Методические аспекты управленческого учета на предприятиях полиграфии

Краткое описание

Год:

2010

Автор научной работы:

Никандров, Константин Львович

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Москва

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

175

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Никандров, Константин Львович

Введение
Содержание
ГЛАВА 1 .Теоретическиеаспектыуправленческого учета 9 1.1 .Понятие, сущность и принципыуправленческогоучета в современных условиях
1.2. Взаимосвязь управленческого и финансового (бухгалтерского) учета
1.3. Сущность, значение и принципы управленческого контроля
ГЛАВА 2. Организация управленческогоучетана предприятиях полиграфии
2.1. Современное состояние рынкаполиграфическихработ
2.2. Учет производства ипродажв предприятиях полиграфической промышленности
2.3. Особенности учета доходов и расходов впредприятияхполиграфической промышленности
ГЛАВА 3.Методическиеаспекты управленческого учета на предприятияхполиграфии
3.1. Методы учета затрат по производство и системыкалькулированиясебестоимости полиграфических работ
3.2.Управленческийанализ производства и продаж наполиграфическомпредприятии
3.3. Внутренняяотчетностьи её роль в системе управленческого учета полиграфических предприятий

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Методические аспекты управленческого учета на предприятиях полиграфии"

В настоящее время, как на российском, так и намировыхрынках полиграфических работ сложилась ситуация, при которой незначительная часть предприятий полиграфии имеет постоянныезаказына выпуск продукции, что оказывает существенное влияние на величину расходов и финансовых результатов. В связи с этим предприятия полиграфии вынуждены выполнять любые заказы, стремясь при этом сократить собственные производственныеиздержки.
В Российской Федерации в настоящее время развитие издательского деласдерживаетсяотсталостью рынка полиграфических работ, что обусловлено использованиемустаревшегооборудования.
Отечественные типографии продолжают , испытыватьконкуренциюс зарубежной полиграфической базой, где печатается более 60% объема всей журнальной продукции позаказамроссийских издательств.
В целях повышенияконкурентоспособностипредприятий полиграфии осуществляется непрерывный поиск рациональных и эффективных форм и методов учета, контроля и управления затратами и формирования финансовых результатов. Возникает необходимость организацииуправленческогоучета как системы учета затрат на производство,калькулированиясебестоимости производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг, анализа и контроля деятельности предприятий полиграфии.
Управленческийучет формирует информацию отекущейдеятельности предприятия полиграфии, являющуюся основой для анализа и принятия эффективных и своевременныхуправленческихрешений. При этом решения как оперативного, так истратегическогохарактера одинаково важны, несмотря на то, что они решают разные задачи по характеру и срокам формирования и использования информации. Однако на практике не всегда понимают экономическую сущность, структуру и роль управленческого учета в управлении деятельностью организации. Недостаточная теоретическая и методическая разработанность проблемы организации и функционирования управленческого учета, ее актуальность и возрастающая практическая значимость дляполиграфическихпредприятий предопределили выбор темы и основных направлений диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Исследование теории и практики управленческого учета в России проводится еще недостаточно. Проблемы организации управленческого учета, анализа и контроля в различных отраслях экономики страны отражены в работах отечественныхэкономистов, к которым относятся H.A.Адамов, P.A. Алборов, П.С.Безруких, Н.М.Блаженкова, М.В.Вахрушина, И.Д. Дёмина, Е.А.Еленевская, Е.В. Зубарева, В.Б.Ивашкевич, О.Д.Каверина, Р.В. Калиничева, Т.П.Карпова, В.Э.Керимов, Н.П.Кондраков, E.H. Лавренчук, М.В.Мельник, И.Е.Мизиковский, О.Е.Николаева, М.Ф.Овсийчук, В.Я. Овсийчук, О.П.Осипенкова, В.Ф. Палий, В.И. Петрова, С.А. Рассказова-Николаева, И.А.Слабинская, В.ИТкач, А.Д. Шеремет, Т.В.Шишкова, A.B.Шохнехи др.
Принципы и методы использования информации управленческого учета представлены в работах специалистов в области управленческого анализа С.А.Бороненковой, В.В. Ковалева, Ф.Б. Риполь-Сарагоси, Р.Ю.Симионова, M.JI. Слуцкина, В.А.Чернова и др.
Среди зарубежных специалистов, рассматривающих проблемы управленческого учета, анализа и контроля следует отметить Дж. Арнольда, К.Друри, М. Карренбауэра, Р. Мюллендорфа, Б.Нидлза, Ж. Ришара, Дж. Фостера, Ч.Хорнгрена, Т. Хоупа, Р. Энтони и др.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является обоснование теоретических положений и разработка организационно-методических подходов, завершающихся предложением методик управленческого анализа и внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий полиграфии.
Реализация цели исследования потребовала научной проработки и решения следующих основных задач:
- исследовать и уточнить сущность управленческого учета, определить его место в информационной системе предприятия полиграфии;
- изучить организацию и предложить направления совершенствования управленческого учета на предприятиях полиграфии;
- разработать методику учета готовойполиграфическойпродукции, являющейся собственностью заказчиков;
- изучить применяемые методики калькулированиясебестоимостиполиграфической продукции, предложить современные;
- изучить практику управленческого анализа на базе информации управленческого учета, предложить методику использования аналитических процедур во внутреннем контроле;
- разработать формы внутреннейотчетности, отражающей информацию о деятельности центровхозяйственнойответственности предприятия полиграфии.
Область исследования. Исследование соответствует п. 1.7 «Бухгалтерский(финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», п.1.11 «Проблемы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции» раздела 1 «Бухгалтерский учет», п. 2.11 «Теория и методология управленческого анализа» раздела 2 «Экономический анализ», п.3.2. «Теоретические и методологические основы ицелевыеустановки аудита, контроля и ревизии» раздела 3 «Аудит, контроль и ревизия» специальности 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика» паспорта научных специальностейВАКРоссийской Федерации (экономические науки).
Предметом исследования является организация управленческого учета, управленческого анализа и внутреннего контроля на предприятиях полиграфии.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятий полиграфии г. Москвы и Московской области.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам теории и методологии управленческого учета, управленческого анализа и контроля.
В ходе исследования изучены законодательные и нормативные акты РФ, постановления Правительства РФ, материалы периодических изданий, интернет-ресурсы по исследуемой проблеме.
Методологической базой исследования послужили общенаучные принципы исследования, предполагающие комплексный и системный подходы к изучению экономических закономерностей и явлений. Научные положения, выводы и рекомендации получены на основе таких общенаучных приемов и методов как индукция, дедукция, анализ, синтез, системный подход. Статистические данные обработаны с применением методов группировки, классификации, выборки, сравнения и обобщения.
Информационную базу исследования составили данные органов статистики,фактическиематериалы, характеризующие различные аспекты управленческого учета и системы управления предприятий полиграфии.
Научная новизна исследования состоит в комплексном исследовании организации управленческого учета, управленческого анализа и внутреннего контроля, что позволило разработать методику учета готовой продукции, произведенной по договорам сзаказчикамии предложить методику калькулированияпродажнойцены полиграфической продукции.
Научная новизна исследования подтверждается полученными результатами, выносимыми на защиту:
- уточнен понятийный аппарат сущности и принципов управленческого учета и управленческого контроля и их место в информационной системе предприятий полиграфии, понимание которых будет способствовать рациональному распределениюучетныхи контрольных функций междууправленческимперсоналом предприятия полиграфии;
- выявлена взаимосвязь управленческого учета с другими видами учета, предложено управленческий учет на предприятиях полиграфии вести автономно, что позволит оперативно получать информацию для принятия управленческих решений;
- разработана методика учета готовой продукции, являющейсясобственностьюзаказчиков и подлежащей вывозу из предприятий полиграфии, позволяющая, в отличие от существующей методики, вести раздельный учет и контроль продукции, изготовленной по договорам с заказчиками;
- предложена система калькулирования стоимости полиграфических работ по методу Workflow, применение которой позволит определятьпродажнуюцену по каждому заказу; совершенствована методика управленческого анализа и ее использование в системе внутреннего контроля, включающая: динамикувыпускаполиграфической продукции, факторы, влияющие на использованиеоборудования, изменение структуры себестоимости и причины этих изменений, факторный анализ финансовых результатов; разработаны новые формы внутренней отчетности, предусматривающие показатели выполнения работ по центрам хозяйственной ответственности, применение которых позволит оперативно обобщать информацию, необходимую для принятия экономических оперативных решений.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что использование разработок, представленных в диссертации, будет способствовать совершенствованию управленческого учета, управленческого анализа и внутреннего контроля на предприятиях полиграфии.
Апробация и внедрение основных результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на научно-практических межвузовских и международных конференциях в Московском государственном университете печати, Национальном институтебизнесаи Российском университете кооперации.
Положения и практические рекомендации исследования приняты к внедрению вОАО«Тульская типография», результаты исследования используются в учебном процессе Московского государственного университета печати, о чем имеются справки о внедрении.
Публикации. Результаты научных исследований нашли отражение в 15 научных публикациях, в том числе в журналах, рекомендованных ВАК - 3 статьи, одной монографии, общим объемом 14,145 п.л. (личный вклад автора - 12,82 пл.).
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Содержит 165 страниц машинописного текста, включая 5 рисунков, 8 таблиц, список литературы, и приложения.

Список литературы

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Никандров, Константин Львович

Заключение
Выполненные исследования позволяют сформулировать следующие выводы
1.Уточнены сущность и принципыуправленческогоучета, определено его место в информационной системе предприятия.
Система управленческого учета на промышленном предприятии представляет собой систему, обеспечивающую сбор, обработку, обобщение, передачу и хранение информации для принятияуправленческихрешений на всех уровнях управления предприятием. Современныйменеджментразделяет все цели предприятия настратегические(долгосрочные) и оперативные (краткосрочные). Система управленческого учета позволяет осуществлять постоянный кон» троль достижения какстратегических, так и оперативных целей деятельности предприятия.
Из различных направлений контроля наиболее существенным на уровне предприятия является внутренний контроль. Под внутренним контролем вуправленческомучете целесообразно понимать управленческий контроль, так как его результаты являются информацией для принятияменеджерамиэффективных управленческих решений.
2.Управленческийучет, являющийся одним из элементовхозяйственногоучета предприятия, взаимосвязан сбухгалтерскимучетом, осуществляемым на предприятии. У каждого из них свой предмет и метод изучения, свои правила сбора и обработки информации, и распространять правила ведениябухгалтерского(или финансового) учета на сферу применения управленческого не целесообразно. На основе анализа двух вариантов организации системы учета: автономной иинтегрированнойсистем управленческого и финансового учета в единую информационную систему предприятия обоснована целесообразность автономной системы финансового (бухгалтерского) и управленческого учета. Предложенный в Плане счетов бухгалтерского учетаинтегрированныйвариант учета на практике, как правило, применяется довольно редко. Более эффективным является ведение управленческого учета автономно, что позволит оперативно получать информацию для принятия управленческих решений.
3. Предметом управленческого учета являются такие процессы, как контроль выполнения договоров споставщикамии покупателями, пооперационный учет движения деталей в производстве, выполнение норм выработки рабочими и др. Основными задачами (объектами) управленческого учета являются:
-планированиеи разработка бюджетов (текущее и оперативное планирование);
- определение узких и поиск слабых мест для тактического управления;
- определение всей совокупности подконтрольных показателей в соответствии с установленнымитекущимицелями;
- сравнениеплановых(нормативных) и фактических показателей подконтрольных результатов с целью выявления причин, виновников и последствий отклонений;
- анализ влияния отклонений на выполнениетекущихпланов;
- мотивация и создание систем информации для принятия текущих управленческих решений.
Структура управленческого учета раскрывается через его основные функции. В современных условиях управленческий учет через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью промышленного предприятия, его стратегией и тактикой.
В свете вышеизложенного управленческий учет можно определить каквнутрихозяйственнуюинформационную систему текущего наблюдения и контроля отдельныххозяйственныхопераций в ходе их непосредственного осуществления. Основной целью ведения управленческого учета является информационно-аналитическое обеспечениеменеджеровхозяйствующих субъектов о затратах и результатах выполнения отдельных хозяйственных- операций и деятельности структурныхподразделений, что необходимо для принятия ими оперативных и тактических управленческих решений.Внутрихозяйственныйконтроль можно назвать управленческим контролем. Объекты, субъекты, методы, периодичность и сроки его проведения и т.д. определяются предприятиями самостоятельно, с учетом какотраслевой, так и организационной специфики предприятия.
4. Объектами управленческого учета должны быть не только затраты предприятия в процессе производства ипродажипроизведенного продукта, но и доходы, получаемые предприятием. В работе критически рассмотрена классификацияпрочихдоходов и расходов, действующая для целей бухгалтерского учета. Исключение деления прочих доходов и расходов наоперационные, внереализационные и чрезвычайные, что по-прежнему актуально для целей управленческого учета, еще раз подчеркнуло отличия в целях и объектах этих двухучетныхсистем.
5. Спецификаполиграфическогопроизводства естественным образом сказывается на отражении произведенного продукта в системе бухгалтерского учета. Методические рекомендации по вопросампланированияи учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) наполиграфическихпредприятиях предлагают использовать для отражения выполненныхзаказов(тиражей изданий) счет 40 «Выпускпродукции (работ, услуг)». Однако его назначение в Плане счетов и в рассматриваемой ситуации различно. В работе предложено отражать печатные издания, подготовленные дляотгрузкизаказчикам, на забалансовом счете 002, т.к. они не являютсясобственностьюполиграфического предприятия.
Кроме того, исходя из целей подготовки информации для составлениябухгалтерскойотчетности и необходимости выделения в Отчете оприбыляхи убытках расходов напродажупроизведенного продукта (коммерческих расходов), предложено в составесубсчетовк счету 90 «Продажи» открывать отдельныйсубсчет«Расходы на продажу (коммерческие расходы)». Действующая в настоящее время методика выведения финансового результата от основной деятельности предприятия предполагаетсписаниевсех расходов, как на производство, так и на продажу, пореализованнойпродукции на субсчет «Себестоимостьпродаж». Значит, при составлении Отчета о прибылях иубыткахбухгалтерам потребуется провести дополнительные расчеты по выделению расходов на продажу из их общей суммы.
6. Вопросы разработки и применения различных системкалькулированиясебестоимости и методов учета затрат на производство и продажу продукции являются ключевыми в теории и методологии управленческого учета. Наряду с традиционными для российских предприятий, в настоящее время широкое распространение получают современные системы и методы, разработанные в разных странах. Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы. Предприятия, в том числе иполиграфические, вправе выбирать любые варианты и комбинации из существующих методов и систем. В работе исследуются достоинства и недостатки методов расчетасебестоимостиполиграфических работ (печатной продукции).
Не отрицая возможности применения калькулирования по видам деятельности, видам производимой продукции, по другим признакам, целесообразно внедрять на предприятиях полиграфии технологию Workflow, позволяющую рассчитыватьпродажнуюцену производимого продукта (заказов на выполнение полиграфических работ) на основенормативовпо основным условиям договоров. Следует отметить, что технология Workflow — это своеобразная вариация нормативного метода учета затрат иценообразованияв полиграфии. Такая методика значительно упрощает работу экономических служб типографий, однако не позволяетисчислятьсебестоимость отдельных заказов. В предприятиях, выполняющих однотипныезаказы, применение этой технологии оправданно.
7. Рассмотрена методика управленческого анализа на базе информации управленческого учета. Роль анализа как средства управления производством в последнее время значительно возросла, что обусловлено, прежде всего, необходимостью повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимостисырья, повышением науко- и капиталоемкости производства; переходом к рыночным отношениям; созданием новых формхозяйствования. В данных условиях управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем управленческом анализе.
Внутренний управленческий анализ ставит своей целью более глубокое исследование причин сложившегося состояния на предприятии, взаимосвязи показателей объема, себестоимости иприбыли. Следовательно, цель управленческого анализа — оценить внутреннее состояние предприятия и на основе выявленных результатов дать рекомендации по его улучшению.
Вконкурентнойборьбе побеждает тот, кто быстрее реагирует на изменения вбизнесеи принимает оптимальные решения. Обеспечивая согласованное выполнение задач, информация становится основным производственным фактором. Управленческий учет и анализ связаны с изучением первичной информации о ресурсах и результатах, затратах на производство продукции и доходах от ее продажи.
Осуществление управленческого анализа регламентируется руководством предприятия: цель, сроки и формы его проведения являются произвольными и зависят от поставленных задач. Такая ситуация обусловливает отсутствие единой методики проведения управленческого анализа.
Информационная база управленческого анализа существенно отличается от информационного обеспечения анализа деятельности промышленного предприятия в целом. Для его проведения используются не только данныеотчетности, но и данные сводных и особенно первичных документов, поскольку именно в разрезе производственных подразделений обычно группируются и обобщаются различные первичные документы по учету наличия, движения и использования основных фондов, материальных, трудовых ресурсов,выпускупродукции и т.д. К числусводныхисточников управленческого анализа относятся различного рода отчетыцехово расходе сырья, материалов, топлива, энергии, выдачезаработнойплаты, использовании машин иоборудования, выпуске готовых изделий и др.
Правильная постановка на предприятии управленческого анализа позволяет организовать ежедневное комплексное исследование важнейших сторон деятельности предприятия и его подразделений, ликвидировать дублирование информации. Управленческий анализ позволяет более эффективно использовать ресурсы предприятия, своевременно ихперераспределять, что в конечном итоге существенно повышает эффективность управления.
8. В диссертации особое внимание уделено разработкеуправленческойотчетности по форме и по содержанию, так как коммуникативность управленческой информации — одно из главных требований, предъявляемых к ней внутренними пользователями предприятия. В работе предложены формы управленческой отчетности для внутренних пользователей различного уровня полномочий.
Отчеты об использованииподразделениямипредприятия имеющихся у них ресурсов позволятменеджерупроанализировать величину расходов подразделения, занимающегося отдельным видом деятельности. Сравнение нескольких подобных отчетов за разныеотчетныепериоды между собой, а также с планом, выявление причин снижения или увеличения расходов по данному виду деятельности позволитаналитикусделать вывод о рациональностирасходованияресурсов соответствующим подразделением.
Рынокполиграфическойпродукции в России отличается высоким уровнемконкуренции. Поэтому оценка эффективности текущих и будущих продаж, сведения о динамике продаж, отклонениях от плана, которые извлекаются из отчетов опродажахили отчетов об отгруженной продукции, занимают важное место в системе управленческого учета организации. Отчеты, содержащие вышеперечисленные показатели, необходимо составлять по отдельнымзаказам, по покупателям, формам оплаты и т.д. Критерий выбора признака составления внутреннего отчета —полезностьинформации для управления.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Никандров, Константин Львович, 2010 год

1. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть вторая. Федеральный закон от 5 августа 1998 г. № 117-ФЗ //СЗ РФ, 1998 (с изменениями и дополнениями).
2. Федеральный закон РФ «Обухгалтерскомучете» от 21.11.1996 N129-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
3. Приказ Министерства финансов Российской Федерации «Об утверждении Положения побухгалтерскомуучету «Доходы организации» ПБУ 9/99» от 06.05.1999г.№ 32 (с изменениями и дополнениями).
4. Приказ Министерства финансов Российской Федерации «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации»ПБУ10/99.» от 6 мая 1999г. № 33 (с изменениями и дополнениями).
5. ПриказМинфинаРФ от 28.11.2001 № 119н «Об утверждении методических указаний по учету материально-производственныхзапасов».
6. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000г. № 94н. Об утверждении Плана счетовбухгалтерскогоучета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и Инструкции по его применению (с изменениями и дополнениями).
7.АдамовH.A. Бухгалтерский учет встроительстве. СПб, Питер,2004.
8.АвроваИ.А. Управленческий учет. — М.: Бератор-Пресс, 2003.
9. Акчурина Е.В,СолодкоЛ.П., Казин A.B. «Управленческий учет». Учебно-практическое пособие. М. Литературноеагентство«Научная книга».2004.
10.АлборовP.A. Принципы и основы бухгалтерского учета. М.:КноРус,2006.
11.АпчерчА. Управлческий учет: принципы и практика. М.:Финансыи статистика, 2002.
12. Аткинсон Э., Банкер Р., Каплан Р., Янг М.Управленческий учет. М.: Вильяме, 2005.
13. Бабаева, З.Д.Бухгалтерскийучет. Задачи и вопросы: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2005.
14.БакановМ.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. 6-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2006.
15. Басманов, И.А. Теоретические основы учета икалькулированиясебестоимости промышленной продукции: Учебник для вузов. — М.: Финансы,2005.
16. Безруких, П.С. Учет и контрольсебестоимостипродукции: Учебное пособие. -М.: Финансы, 2005.
17.БелобжецкийИ.А. Бухгалтерский учет и внутреннийаудит. М.: Бухгалтерский учет, 1994.
18.Блаженкова, Н. М. Методика организациистратегическогоуправленческого учета // Бухгалтерский учет. 2008 - № 4.
19.БогатинЮ.В. Управленческий учет: информационное обеспечение рациональныхплановыхрешений фирмы. М.: Финансы и статистика, 2007.
20. Большой экономический словарь/Под ред. А.НАзрилияна. — М.: Цитадель-трейд, 2002.
21.БороненковаС.А., Буянова Т.И. Бухгалтерский учет и экономический анализ встраховыхорганизациях: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2010.
22.БурцевВ.В. Организация системы внутреннего контролякоммерческойорганизации. — М.: Экзамен, 2000.
23.ВасильеваЛ.С., Ряховский Д.И., Петровская М.В. Бухгалтерскийуправленческийучет: Учебное пособие. — М.: Эксмо, 2007.
24.ВахрушеваО.Б. Управленческий учет: курс лекций. М.: Эксмо,2010.
25.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. -М.:ИФК(Омега-JI: высш. шк.), 2006.
26.БахрушинаМ.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И. Управленческий учет — I. Учебное пособие по Программе подготовки и аттестации профессиональныхбухгалтеров. М.: Издательский дом БИНФА, 2009.
27.ВолковаО.Н. «Управленческий учет». Учебник. М.:ОООИздательство Проспект». 2005г.
28. Воронкова, В.Я. Бухгалтерский учет в полиграфии: Учебник для вузов. М.:МГУП, 1999.
29.ВороноваЕ.Ю., Улина Г.В. Управленческий учет на предприятиях: учебное пособие. -М.: Проспект, 2006.
30.ВрублевскийН.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. — М.: Бухгалтерский учет, 2005.
31. Гаррисон Р., Норин Э., Брюер Р. Управленческий учет. Киев, Companion Group, 2009.
32.ГварлианиТ.Е., Быков Е.А., Мостовая Е.В. Управленческий учет по видам деятельности: лекции и практикум в таблицах и схемах. М.: Финансы и статистика, 2007.
33.ГончароваЭ.А. Резервы снижения себестоимости. — Л.: ЛФЭИ, 2003.
34.ДаниловаН.Ф., Сидорова Е.Ю. Управленческий учет: Курс лекций: учебное пособие для вузов. 3-е изд., стереотипное. -М.: Экзамен, 2008.
35.ДенисоваИ.П. Управление издержками иценообразование. М.: Экспертное бюро,2001.
36.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, 1994.
37. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. -М.:Юнити,2003.
38.ЕленевскаяЕ.А., Киселева Г.В., Усатова Л.В. Бухгалтерский финансовый учет. Изд. 3-е. М.:Дашкови К, 2010.
39.ЕрмоловичЛ.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ,2001.
40.ЕрофееваВ.А., Принцева С.А. Бухгалтерский учет и внутренний аудит в системе управления организацией в условиях становления рыночных отношений: Учебное пособие. СПб.: Изд-воСПбУЭФ, 1995.
41.ЗубареваЕ.В. Оперативный учет и контроль в системе управленияхозяйствующихсубъектов. М.: Российский университеткооперации, 2008.
42.ИвашкевичБ.В. «Практикум по управленческому учету иконтроллингу». Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2010.
43. Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004.
44.КалиничеваР.В. Организация, технология и экономическая эффективность деятельности внутреннегоаудита. Учебное пособие. — Волгоград, 2005.
45.КарповаТ.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2002.
46.КеримовВ.Э. Управленческий учет: Учебник. М.: издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001.
47.КеримовВ.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. 6-еизд., изм. и доп. М.:ИТК«Дашков и КО», 2008.
48.КизиловA.M., Карасева М.Н. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. — М.: Эксмо, 2006.
49.КовалевВ.В., Волкова О.Н. Анализхозяйственнойдеятельности предприятия: Учебник. — М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007.
50.КозлюкН.В., Угримова С.Н. Управленческий учет: Учебное пособие. Ростов-н/Д: Феникс, 2006.
51.КондраковН.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. М.: ТК Велби, Проспект, 2006.
52.КондраковН.П. Бухгалтерский учет: учеб. М.:ИНФРА- М, 2004.
53.КондраковН.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. М.: Дело, 2003.
54.КондраковН.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. М.:РИОР, 2009.
55. Кондрашова, В.К.,ИсаеваО.Г. Экономика полиграфического предприятия: Учебник для вузов. М.: МГУП, 2000.
56. Крутов А. Вопросов меньше не стало// Полиграфбизнес. 2004.6.
57.ЛавренчукE.H., Власова И.А., Класс Е.А. Методические основы организации учета и финансов для руководителей. Монография. — Новосибирск:ЦРНС, 2009.
58.ЛастовецкийВ.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М.: Финансы и статистика, 2003.
59.ЛевинB.C. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. — М.: Финансы и статистика, 2004.
60.Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/ Н.П.Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова; Под. ред. проф. Н.П.Любушина. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
61.МаркарьянЭ.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческийанализ в отраслях: учебное пособие 3-е изд.,переработанноеи дополненное. -М.: КНОРУС, 2009.
62.МизиковскийИ.Е. Генезис управленческого учета на отечественных предприятиях. -М.:Экономисте», 2006.
63.МизиковскийИ.Е. Бухгалтерский управленческий учет: курс-минимум: учебное пособие. М.: Магистр; ИНФРА-М, 2010.
64.МолчановС.С. Управленческий учет за 14 дней. Экспресс-курс. 2-е изд., исправленное. -М.: Эксмо, 2009.
65.МочалинаЕ.А. Системы управления затратами: Учеб. Пособие — Иркутск, Проспект, 2005.
66.МюллендорфР., Карренбауэр М. Производственный учет. М.:ЗАОФБК ПРЕСС, 1996. - 160с.
67.НарибаевК.Н. Организация и методологиябухалтерскогоучета в условиях АСУ. -М.: Финансы и статистика, 1983.
68.НатаровМ.В., Иванов H.H. Контроллинг и управленческий учет: Учебное пособие/СПбГУЭФ. Высш. эк. шк.СПБ.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.
69.НидлзБ., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета: М.: Финансы и статистика, 1996.
70. Никандрова JI.K.,ГулинаИ.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. -М.: Логос, 2007.
71.НикандроваЛ.К., Акатьева М.Д. Бухгалтерский финансовый учет в полиграфии: Учебник.- М.: МГУП,2010.
72.НиколаеваО. Е., Шишкова Т. В. Управленческий учет: Учебное пособие. М.: УРСС, 1997.
73.НиколаеваС. А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. М.: «Аналитика-Пресс», 2000.
74.НиколаеваС.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1999.
75.НикольскаяЭ.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственнойдеятельностиполиграфическихпредприятий: Учебник. -М.: МГУП, 2002.
76.ОвсийчукВ .Я. Теоретико-методологические основыуправленческогоучета сельскохозяйственных хозяйствующих объектов: Монография М.:Издательско- книготорговая корпорация «Дашков и К», 2004.
77.ОвсийчукВ.Я. Теория и методология управленческого учета в организациях по производству сельскохозяйственной продукции: Монография -М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2005.
78.ОвсийчукМ.Ф., Шохнех А.В. Бухгалтерский учет и контроль деятельности малогобизнеса. М.: КноРус, 2009.
79.ОвсийчукМ.Ф., Филимонова М.В. Внутренний контроль М:МУПК- 2000.
80.ОвсийчукМ.Ф., Демина И.Д. Бухгалтерский учет и контрольвнешнеэкономическойдеятельности организаций. -М.: Феникс, 2009.
81.ОсипенковаО.П. Управленческий учет. -М.: Экзамен, 2002.
82.ОстапюкМ.Я. Учет и анализ деятельностихозрасчетныхподразделений предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.
83.ПавловаГ.В., Кондрашова В.К., Миронова Г.В. Управлениепроизводительностьюполиграфического предприятия: Монография/ Г.В. Павлова; МГУП. М.: МГУП, 2006.
84.ПалийВ.Ф. Организация управленческого учета. М.: Бератор-Пресс, 2003.
85.ПахомчикЕ.А. Краткий курс по бухгалтерскомууправленческомуучету: Учебное пособие. 3-е изд., переработанное. М.: Окей-Книга, 2010.
86.ПетровА.Ю., Петрова В. И.,КобищанИ. В. Управленческий учет и анализ. С примерами из российской и зарубежной практики. М.: ИНФРА-М, 2010.
87.ПетроваВ.И., Петров Ю.А., Скачко Г.А. Бухгалтерский учет, анализ и аудит деятельности страховых организаций. М.: Финансы и статистика,2008.
88.ПолозоваА.Н., Брянцева JI.B. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие. -М.: КНОРУС, 2010.
89.ПоповаЛ.В., Маслова И.А., Маслов Б.Г. Метод «директ-костинг» вуправленческомучете // Бухгалтерский учет. 2004, № 19.
90.ПросветовГ.И. Управленческий учет: задачи и решения: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., дополненное. -М.: «Альфа-Пресс», 2008.
91.ПрыкинБ.В. Технико-экономический анализ производства: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
92.РахлинK.M., Скрипко Л.Е. Состав затрат на обеспечение качества // Стандарты и качество. 2003, № 5.
93. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа. -М.: Приор, 2000.
94.РишарЖ. Бухгалтерский учет: теория, практика // пер. с франц.; под ред. Я.В. Соколова М.: Финансы и статистика, 2000.
95. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРА - М, 2002.
96.СимионоваН.Е., Симионов Р.Ю. Оценка бизнеса. Теория и практика. Ростов н/Д: Феникс, 2007.
97.СлабинскаяИ.А. Методология и организация учетаналоговв системе бухгалтерского учета. М.:Экономистъ, 2003.
98.СлуцкинМ.А. Управленческий анализ. СПб, Питер, 2002.
99. Слюньков Д.Г. Управленческий учет: постановка и применение. -СПб: Питер, 2010.
100. Современный финансово-кредитный словарь/ Под общ. ред. М.Г.Лапусты, П.С. Никольского. М.: Финансы и статистика, 2002.
101.СоколовА.Ю. Управленческий учет накладных расходов. М.: Финансы и статистика, 2004.
102.СуйцВ.П. Управленческий учет: Учебник. М.: Высшееобразование, 2007.
103.ТкачВ.И., Ткач М.В. Международная система учета иотчетности. — М.: Финансы и статистика, 2005.
104. Управленческий учет: Учебное пособие/Под редакцией А.Д.Шеремета. 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.
105.УраковД.У. Учет затрат по сферам деятельности. М.: Экономика,2004.
106.ФедюкинВ.К. Квалиметрия. Измерение качества промышленной продукции. М.: КноРус, 2009.
107.ФилипповК.К., Мигалатий Б.С. Себестоимость производства и реализации продукции. Формирование финансовых результатов. СПб., Мир - М, 2005.
108.ХоринА.Н., В.Э. Керимов. Стратегический анализ. М.: Эксмо,2006.
109.ХорнгренЧ.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: М.: Финансы и статистика, 1998.
110.ЧерновВ.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. — М.: Финансы и статистика, 2001.
111.ШадринаГ.В. Управленческий анализ: учебно-практическое пособие. М.: «Альфа-Пресс», 2008.
112.ШереметА.Д., Негашев А.Д. Методика финансового анализа деятельностикоммерческихорганизаций: Учебное пособие. — М.: ИНФРА — М, 2008.
113.ШереметА.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2008.
114.ШишковаТ.В., Козельцева Е.А. Международные стандарты финансовой отчетности: Учебник. — М.: Эксмо, 2009.
115.ШишковаТ.В. Управленческий и финансовый учет: сравнительный аспект // Бухгалтерский учет , 1996, № 3.
116.ШишковаТ.В. Экономический анализ в системе управления предприятием. -М.: Финансы, 1978.
117.ШохнехА.В. Теория и методология учета, контроля хозяйствующих субъектов малого бизнеса: Монография / А.В. — Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2008.
118. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: М.: Финансы и статистика, 1996.
119. Arnold J., Норе Т. Accounting for management decisions. New-York: Prentice Hall International, Ltd., 1990.
120. Bellis-Jones R. Activity-Based Cost Management // in Management Accounting hand book edited by C.Drury, Butterworth-Heinemann and CIMA, London, 1992.
121. Drury С Management and Cost Accounting // International Thomson Business Press, 5th Edition, 2000.
122. Management Accounting Official Terminology (Управленческий учет: официальная терминология CIMA). M. : ФБК-Пресс, 2004.
123. Storage Management Appliance 1A, Objectives, Definition of Management Accounting.
124. The balanced Scorecard Report // Harvard Business School Publishing, September/October. V.5.2001.№5.127. http://www.balancedscorecard.ru
125. Динамика натуральных показателей за 2008-2009 гг.
126.ЦехЕд. измерения 2008 г. 2009 г. %
127. Цех формных процессов в том числе: фотонаборное отделение-верстка отделение изготовления офсетных форм лист кг 10 печатные формы 2607 70342 2363 74880 90,6 106,5
128. Газетно-журнальный цех всего в том числе: - участок №1 - участок №2 т. кр.-отт. ф. 60x90 см 2707547 2397489 310058 2988697 2768917 219780 110.4 115.5 70,9
129. Цех листовой офсетной печати т. кр.-отт. ф. 60*90 см 166582 136362 81,9
130. Переплетно-брошюровочныйцех — всего в том числе: переплетное отд.брошюровочноеотд. т. л.-отт. ф. 60x90 см 808253 112007 696246 765696 99518 666178 94.7 88.8 95,7
131. Готовая продукция печатныхцеховвсего в том числе: - ролевой печати - листовой печати т. л.-отт. ф. 60x90 см 76456 75377 1079 174113 172382 1731 227,7 228,7 160,4
132.Итогоготовой продукции т. л.-отт. ф. 60x90 см 884709 939809 106,2
133. Выполнение плана по натуральным показателям за 2009 г.
134. Цех Бд. измерения План. Факт %
135. Цех формных процессов в том числе: фотонаборное отд.-верстка отд. изготовления офсетных форм лист кг 10 печатные формы 2170 71140 2363 74880 108,9 105,3
136. Газетно-журнальный цех — всего в том числе: участок №1 - участок №2 т. кр.-отт. ф. 60x90 см 2298350 2069950 228400 2988697 2768917 219780 130,0 133,8 96,2
137. Цех листовой офсетной печати т. кр.-отт. ф. 60x90 см 164900 136362 82,7
138. Переплетно-брошюровочный цех — всего в том числе: переплетное отд. брошюровочное отд. т. л.-отт. ф. 60x90 см 622800 127850 494950 765696 99518 666178 122,9 77,8 134,6
139. Готовая продукция печатных цехов в том числе: ролевой печати - листовой печати т. л.-отт. ф. 60x90 см 106605 106605 174113 172382 1731 163,3 161,7
140. Итого готовой продукции т. л.-отт. ф. 60x90 см 729405 939809 128,8
141.Плановыезадания по печатным машинам
142.Оборудованиеединица измерения 2008 г. отчет 2009 год факт 2009 г.план факт к плану к отч.2008г.1. Участок № 1
143. Колорман млн. пр. кр. 2397,5 2070 2768,9 133,8 115,51. Участок № 2
144. Циркон млн. пр. кр. 18,7 27,1 12,7 47,0 67,9
145. Супер-Газетт млн. пр. кр 64,5 41,0 42,4 103,4 65,7
146. Коросет млн. пр. кр 57,5 71,0 49,0 69,0 85,2
147. Ультра-Сет млн. пр. кр 169,3 89,3 115,7 129,7 68,3
148. Итого млн. пр. кр. 310,0 228,4 219,8 96,2 70,9
149. Всего рол. печ. млн. пр. кр. 2707,5 2298,4 2988,7 130,0 110,4
150. Листовые маш. млн. пр. кр. 166,6 164,9 136,4 82,7 81,9
151. Всего печати млн. пр. кр. 2874,1 2463,3 3125,1 126,9 108,7
152. Технический отчёт по печатномуцеху(офсетная печать) за20года
153. Технический отчёт поброшюровочномуцеху за20года
154. ВСЕГО 1833 152,0 550,2 0,0 28069,0 128,4 0,0 0,0 4000,0 за 0,0 0,0 7,5 48,0 0,0 16,5 3,0 2,0 0,0 10,0 218,6 122,9 1,209
155. Отчет центра ответственности по расходам Печатная машина «А»
156. Наименование статей контролируемых затрат Затраты по утвержденным нормам расхода (бюджетныезначения), тыс. руб. Фактические затраты, тыс. руб. Откло-нение Отклонение (%)1. ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ
157.Бумага(собственность ИПК) 1920,85 2022,76 101,91 5,31
158. Формные пластины 845,07 845,07 0,00 0,00
159. Краска 2254,54 2278,61 24,07 1,07
160.Прочиематериалы 1004,09 1022,06 17,97 1,79
161. Итого материальные затраты 6024,55 6168,50 143,95 2,39
162. Основнаязарплата324,00 324,00 0,00 0,00
163. Дополнительная зарплата 0,00 16,00 16,00
164.Премиальныевыплаты 15,00 15,00 0,00 0,00
165. Итого затраты наоплатутруда 339,00 355,00 16,00 4,72
166.Электроэнергияна функционирование данной единицыоборудования40,96 42,60 1,64 4,00
167. Итого прямые контролируемые затраты по участку 6404,51 6566,10 161,59 2,52
168. Отчет центра ответственности по расходам — Печатный цех
169. Наименование статей контролируемых затрат Затраты по утвержденным нормам расхода (бюджетные значения), тыс. руб.Фактическиезатраты, тыс. руб. Отклонение Отклонение (%)1. ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ
170. Печатная машина «А» 6404,51 6566,10 161,59 2,52
171. Печатная машина «В» 4229,39 4281,51 52,12 1,23
172. Печатная машина «С» 1450,08 1507,33 57,25 3,95
173. Итого прямые затраты 12083,98 12354,94 270,96 2,241. КОСВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ
174. Затраты на оплату труда аппарата 1 управленияцеха274,80 274,80 0,00 0,00
175. Затраты на оплату труда рабочих вспомогательных производств 105,00 102,40 -2,60 (2,48)
176. Затраты на материалы на содержание оборудования (смазочно-обтирочные материалы) 28,00 31,11 3,11 11,11
177. Затраты на запасные части 50,00 12,50 -37,50 (75,00)
178. Затраты на прочие вспомогательные материалы 75,00 76,40 1,40 1,87
179. Электроэнергия на функционированиепрочегоинженерного оборудования 30,82 30,97 0,15 0,47
180. Затраты на содержание иремонтпомещения цеха 85,50 91,47 5,97 6,98
181. Затраты на охрану труда (мыло, спецодежда и др.) 35,84 36,44 0,60 1,67
182. Затраты наканцтоварыи расходные материалы 20,00 16,74 -3,26 (16,30)
183. Прочие затраты 63,20 64,30 1,10 1,74
184. Итого косвенные затраты 768,16 737,13 -31,03 (4,04)
185.СОВОКУПНЫЕЗАТРАТЫ 12852,14 13092,07 239,93 1,87
186. Отчет центра ответственности по расходам — Производство
187. Наименование статей контролируемых затрат Затраты по утвержденным нормам расхода (бюджетные значения), тыс. руб. Фактические затраты, тыс. руб. Отклонение (+,-) Отклонение (%)1. ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ
188. Печатный цех ' 12083,98 12354,94 270,96 2,24
189. Брошюровочный цех 4143,19 4200,67 57,48 1,39
190. Итого прямые затраты 16227,17 16555,61 328,44 2,02
191. КОСВЕННЫЕ (ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ) ЗАТРАТЫ
192. Печатный цех 768,16 737,13 -31,03 (4,04)
193. Брошюровочный цех 230,45 231,80 1,35 0,59
194. Итого косвенные (общепроизводственные) затраты 998,61 968,93 -29,68 (2,97)
195. КОСВЕННЫЕ (ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ) ЗАТРАТЫ
196. Затраты на оплату трудаперсоналауправления 412,20 412,20 0,00 0,00
197.Командировочныерасходы и затраты на служебные разъезды 15,00 7,45 -7,55 (50,33)
198. Канцелярские расходы 7,50 6,27 -1,23 , (16,40)
199. Почтово-телеграфные расходы 0,00 0,42 0,42
200. Телефонные расходы 6,00 7,20 1,20 20,00
201. Затраты на содержание и ремонторгтехники3,00 3,13 0,13 4,33
202. Затраты наэлектроэнергию7,11 7,34 0,23 3,23
203. Затраты на водоснабжение 6,18 6,18 0,00 0,00