Купріна Наталія Михайлівна. Удосконалення механізму управління оборотним капіталом в харчовій промисловості

Краткое описание

Купріна Наталія Михайлівна. Удосконалення механізму управління оборотним капіталом в харчовій промисловості : дис... канд. екон. наук: 08.07.01 / НАН України; Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень. - О., 2006

Купріна Н.М. Удосконалення механізму управління оборотним капіталом в харчовій промисловості.- Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.07.01 - Економіка промисловості. - Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України, Одеса, 2006.
Результати дисертаційного дослідження в сукупності вирішують наукову задачу розробка теоретичних і практичних рекомендацій щодо вдосконалення організаційно-економічного механізму оптимального управління оборотним капіталом промислових підприємств. Об'єктом дослідження є механізм управління оборотним капіталом промисловості. Предметом дослідження є теоретичні і методичні підходи до формування організаційно-економічного механізму оптимального управління ОК промислових підприємств. На основі аналізу галузевої специфіки, особливостей ринків збуту і державного регулювання запропоновано класифікацію чинників, що впливають на ефективність, оборотність і ліквідність ОК. На основі системного підходу до формування комплексного механізму управління ОК удосконалено: управління його окремими елементами, методичні рекомендації щодо розрахунку і нормування оптимального розміру запасів, управління дебіторською заборгованістю, а також розроблено методичні рекомендації щодо оцінки впливу ефективності використання ОК на ліквідність активів підприємств.

Результати дисертаційного дослідження в сукупності вирішують наукову задачу розробку теоретичних і практичних рекомендацій щодо вдосконалення організаційно-економічного механізму оптимального управління оборотним капіталом промислових підприємств. Основні наукові і прикладні результати, рекомендації з їх використання полягають у наступному:
1. Проведене автором дослідження дало змогу стверджувати, що на сучасному етапі розвитку економіки України однією з найгостріших проблем є побудова ефективного і гнучкого механізму управління ОК в харчовій промисловості. Структурні зміни в економіці призвели до знецінення власних оборотних коштів. Тому сьогодні вони функціонують в умовах гострої нестачі власних оборотних коштів і ОК і розвиток харчової, як і всієї промисловості України, гальмується через відсутність гнучкого механізму управління ОК, що призводить до неефективного його використання.
2. Проведені дослідження дозволили зробити висновок, що існуючі визначення поняття «оборотний капітал» вимагають уточнення. На нашу думку, оборотний (працюючий) капітал це частина капіталу промислового підприємства, інвестована в його поточні активи. Залежно від сфери функціонування, ОК авансується до оборотних виробничих фондів і фондів обігу для забезпечення безперервного процесу виробництва, реалізації продукції і отримання прибутку. При цьому співвідношення оборотних коштів, що знаходяться у сфері виробництва й у сфері обігу, неоднаково в різних галузях економіки, що пояснюється особливостями організації виробництва, постачання і збуту, а також системи розрахунків. У харчовій промисловості такою характерною особливістю є значна матеріаломісткість продукції.
3. Раніше завдання управління ОК зводилося до пошуку оптимуму між ризиком втрати ліквідності й ефективністю. В результаті проведених нами досліджень, на основі аналізу галузевої специфіки, особливостей ринків збуту і державного регулювання, запропоновано класифікацію чинників, що впливають на ефективність, оборотність і ліквідність ОК з виділенням загальних і специфічних, зовнішніх (державне регулювання, географічні межі і кон'юнктура ринку) і внутрішніх (галузева специфіка).
4. Проведене дослідження показало, що організаційні механізми оптимального управління ОК в харчовій промисловості повинні включати: раціональну структуру управління; гнучку організаційну взаємодію даних підрозділів і служб підприємства по управлінню ОК; чіткий розподіл оперативного управління елементами ОК між підрозділами і службами для підвищення ефективності їх використання і контролю. На рішення в сфері управління поточними активами накладаються такі обмеження: вони не повинні суперечити стратегічним цілям фірми; їх наслідки повинні бути вигідними з погляду підприємства в цілому, а не тільки з погляду управління ОК; зниження норм оборотних коштів не повинно викликати зупинки виробництва через їх нестачу, тощо.
5. З метою вдосконалення оборотності дебіторської заборгованості нами розроблено методичні рекомендації щодо розрахунку беззбиткового коефіцієнта простроченої дебіторської заборгованості для харчової промисловості, на підставі якої повинні проводитися оцінка і мінімізація їх збитків.
6. На нашу думку, перед визначенням цілей і завдань управління ОК на майбутній період необхідно оцінити не тільки ефективність і оборотність усіх його елементів, але й вплив його використання на зміну ліквідності поточних активів. Для цього пропонується використовувати розроблені нами вперше методичні рекомендації, що включають декілька етапів: розрахунок показників ліквідності балансу; визначення одноденної потреби підприємства в ОК; розрахунок показників оборотності ОК; визначення величини ОК, що вивільняється за рахунок збільшення його оборотності (поліпшення ефективності використання) або додаткову його величину, яка залучається за рахунок погіршення ефективності його використання; визначення величини кредиторської заборгованості, яка сформувалася на кінець звітного року, якщо ОК мав швидкість обороту на рівні попереднього звітного періоду; розрахунок суми поточних зобов’язань на кінець звітного року з урахуванням впливу швидкості обороту ОК на рівні попереднього звітного періоду; визначення розрахункових показників ліквідності як відношення елементів ОК за ступенем ліквідності до розрахункової величини поточних зобов’язань; аналіз відхилень коефіцієнтів ліквідності, визначених за балансом підприємства і розрахункових показників ліквідності, величина яких і покаже ступінь впливу використання ОК на збільшення або зменшення ліквідності його елементів.