МОТИВАЦІЯ ПРАЦІ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Краткое описание

Міністерство аграрної політики та продовольства України
Львівський національний аграрний університет

НЕСТЕРОВИЧ АНДРІЙ ВАСИЛЬОВИЧ

УДК 331.101.3:631.11

МОТИВАЦІЯ ПРАЦІ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

ДИСЕРТАЦІЯ
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
доктор економічних наук, професор
завідувач кафедри статистики та аналізу
Липчук Василь Васильович

Львів – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП 3
Розділ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ У СІЛЬСЬКОМУ ГОСПОДАРСТВІ 10
1.1. Теоретична суть і роль мотивації в діяльності сільськогосподарських підприємств 10
1.2. Мотиваційні теорії й особливості мотивації праці у сільському господарстві 29
1.3. Методика дослідження мотивації в сільському господарстві 50
Висновки до І розділу 59
Розділ 2. АНАЛІЗ МОТИВАЦІЙНОГО ПРОЦЕСУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ 62
2.1. Аналіз персоналу сільськогосподарських підприємств 62
2.2. Діагностика мотиваційного процесу сільськогосподарських підприємств 81
2.3. Оцінка форм мотивації праці в сільськогосподарських підприємствах 98
Висновки до ІІ розділу 117
Розділ 3. СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ 120
3.1. Оцінка праці як основа її мотивації 120
3.2. Вдосконалення форм мотивації праці 131
3.3. Вдосконалення управління мотиваційними процесами в сільськогосподарських підприємствах 146
Висновки до ІІІ розділу 162
ВИСНОВКИ 166
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 170
ДОДАТКИ 189

ВСТУП
Актуальність теми. У результаті політичних та економічних перетворень, що відбувалися в Україні протягом останніх десятиліть, національна економіка зазнала кардинальних змін. Значною мірою трансформації стосувалися й аграрного сектору економіки. При цьому на мікрорівні, тобто на рівні сільськогосподарських підприємств зміни відбувалися не лише у сфері організаційно-правових, а й у сфері управлінських відносин. Зокрема нових рис набула система менеджменту в господарських структурах, впроваджуються нові методи та підходи в управлінні ними. Оскільки у сучасних умовах кожне підприємство зацікавлене в якнайефективнішому використанні своїх ресурсів, у тому числі трудових, дедалі більшого значення набуває стимулювання працівників до продуктивнішої та якіснішої праці. Мотивація праці, методи її підвищення зайняли чільне місце в системі менеджменту аграрних підприємств.
У розвинутих країнах давно зрозуміли, що мотивація праці є важливим засобом впливу на трудову поведінку працівників. У системі менеджменту персоналу мотивація є основною функцією, завданням якої є вивчення мотивів і особливостей поведінки персоналу.
Питання підвищення продуктивності праці за рахунок різних форм і методів мотивації давно цікавлять вітчизняних і зарубіжних учених. Основу досліджень мотивації працівників сформували класики економічної та управлінської науки, зокрема Ч. Бернард, М. Вебер, О. Герберд, П. Друккер, А. Маслоу, Д. Макклеланд, А. Маршалл, Дж. Мейо, А. Сміт, А. Файоль та інші. Серед вітчизняних вчених проблеми мотивації досліджували Н. Балабанов, В. Данюк, С. Клімова, Е. Ким, А. Колот, О. Куценко, О.Кузьмін, Ю. Максимець, В. Петюх, Т. Хомуленко та інші. Особливості мотивації сільськогосподарської праці розглянуто у працях В. Галанця, А. Линдюка, В. Липчука, Т. Олійник, Л. Червінської та інших. Більшість із вказаних авторів наголошують на матеріальних методах мотивації працівників, оскільки вони відчутніші та підлягають виміру. Проте, на нашу думку, не менш важливою є нематеріальна складова мотивації, якій приділяють незначну увагу дослідники менеджменту, особливо і, які досліджують сільськогосподарську працю.
Особливістю нових підходів до мотивації праці є не лише її роль у підвищенні ефективності праці, а й формування настанов працівникам щодо професійного зростання, ідентифікації себе з підприємством, орієнтація на його майбутні цілі та стратегії. Це вимагає нових підходів до формування системи мотивації праці у сільському господарстві з урахуванням особливостей галузі, виробничих процесів у ній та функціонування підприємств різних форм і типів, що зумовило вибір теми, актуальність, теоретичну та практичну значущість дисертаційної роботи.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Тема дисертації є складовою частиною бюджетної наукової теми економічного факультету Львівського національного аграрного університету на 2006–2010 роки “Розробка організаційно-економічного механізму підвищення соціально-економічної ефективності функціонування АПК Західного регіону України” (номер державної реєстрації 0106U002073) та на 2011-2015 роки “Теоретико-методологічне та організаційно-економічне обґрунтування розвитку сільського господарства і села” (номер державної реєстрації 0111U001252). Роль автора у виконанні науково-дослідних робіт полягає у з’ясуванні суті, дослідженні видів і форм мотивації праці у сільському господарстві, обґрунтуванні пропозицій щодо формування системи мотивації праці й управління цим процесом.
Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є розробка теоретико-методичних основ та концептуальних підходів до організації системи мотивації праці у сільськогосподарських підприємствах.
Для досягнення поставленої мети вирішувалися наступні завдання:
– узагальнити теоретичні основи формування мотивів і визначення сутності мотивації праці в умовах формування нових економічних відносин у сільському господарстві;
– визначити характер впливу соціальних, економічних та організаційних чинників на трудову активність персоналу сільськогосподарських підприємств та формування у нього мотивів до ефективної праці;
– оцінити стан процесу мотивації праці та його особливості у сільськогосподарських підприємствах;
– встановити передумови та обґрунтувати критерії побудови ефективної системи стимулювання праці у сільськогосподарських підприємствах;
– розробити пропозиції щодо вдосконалення оцінювання праці у сільському господарств як основи її мотивації;
– обґрунтувати підходи до побудови системи мотивації праці у сільськогосподарських підприємствах та вдосконалення управління процесом мотивації.
Об’єктом дослідження є економічні відносини, пов’язані з формуванням системи мотивації праці у сільськогосподарських підприємствах.
Предметом дослідження є методологічні і прикладні аспекти трансформації системи мотивації та стимулювання праці в сільськогосподарських підприємствах.
Методика дослідження. Теоретичною та методологічною основою дослідження є положення економічної теорії, діалектичний метод пізнання, системний та комплексний підходи до вивчення суспільних явищ і процесів, фундаментальні праці та розробки вітчизняних і зарубіжних економістів-аграрників стосовно формування та вдосконалення системи мотивації праці у сільському господарстві.
У процесі дослідження використовували такі методи: абстрактно-логічний (для теоретичних узагальнень та формулювання висновків), аналізу та синтезу (для вивчення окремих складових процесу мотивації праці, формування узагальнень і висновків), порівняння (для порівняння різних характеристик діяльності персоналу, функціонування системи мотивації праці сільськогосподарських підприємств), визначення абсолютних, середніх і відносних величин (для оцінки центральних тенденцій, структурних зрушень та інтенсивності розвитку процесів мотивації праці), групування та кореляційно-регресійний аналіз (для визначення якісних і кількісних залежностей між змінними мотивації та результативності праці), ряди динаміки (для виявлення тенденцій розвитку досліджуваних явищ), соціологічні методи (для оцінки процесів мотивації праці в конкретних підприємствах і мотивів поведінки персоналу), портфельний аналіз (для побудови мотиваційних стратегій), монографічний (для деталізації функціонування системи мотивації та підтвердження окремих рекомендацій) тощо.
Інформаційною базою дисертаційного дослідження є закони Верховної Ради України, нормативно-правові акти Кабінету Міністрів України, матеріали Головного управління статистики у Львівській області, Головного управління агропромислового розвитку Львівської обласної державної адміністрації, річні звіти сільськогосподарських підприємств, наукові публікації вчених, результати особистих досліджень автора.
Наукова новизна одержаних результатів. Дослідження мотивації праці у сільськогосподарських підприємств дало змогу одержати такі результати:
вперше:
– запропоновано алгоритм формування нової мотиваційної системи з урахуванням завдань, функцій, повноваження та відповідальності конкретних посадових осіб для різних типів сільськогосподарських підприємств;
– здійснено класифікацію та запропоновано систему матеріальних (платіжних і неплатіжних) та нематеріальних (в організаційній, психологічній і технічній сферах) мотиваторів залежно від розмірів і стану розвитку сільськогосподарських підприємств;
удосконалено:
– підходи щодо оцінки праці працівників сільськогосподарських підприємств з урахуванням не тільки результативності праці, а й урахування ставлення та поведінки працівників до реалізації стратегічних цілей діяльності підприємства та розвитку власного капіталу;
– методичні підходи до управління мотиваційними процесами та формування мотиваційних стратегій у сільськогосподарських підприємствах, які передбачають ієрархію різних рівнів управління, функціональних особливостей, причинно-наслідковий зв’язок результативності праці та дії різних мотиваторів;
набули подальшого розвитку:
– теоретичні положення щодо особливостей мотивації сільськогосподарської праці з урахуванням специфіки сільського господарства як галузі, особливостей сільськогосподарської праці та участі працівників в організації та управлінні аграрним підприємством;
– методика оцінки стану мотивації праці у сільськогосподарських підприємствах із застосуванням первинних і вторинних даних, зокрема за наслідками досягнення виробничих результатів і виконання конкретних завдань та ставлення до праці;
– класифікації інструментів мотивації праці та можливості їх застосування для різних категорій сільськогосподарських працівників, що формуються в процесі ведення сільського господарства.
Практичне значення одержаних результатів. Практичне значення дисертаційного дослідження полягає у розробці теоретико-методичних положень і практичних рекомендацій щодо вдосконалення мотивації праці у сільсько-господарських підприємствах. Положення та висновки дисертаційної роботи можуть бути основою для подальших досліджень проблем формування, стимулювання та розвитку персоналу сільськогосподарських підприємств, для розробки комплексних регіональних програм розвитку сільського господарства, а також у процесі підготовки кадрів для галузі.
Розроблені та запропоновані автором рекомендації щодо проведення оцінки персоналу, формування у працівників мотивів до ефективної праці, побудови системи мотивації та вдосконалення управління процесом мотивації у сільськогосподарських підприємствах враховують у практичній діяльності Управління агропромислового розвитку Буської районної державної адміністрації (довідка № 488 від 30.11.11). Запропоновані дисертантом алгоритм формування нової мотиваційної системи, методика оцінки ефективності праці персоналу сільськогосподарських підприємств, рекомендації щодо вдосконалення управління мотиваційним процесом і формування мотиваційних стратегій у сільськогоспо-дарських підприємствах, методика оцінки стану мотивації праці на сільськогоспо-дарських підприємствах, пропозиції щодо вдосконалення форм і методів мотивації праці прийнято до впровадження у сільськогосподарських підприємствах Львівської області, що засвідчено довідкою Головного управління агропромислового розвитку Львівської облдержадміністрації (довідка № 01-16/142 від 30.11.11). Напрацювання автора використовують у навчальному процесі у Львівському національному аграрному університеті (довідка № 01-35-02 від 19.12.11).
Особистий внесок здобувача. Дисертація є науковим дослідженням, виконаним здобувачем відповідно до поставленої мети і завдань на основі опрацьованих літературних джерел та обробки статистичних даних. Наведені в дисертаційній роботі результати дослідження отримані автором особисто. Автору належать наукові ідеї роботи, теоретичні розробки, практичні рекомендації, результати обробки інформації, о᬴рун¬тування методів дослідження, які були опубліковані в особистих наукових працях. Із наукових праць, виконаних у співавторстві, у дисертації використано лише ті положення, які були розроблені автором особисто.
Апробація результатів дослідження. Основні положення, висновки й рекомендації проведених досліджень обговорені та схвалені на: : П’ятій Міжнародній студентській науковій конференції “Студентська молодь і науковий прогрес в АПК” (м. Львів, 2005 р.); Шостій Міжнародній студентській науковій конференції “Студентська молодь і науковий прогрес в АПК” (м. Львів, 2006 р.); Міжнародному форумі молодих вчених “Ринкова трансформація економіки: стан, проблеми, перспективи” (м. Харків, 2007 р.); ХІХ Міжнародній науково-практичній конференції “Інституційна природа ринкових трансформацій” (м. Чернівці, 2009 р.); Міжнародному форумі молодих вчених (м. Суми, 2009 р.); ІV Міжнародному форумі молодих вчених “Ринкова трансформація еко¬номіки постсоціаліс¬тич¬них країн: стан, проблеми, перс¬пе¬ктиви” (м. Харків, 2010 р.); Міжнародній науково-практичній конференції “Регіональні особливості розвитку АПК” (м. Луцьк, 2011 р.); звітних наукових конференціях здобувачів і аспірантів Львівського національного аграрного університету за 2009–2011 рр.
Публікація результатів дослідження. За результатами дисертаційного дослідження опубліковано 11 наукових праць (8 одноосібно) загальним обсягом 3,8 друк. арк., з них 4 – у фахових виданнях.
Обсяг і структура дисертаційної роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел і додатків. Робота викладена на 196 сторінках комп’ютерного тексту, з них 169 сторінок основного тексту, містить 25 таблиці та 30 рисунків, 2 додатки та бібліографічний список із 226 найменувань.

Список литературы

ВИСНОВКИ
1. Мотивацію людини до діяльності треба розуміти як сукупність рушійних сил, що спонукають її до здійснення певних дій. Ці сили знаходяться ззовні та всередині людини і примушують її усвідомлено або ж неусвідомлено здійснювати певні вчинки. При цьому зв’язок між окремими силами та діями людини опосередкований дуже складною системою взаємодій, внаслідок чого різні люди можуть абсолютно по-різному реагувати на однакові дії з боку однакових сил. Мотивація до праці є одним із ключових чинників, що визначає якість людських ресурсів підприємства та результативність їх праці. Відповідна мотивація дає працівникові відчуття сатисфакції й задоволення, що вигідно впливає на продуктивність і якість здійснюваної роботи, а також пов’язує працівника з місцем праці.
2. Для працівників сільськогосподарських підприємств основним джерелом задоволення потреб як основи мотивації діяльності є саме підприємство як основне місце праці. Нездатність сільськогосподарського підприємства забезпечити своєму працівнику рівень доходу та інших умов, відповідно до його потреб змушує його шукати джерела покриття потреб у діяльності поза основним місцем праці або сподіватися на державну допомогу, що негативно впливає як на результативність діяльності самого господарюючого суб’єкта, так і формує соціальну напругу в суспільстві.
3. Сучасна економічна наука пропонує три підходи до теорії мотивації: мотивацію основану на потребах, на досягненні цілей і на чинниках виробництва. Враховуючи наявність певних переваг і застережень кожної з них, доцільне їх комплексне застосування, що створює надійну основу для економічних досліджень мотивації праці у сільському господарстві. У галузі особливості мотивації праці зумовлені наявністю трьох груп причин: пов’язаних із особливостями сільського господарства як сфери діяльності, особливостями сільськогосподарської праці та наявністю різних організаційно-правових форм господарювання. Мотиви трудової поведінки та діяльності працівників сільськогосподарських підприємств формують чотири основні групи чинників: матеріальні, духовні, виробничо-побутові та соціальні.
4. Ключовими питаннями дослідження мотивації працівників сільськогосподарських підприємств є: доцільність застосування різних форм мотивації; вивчення внутрішньогосподарських можливостей стимулювання праці працівників; ефективності застосування прийнятої системи мотивації праці; формування системи показників оцінки праці та доцільності застосування окремих форм мотивації праці.
5. У процесі дослідження встановлено, що основними чинниками, які неабияк впливають на ставлення до праці та покращання її результативності, є: підвищення рівня оплати праці, стабільність зайнятості, атмосфера праці, професійне зростання, задоволення працею, можливість реалізації власних здібностей, компетенцій та організація праці. Найбільш демотивуючими чинниками є зниження оплати праці, погіршення мікроклімату в трудовому колективі та погіршення організації праці.
6. Дослідження показали, що у більшості сільськогосподарських підприємств Львівської області система мотивації праці не сформована, а в тих, де вона сформована – не відповідає сучасним вимогам. Практично не використовують нематеріальні та матеріальні неплатіжні форми мотивації праці, не проводять жодного оцінювання посад, не використовуються системи оцінок праці, а їх впровадження найближчим часом навіть не передбачене.
7. Заробітна плата є однією з ключових форм мотивації праці у сільському господарстві, основним чинником зростання її продуктивності. На рівень заробітних плат найбільше впливають: індивідуальні ефекти, які досягають працівники у процесі виконання відповідної праці, та загальні ефекти господарювання підприємства. Дослідження підтверджують необхідність застосування асортименту мотиваторів праці, що передбачає комплексний підхід до форм мотивації праці у сільськогосподарських підприємствах як складової відповідних мотиваційних систем.
8. Згідно з результатами проведеного анкетування вітчизняні сільськогосподарські підприємства орієнтуються на застосування традиційних і спрощених систем заробітної плати. Більшість досліджуваних роботодавців (керівників) вважає необхідною зміну цього стану речей, проте здійснення змін залишається здебільшого лише декларацією. З проведених досліджень випливає, що зміни в системах оплати праці відбуваються надто повільно й не встигають за економічними змінами. Слабке зацікавлення впровадженням новаторських систем оплати праці у вітчизняних сільськогосподарських підприємствах пов’язане і з надто високими витратами на цей процес.
9. Основним результативним показником стану мотивації праці є рівень її продуктивності, який безпосередньо залежить від оплати праці. Однак така залежність підтверджується не завжди, що зумовлено недосконалістю системи оплати праці в окремих галузях сільськогосподарського виробництва, та спричиняє потребу в застосуванні інших неплатіжних матеріальних і нематеріальних форм мотивації працівників. Необхідним під час дослідження є і врахування інших результатів мотивації праці, зокрема задоволення працею, рівень задоволення потреб працівників, можливості кар’єрного зростання тощо. Застосування окремих мотиваторів праці повинно враховувати індивідуальні риси та потреби працівників. Для реалізації стратегії підприємства, забезпечення його розвитку й модернізації необхідно створити можливості для розширення прагнень і амбіцій працівників, що є причиною мотивувальної напруги, без якої не можуть бути дієвими жодні нагороди чи покарання.
10. Основою формування рівня і співвідношення окремих елементів оплати праці, раціональної структури заробітної плати, а також створення її раціональної ієрархії, застосування інших форм мотивації праці в сільськогосподарських підприємствах повинно стати оцінюванню працівників. Пропонуємо процес оцінювання праці працівників здійснювати в дві стадії – підготовчу і виконавчу, які складаються з окремих етапів. З цією метою може бути використано методичні положення та розроблено відповідний інструментарій оцінювання, запропонований у роботі.
11. У сільськогосподарських підприємствах пропонується використовувати систему матеріальних і нематеріальних мотиваторів. Доцільність їх застосування визначається типом і станом розвитку сільськогосподарського підприємства. Запропонована в дисертації система мотивації праці та алгоритм її впровадження спрямовані на реалізацію ключових завдань мотиваційного процесу, охоплюють різні рівні підприємства, безпосередніх виконавців, їх функціональні обов’язки, повноваження та відповідальність.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Агафонов М. Ринковий механізм мотивації до праці у сфері аграрного виробництва / М. Агафонов, В. Радченко // Економіка України. 1998 – № 3 с.66.
2. Аграрна політика в умовах ринкової трансформації економіки агропромислового комплексу : кол. монографія / за заг. ред. П. С. Березівського. – Львів : ЛДАУ, 2006. – 559 с.
3. Айказян А. В поисках совершенствования управления / А. Айказян, Е. Нисевич // Вопросы экономики. – 2002. – № 2. – С. 154-158.
4. Аналитическая философия управления : методология / Р. Г. Власов, С. Е. Метелев. – Омск : Наследие: Диалог-Сибирь, 2005. – 377 с.
5. Антропов В. А. Современные проблемы управления персоналом предприятия / В. А. Антропов, А. В. Пиличев. – Екатеринбург : Институт экономики Уро РАН, 2001. – 47 с.
6. Управление персоналом / [Арутюнов В. В., Волковыкий И. В., Кадария Ф. Д., Шепелев Е. М.] – Ростов-на-Дону : Феникс, 2004. – 448 с.
7. Баєва О. Біологічні засади мотивації / О. Баєва // Персонал. 2007 № 11 с.-88.
8. Балабанова Л. В. Організація праці менеджера / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. – К. : ВД Професіонал, 2004. – 304 с.
9. Балабанова Л. В. Управління персоналом : навч. посібник / Л. В. Балабанова. – Донецьк : ДонДУЕТ, 2006. – 471 с.
10. Белокопытов О. И. История и культура менеджмента / О. И. Белокопытов, Г. В. Панасенко. – Красноярск : Красноярское книжное издательство, 1994. – 352 с.
11. Бенсік А. Практичні проблеми і їх вирішення у сфері поліпшення рівня задоволення роботою./ А. Бенсік , С. Наггі // Проблеми і перспективи управління економіки. 2007. № 3. с.53
12. Богоявленська Ю. В. Економіка та менеджмент праці : навч. посібник / Ю. В. Богоявленська, Є. І. Ходаківський. – К. : Кондор, 2005. – 332 с.
13. Бойко Е. В. Мотивация трудовой дятельности : социально-економические аспекты / Е. В. Бойко.// Економіка: проблеми теорії і практики. Зб. наук.пр. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2002. Вип. 166 С.-131.
14. Бондарчук А. Некорпоративна система мотивації / Бондарчук А. // Менеджмент і менеджер. 2008. № 2. с.42.
15. Бородіна О. М. Людський капітал на селі : наукові основи, стан, проблеми розвитку / О. М. Бородіна. – К. : ІАЕ УААН, 2003. – 104 с.
16. Василенька Н. І. Аналіз використання трудового потенціалу у сільському господарстві Львівщини / Н. І. Василенька // Економіка АПК. – 2007. – № 8. – С. 148-155.
17. Ведернікова О. М. Мотивація, як складова ефективного управління персоналом організації / О. М. Ведернікова, С. П. Несміла. // Наука і економіка : Вісник ХЕУ. – 2007 – № 3 С.-38
18. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала : пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. – М. : Юристъ, 1998. – 496 с.
19. Виханский О. С. Менеджмент: ученик / О. С. Виханский, А. И. Наумов.3-е изд. – М. : Гардарики, 2001. – 528 с.
20. Вінницька Н. М. Організація роботи з кадрами / Н. М. Вінницька. – К. : Міністерство АПК України, 1998. – 193 с.
21. Вітвицький В. Аспекти мотивації праці сільськогосподарських товаро-виробників / В. Вітвицький, В. Павленко // Україна: аспекти праці. – 2002. – № 5. – С. 42-46.
22. Гавкалова Н. Теоретичні засади ефективного менеджменту персоналу // Україна: аспекти праці. – 2005. № 3. – С. 31-36.
23. Гаєвська О. Б. Управління як соціальний феномен : монографія / О. Б. Гаєвська. – К. : КНЕУ, 2000. – 168 с.
24. Галанець В. Г. Эффективность управления : теория, методика, практика / В. Г. Галанець. – Львов : Вища шк, 1979. – 198 с.
25. Гацура В. Я. Матеріальна мотивація праці в малих підприємствах АПК / В. Я. Гацура // Економіка АПК. 2001. №12. С.103.
26. Герасимов Б. Н. Менеджмент персонала / Б. Н. Герасимов, В. Г. Чумак, Н. Г. Яковлева. – Ростов-на-Дону : Феникс, 2003. – 448 с.
27. Герчикова И. Н. Менеджмент : учебник / И. Н. Герчикова. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 480 с.
28. Гніденко О. Стимулювання праці в аграрному секторі економіки при реформуванні сільськогосподарських підприємств / О. Гніденко // Економіка. Фінанси. Право. 1999. № 12. с. 6
29. Головаха Е. И. Жизненная перспектива и профессиональное самоопредиление молодежи / Е. И. Головаха. – К. : Наук. думка, 1988.
30. Грейсон Д. Американский менеджмент на пороге XXI века : пер. с англ. / Д. Грейсон, К. О’Делл.  М. : Экономика, 1991. – 319 с.
31. Гринева В. Н. / Исследование категориального аппарата мотивации персонала / В. Н. Гринева, Н. А. Грузіна // Економіка розвитку. 2002. № 4 с.5
32. Дафт Р.Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт – СПб. : Издательство «Питер», 2000.
33. Державна цільова програма розвитку українського села на період до 2015 року // Економіка АПК. – 2007. – № 11. – С. 3-57.
34. Джаин И. О. Оценка трудового потенциала : монография / И. О. Джаин. – Сумы : Универ книга, 2002. – 250 с.
35. Дієсперов В. / Продуктивність сільськогосподарської праці / В. Дієсперов //Україна: аспекти праці 2000. № 5 С. 30.
36. Дієсперов В. С. Економіка сільськогосподарської праці / В. С. Дієсперов. – К. : ІАЕ УААН, 2004. – 488 с.
37. Дієсперов В. С. Продуктивність сільськогосподарської праці : монографія / В. С. Дієсперов. – К. : ННЦ ІАЕ, 2006. – 274 с.
38. Дієсперов В. С. /Прибуток і стимулювання праці в АПК / В. С. Дієсперов //Економіка АПК. 1995. № 5 С. 72.
39. Дмитренко Г. А. Жесткий менеджмент в микроекономике / Г. А. Дмитренко // Персонал. – 1998. – № 5. – С. 34-42.
40. Дмитренко Г. А. Стратегический менеджмент : целевое управление персоналом организаций / Г. А. Дмитренко. – К. : МАУП, 2006.
41. Дробаха Н. Ф. Дослідження проблеми мотивації персоналу на машинобудівному підприємстві// Н. Ф Дробаха / Вісник ХНУ. 2007. № 1. С. 62.
42. Друкер П. Эффективное управление / П. Друкер. – М. : ФАИР-Пресс, 2003. – 288 с.
43. Друкер П. Задачи менеджмента ХХІ века : пер. с англ Н. М. Макаровой / П. Друкер. – М. : Вильямс, 2000. – 270 с.
44. Друкер П. Новые реальности / П. Друкер. – М. : Бук Чембэр Интернэшнл, 1994. – 380 с.
45. Дырин С. П. Российская модель управления персоналом в условиях промышленного предприятия / С. П. Дырин. – СПб. : Питер, 2006. – 224 с.
46. Економічна енциклопедія : у 3-х т. – Т. 2 / редкол.: С. В. Мочерний (відп. ред.) та ін. – К. : Академія, 2000. – 864 с.
47. Економічна енциклопедія : у 3-х т. – Т. 3 / редкол. : С. В. Мочерний (відп. ред.) та ін. – К. : Академія, 2000. – 898 с.
48. Економічний словник-довідник / за ред. С. В. Мочерного. – К. : Феміна, 1999. – 368 с.
49. Егоришин А. П.Мотивация трудовой деятельности./ А. П. Егоришин. Нижний Новгород. 2003. – 320 с.
50. Єськов А. Л. Адресне стимулювання, як фактор виробничого успіху/ А. Л. Єськов. // Формування ринкових відносин в Україні зб. наук праць: К. :КНЕУ, 2003. № 6 С. 70-72.
51. Єськов А. Л. Социальные аспекты стимулирования труда в условиях рыночных отношений / А. Л. Єськов // Економіка розвитку. 2002(3). № 4 С. 23.
52. Завадський Й. Фактори мотивації персоналу в менеджменті / Й. Завадський Л Червінська// Економіка України. – 1999. № 9. С.53.
53. Завадський Й. С. Менеджмент / Й. С. Завадський. – К. : УФІМіБ, 1997. – 543 с.
54. Завадський Й. С. Управління сільськогосподарським виробництвом у системі АПК : підручник / Й. С. Завадський - К. : Вища шк., 1992. - 367 с.
55. Звід Кодексів і Законів України. – К. : Українське агентство інформації та друку “Рада”, 2007. – 800 с.
56. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы / Е. П. Ильин. – С.-Пб. : Питер, 2002. – 512 с.
57. Калініченко І. Л. Мотиви і стимули у труді керівника сільськогосподарського формування : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.07.02 / І. Л. Калініченко ; Крим. держ. агротехнол. ун-т. – Сімферополь, 2003. – 20 с.
58. Карлін М. Зміст праці і методологічні проблеми її стимулювання / М. Карлін // Україна: аспекти праці. - 1999. - № 1. - С.19
59. Карлін М. Теоретичні аспекти стимулювання праці в умовах фінансової нестабільності / М. Карлін // Фінанси України. - 2000. - № 2.- С.3.
60. Кваша М. Деякі питання мотивації праці у сільському господарстві / М. Кваша // Економіка України.- 1994. - № 1 - С.54.
61. Кваша С. М. Невідкладні проблеми теорії управління в агробізнесі з позицій менеджменту ХХІ століття / С. М. Кваша, Г. М. Чорний, О. М. Павленко // Економіка АПК. – 2006. – № 4. – С. 100-106.
62. Кириленко І. Г. Трансформація соціально-економічних перетворень у сільському господарстві України : проблеми, перспективи / І. Г. Кириленко. – К. : ННЦ ІАЕ, 2005. – 452 с.
63. Клокар О. О. Вплив основних факторів на трудову мотивацію сільськогосподарських працівників / О. О. Клокар // Економіка АПК. 2006. № 5. С.139.
64. Кобзій О. В. Впровадження стратегічного менеджменту в підприємствах молокопереробної галузі / О. В. Кобзій // Економіка АПК. – 2008. – № 7. – С. 33.
65. Коваленко С. Критерії ефективної управлінської праці в умовах інституційних трансформувань / С. Коваленко // Економіка України. 1999. № 7. С.52.
66. Ковальчук В. Г. Зміни в системі факторів мотивації праці під дією ринкових реформ в АПК / В. Г. Ковальчук // Аграрна наука селу : наук. зб. ПДАТА. – Вип. 6. Хмельницький, 1998. – С. 136-138.
67. Коломієць В. М. Принципи визначення конкурентоспроможності персоналу підприємства / В. М. Коломієць // Економіка та держава. – 2006. – № 12. – С. 81-82.
68. Колот А. М. Мотивація персоналу : підручник / А. М. Колот. – К. : КНЕУ, 2005. – 337 с.
69. Колот А. М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу : навч. Посібник / А. М. Колот. – К. : КНЕУ, 1998. – 224 с.
70. Колот А. М. Мотивація персоналу / А. М. Колот. К.: КНЕУ, 2002. 320 с.
71. Колпаков В. М. Стратегичечкий кадровый менеджмент : учеб. пособие / В. М. Колпаков, Г. А. Дмитренко [2-е изд., перераб. и доп.]. – К. : МАУП, 2005. – 752 с.
72. Кравченко В. О. Питання ефективності праці управлінських кадрів / В. О. Кравченко, І. Ф Кошелупов // Економіка розвитку. 2007. № 4. – С. 37.
73. Кредисов А. И. История учений менеджмента / А. И. Кредисов. – К. : ВИРА-Р, 2000. – 336 с.
74. Крижко І. Методологічні і методичні аспекти прогнозування чисельності персоналу і визначення змісту освіти фахівців / І. Крижко // Україна : аспекти праці. – 2000. – № 1. – С. 28-32.
75. Криклій А. С. Методичні засади удосконалення планування потреби та підготовки персоналу / А. С. Криклій // Економіка та держава. – 2005. – № 7. – С. 67-70.
76. Кузьмін О. Є. Основи менеджменту : підручник / О. Є. Кузьмін, О. Г. Мельник. – К. : Академвидав, 2003. – 416 с.
77. Куликов Г. Т. Мотивация труда наёмных работников : монография / отв. ред. Д. П. Богиня. К. : Институт экономики НАН Украины, 2002. 339 с.
78. Кульчицька А. В. Соціально-психологічна компетентність менеджерів : освітній аспект / А. В. Кульчицька // Проблеми раціонального використання соціально-економічного та природно-ресурсного потенціалу регіону : фінансова політика та інвестиції : збірник наук. праць. Вип. 10. – Луцьк : Надстир’я, 2004. – 332 с.
79. Кунц Г. Управление : системный подход и ситуационный анализ / Г. Кунц, О’Доннелл. – М. : Прогресс, 1981. – 168 с.
80. Лепейко Т. І. Поведінковий підхід до вибору методів впливу на персонал підприємства / Т. І. Лепейко, О. М Миронова // Економіка розвитку. – 2007. № 4. С. 84.
81. Линдюк А. О. Економічна поведінка селян в умовах трансформації економіки України / А. О. Линдюк, А. В. Нестерович, // Інституційна основа ринкових трансформацій : матер. ХІХ Міжнар. наук.-практ. конф. – Чернівці : ДрукАрт, 2009. – С. 179-180.
82. Линдюк А. О. Сучасні проблеми мотивації сільськогосподарської праці [Текст] / А. О. Линдюк, А. В. Нестерович // Вісник Сумського національного аграрного університету. – 2009. Вип. 4 (35) – С. 20-26. Серія "Економіка та менеджмент".
83. Линдюк А. О. Оцінка менеджерського персоналу сільськогосподарських підприємств / А. О. Линдюк // Зб. наук. пр. Дніпропетровського національного університету. Економіка : проблеми теорії та практики : Вип. 237. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2008. – С. 824-829.
84. Липчук В. В. Мотиваційні чинники працевлаштування молоді у сільськогосподарських підприємствах / В. В. Липчук, А. О. Линдюк // Економіка АПК. – 2008. – № 7. – С. 131-136.
85. Лук’янихін В. О. Менеджмент персоналу : навч. посібник / В. О. Лук’янихін. – Суми : Універс. книга, 2004. – 592 с.
86. Лук’янова С. А. Формування мотиваційних механізмів управління на підприємстві / С. А. Лук’янова // Економіка : проблеми теорії та практики : зб. наук. пр. Дніпропетровського національного університету. – Вип. 237. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2008. – 315 с.
87. Макклелланд Д. Мотивация человека / Д. Макклелланд. – С.-Пб. : Питер, 2007. – 672 с.
88. Максимець Ю. Мотивація праці в системі трудових відносин у сучасних умовах економічного розвитку / Ю. Максимець // Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України: Зб. наук.-техн. праць. – 2011. – Вип. 21.14. – С. 185-190.
89. Максимець Ю. Особливості організації мотиваційного механізму праці в умовах ринкової трансформації економіки України / Ю. Максимець // Формування ринкової економіки в Україні: Зб. наук. праць. 2009. – Вип. 20. Сучасна парадигма управління та Острозька Біблія. - С. 171- 173.
90. Максимець Ю. Стимулювання і мотивація управлінської праці у трансформаційній економіці України / Ю. Максимець // Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України: Зб. наук.-техн. праць. – 2009. – вип. 19.5. – С. 199-203.
91. Максимець Ю. Управління мотивацією праці в перехідній економіці України : монографія / Ю. Максимець. – Львів : Ліга-Прес, 2010. – 248 с.
92. Малиновський А. С. Резерв керівних кадрів аграрних підприємств : положення та навчально-тематичний план підготовки / А. С. Малиновський, Л. Д. Павловська. – Житомир : ДАУ, 2005. – 16 с.
93. Малік М. Й. Мотивація виробничої діяльності в аграрній сфері економіки : методологія і організація / М. Й. Малік. – К. : ІАЕ, 1995. – 177 с.
94. Маслова В. С. До проблеми підвищення економічної ефективності діяльності кадрів управління / В. С. Маслова // Організаційно-економічні проблеми розвитку АПК : у 4 ч. / за ред. П. Т. Саблука. – Ч. 1. – К. : ІАЕ, 2001. – С. 335-338.
95. Маслоу А. Маслоу о менеджменте / А. Маслоу ; пер. с англ. – С.-Пб. : Питер, 2003. – С. 21.
96. Маслоу А. Г. Мотивация и личность / А. Г. Маслоу – СПб. : Евразия, 1999. — 478 с.
97. Менеджмент персоналу : Навч. посіб. / В. М. Данюк, В. М. Петюх, С. О. Цимбалюк та ін. ; за заг. ред. В. М. Данюка, В. М. Петюха. К.: КНЕУ, 2004. 398 с.
98. Мескон М. X. Основи менеджмента / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; [пер. с англ.] М. : Дело, 1996. 704 с.
99. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ.] – [3-е изд.]. – М. : Вильямс, 2006. – 672 с.
100. Методика экономических исследований : учеб. пособие / под ред. Ф. В. Зиновьева. – Симферополь : Таврия, 1999. – 168 с.
101. Михайлова Л. І. Економічні основи формування людського капіталу в АПК / Л. І. Михайлова. – Суми : Довкілля, 2003. – 326 с.
102. Михайлова Л. І. Методичні рекомендації щодо визначення потреби в кадрах з вищою освітою для сільськогосподарського виробництва / Михайлова Л. І., Ляшенко С. М., Мішенін Є. В., Жмайлов В. М. – К., 2003. – 10 с.
103. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонал / И. В. Мишурова. – М.: МарГ, 2003. – 216 с.
104. Міцкевич Н. А. Дослідження факторів, що впливають на мотивацію до праці робітників промислових підприємств / Н. А. Міцкевич // Економіка розвитку. – 2008. № 1. С.106.
105. Міцкевич Н. А. Систематизація та розвиток переліку факторів трудової мотивації / Н. А. Міцкевич // Економіка розвитку. 2007. № 2. С. 95
106. Мокряк В. Корпоративне управління великими промисловими підприємствами : сучасний стан та актуальні проблеми / В. Мокряк, Е. Мокряк // Економіка України. – 2007. – № 4. – С. 42.
107. Мотивация и оплата труда : инструменты. Методики. Практика. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. – 133 с.
108. Мотивація праці та формування ринку робочої сили / за ред. П. Т. Саблука. – К. : Урожай, 1993. – 416 с.
109. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу : навч.-практ. посіб. / М. І. Мурашко. – 2-ге вид., стер. К.: Знання, КОО, 2006. 312 с.
110. Нестерович А. В. Діагностика мотиваційного процесу сільськогосподарських підприємств [Текст] / А. В. Нестерович // Інноваційна економіка. – 2011. № 7 (26) – С. 153-155.
111. Нестерович А. В. Нематеріальні методи мотивації працівників сільськогосподарських підприємств / А. В. Нестерович // Ефективна економіка [Електронний варіант]. Режим доступу : http://www.economy. nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=820
112. Нестерович А. В. Форми мотивації праці у сільському господарстві: суть та особливості застосування / А. В. Нестерович // Агросвіт. – К., 2012. – С. 41-46.
113. Нестерович А. В. Проблеми формування менеджерського персоналу / А. В. Нестерович // Студентська молодь і науковий прогрес в АПК : матер. П’ятої Міжнар. студ. наук. конф. – Львів : ЛДАУ, 2005. – С. 155-156.
114. Нестерович А. В. До питання формування персоналу менеджерів сільськогосподарських підприємств / А. В. Нестерович, А. О. Линдюк // Актуальні проблеми теорії і практики менеджменту в умовах трансформації економіки : зб. тез регіональної наук.-практ. конф. 2006. С. 113 – 115.
115. Нестерович А. В. Проблема формування мотиваційного механізму у сільськогосподарському підприємстві / А. В. Нестерович // Ринкова трансформація економіки: стан, проблеми, перспективи : матер. Міжнар. форуму молодих вчених. – Харків : ХНТУСГ, 2007. – С. 194-196.
116. Нестерович А. В. Заробітна плата як чинник мотивації праці у сільськогосподарських підприємствах / А. В. Нестерович // Ринкова трансформація економіки постсоціалістичних країн: стан, проблеми, перспективи : матер. ІV Міжнар. форуму молодих вчених : у 3-х т. Т. 2. – Харків : ХНТУСГ, 2010. – C. 256-258.
117. Нестерович А. В. Доцільність використання нематеріальних методів мотивації у сільськогосподарських підприємствах / А. В. Нестерович // Регіональні особливості розвитку АПК : матер. Міжнар. наук.-практ. конф. – Луцьк : ЛНТУ, 2011. – С. 169-170.
118. Линдюк А. О. Особливості відтворення менеджерського персоналу сільськогосподарських підприємств в умовах інтеграційних процесів АПК : колективна монографія / А. О. Линдюк, Н. В. Липчук, А. В. Нестерович. – 2011. С. 40 48.
119. Неруш О. Зароботная плата как средство управления персоналом / О. Неруш // Персонал. – 2003. № 3 С.56.
120. Новікова Н. Л. Мотивація праці та її теорії / Н. Л. Новікова // Економіка: Проблеми теорії та практики. Вип. 187. Т 11. – С. 446.
121. Онисько С. М. Ефективність сільськогосподарського виробництва та її залежність від фіскальної політики держави / С. М. Онисько, А. А. Верзун, О. В. Шолудько. – Львів : Апріорі, 2007. – 154 с.
122. Онищенко О. Сільський розвиток : основи методології та організації / О. Онищенко, В. Юрчишин // Економіка України. – 2006. – № 10. – С. 4.
123. Олійник Т.І. Оплата праці у сільськогосподарських підприємствах в умовах ринку / Т.І. Олійник // Вісник ХНАУ. – 2006. - №11. – С. 199 – 206.
124. Олійник Т.І. Ціна робочої сили як чинник нарощування аграрного ресурсного потенціалу / Т.І. Олійник // Економіка АПК. – 2007. - №3. – С. 76 - 80.
125. Олійник Т.І. Обґрунтування необхідності підвищення заробітної плати в сільському господарстві та його фінансові джерела / Т.І. Олійник // Фінансові проблеми формування та розвитку аграрного ринку: Матер. Дев’ятих річних зборів Всеукраїнського конгр. вчен. економістів-аграрників 26-27 травня 2007 року. – К.: ННЦ ІАЕ, 2007. – С.567-571.
126. Олійник Т.І. Потреба державної підтримки формування механізмів мотивації виробничої діяльності сільськогосподарських підприємств / Т.І. Олійник // Вісник Харк. нац. техн. ун-ту с.-г.: Економічні науки. – Харків, 2009. – С. 217-226. – (Вип. 84).
127. Олійник Т.І. Інституційне забезпечення державного та договірного регулювання оплати праці персоналу підприємства / Т.І. Олійник // Вісник ХНАУ. Сер. «Економіка АПК і природокористування» – 2011. - № 12. – С. 11-18.
128. Ослунд А. Реструктуризація підприємств починається з менеджменту / А. Ослунд // Київські відомості. – 1995. – 8 вересня.
129. Павловська Л. Проблема кадрового забезпечення аграрних підприємств і досвід вирішення у навчальному закладі / Л. Павловська // Вісник Львівського державного аграрного університету : економіка АПК. – 2006. – № 13. – С. 794.
130. Панченко Є. Посібник з менеджменту нового покоління / Є. Панченко // Економіка України. – 2007. – № 4. – С. 95.
131. Пашкова А. В. Розвиток кадрового потенціалу підприємства / А. В. Пашкова // Економіка та держава. – 2005. – № 5. – С. 69-72.
132. Перебийніс В. І. Особливості мотивації праці керівників і спеціалістів аграрних підприємств / В. І. Перебийніс, Т. О. Сизанова // Економіка АПК. 2006. № 11. – С. 112.
133. Плекач М. О. Механізми організовного управління діяльністю сільськогосподарських підприємств в умовах трансформації / М. О. Плекач // Економіка АПК. – 2008. – № 6. – С. 84.
134. Плужніков В. О. Вплив мотивації праці на підвищення ефективності виробництва / В. О. Плужніков, О. О. Кіях // Економіка АПК. – 2008. – № 4. – С. 137-141.
135. Подольчак Н. R-теория мотивации и развитие системы менеджмента / Н. Подольчак // Персонал. – 2004. № 10. – С. 74.
136. Подольчак Н. Підвищення ефективності менеджменту підприємств на засадах використання R-теорії мотивації / Н. Подольчак // Економіка України. – 2005. – №9(526). – С. 61-69.
137. Подсолонко О. А. Менеджмент : теорія та практика / О. А. Подсолонко. – К. : ЦУЛ, 2003. – 370 с.
138. Положение о формировании кадрового резерва для государственной службы // Зібрання постанов Уряду України. – 1995. – № 2. – С. 171-172.
139. Праця у Львівській області у 2010 році : стат. зб. – Львів : Головне управління статистики у Львівській області, 2011. – 290 с.
140. Проблеми економіки АПК і формування його кадрового потенціалу : у 2-х т. / за ред. П. Т. Саблука та ін. – К., 2000, Т. 2. – 673 с.
141. Проценко В. О. Мотивація праці в корпоративних господарських структурах / В. О. Проценко // Економіка АПК. 2001. № 2. – С. 114.
142. Рябоконь В. Адаптація системи мотивації праці до умов ринку / Рябоконь В. // Фінанси України. 2001. № 5. – С. 10.
143. Самойленко С. М. Мотивація, як фактор конкурентоспроможності працівників на підприємстві / С. М. Самойленко // Економіка розвитку. – 2004. № 3. – С. 73.
144. Самыгин С. И. Менеджмент персонала / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. – Ростов-на-Дону, 1997.
145. Сасина Л. О. Методичні підходи до розроблення програми мотивації праці персоналу підприємства / Л. О. Сасина // Економіка розвитку. – 2005. № 2. – С. 44.
146. Семиусов П. М. Опыт стимулирования труда в реформированном предприятии / П. М Семиусов // Економіка АПК. – 2001. .№ 7. – С.119.
147. Сироватко А. Теорія мотивації персоналу / А. Сироватко // Персонал. – 2003. № 10. – С. 76.
148. Ситнік О. Д. Оцінка персоналу в системі мотивації / О. Д. Ситнік, О. А. Ковальчук // Актуальні проблеми економіки. 2007. № 11. – С. 84.
149. Скударь Г. М. Мотивация к труду в условиях перехода к ринку / Г. М. Скударь, В. А. Панков, А. Л. Єськов и др. К. : Техніка, 1995. – 114 с
150. Сладкевич В. П. Мотивационный менеджмент : курс лекций / В. П. Сладкевич. – К. : МАУП, 2001. – 168 с.
151. Смирнов М. В. Конкурируют менеджеры / М. В. Смирнов // ПерсоналМикс. – 2003. – № 3 (016). – С. 27-31.
152. Соскін О. Трансформація системи вищої освіти в контексті європейської інтеграції України / О. Соскін // Експрес. – 2008. – 12 квітня.
153. Сладкевич В. П. Мотивационный менеджмент : курс лекцій / В. П. Сладкевич. – К., 2001.
154. Сільське господарство Львівщини у 2010 році : стат. збірник. – Львів : Головне управління статистики у Львівській області, 2011. – 158 с.
155. Статистичний щорічник Львівської області за 2010 р. – Ч. 2. – Львів : Головне управління статистики у Львівській області, 2011. – 342 с.
156. Статистичний щорічник Львівської області за 2010 р. – Ч. 1. – Львів : Головне управління статистики у Львівській області, 2011. – 366 с.
157. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента : пер. с англ. А. Й. Зак / Ф. У. Тейлор. – М. : Контролинг, 1991. – 104 с.
158. Терминология мснеджмента : словарь / сост А. К. Семенов, В. И. Набоков. М. : Маркетинг, 2002. 224 с.
159. Тлумачний словник української мови / [ред.-упор. В. С. Калашника]. – [2-ге вид., випр. і доп.] – X. : Прапор, 2005. – 992 с.
160. Токарев В. Гипотеза о новой парадигме управления / В. Токарев. – [Електронный ресурс]. Режим доступа : http: // www.ptpu.ru/ issues/3_01/8_3_01.htm.
161. Толстікова О. В. Підвищення ефективності праці і поліпшення використання персоналу на підприємстві за рахунок морального стимулювання / О. В. Толстікова // Наука і економіка. 2008. № 3. – С. 160.
162. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия : учеб.-практ. пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – [3-е изд.]. – М. : Дело, 2000. – 272 с.
163. Трудовий потенціал села / І. Ф. Гнибіденко та ін. АДУ при ПУ. – К., 2003. – 72 с.
164. Трудовые ресурсы и здоровье населения / [Рябушкин Т. В., Бедный М. С., Боярский А. Я. и др.]. – М. : Наука, 1986. – 256 с.
165. Уткин З. А. Мотивационньїй менеджмент / З. А. Уткин, Т. В. Кутова. – М. : ТЕИС, 2004. 236 с.
166. Федулова Л. І. Оцінювання конкурентоспроможності випускників бізнес-освіти на ринку праці / Л. І. Федулова // Современная экономическая наука и образование в Украине : теория, методология, практика: Приложение № 1 к научному журналу «Персонал». – 2001. – № 5. – С. 251-253.
167. Федулова Л. Тенденції розвитку менеджменту в ХХІ ст. / Л. Федулова // Персонал. – 2002. № 12. – С. 50-54.
168. Фесянов В. Психологические аспекты мотивации / В. Фесянов // Персонал. – 2004. № 5 – С. 34-37.
169. Филина А. І. Стимулирование персонала с учетом мотивационных типов сотрудников в современных условиях / А. І. Филина // Економіка розвитку. 2007. №1. – С. 112.
170. Хміль Ф. І. Управління персоналом : підручник / Ф. І. Хміль. – К. : Академвидав, 2006.
171. Хміль Ф. Міфи зарубіжної науки менеджменту і українські реалії / Ф. Хміль // Економіка України. – 2005. № 5. – С. 66-71.
172. Червінська Л. П. Мотивація трудової діяльності в аграрній сфері / Червінська Л. П. – К. : ПАРАПАН, 2003. 322 с.
173. Червінська Л. П. Мотивація праці в умовах інноваційного розвитку АПК [Текст] / Л. П. Червінська, Т. М. Червінська // Проблеми науки. – 2005. – №1. – С. 35-41.
174. 'Чикурова А. Д. Проблеми формування і використання робочої сили в аграрному секторі : монографія / А. Д. Чикурова. – Кам’янець-Подільський : Абетка, 2003. – 259 с.
175. Чорний Г. М. Управління : концептуальні засади національного менеджменту : монографія / Г. М. Чорний. – К. : ННЦ ІАЕ, 2005. – 102 с.
176. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации : управ.-практ. пособие / С. В. Шекшня. – М. : Интел-Синтез, 1998. – 352 с.
177. Шкурін Г. Т. Мотивація аграрної праці: стан і перспективи розвитку / Г. Т. Шкурін, В. А. Юдіна // Економіка АПК. 2005. № 9. – С. 139.
178. Шубик В. Стимулювання праці при переході до ринкової економіки / В. Шубик // Економіка України. – 1991. № 12. – С. 60.
179. Щекин Г. Организация и психология управления персоналом : учеб.- метод. пособие / Г. Щекин. – К. : МАУП, 2002. – 832 с.
180. Юрчишин В. В. Зміцнення кадрово-управлінського потенціалу аграрних реформувань / В. В. Юрчишин // Соціально-економічна модель постреформованого розвитку агропромислового виробництва в Україні. – К. : ІАЕ УААН, 2000. – 367 с.
181. Як підготувати і захистити дисертацію на здобуття наукового ступеня. Методичні поради. – [авт.-упор. Л. А. Пономаренко]. – К. : Редакція „Бюлетня Вищої атестаційної комісії України”, Видавництво „Толока“, 2001. – 80 с.
182. Якокка Л. Карьера менеджера : пер. с англ. / Л. Якокка. – М. : Прогрес, 1991.
183. Якубів В. М. Удосконалення організаційно-економічного механізму функціонування сільськогосподарських виробників / В. М. Якубів // Економіка АПК. – 2008. – № 3. – С. 49-55.
184. Ярецька Г. С. Використання зарубіжного досвіду мотивації праці на сучасному етапі розвитку економіки / Г. С. Ярецька // Науковий вісник Буковинського державного фінансово-економычного інституту. 2004. № 5. – С. 332.
185. Ястремская Е. Н. Повышение еффективности мотивации и стимулирования трудовых ресурсов предприятия / Е. Н. Ястремская А. С. Попов // Економіка розвитку. – 2004. № 1. – С. 71.
186. Яценко В. М. Аналіз стану людського капіталу підприємств АПК у період трансформації економіки України / В. М. Яценко, О. П. Козулько // Економіка АПК. – 2007. – № 6. – С. 108-113.
187. Чорний Г. М. Керівник в АПК : теорія і практика діяльності / Г. М. Чорний – К. : ІАЕ УААН, 1998. – 195 с.
188. Аграрний менеджмент : монографія / С. О. Шевельова – Тернопіль, 1999. 212 с.
189. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения / Г. Форд – К. : Грайлык, 1993. – 203 с.
190. Boyazatis R. Competencies can be developed : but not in the way we thogh / R. Boyazatis // Capability – 1996. – Vol. 2, ІІ. – P. 35.
191. Abraham Maslow. A Theory of Human Motivation / Abraham Maslow // Psychological Review. – 1943. Vol. 50, № 4, Р. 370–396.
192. Bruce A., „Jak motywować pracowników?” / Anne Bruce, Jamek S.Pepitone. – Warszawa : Wydawnictwo RM, 2001.
193. Blanchard K. Leading at a higher level. Blanchard on leadership and creating high performing organizations / K. Blanchard // New Jersey : FT Press, 2010.
194. Edersheim E. H. Przesłanie Druckera. Zarządzanie oparte na wiedzy, MT Biznes / E. H. Edersheim. – Warszawa, 2009.
195. Enkelmann N. B. Biznes i motywacja / N. B. Enkelmann // Łódź : wyd. Galaktyka, 1997.
196. Fiedler F. E. Stress, Babble, and the Utilization of the Leader’s Intellectual Abilities’/ F. E. Fiedler, F. W. Gibson // Barrett Leadership Quarterly. 1993.
197. Herzberg F. The Motivation to Work / F. Herzberg, В. Mausner, B. Snyderman. N.Y. : John Wiley, 1959.
198. Tannenbaum R. How to Choose a Leadership Pattern / R. Tannenbaum, W. Schmidt // Harward Business Review. – 1958. – March-April.
199. Lyman W. Porter and Edward E. Lawler, Managerial Attitudes and Performance (Homewood, III: Irwin, 1968), p. 165.
200. Jasinski Z. Motywowanie w przedsiębiorstwie / Z. Jasinski. – Warszawa : Agencja Wydawnicza Placet, 1988.
201. Jemielniak D. Praca oparta na wiedzy. Praca w przedsiębiorstwach wiedzy na przykładzie organizacji high-tech / D. Jemielniak. – Warszawa : WAiP, 2008.
202. Penc J. Motywowanie w zarządzaniu / J. Penc. Kraków : Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły biznesu, 2000.
203. Kaczmarek B. Zarządzanie wiedzą we współczesnych przedsiębiorstwach. Ujęcie multidyscyplinarne/ B .Kaczmarek W. Walczak. Łódź:Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2009.
204. Kieżun W. Sprawne zarządzanie organizacją/ W. Kieżunю. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, 1997.
205. Kirejczyk E. Zrozumieć zarządzanie/ Kirejczyk E. – Warszawa: PWN, 2008.
206. Kopertyńska W. Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka/ Kopertyńska W. Warszawa: Wydawnictwo Placet, 2008.
207. Posner B. Z. Przywództwo i jego wyzwania/ B. Z. Posner J. M.Kouzes . – Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2010.
208. Kozioł L. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w firmie, Teoria i praktyka/ L. Kozioł, A. Piechnik-Kurdziel, J. Kopeć. – Warszawa: Biblioteczka Pracownicza, 2000.
209. Koźmiński A. Zarządzanie od podstaw. Podręcznik akademicki/ A. Koźmiński, D. Jemielniak. Warszawa: WAiP, 2008.
210. Lyman W. Porter and Edward E. Lawler, Managerial Attitudes and Performance (Homewood, III: Irwin, 1968), p. 165.
211. McGinnies A. L. Sztuka motywacji / A. L. McGinnies. – Warszawa : Vocatio,1992.
212. Mikołajczyk Z. Zarządzanie zmianam – istotny obszar dydaktyki akademickiej na kierunku Zarządzanie, [w:] / Z. Mikołajczyk, B. Nogalski, S. Lachiewicz (red.) // Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu. – Warszawa : Wolters Kluwer, 2010.
213. Moczydłowska J. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi a motywowanie pracowników / J. Moczydłowska. – Warszawa : Difin, 2008.
214. Ornarowicz U. Menedżer XXI wieku. Definicja, identyfikacja, edukacja / U. Ornarowicz. – Warszawa : Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, 2008.
215. Penc J. Sztuka skutecznego zarządzania / J. Penc. – Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2005.
216. Penc J. Humanistyczne wartości zarządzania w poszukiwaniu sensu menedżerskich działań / J. Penc. – Warszawa : Difin, 2010.
217. Penc J. Motywowanie w zarządzaniu / J. Penc. – Kraków Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, 2000.
218. Funkcja personalna. Diagnoza i kierunki zmian / Pocztowski A. (red.), Kraków : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2007.
219. Pocztowski A. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod / A. Pocztowski. – Kraków : Antykwa, 1998.
220. Podstawy zarządzania organizacjami / pod red. B. Glińskiego i B. Kuca. – Warszawa : PWE,1990.
221. Praca zbiorowa pod redakcją Adama Tabora i Marka Rączki „Nowoczesne zarządzanie jakością”.
222. Borkowska Stanisława Strategie wynagrodzeń / Borkowska Stanisława. – Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2001.
223. Ure A. The Philosophy of Manufactures. London / A. Ure. – Charles Knight, 1935.
224. Walczak W. Kompetencje jako element wiedzy / W. Walczak // Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa. – 2010, nr 5. – Warszawa : Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle ORGMASZ, 2010.
225. Walczak W. Kompetencje współczesnych menedżerów – nowe wyzwania / W. Walczak // Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. – 2010, nr 2. – Warszawa: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, 2010.
226. Webber R. A. Zasady zarządzania organizacjami PWE / R. A. Webber. – Warszawa, 1992.