделей управления портфелями проектов;
- сформировать модель сценарного планирования и мониторинга портфелей операционных проектов, учитывающая вероятности рисковых событий;
- проанализировать взаимосвязь между вероятностями рисковых событий, сроками и стоимостями работ, на которые они влияют, изменением информации из внешнего окружения проекта, изменения динамики степени неопределенности по проекту и частоты мониторинга рисковых событий;
- разработать модель формирования портфелей инвестиционных проектов, учитывающая взаимосвязь между проектами и ограничения на их масштаб;
- сформировать систему показателей диверсификации инвестиционных проектов, финансируемых одним инвестором;
- разработать модель диверсификации источников финансирования инвестиционных проектов, опирающаяся на новую систему налоговых стимулов;
- создать модель формирования портфеля инновационных проектов на основе уточненной системы показателей их отбора;
- проанализировать недостатки существующих государственных программ отраслевого развития в Украине;
- разработать основы применения композиционного подхода к формированию моделей и программ развития государства.
Методы исследования. В рамках решения поставленной цели и задач исследования использованы методы модульного построения композиций, сценарно-вероятностного планирования, мониторинга и перепланирования портфеля операционных проектов, построения графиков снижения неопределенности в проектах для нахождения частоты их мониторинга, регрессионного анализа для выявления влияния степени изменчивости информации на вероятности рисковых событий, определения параметров финансовой и экономической эффективности инвестиционных проектов и степени взаимосвязи между ними, многокритериальной оптимизации по Борда для ранжирования проектов в портфеле, определения соотношения «М – σ» в соответствии с портфельной теорией Г. Марковица для подтверждения действенности предложенных параметров диверсификации проектов.
Научная новизна полученных результатов заключается в разработке комплекса методов и моделей, которые являются системной методологией управления портфелями проектов с учетом их многоаспектного представления (операционного, инвестиционного и инновационного).
Впервые:
- разработана методология композиционно-модульного подхода к формированию моделей управления портфелями проектов, которая, в отличие от существующих, позволяет рассматривать портфель проектов как систему, которая имеет целостность представления, и может рассматриваться с позиций операционных, инвестиционных и инновационных компонентов, что дает возможность повысить эффективность процессов управления портфелями проектов;
- разработаны методы и модели планирования и мониторинга портфелей операционных проектов, которые, в отличие от существующих, за счет тесной интеграции анализа сценариев и календарно-сетевого планирования позволяют иметь запасные варианты корректировки изначального плана портфеля проектов, что снижает временные затраты на перепланирование по портфелю;
- предложена сценарная модель перепланирования, которая, в отличие от существующих, позволяет за счет компенсирующих переносов работ и расходов между периодами планирования минимизировать отклонения бюджета по портфелю операционных проектов от его запланированного объема,
- создан метод формирования портфелей инвестиционных проектов, который, в отличие от существующих, позволяет учесть взаимосвязи между проектами и ограничения на их масштаб при отборе проектов в портфель, что дает возможность повысить эффективность формирования этого типа портфеля;
- разработан метод определения диверсифицированности инвестиционных проектов, финансируемых одним инвестором, который, в отличие от существующих, позволяет снизить совокупную степень финансового риска инвестора по портфелю;
- предложена модель диверсификации источников финансирования инвестиционных проектов развития, опирающаяся на новую систему условий предоставления налоговых льгот по налогу на прибыль, которые, в отличие от существующих, позволяют расширить и диверсифицировать базу налогообложения.
Усовершенствованы:
- методы оценки важности рисковых событий по портфелю проектов;
- методы стимулирования согласованной работы подразделений в проектно ориентированной организации,
- методы структурирования государственных программ развития на отраслевом и общенациональном уровне.
Получили дальнейшее развитие:
- классификация ограничений на масштаб инвестиционных проектов;
- система показателей отбора инновационных проектов в портфель;
- подход составления «карточек риска» для определения вероятностей рисковых событий проектов.
Практическое значение полученных результатов. На основе применения композиционно-модульного подхода разработаны модели приоритезации и балансировки операционных, инвестиционных и инновационных портфелей проектов, являющиеся научно-методологическим базисом повышения эффективности управления портфелями проектов, как на уровне проектно ориентированных организаций, так и на национальном / региональном уровне. Разработанные композиционно-модульные модели управления портфелями проектов дают возможность:
- формировать альтернативные сценарии изменения календарно-сетевого плана на уровне портфеля операционных проектов в организациях,
- усилить формализацию информации, собираемой при мониторинге хода реализации операционных проектов, преобразовывать ее в вероятности рисковых событий, а также оценивать частоту мониторинга информации,
- учитывать взаимосвязи проектов и ограничения на их масштаб при формировании портфелей инвестиционных проектов развития Агентством по инвестициям и управлению национальными проектами,
- формировать диверсифицированную по источникам базу финансирования инвестиционных проектов развития на государственном уровне,
- снижать финансовые риски инвесторов за счет применения показателей диверсификации инвестиционных проектов при формировании их портфелей,
- проводить более корректный отбор инновационных проектов в портфель за счет применения разработанной системы показателей их отбора.
Личный вклад соискателя. Научные положения, разработки и выводы диссертационной работы являются результатом самостоятельно проведенного исследования соискателя. Основные научные результаты, представленные в диссертации, получены соискателем лично. Основные результаты были опубликованы в монографии [71] без соавторства, а также в работах [42 – 70, 72-74] без соавторства. Кроме того, соискателем получены шесть авторских свидетельств [2-7] лично на его имя, в которых представлены разработки соискателя, соответствующие основным результатам диссертации.
Апробация результатов исследований. Основные положения диссертационной работы были апробированы на международных и отечественных научно-практических конференциях, в том числе: 5-9-й международных конференциях «Управление проектами в развитии общества», Киев (2008 – 2012); 5-8-й международных конференциях «Управление проектами: состояние и перспективы», Николаев (2009 – 2012); 1-3-й международных научно-практических конференциях «Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий», Харьков (2010 – 2012); 3-й международной научно-практической конференции «Управление инновационным развитием промышленности: государство, регион, предприятие», 2010 (Донецк); 9-й международной научно-практической конференции «Устойчивое развитие городов, управление проектами и программами городского и регионального развития», 2012 (Харьков).
Публикации. Основные результаты диссертационной работы опубликованы в 48 печатных работах лично автора, из них одна монография, 32 статья в научных изданиях Украины, одна за рубежом (Польша), 6 авторских свидетельств; помимо этого, в 8 тезисах докладов на конференциях.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, пяти разделов, основных выводов, списка использованной литературы из 345 наименований и 35 приложений. Общий объем диссертации составляет 622 страницы, в т.ч., 118 таблиц и 58 рисунков, отдельно, во втором томе, приложения на 230 страницах.

Список литературы

ВЫВОДЫ

В диссертационной работе представлены результаты решения важной научно-технической проблемы: повышения эффективности управления портфелями проектов на основе разработки методологии композиционного модульного подхода к созданию моделей управления портфелями проектов. Разработанные модели дадут возможность повысить эффективность работы проектно ориентированных организаций, органов власти, отвечающих за разработку и реализацию портфелей национальных и региональных проектов.
Проведенные исследования позволили автору сделать следующие выводы.
1. Проведен анализ существующих подходов, методов и моделей управления портфелями проектов. Выявлены их основные недостатки и ограничения применения для разных типов портфелей проектов.
2. Разработана методология композиционного модульного подхода к формированию моделей управления портфелями проектов. Обоснована целесообразность модульного принципа построения композиционных моделей управления портфелями проектов. Предложены правила формирования типовых блоков из элементов (основных и вспомогательных задач) и последующего конструирования моделей управления портфелями проектов из этих типовых блоков. Сформулирован принцип формирования «маршрутов» как комбинаций из типовых связанных элементов из разных перечней из соседних блоков.
3. Выявлена необходимость наполнения композиционной модели разными «маршрутами». Показано, что предложенная методология построения композиционных моделей приводит к повышению их полезности. На основе предложенной методологии нами разработаны композиционные модели управления операционными, инвестиционными и инновационными портфелями проектов.
4. Детально проработана модель сценарного планирования по портфелю операционных проектов. В ее рамках детализирована взаимосвязь вероятности рисковых событий, сроков и стоимости проекта. В основу модели сценарного планирования положено требование неизменности бюджета организации на конкретный период планирования. Детализирован механизм и условия балансировки портфеля операционных проектов в зависимости от возможности компенсирующих изменений по разным проектам, что необходимо для минимизации отклонений по совокупной стоимости портфеля.
5. Нами сформирован «шаблонный» перечень возможных и значимых сценариев перепланирования по портфелю операционных проектов: уточнение информации для снижения неопределенности по работам, обусловленным заданием, на ранней стадии проекта; использование возможного увеличения стоимости работ по другим проектам портфеля; поиск новых заказов и переброска на них части бюджета организации, а также вынесение «в параллель» одной работы проекта по отношению к другой.
6. Детализированы элементы мониторинга портфеля проектов, включая оценку вероятностей рисковых событий и динамику снижения риска во времени. Для оценки вероятностей рисковых событий в зависимости от изменения информации о них нами усовершенствован подход «карточек риска»: предложены новые их элементы, разработана шкала перевода балльных оценок в вероятности рисковых событий. Обоснована необходимость определения частоты мониторинга информации по рисковым событиям проектов. Для этого предложено ранжировать проекты на основе сравнения сумм вероятностей рисковых событий по разным проектам на один и тот же момент времени.
7. Детализирована модель формирования портфеля инвестиционных проектов с позиций их финансовой и экономической эффективности. В модели учтены как выявленные типы связей между инвестиционными проектами, так и ограничения на их масштаб. Уточнены количественные параметры определения различных типов взаимосвязи между инвестиционными проектами: технологической, синергетической, конкуренции между проектами. Предложен механизм корректировки рангов инвестиционных проектов в портфеле с учетом выявленных типов взаимосвязи между ними и их экономической важности.

8. Предложена система показателей диверсификации инвестиционных проектов, финансируемых одним инвестором, учитывающая специфику отраслей проектов, объемы финансирования заемщиков, сроки предоставления кредитов и окупаемости проектов, степень совокупного риска проектов, длительность инвестиционной фазы. Детально проработана методика определения баллов диверсификации по каждому из предложенных показателей и их сведения в интегральную оценку на уровне портфеля проектов.
9. Проведена проверка действенности предложенных показателей диверсификации инвестиционных проектов в соответствии с принципом «М – σ» портфельной теории Г. Марковица и принципом оптимальности по Парето. Расчетами выявлено, что из 10 проверяемых параметров диверсификации по 70% из них подтверждена сходимость оптимальных значений сочетания «риск – доходность» и наилучших значений коэффициентов диверсификации.
10. Разработана модель диверсификации источников финансирования инвестиционных проектов. Обосновано, что степень диверсификации источников финансирования инвестиционных проектов определяется, в основном, условиями прироста базы налогообложения и диверсификации по ней, предоставления налоговых льгот при инвестировании в проекты и диверсификации по ним. В этой связи нами предложены условия обеспечения расширения базы налогообложения, а также усовершенствована система условий предоставления налоговых льгот.
11. Проведена детализация сфер КВЕД Украины по отношению типов их взаимосвязи с портфелем «проектов развития». С этих позиций сферы КВЕД классифицированы на 26 категорий. На основе анализа результатов этой группировки КВЕД, изучения недостатков режима налогообложения в Украине, позитивного опыта зарубежных стран в этой сфере, нами разработаны детальные предложения по отраслевой дифференциации режима налога на прибыль.
12. Разработана модель формирования портфеля инновационных проектов на основе уточненной системы показателей их отбора. Для инновационных проектов предложены элементы структуры двух отчетных форм: фиксирующей перспективы и тенденции развития инноваций в конкретных отраслях, а также формы, фиксирующей результаты обмена мнений специалистами по инновационным проектам / идеям.
13. Проанализированы государственные программы развития сельского хозяйства Украины, развития промышленности, машиностроения в Украине. Проведенный анализ этих отраслевых программ развития выявил недостатки их структуризации, в т.ч. отсутствие составляющих организационных проектов. На основании выявленных недостатков отраслевых программ развития была разработаны их новые структуризации, в которых представлены проекты нормативно-правовой поддержки отраслевого развития.
14. Общность проблематики программ отраслевого развития привела к выводу о том, что для решения всех упомянутых вопросов необходимо подняться на один уровень выше – т.е. проанализировать их с общегосударственной точки зрения. В этой связи нами разработаны основы применения композиционного подхода к формированию моделей и программ развития государства: композиционные модели развития государства «как есть», «как должно быть», в которых детализирована взаимосвязь между бизнесом и властью, что включает компоненты электронного правительства, системы ответственности власти за выполнение предвыборных программ, налоговую компоненту.

Список источников

1. Абдикеев Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов. / Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько, С.В. Ильменов, Д.А. Киселев. –М.: ЭКСМО, 2005. -218с.
2. Авторское свидетельство №44343. Украина. Новая методика сценарного планирования портфеля проектов организации. /Ванюшкин А.С. -Заявл. 17.04.2012, №44655. -Опубл. 18.06.2012.
3. Авторское свидетельство №44344. Украина. Новая структура карточки риска для мониторинга степени неопределенности по проектам. /Ванюшкин А.С. -Заявл. 17.04.2012, №44698. -Опубл. 18.06.2012.
4. Авторское свидетельство №44727. Украина. Система мотивации участия в проектной экономике. /Ванюшкин А.С. -Заявл. 16.05.2012, №45092. -Опубл. 16.07.2012.
5. Авторское свидетельство №44728. Украина. Методика диверсификации портфеля инвестиционных проектов. /Ванюшкин А.С. -Заявл. 16.05.2012, №45094. -Опубл. 16.07.2012.
6. Авторское свидетельство №44729. Украина. Алгоритм отбора инновационных проектов. /Ванюшкин А.С. -Заявл. 16.05.2012, №45095. -Опубл. 16.07.2012.
7. Авторское свидетельство №44730. Украина. Алгоритм формирования портфеля инвестиционных проектов. /Ванюшкин А.С. -Заявл. 16.05.2012, №45096. -Опубл. 16.07.2012.
8. Азаров М.Я. Податкова політика в Україні: принципи та реалії. /М.Я. Азаров. // Вісник державної податкової служби. -2010. -№10. –с.1-10.
9. Азаров Н.Я., Ярошенко Ф.А., Бушуев С.Д. Инновационные механизмы управления программами развития. / Н.Я. Азаров, Ф.А. Ярошенко, С.Д. Бушуев. —К.: «Саммит-Книга», 2011. —528 с.
10. Азарова Т.В. Функционирование СЭЗ и ТПР в Украине: региональный аспект. / Т.В. Азарова // Сб. научных трудов «Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект». –Ч.2. –Донецк: ДНУ, 2005. –1165с. –с.524 – 528.
11. Аналитическая информация по инвестиционным проектам на территории индустриальных парков РФ. Материалы сайта ассоциации индустриальных парков.- http://www.indparks.ru/ru/about/248
12. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. / пер. с англ. / Б. Андерсен. –М.: РИА Стандарты и качество, 2005. –125 с.
13. Андрющенко К.А. Теоретичні аспекти формування показників економічної ефективності інновацій. / К.А. Андрющенко // Інноваційна економіка. -2011. -№14. –с.188 -191.
14. Аньшин В.М. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности. / В.М. Аньшин –М.: МАТИ, 2007. -137с.
15. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. /Пер. с англ. / Р. Арчибальд –М., 2004. -472с.
16. Афонин А.С. Основы мотивации труда: организационно-экономические аспекты. / А.С. Афонин –К.: МЗУУП, 1994. -420с.
17. Бабаєв В.М. Концептуальна модель організації офісу управління будівельними проектами в перспективі проектного менеджменту. / В.М. Бабаєв, Т.Г. Фесенко // Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий. -2010. -№1/3 (43). –с.9-11.
18. Бабич В. Куда идти нашему судостроению. / В. Бабич // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://transport-journal.com/komentarii-obzori/kuda-ydty-nashemu-sudostroenyyu/
19. База разработок. Материалы Украинского центра коммерциализации и трансфера технологий. // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://cctt.com.ua/investor/technology_offers_list/
20. Баркалов С.А. Модели оптимального выбора портфеля строительных проектов и исполнителей на базе экспертных технологий. / С.А. Баркалов, Д.А. Богданов, А.Б. Гуреев -М.: ИПУ РАН, 1999. –75 с.
21. Барулин С.В. Налоговые льготы как элемент налогообложения и инструмент налоговой политики. / С.В. Барулин, А.В. Макрушин. // Финансы. –2002. –№2. –С.39-42.
22. Белозеров А. Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты. / А. Белозеров // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/project/section_38/article_3258
23. Белозеров С.М. Организация внутреннего мира человека и общества: теория и метод композиций. / С.М. Белозеров –М.: Алетейа, 2002. -738с.
24. Белоконь А.И. Управление портфелем проектов и программ реализации стратегии реструктуризации. / А.И. Белоконь, И.В. Трифонов // Вісник ПДАБА. – Дніпропетровськ: ПДАБА, 2008. –№11. – С. 4–13.
25. Белоусов Д. Проектная экономика. / Д. Белоусов // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://stra.teg.ru/lenta/innovation/934
26. Бендиков М.А. Оценка реализуемости инновационного проекта. / М.А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. -2001. -№2. –с.27 – 43.
27. Бенко К. Управление портфелем проектов. /пер. с англ. / К. Бенко, У. Мак-Фарлан –М., 2007. -245с.
28. Бережная И.В. Систематизация методов налогового регулирования экономического развития региона. / И.В. Бережная, Е.Е. Сушкова // Науковий вісник НЛТУ України. – 2011. –Вип. 21.4. –с.133-141.
29. Беренс В. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. / В. Беренс, П.М. Хавранек -М.: Интерэксперт, 1995. –128 с.
30. Берн А. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / А. Берн. —М.: РИА «Стандарты и качество», 2005. — 272 с.
31. Блех Ю. Инвестиционные расчеты. /Пер. с нем. / Ю. Блех., У. Гетце –Калининград: Янтарный сказ, 1997. -332 с.
32. Блинов А. Инвестиции в регионы. / А. Блинов, В. Ковалева // Эксперт – Украина. –2010. –№47. –с.76 – 84.
33. Бойко Л.І. Порівняння податку на додану вартість та податку з обороту. / Л.І. Бойко, Ю.А. Возіянова // [электронный ресурс]. –Режим доступа:
http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/biznes/2010_1/2010/01/100117.pdf

34. Бубенчик У. Как зарабатывают украинские аэропорты. / У. Бубенчик // [электронный ресурс] –Режим доступа:
http://www.wing.com.ua/content/category/10/43/52/
35. Бурков В.Н. Механизмы управления проектами и программами регионального и отраслевого развития: монография. / В.Н. Бурков, В.С. Блинцов, К.В. Кошкин и др. –Николаев: НУК, 2010. –169 с.
36. Бурков В.Н. Модели и методы мульти проектного управления. / В.Н. Бурков, О.Ф. Квон, Л.А. Цитович -М.: ИПУ РАН, 1998. –62 с.
37. Бушуев С.Д. Креативные технологии в управлении проектами и программами. /С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева, И.А Бабаев и др. –К., 2010. -768с.
38. Бушуев С.Д. Организация финансирования инвестиционных проектов. / С.Д. Бушуев –К.: КИСИ, 1998. –148с.
39. Бушуев С.Д. Ценностный подход в деятельности проектно управляемых организаций. / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева, Р.Ф. Ярошенко // Ученые записки международного гуманитарного университета, Одесса. Серия информационные технологии и управление проектами. -2010. -№1. –с.6-12.
40. Бушуев С.Д. Управління інноваційними програмами на основі застосування системи знань Р2М та технології Кайдзен. / С.Д. Бушуев, Р.Ф. Ярошенко // Ученые записки международного гуманитарного университета, Одесса. Серия информационные технологии и управление проектами. -2010. -№2. –с.9-14.
41. Бушуева Н.С. Модели и методы проактивного управления программами организационного развития: Монография. /Н.С. Бушуева. // –К.: Наук. світ, 2007. -200 с.
42. Ванюшкин А.С. Алгоритм отбора и формирования портфеля инновационных проектов. / А.С. Ванюшкин. // Сборник научных трудов НУК. –Николаев. -2012. -№2. –с.102–107.
43. Ванюшкин А.С. Анализ и новая структура программы развития промышленности. / А.С. Ванюшкин. // Технологический аудит и резервы производства. –Харьков. -2013. – №1/3 (9). – С.9-17.
44. Ванюшкин А.С. Апробация на национальном уровне алгоритма отбора инвестиционных проектов в портфель. / А.С. Ванюшкин. // Вестник Национального технического университета «ХПИ». –Харьков. -2012. -№17. –с.133 – 141.
45. Ванюшкин А.С. Апробация на региональном уровне алгоритма отбора инвестиционных проектов в портфель. / А.С. Ванюшкин. // Коммунальное хозяйство городов. Серия: технические науки и архитектура. –Харьков, ХНАГХ. -2012. –Вып.103. –с.314–324.
46. Ванюшкин А.С. Банк проектного финансирования и диверсификация рисков. / А.С. Ванюшкин. // Научный вестник международного гуманитарного университета, Одесса. Серия информационные технологии и управление проектами. -2012. –Вып.4. –с.103-111.
47. Ванюшкин А.С. Динамические аспекты формирования портфеля высоко рисковых проектов. / А.С. Ванюшкин // Ученые записки международного гуманитарного университета, Одесса. Серия управление проектами и программами. -2009. -№14. –с.44-58.
48. Ванюшкин А.С. Доказательства действенности показателей диверсификации портфеля инвестиционных проектов. / А.С. Ванюшкин. // Вестник Национального технического университета «ХПИ». –Харьков. -2013. – №11. – С.39-53.
49. Ванюшкин А.С. Исследование инвестиционной структуры как инструмента функционирования при диверсификации рисков инвестиционных проектов. / А.С. Ванюшкин // Вестник Львовского национального аграрного университета, Львов. Раздел 1. Управление проектами и программами. -2010. –№14. –с.57-63.
50. Ванюшкин А.С. Композиционно-модульный подход формирования моделей управления портфелями проектов. / А.С. Ванюшкин. // Управление развитием сложных систем, КНУБА, Киев. -2012. -№11. –с.18-28.
51. Ванюшкин А.С. Концептуальный анализ финансирования и диверсификации рисков инвестиционных проектов. / А.С. Ванюшкин // Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий, Харьков. -2010. -№1/3 (43). –с.42-45.
52. Ванюшкин А.С. Метод композиции – инструмент формирования портфеля организационных проектов развития экономики. / А.С. Ванюшкин. // Вестник Черкасского государственного технологического университета. -2010. -№1. –С.13-18.
53. Ванюшкин А.С. Методики формирования портфеля организационных проектов развития экономики государства. / А.С. Ванюшкин. // Управление проектами и развитие производства, Луганск. -2009. -№4 (32). –с.36-44.
54. Ванюшкин А.С. Модель планирования и мониторинга портфелей операционных проектов. / А.С. Ванюшкин. // Восточно-Европейский журнал передовых технологий, Харьков. -2012. -№6/3 (60). –с.64-69.
55. Ванюшкин А.С. Модель формирования портфелей инвестиционных проектов. / А.С. Ванюшкин. // Вестник Национального технического университета «ХПИ». –Харьков. -2013. -№4. –с.31 – 38.
56. Ванюшкин А.С. Мотивационный механизм участия крупного и среднего бизнеса в проектной экономике. / А.С. Ванюшкин. // Управление проектами и развитие производства, Луганск. -2012. -№1 (41). –с.19-29.
57. Ванюшкин А.С. Новая структура карточки риска для мониторинга изменения вероятностей рисковых событий проекта. / А.С. Ванюшкин // Управление развитием сложных систем, КНУБА, Киев. -2012. -№9. –С.19-26.
58. Ванюшкин А.С. Определение важности рисковых событий портфеля проектов организации. / А.С. Ванюшкин // Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий, Харьков. -2011. -№1/6 (49). –с.10-13.
59. Ванюшкин А.С. Определение важности рисковых событий при формировании инвестиционной фазы портфеля проектов организации. / А.С. Ванюшкин // Восточно-Европейский журнал передовых технологий, Харьков. -2010. -№6/8 (48). –с.27-33.
60. Ванюшкин А.С. Основания для формирования портфеля высоко рисковых проектов. / А.С. Ванюшкин // Управление проектами и развитие производства, Луганск. -2008. -№1 (25). –с.54-61.
61. Ванюшкин А.С. Особенности сценарного планирования портфеля проектов. / А.С. Ванюшкин // Управление развитием сложных систем, КНУБА, Киев. -2012. -№10. –с.22-30.
62. Ванюшкин А.С. Оценочно-рисковый анализ формирования портфеля проектно ориентированной организации. / А.С. Ванюшкин // Ученые записки международного гуманитарного университета, Одесса. Серия управление проектами и программами. -2008. -№13. –с.59-65.
63. Ванюшкин А.С. Портфельный подход к формированию проектной экономики. / А.С. Ванюшкин. // Вестник ОНМУ. –2009. –№28. –с.127–140.
64. Ванюшкин А.С. Портфельный подход к формированию проектной экономики. / А.С. Ванюшкин // Ученые записки международного гуманитарного университета, Одесса. Серия информационные технологии и управление проектами. -2010. -№1. –с.54-66.
65. Ванюшкин А.С. Построение графиков снижения неопределенности при реализации портфеля инвестиционных проектов. / А.С. Ванюшкин // Восточно-Европейский журнал передовых технологий, Харьков. -2011. -№6/3 (54). –с.19-23.
66. Ванюшкин А.С. Применение композиционного подхода при создании системы мотивации в рамках реинжиниринга бизнес-процессов. / А.С. Ванюшкин // Вестник Черкасского государственного технологического университета. -2011. -№4 (22). –С.63-70.
67. Ванюшкин А.С. Проблематика управления портфелями проектов. / А.С. Ванюшкин. Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий, Харьков. -2013. -№1/10 (61). –с.46-49.
68. Ванюшкин А.С. Проблемы применения идеологии проектного офиса в управлении портфелями проектов. / А.С. Ванюшкин // Восточно-Европейский журнал передовых технологий, Харьков. -2010. -№1/5 (43). –с.63-67.
69. Ванюшкин А.С. Создание системы мотивации при реализации портфеля проектов организации. / А.С. Ванюшкин // Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий, Харьков. -2012. -№1/11 (55). –с.30-32.
70. Ванюшкин А.С. Структурирование содержания отраслевых программ развития в Украине. / А.С. Ванюшкин. // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. –Харьков. -2013. – №2/2 (62). – С.29-35.
71. Ванюшкин А.С. Управление портфелями проектов на микро и на макроуровне. / А.С. Ванюшкин [монография]. –Симферополь, ТНУ. -354с.
72. Ванюшкин А.С. Формирование портфеля инновационных проектов. / А.С. Ванюшкин // Научный вестник международного гуманитарного университета, Одесса. Серия информационные технологии и управление проектами. -2011. –Вып.3. –с.13-24.
73. Ванюшкин А.С. Формирование портфеля организационных проектов в рамках стратегии развития государства. / А.С. Ванюшкин. // Научный вестник международного гуманитарного университета, Одесса. Серия информационные технологии и управление проектами. -2010. –Вып.2. –с.14-25.
74. Ванюшкин А.С. Формирование сценариев по портфелю проектов организации. / А.С. Ванюшкин // Управление развитием сложных систем, КНУБА, Киев. -2011. -№7. –С.20-30.
75. Василенко В.О. Інноваційний менеджмент. / В.О. Василенко, В.Г. Шматько. – К., 2005. – 440 с.
76. Васильцова С.А. Анализ существующих методов определения социально-экономического эффекта портфеля проектов. / С.А. Васильцова // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. -2008. -№6/2(36). –с.20 – 22.
77. Вернер Н. Украинское станкостроение. / Н. Вернер // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.expert.ua/articles/16/0/4785/
78. Вільні економічні зони: світовий досвід і українська практика. /Під ред. І.Ю. Сіваченка. –К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 485с.
79. Водянов А. Налоговые инструменты восстановления инвестиций в реальный сектор экономики. / А. Водянов, О. Гаврилова // Управление инвестиционной и инновационной деятельностью. -2004. -№6. –С.7-15.
80. Волков А.М. Проектный анализ. / А.М. Волков, М.В. Грачева –М.: ЮНИТИ, 1998. -383с.
81. Волощенко Л.М. Практика і перспективи розвитку спеціальних (вільних) економічних зон і територій зі спеціальним режимом інвестування. / Л.М. Волощенко // Сб. научных трудов «Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект». –Ч.2. –Донецк: ДНУ, 2005. –1165с. –с.500 – 507.
82. Воркут Т.А. Проектний аналіз. / Т.А. Воркут. –К., 2000. –440с.
83. Гавриш О. Машины поднимают настроение. / О. Гавриш, Я. Агеенко // [электронный ресурс] –Режим доступа:
http://investory.com.ua/products_services/sectors/machinery/ma6ini_podnimajut_nastroenie/
84. Гавриш О. Инвестиции в портовую инфраструктуру выросли почти в полтора раза. / О. Гавриш, А. Леденев // [электронный ресурс] –Режим доступа:
http://investory.com.ua/products_services/sectors/transport/investicii_v_portovuju_infrastrukturu/
85. Герасимчук Н. Проблемы инвестиционной и инновационной политики Украины. / Н. Герасимчук // Экономика Украины. -1997. -№8. –С. 94–95.
86. Гербіченко І.А. Критерії формування податкового механізму ринкового типу. / І.А. Гербіченко // Науковий вісник Національного лісотехнічного університету. -2005. –Вип.15. –с.236–240.
87. Гмурман. Исследование операций. / Гмурман. –М.: ВШ. – 2003. -560с.
88. Голдратт Э. Теория ограничений систем. [Пер. с англ.] / Э. Голдратт. –М., 2009. -286с.
89. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования в России. / Е.П. Голубков –М., 2004.
90. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. / М.В. Грачева –М.: Финстатинформ, 1999. –216с.
91. Грей К.Ф. Управление проектами: практическое руководство. /Пер. с англ. / К.Ф. Грей, Э.У. Ларсон –М.: Дело и сервис, 2003. -528с.
92. Григоренко Н. Второе пришествие гипсокартона. / Н. Григоренко // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.first-realty.com.ua/art/51/2871.html
93. Грицюк М.Ю. Врахування ризиків у задачі управління портфелями проектів розвитку туристичної галузі регіону українських Карпат. / М.Ю. Грицюк, Л.І. Максимів // Науковий вісник Національного лісотехнічного університету. -2010. –Вип.20. –с.48–61.
94. Данченко Е.Б. Программа реинжиниринга бизнес-процессов организации. / Е.Б. Данченко, И.В. Польшаков, Ю.А. Поскрипко // Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий. -2010. -№1/3 (43). –с.39-41.
95. Данченко О.Б. Класифікація портфелів проектів. / О.Б. Данченко, І.В. Польшаков, І.Б. Семко // Вісник ЧДТУ. Математичне моделювання та управління проектами. -2009. -№2. –с.39-42.
96. Дискуссия о замене НДС на налог с продаж закончена / Интервью замминистра финансов РФ С. Д. Шаталова информационному агентству „Интерфакс-АФИ”, 15.04.2008. // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://minfin.ru/ru/press/interview/index.php?pg4=2&id4=5998
97. Добряк В.С. Моделирование структуры портфеля проектов в условиях неопределенности. / В.С. Добряк, М.С. Мазорчук, Н.С. Бакуменко // Радіоелектронні і комп’ютерні системи. Інформаційні технології в управлінні підприємствами, програмами та проектами. -2008. -№4(31). –с.101-104.
98. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. / А.М. Дубров, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев. –М.: Финансы и статистика, 2003. –125 с.
99. Евсюков Ю.В. Перспективы развития контейнерных перевозок в Украине. / Ю.В. Евсюков. // Вісник СНУ ім. В. Даля. –2011. –№6 (160). –с.25-30.
100. Ежов В.Н. Виноградарство и виноделие Крыма: вчера и сегодня. Труды Крымской Академии наук. / В.Н. Ежов, А.Н. Бузин, И.Г. Матчина // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.crimea.edu/crimea/ac/8/1_1.html
101. Егоров К. Чем хорош клинкерный кирпич. / К. Егоров // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.atlant-a.kiev.ua/820
102. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. —М: Инфра-М, 2004. —320 с.
103. Ермаков В. Крупнейшие компании Украины – машиностроение. / В. Ермаков // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://delo.ua/business/krupnejshie-kompanii-ukrainy-mashinostroenie-163480/
104. Жданов В.П. Инвестиционные механизмы регионального развития. / В.П. Жданов –Калининград: БИЭФ, 2001.
105. Жихарева В.В. Формирование инвестиционного портфеля судоходной компании. / В.В. Жихарева // Вісник економіки транспорту і промисловості. -2011. -№ 35. –с.129-131.
106. Захарова Т.В. Модели и технологии формирования портфеля реальных инвестиций. / Т.В. Захарова, В.В. Москаленко, В.Ю. Воловщиков // Проблеми інформаційних технологій. − 2010. − №1 (007). –с.32-40.
107. Зигель Э.С. Составление бизнес-плана. /Пер. с англ. / Э.С. Зигель, Л.А. Шульц –М.: Джон Уайли энд Санз. -1994. –85с.
108. Зубаиров Н. Вагонные споры. Украинское вагоностроение в основном работает на зарубежные рынки. / Н. Зубаиров // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.ukrrudprom.ua/digest/dvagoonnye121206.html
109. Іванов Ю.Б. Проблеми податкового регулювання і планування податкових платежів. /Ю.Б. Іванов.–Х.: ХНЕУ, 2006.–240 с.
110. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. / А.Б. Идрисов –М.: Про-инвест консалтинг, 1995. -227с.
111. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. / С.Д. Ильенкова –М.: ЮНИТИ, 2001. -327с.
112. Инвестиционные возможности АР Крым. Материалы Агентства Регионального Развития АР Крым. // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.ard.crimea.ua/invest_in_crimea/investment_opportunities/
113. Инвестиции в основной капитал. Материалы Госкомстата АР Крым. // [элек тронный ресурс] –Режим доступа: http://www.sf.ukrstat.gov.ua/ukokapstr2.htm#_osn
114. Инвестиции в основной капитал. Материалы Госкомстата Украины. // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.ukrstat.gov.ua/
115. Инвестиционные предложения. Материалы инвестиционного портала «Крым – инвестиции в будущее». // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://invest-crimea.gov.ua/projects.php?show_all=true&panel_show=2&menu_id=11&s=0
116. Инвестиционные предложения. Материалы Министерства курортов и туризма АР Крым. // [электронный ресурс] –Режим доступа:
http://crimea.gov.ua/investpredlozheniya/
117. Инвестиционные проекты. Материалы инвестиционного портала «InVenture». // [электронный ресурс] –Режим доступа:
http://inventure.com.ua/main/projects/projects_listing?b_start:int=10&-C=
118. Инноваторам – заявка на привлечение инвестиций. / по материалам сайта национального содружества бизнес- ангелов СБАР www.russba.ru/
119. Исаков С. Fata morgana украинского судостроения. / С. Исаков // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.ukrrudprom.ua/digest/archive.html
120. Каламбет С.В. Податковий потенціал: теорія, практика, управління: [монографія] / С.В. Каламбет. -Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2001. -304 с.
121. Каплиенко М.В. Анализ состояния и государственное регулирование развития промышленности Украины. / М.В. Каплиенко. // Бизнес информ. -2010. -№3(1). –с.112 – 115.
http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/bi/2010_3_1/1/112-115.pdf
122. Карандакова І. Оцінка інвестиційного клімату в Україні та напрями його покращення. / І. Карандакова // Економіка. Фінанси. Право. –1999. -№1. –с.8–12.
123. Карлинская Е.В. Системы управления портфелями проектов в мире: состояние и перспективы развития в 2007—2008 гг. / Е.В. Карлинская // Управление проектами и программами. - 2008 г. - №3. –С.230 – 242.
124. Каталог инвестиционных проектов Украины. Материалы Ассоциации частных инвесторов Украины. // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.forum-investor.com
125. Каталог проектов. Материалы Всероссийского информационно-аналитического портала «Венчурная Россия». // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.allventure.ru/investment/project_list/
126. Катасонов Д.Ю. Проектное финансирование. Организация, управление риском, страхование. /Д.Ю. Катасонов, Д.С. Морозов –М.: Анкил, 2000. –240с.
127. Катренко А.В. Моделі та методи формування портфелів IТ проектів. / А.В. Катренко, Д.С. Магац // [электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vnulp/ISM/2011_699/12.pdf
128. Катренко А.В. Підтримання прийняття рішень в управлінні портфелями проектів: цілі, завдання, засоби вирішення. / А.В. Катренко, В.В. Слупко // [электронный ресурс]. –Режим доступа:
http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vnulp/ISM/2010_673/13.pdf
129. Кендалл Д.И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. /пер. с англ. / Д.И. Кендалл, С.К. Роллинз –М.: ПМ Софт, 2004. –576с.
130. Коваленко В. Авиапром Украины: шаг к надежде. / В. Коваленко // [электронный ресурс] –Режим доступа:
http://www.ukrrudprom.ua/digest/Aviaprom_Ukraini_shag_k_nadegde.html
131. Коваленко Е.О. Машиностроение в контексте активизации глобализационных процессов в мировой экономике. / Е.О. Коваленко. // Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект: сб. науч. тр. – Донецк: ДонНУ, 2009. –Ч.3. –с.1404 – 1409. http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/prvs/2009_3/1404.pdf
132. Ковалишин П.В. Короткий аналітичний огляд інвестиційного законодавства України. / П.В. Ковалишин // Фінанси України. -1999. -№7. –С.127–130.
133. Колосова Е.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами. / Е.В. Колосова, Д.А. Новиков, А.В. Цветков –М., 2001. –156 с.
134. Колупаєва І.В. Пільгова ставка з податку на прибуток підприємств як стимул розвитку економіки. / І.В. Колупаєва, Н.І. Приходько // Економіка підприємства та управління виробництвом. -2011. -№6. –с.98-101.
135. Кондратьев В. Компании и инновации: локальный взгляд на глобальные изменения. / В. Кондратьев // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.perspektivy.info/rus/gos/kompanii_i_innovacii_lokalnyj_vzglad_na_globalnyje_izmenenija_2011-06-22.htm
136. Коновальчук Е.В. Модели и методы оперативного управления проектами. / Е.В. Коновальчук, Д.А. Новиков -М.: ИПУ РАН, 2004. –63 с.
137. Кононенко І.В. Програмне забезпечення з оптимізації портфеля проектів підприємства для планового періоду. / І.В. Кононенко, К.С. Букрєєва // Открытые информационные и компьютерные интегрированные технологии. -2010. -№48. –с.253 – 263.
138. Кононенко И.В. Процессная модель управления портфелем проектов предприятия. / И.В. Кононенко, К.С. Букреева // Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий. -2012. -№1/10 (55). –с.52-54.
139. Кононенко И.В. Математическая модель и метод оптимизации содержания проекта с точки зрении времени и стоимости его выполнения. / И.В. Кононенко, В.А. Мироненко // Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий. -2010. -№1/2 (43). –с.12-17.
140. Кононенко И.В. Построение модели данных портфеля проектов для использования в имитационной модели. / И.В. Кононенко, А.В. Харазий // Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий. -2011. -№1/5 (49). –с.17-19.
141. Корнус В.Г. Удосконалення прибуткового оподаткування громадян в Україні. / В.Г. Корнус // Фінанси України. -2005р. -№10. – С.22-27.
142. Кортелева Н.В. Бизнес-процессы как составная часть управления проектами / Н.В. Кортелева // [Электронный ресурс] -Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Ekonk/2009_28/kortelyova.pdf
143. Кошкин К.В. Управление портфелями проектов конкурентоспособного судостроительного предприятия. / К.В. Кошкин // Управление проектами и развитие производства. Сб. науч. трудов. –Луганск, 2008. -№2 (26). –с.138–142.
144. Кошкин К.В. Финансирование портфеля проектов судостроительного предприятия. / К.В. Кошкин, А.М. Возный, А.Н. Шамрай // Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий. -2010. -№1/2 (43). –с.17-19.
145. Кредити, надані депозитними корпораціями. // Статистичний бюлетень Національного Банку України. [Електронне видання]. –2009. -Серпень.
146. Крисоватий А.І. Теоретико-організаційні домінанти та практика реалізації податкової політики в Україні: [монографія] / А.І. Крисоватий. —Тернопіль: Карт-бланш, 2005. -371 с.
147. Крисоватий А.І. Гармонізація оподаткування у парадигмі загально державних інтересів. / А.І. Крисоватий, Т.В. Кощук // Фінанси України. –2004. –№2. –С.109 –117.
148. Крушвиц Л. Инвестиционные расчеты. / Л. Крушвиц –М.: Питер, 2001г. -256с.
149. Крымов В. На старом фундаменте. Предприятия украинского энергетического машиностроения удерживают лидерство по темпам роста производства. / В. Крымов // [электронный ресурс] –Режим доступа:
http://www.uaenergy.com.ua/c225758200614cc9/0/7ddff86e226c4a82c22579b2004f0628
150. Кузьменко Т.А. Влияние финансового кризиса на управление и реализацию портфеля проектов корпорации. / Т.А. Кузьменко, И.Б. Некрасов, Д.Н. Бугас // Открытые информационные и компьютерные интегрированные технологии. -2009. -№41. –с.170 – 176.
151. Кузьміних В.О. Аналіз ризиків у корпоративній системі управління проектами. / В.О. Кузьміних, Д.В. Хаустов, Є.Ю. Коростельова // Реєстрація, зберігання і обробка даних. -2010, -Т.12. -№3. –с.99-107.
152. Кукин С. Металлургия – себестоимость на пределе. / С. Кукин // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://investfunds.ua/news/t/metallurgiya/
153. Кулиш Е.В. Особенности отраслевых программ развития промышленности. / Е.В. Кулиш, В.А. Телюк. // Экономика промышленности. -2008. -№43. –с.9–19. http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/eprom/2008_43/st_43_09.pdf
154. Кутелев П.В. Организационный инжиниринг. Технологии реинжиниринга бизнеса. / П.В. Кутелев –Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. -220с.
155. Лашук А.М. Формування і управління портфелем проектів. / А.М. Лашук // Глобалізація та управління проектами в ХХI ст.: Матеріали наук. практ. конф. –Львів, 2003.
156. Линдсей П. Переработка информации у человека. / П. Линдсей, Д. Норманн –М.: Мир, 1996. –268с.
157. Луговская И.А. Региональное развитие промышленности Украины. / И.А. Луговская. // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності. -2011. -№2. –с.251 – 255.
http://archive.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Tpaeiv/2011_2/49.pdf
158. Мазур И.И. Управление проектами. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро –М.: ВШ, 2003. –850с.
159. Макаренко А.Б. Обоснование инвестиционной привлекательности нефтеперерабатывающей отрасли Украины на примере ЗАО «Линик». / А.Б. Макаренко, Я.В. Даньшова // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vcpi/TPtEV/2010_50/17_50_2010.html
160. Макаров В.Л. России нужна проектная экономика. / В.Л. Макаров // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.anspa.ru/ncd-0-9-618/pab.html
161. Малых И. Украинское машиностроение безнадежно отстало. / И. Малых // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://ubr.ua/market/industrial/ukrainskoe-mashinostroenie-beznadejno-otstalo---ekspert-123016
162. Матвеев А.А. Модели и методы оперативного управления портфелем проектов / А.А. Матвеев, Д.А. Новиков, К.А. Сухачев // Сб. трудов международной конференции «Современные сложные системы управления». -Тула, 2005. -С. 128 – 135.
163. Матвеев А.А. Модели и методы распределения ресурса при управлении портфелями проектов / А.А. Матвеев // Управление большими системами. Сборник трудов. -Вып. 10. -М.: ИПУ РАН, 2005. -С. 98 – 106.
164. Матвеев А.А. Модели и методы управления портфелями проектов. / А.А. Матвеев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков –М., 2005. –206с.
165. Матвеев А.А. Модели и методы формирования портфеля проектов. / А.А. Матвеев, Д.А. Новиков // Сб. трудов международной конференции «Информационная экономика». -М.: МГУ, 2005. -С.138 – 149.
166. Материалы международной конференции «Металлургия – Интехэко 2011. Обновление металлургии». // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.intecheco.ru
167. Материалы официального туристического портала АР Крым. // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://tourism.crimea.ua/sanatoriums/
168. Материалы туристического сервера Крыма. // [электронный ресурс] –Режим доступа: http://www.tour.crimea.com/NAVIGATOR/SANATORIUMS/YALTA/index.shtml
169. Мескон М.Х. Основы менеджмента, 3-е издание / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. /пер. с англ. –М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008.-672 с.
170. Мехович С.А. Исследование направлений трансформации модели промышленной политики Украины. / С.А. Мехович, А.А. Костенко. // Маркетинг і менеджмент інновацій. -2011. -№3. –Т.2. –с.34 – 40. http://archive.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Mimi/2011_3_2/1_4.pdf
171. Микитенко Д.В. Податкове стимулювання малого та середнього бізнесу.