ОЦІНЮВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ

Краткое описание

КЛАСИЧНИЙ ПРИВАТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

Ладунка Ілона Сергіївна

УДК 658.131:330.45

ОЦІНЮВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник –
доктор економічних наук, професор
Порохня Василь Михайлович

Запоріжжя - 2011

ЗМІСТ ВСТУП…………………………………………………………………………........ 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНЮВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ……….…………………………………………………………...10
1.1. Сутність управлінського персоналу та його конкурентних переваг …...10
1.2. Методи оцінки ефективності праці управлінського персоналу…………. 34
1.3. Концептуальні підходи до оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств……………………………………49
Висновки до розділу 1……………………………………………………... 60
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ…………………………………………………..63
2.1. Оцінка стану конкурентних переваг управлінського персоналу
підприємств…………………………………………………………………63
2.2. Дослідження системи управління конкурентними
перевагами управлінського персоналу……………………………………79
2.3. Інтегральна оцінка конкурентних переваг управлінського
персоналу підприємств…………………………………………………… .91
Висновки до розділу 2…………………………………………………......115
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТНИМИ ПЕРЕВАГАМИ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ………………………………………………………………… 116
3.1. Визначення впливу конкурентних переваг управлінського персоналу
підприємств на фінансові результати діяльності підприємства………...116
3.2. Розробка системи управління конкурентними перевагами
управлінського персоналу на підприємствах регіону………………….129
3.3. Напрями розробки стратегії підвищення рівня конкурентних переваг
управлінського персоналу………………………………………………….142
Висновки до розділу 3…………………………………………………… ...156
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………….159ДОДАТКИ…………………………………………………………………………162
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………...175
ВСТУП
Актуальність теми. У сучасних ринкових умовах України роль управлінського персоналу як основного елементу внутрішнього середовища підприємства значно посилюється. Реорганізація економічної системи та зміни в сучасному суспільстві вимагають перегляду концептуальних підходів до управління конкурентними перевагами управлінського персоналу підприємств.
Головним завданням розвитку сучасної економіки є подолання фінансово-економічної кризи та забезпечення економічного зростання. Його вирішення неможливо здійснити без підвищення ефективності діяльності підприємств. Стабільність та ефективне функціонування підприємств України залежить, насамперед, від якості управлінської діяльності.
Економічна непристосованість вітчизняних підприємств до умов ринку, їх невміння працювати в рамках конкуренції та багато інших негативних умов не дають змогу впроваджувати дієві ринкові механізми в діяльність підприємств.
Тому сьогодні необхідне формування нових стійких конкурентних переваг управлінського персоналу, створення комфортної соціальної атмосфери на підприємствах, що забезпечать їх конкурентоспроможність .
Забезпечення стабільності і ефективного функціонування підприємств України, в першу чергу, залежить від якості управлінської діяльності. Від того, наскільки успішною вона є, залежить багато чого у фінансово-господарській діяльності підприємства та визначенні перспективних напрямків функціонування підприємства. Для підприємств України характерним є використання в управлінні застарілих підходів, погіршення якісного складу управлінського персоналу, організації управління виробничою діяльністю, підвищення складності управлінської праці на підприємствах, зниження ефективності праці управлінського персоналу, відсутність заходів щодо розвитку персоналу, систем мотивації праці тощо. Головним наслідком такого становища є відсутність дієвого механізму управління конкурентними перевагами управлінського персоналу.
Тому, у цих умовах стає надзвичайно важливим успішне вирішення проблем ефективного формування, використання і розвитку управлінського потенціалу, розробки методології управління цими процесами.
Перехід до ринкових умов господарювання та розвиток ринкових відносин в Україні потребують створення нових підходів до регулювання розвитку підприємства, до вдосконалення, модернізації системи контролю діяльності підприємств з метою підвищення її ефективності, вимагають від сучасних управлінців всіх рівнів нових знань та навичок, які б відповідали вимогам сучасності. Вдосконалення роботи підприємств залежить від ефективного управління сучасним виробництвом. Все це зумовлює необхідність розробки механізму оцінки діяльності управлінського персоналу підприємств, а потім визначення впливу результатів діяльності управлінців на фінансові результати діяльності підприємств. Розробці цього механізму й присвячене проведення дисертаційного дослідження.
Розгляду окремих питань діяльності управлінського персоналу підприємств присвячено велику кількість наукових праць, зокрема, фундаментальні дослідження М. Мілера, Е. Альтмана, М. Портера, А. Маршалла, Ф. Котлера, Г. Десслера, А. Маслоу, М. Мескона, Х. Мінцберга та ін. Серед вітчизняних вчених проблемами діяльності персоналу займалися: Порохня В.М., Зінов’єв І.Ф., Герасимчук В.Г., Скрипник К.Д., Андрущенко В.Л., Балабанов І.Т., Барнгольц С.Б., Болюх М.А., Бердікова Т.Б., Подольська В., Єфімов О.В., Бурчевський В.З., Горбатюк М.І., Зятковська І.В. та інші. Різні аспекти трактування понять трудового та управлінського потенціалу, складові їх структури висвітлені в працях психологів, економістів і фахівців з управління Л. Виготського, О. Румянцевої, В Авдєєнко, В. Адамчука, Є. Маслова, Л. Івановської та інших. Результати досліджень Цимбалюк С.О., Лисенко Ю.В., О. Єгоршина, О. Скрябіної, Криворотько І.О. внесли свій внесок до розвитку наукових знань у сферах оцінки управлінського персоналу з метою підвищення ефективності його праці. Разом з тим існуючі розробки потребують подальшого розвитку у напрямку формування цілісної системи управління конкурентними перевагами управлінського персоналу, що є необхідною умовою покращення фінансового становища підприємства.
Однак при всій важливості проведених досліджень ряд положень щодо діяльності управлінського персоналу залишаються невизначеними й потребують подальшого дослідження. Відсутня система оцінювання конкурентних переваг. Потребує подальшого дослідження вплив конкурентних переваг на фінансові результати діяльності підприємств. Не обґрунтовано механізм управління фінансово-господарською діяльністю підприємства на основі оцінки конкурентних переваг управлінського персоналу.
Науково-теоретичне, практичне значення та об’єктивна необхідність подальшого поглиблення теоретичних і методичних розробок, що пов’язані з удосконаленням оцінки та управління конкурентними перевагами управлінського персоналу підприємств, зумовили вибір теми, визначили предмет і об’єкт дослідження, його мету й завдання.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами.
Дисертація виконана відповідно до науково-дослідної теми Класичного приватного університету “Організаційно-економічні засади формування та розвитку потенціалу суб’єктів господарювання в умовах ринкової економіки” (номер державної реєстрації 0106U000460), у межах якої автором розроблено концептуальний підхід щодо управління конкурентними перевагами управлінського персоналу підприємств та напрями вдосконалення оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств в умовах вітчизняної економіки.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретичних положень, аналіз практичних і розробка науково-методичних положень щодо вдосконалення оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу, що визначає умови й можливості підвищення ефективності діяльності підприємств і забезпечує їх конкурентоспроможність. Реалізація мети дослідження обумовила необхідність вирішення наступних завдань:
- дослідити економічну сутність управлінського персоналу та його конкурентних переваг;
- запропонувати концепцію оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу;
- удосконалити методику оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств;
- розробити структуру підсистем, складових елементів концептуального підходу щодо управління конкурентними перевагами управлінського персоналу;
- запропонувати модель визначення впливу конкурентних переваг управлінського персоналу на фінансові результати діяльності підприємства;
- розробити модель управління конкурентними перевагами управлінського персоналу;
- сформувати стратегічний підхід щодо підвищення рівня конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств.
Об’єктом дослідження є процес оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу на підприємствах.
Предметом дослідження є науково-теоретичні та практичні аспекти оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств.
Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дисертаційної роботи є роботи вітчизняних та зарубіжних вчених з теорії конкурентних переваг, положення фінансового менеджменту, роботи вітчизняних та зарубіжних вчених і фахівців з проблем фінансової діяльності підприємств, закони і нормативні акти України, офіційні статистичні матеріали.
При вирішенні поставлених у роботі завдань автором було застосовано наступні методи дослідження: методи логічного аналізу, синтезу та узагальнення - для розробки теоретичних та методологічних основ оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу (підрозділи 1.1, 1.2, 1.3); метод порівняльного аналізу - для встановлення особливостей стану конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств (підрозділ 2.1); методи статистичної обробки результатів дослідження - для розрахунку конкурентних переваг управлінського персоналу (підрозділи 2.2); анкетування, експертних оцінок ранжирування – для оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств (підрозділ 2.3); розрахунково-конструктивний – при оцінці впливу управлінського персоналу на фінансові результати діяльності підприємства (підрозділи 3.1); графічний – для узагальнення аналітичного матеріалу та побудови організаційної моделі підвищення ефективності використання управлінського персоналу тощо (підрозділи 3.2, 3.3).
Наукова новизна одержаних результатів полягає в оптимізації теоретичних засад та розробці практичних рекомендацій щодо напрямків удосконалення оцінювання й управління конкурентними перевагами управлінського персоналу підприємств.
До найбільш суттєвих результатів, які характеризують наукову новизну дисертаційного дослідження і виносяться на захист, належать такі:
вперше:
- запропоновано концепцію оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу, яка заснована на принципах системного та багатокритеріального аналізу та використанні організаційної моделі підвищення рівня конкурентних переваг, що дозволяє ефективно реалізовувати управлінські функції;
удосконалено:
- методику оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу, яка, на відміну від існуючої, базується на врахуванні складових конкурентних переваг, та дає змогу ефективніше реалізувати управлінський потенціал персоналу підприємств;
- управління конкурентними перевагами управлінського персоналу як комплексною, складною, динамічною підсистемою більш загального менеджменту підприємства, що дає змогу концентрувати зусилля на формуванні та підвищенні рівня конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств;
- методичний підхід щодо визначення впливу конкурентних переваг управлінського персоналу на фінансові результати діяльності підприємства, який, на відміну від існуючого, базується на оцінці конкурентних переваг, що дозволяє підвищувати ефективність діяльності підприємства;
набули подальшого розвитку:
- методичний підхід до обґрунтування організаційно-економічних механізмів управління конкурентними перевагами управлінського персоналу, що, на відміну від існуючого, діє на засадах системного підходу, та дає змогу забезпечити інституціональні умови реалізації та досягнення стратегічних цілей підприємства;
- стратегічний підхід щодо підвищення рівня конкурентних переваг управлінського персоналу, який, на відміну від існуючого, базується на оптимізації показників конкурентних переваг та дає змогу покращити використання управлінського потенціалу.
Практичне значення одержаних результатів полягає у визначенні конкурентних переваг як найбільш впливового фактору, поєднання якого з обраною стратегією розвитку забезпечує зростання економічного потенціалу держави, можливості їх використання у діяльності підприємств будь-якої форми власності та розміру при розв’язанні завдань покращення загальноекономічних показників роботи підприємств через визначення рівня конкурентних переваг як чинника, який впливає на ефективність діяльності підприємства.
В роботі проведено аналіз діяльності керівників різних ланок управління у різних галузях економіки, показано шляхи та можливості застосування методики визначення конкурентних переваг керівного персоналу. Методологічні положення та пропозиції щодо використання методики оцінки рівня конкурентних переваг розглянуто та прийнято до впровадження на ВАТ «ТКШЗ» (акт № 8 від 12.01.2011 року). Крім цього, практичні та теоретичні положення роботи використовуються для методичного забезпечення навчального процесу Токмацького механічного технікуму Запорізького національного технічного університету при викладанні дисципліни «Основи управління виробництвом і менеджмент» (довідка № 115 від 26.04.2011 року).
Особистий внесок здобувача. Всі результати, які представлено в роботі, одержано здобувачем самостійно. В наукових працях, що опубліковані у співавторстві, особистий внесок здобувача відображено у списку публікацій за темою дисертації.
Апробація результатів дослідження. Результати проведених у дисертації досліджень були обговорені та отримали схвалення на міжнародних та всеукраїнських науково-практичних конференціях: «Міжнародний бізнес та менеджмент: проблеми та перспективи в умовах глобалізації» (м. Тернопіль, 2008р.); «Соціально-економічний розвиток України та її регіонів: проблеми науки та практики» (м. Харків, 2009р.); «Актуальні проблеми і прогресивні напрямки управління економічним розвитком вітчизняних підприємств» (м. Кривий Ріг 2011р.); «Ефективність бізнесу в умовах трансформаційної економіки» (м. Судак, 2011р.); «Прогнозування соціально-економічних процесів: сучасні підходи та перспективи» (м. Бердянськ, 2011р.)
Публікації. Основні результати дисертації опубліковані у 12 наукових працях, з яких 7 - у наукових фахових виданнях, 5 - у матеріалах і тезах конференцій. Загальний обсяг публікацій – 4.948 др. арк.
Структура і обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Ії повний обсяг становить 162 сторінки і включає 32 рисунки, 33 таблиці, список використаних джерел з 202 найменувань на 17 сторінках, додатки - на 13 сторінках.

Список литературы

ВИСНОВКИ
У дисертаційній роботі на основі проведених досліджень здійснені теоретичні узагальнення і практичне вирішення актуального науково-практичного завдання щодо вдосконалення системи оцінювання та управління конкурентними перевагами управлінського персоналу підприємств в ринкових умовах. Основні висновки та рекомендації зводяться до такого:
1. Запропоновано концепцію оцінювання конкурентних переваг
управлінського персоналу, яка заснована на принципах системного та багатокритеріального аналізу та використанні організаційної моделі підвищення рівня конкурентних переваг, що дозволяє ефективно реалізовувати управлінські функції.
2. Досліджено економічну сутність управлінського персоналу та його
конкурентних переваг. Аналіз відомих трактувань категорії «конкурентні переваги» дозволив виділити їх основні недоліки і сформулювати уточнене визначення «конкурентних переваг управлінського персоналу» як порівняльних характеристик, які відображають відмінність даного управлінця та містять комплексну оцінку всієї сукупності його властивостей (більшість з яких не мають кількісного виразу) відносно виявлених вимог ринку чи властивостей іншого управлінця. Визначені складові елементи структури конкурентних переваг управлінського персоналу такі як: професійна, методологічна, особиста, соціальна.
3. Удосконалено методику оцінювання конкурентних преваг
управлінського персоналу, який передбачає застосування інтегральної оцінки конкурентних переваг, що дозволяє позбутися недоліків традиційного аналізу, охопити всі найважливіші аспекти управлінської діяльності підприємства, оцінювати конкурентні переваги у часі та порівнювати з підприємствами різних галузей, визначати ступінь впливу конкурентних переваг на фінансові результати діяльності підприємств. Практичне застосування інтегральної оцінки дозволяє підприємствам виявити „вузькі” місця формування та використання конкурентних переваг та спрямовувати зусилля на вирішення саме цих питань, що дозволило ефективніше реалізувати управлінський потенціал персоналу підприємств.
4. Проведене дослідження сучасних підходів до управління конкурентними
перевагами управлінського персоналу дозволило сформулювати новий концептуальний підхід, зокрема розроблено структуру підсистем, складових елементів системи управління, що дає змогу концентрувати зусилля на формуванні та підвищенні рівня конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств
5. З метою підвищення ефективності управління конкурентними перевагами
розроблено модель визначення впливу конкурентних переваг на фінансові результати діяльності підприємства, яка базується на оцінці конкурентних переваг, що дозволяє підвищувати ефективність діяльності підприємства.
6. Базуючись на принципах системного підходу, розроблено модель
управління конкурентними перевагами управлінського персоналу. Основними складовими наданої моделі є взаємопов’язані підсистеми: теоретичне забезпечення, науково-методичне забезпечення, організаційно-методичне забезпечення, практичне забезпечення, практична реалізація. Оскільки ефективність управління відображає відношення між досягнутим результатом та можливим результатом, можна зробити висновок про те, що повний комплекс умов ефективного формування, розвитку та використання конкурентних переваг управлінського персоналу можна забезпечити тільки за умови використання не окремих підходів до управління, а їх комплексу, які поєднує в собі запропонована модель. Це дає змогу забезпечити інституційні умови реалізації та досягнення цілей підприємства.
7. Виходячи з необхідності активізації процесу управління конкурентними
перевагами управлінського персоналу, у дисертації сформований стратегічний підхід до підвищення рівня конкурентних переваг, який базується на оптимізації показників конкурентних переваг та дає змогу покращити використання управлінського потенціалу.
Наукові положення, висновки, рекомендації, розроблена на їх основі методика оцінювання та управління конкурентними перевагами рекомендується для використання фінансово-економічними службами промислових підприємств, науково-дослідними організаціями та вищими навчальними закладами.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Андрушків Б. М., Кузьмін О. Є. Основи менеджменту – Львів: Видавництво «Світ» 1995 -294с.
2. Албастова Л. Н. Технологии эффективного менеджмента: - М.: Издательство ПРИОР, 1998 - 228с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / Под. ред. Л.И. Евенко – пер. с англ. – М.: Эк-ка 1989 -519с.
4. Анкофф Р. Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс, 1985.
5. Азгальдов Г. Г., Азгальдова А. А. Количественная оценка качества (квалиметрия). –М.: Издательство стандартов 1971. – 176с.
6. Азгальдов Г.Г., Райхман Э. О квалиметрии. – М.: Экономика, 1973.-136.
7. Адаменко М.А. Повышение конкурентоспособности вуза с использованием системы управления знаниями: Автореферат дис. канд. эк. наук / Российская эк. академия им. Г.В. Плеханова – М., 2006 – 24с.
8. Афанасьев В.Г. Человек в управлении обществом / В.Г. Афанасьев – М.: Политиздат, 1977 – 382с.
9. Басария Т.В. Методы оценки управленческого персонала в современной компании / Ломоносовские чтения 2003. Т№2
10. Бакуменко В. Системно-ситуаційне зображення процесів управління в соціальних системах / В. Бакуменко // Вісник УАДУ.- 1999 - №3. –с.312-324
11. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: [учебник]/ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – [2-е изд., перераб. и доп.]-М.: Финансы и статистика, 1987. – 287с.
12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И.Т. Балабанов. – М: Финансы и статистика, 1995. – 384с.
13. Балашов Ю.К. Силин А.А. Формы и методы оценки работников / / Труд за рубежом – 1993 - №7 – с38-61
14. Бачурина М.Д. Статистическая обработка данных: - Таллинн: Изд. Центра информац. и соц. технологий «Регалис», 1997. -85.
15. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях // Проблемы теории и практики управления. – 2000 – №3 – с.97-102.
16. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 1999.-895с.
17. Боехрах В.П. Метод анализа конкретных ситуаций в системе обучения специалистов и руководителей // Активные методы обучений в системе непрерывной подготовки кадров: Сб. научн. трудов. – Л.: 1990. -128с. – с. 91-95
18. Бриль А.Р. Функционально - стоимостной анализ в экономических расчётах.- Л: Изд-во Ленингр. унив-та, 1989 – 152с.
19. Бревков А.А. Маркетинг малого предприятия : Практическое пособие . –К.: ВИРА-Р, 1998. – 384с.
20. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико – статистические методы экспертных оценок. -М.: Статистика, 1974. – 159с.
21. Бизнес и менеджер/ Дараховский И.С., Черноиванов И.П., Прехул Т.В. – М.: Азимут центр, 1992- 448с.
22. Бовыкин В.И. Новый менеджмент : Управление предприятием на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления:- М.: Экономика, 1997 – 366с.
23. Бойко В.В. Економіка підприємств України: [учбовий посібник]/ В.В. Бойко. – Дніпропетровськ: Пороги, 1997. – 312с.
24. Бланк И.А. Словарь – справочник финансового менеджмента / И.А. Бланк. – К.: Ника-Центр, 1998. – 480с.
25. Брігхем Є. Основи фінансового менеджменту/ Є. Брігхем; пер. с англ. – К.: Молодь, 1997. -1000с.
26. Буряковский В.В. Финансы предприятий \ В.В. Буряковский. – Днепропетровск: Пороги, 1998. – 264с.
27. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник .- 2-е изд. – М.: Институт международного права и экономики, Триада Лтд, 1997. – 384с.
28. Внукова Н.М. Базова методика оцінки економічного ризику підприємств / Н.М. Внукова, В.А. Смоляк // Фінанси України. – 2002. - №10 – с.15-21.
29. Галушка И. Управление экономикой / Пер. со словац. – М.: Политиздат, 1985. – 222с.
30. Гарькава І.С. Сутність аналізу фінансового стану підприємств у системі фінансового контролю / І.С. Гарькава // Економіка і регіон: науковий вісник. – Полтава: ПНТУ, 2003. – №1. - С. 119-120
31. Гальчинський А.С., Єщенко П.С., Палкін Ю. И. Основи економічної теорії – К.: Вища шк., 1995. - 471с.
32. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента.- М.: ИНФРА - М., 1998. – 189с.
33. Глущенко В.В. Менеджмент: Системные основы . – 2-е изд. Доп. И исправлено – Железнодорожный: НПУ Крылья, 1998 – 223с.
34. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність: Монографія. - К.: вища школа 1995 – 265с.
35. Герасимчук В.Г. Маркетинг : теорія і практика . – К.: Вища школа, 1994. – 327с.
36. Гончарова Э.А. Резервы снижения себестоимости. – Л.: ЛФЭИ, 1989. – 76с.
37. Горбашко Е.А. Конкурентоспособность промышленной продукции. – СПб.; Издательство СПб УЭФ, 1991. - 65с.
38. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное комерческое дело.- М.: Внешнеторгиздат, 1990. - 263с.
39. Герчикова И.Н. Менеджмент. – 3-е изд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501с.
40. Голубков Е.П. Основы маркетинга: - М.: „Финпресс”, 1999. – 656с.
41. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 5-изд., доп. – М.: Норма, 2003. - 416с.
42. Грошелева О.Г. Конкурентоспроможність управлінського персоналу вугільних шахт. Автореферат дис. на здобуття наук. ступ. к.е.н. 08.00.04. Дніпропетровськ. – 2008, 17с.
43. Дорощенко Е.А. Оценка профессиональных, деловых и личностных качеств персонала ( Метод. Рекомендации по аттестации руководителей и специалистов ) / Учебно-методическое пособие. - К.: МАУП, 1996. – 33с.
44. Дмитренко Г.А Целевой подход к управлению процессом формирования, розвития и реализации человеческих ресурсов в условиях переходного общества . – К.:МАУП 1996-54с.
45. Дубовик О.В. Управління маркетинговими дослідженнями в процесі формування конкурентних переваг: Монографія. – Львів: ЛБІНБУ, 2005. – 230с.
46. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин..- 2-е изд. – Н.: Новгород: НИМБ, 1999. - 624с.
47. Ероненкова Е.И., Лавриков Ю.А. Деловые игры по управлению производством. – Л.: ЛФЭИ 1987-84с.
48. Економічна енциклопедія у 3 т./кол. Авт.. Б.Я. Гаврилишин, С.В. Мочерний, О.А. Устенко та ін.; відп. Ред.. С.В. Мочерний/. – К.: Академія, 2000. – 863 с.
49. Економічний аналіз / М.А. Болюх, В.З. Бурчевський, М.І. Горбатюк: за ред. акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченка. – К.: КНЕУ, 2003. - 556 с.
50. Економіка і маркетинг виробничо-підприємницької діяльності/За ред. проф. Перерви П.Г., проф. Гаврись О.М., проф. Погорєлова М.І.- Харків: НТУ «ХПІ», 2004. – 640с.
51. Економіка та менеджмент/О.Є.Кузьмін, Й.М. Петрович, І.В. Алєксєєв, І.О. Тивончук, Є.В. Крикавський. – Львів: Державний університет «Львівська політехніка», 1996. – 828с.
52. Економіка підприємства/ За ред.. С.Ф. Покропивного. – К.: КНЕУ, 2000. – 528с.
53. Егоршин А.П. Кадры 21 века // Бизнес – образование.- 1997 . - №2 . – 122-124с.
54. Економічна енциклопедія: у трьох томах. Т.2./ [редкол.: ...С. Мочерний (відп. ред.) та ін.]. – К.: Видавничий центр „Академія”, 2001. - 848с.
55. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. – М.: Дело и сервис, 1998.
56. Закон України “ Про підприємства в Україні» [Електронний ресурс]/Режим доступу http//www.in.gov.ua
57. Завьялов П.С., Демидов А.Е. Формула успеха: Маркетинг. – М.: Международные отношения, 1991 – 412 с.
58. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. Учебное пособие / Информ.- внедренческий центр «Маркетинг».- М.: 1997. -195с.
59. Зятковський І.В. Фінанси підприємств: [навч. посіб.]/ І.В. Зятковський. – Тернопіль.: Економічна думка, 1999. – 248с.
60. Иванова Е.М. Основы психологического управления профессиональной деятельности .- М., МГУ, 1987. – 195с.
61. Игнатова Е.А., Пушкарева Г.М. Анализ финансового результата деятельности предприятий. – М.: Финансы и статистика, 1990. -96с.
62. Ивановская Л.Н., Суслова Н.В. Конкурентоспособность управленческого персонала // Маркетинг. – 1999. – № 6. – с. 35-46
63. Іванов Ю.Б., Орлов П.А., Іванова О.Ю.Конкурентні переваги підприємства: оцінка, формування та розвиток: Монографія. – Х.: 2008. – 352с.
64. Івахненко В.М. Курс економічного аналізу: [навч. посіб.]/В. М. Іваненко. – К.: Знання – Прес, 2000. – 207с.
65. Іваненко В.І. Економічний аналіз господарчої діяльності/В.І. Іваненко, М.А. Болюх. – К.: ЗАТ «НІЧЛАВА», 2001. – 204с.
66. Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. – К.: МАУП, 2000. – 152с.
67. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента . – Мн.: НАКС „ФУА” ЗАО «Экономпрес» 1997 -284 с.
68. Карамушка Л.М. Формування конкурентоздатної управлінської команди на матеріалі діяльності освітніх організацій: монографія/ Л.М. Карамушка, О.А. Філь. – К.: Фірма «ІНКОС», 2007. – 268с.
69. Кислый В.В. Оценка труда административно - управленческого персонала предприятий // Механізм регулювання економіки. Економіка природокористування, економіка підприємства тп організація виробництва: Випуск 3, 2000. – Суми: Вид-во Сумського держ.унів., 2000. – 260с. – с. 164 – 169.
70. Коротков Э. М. Концепция менеджмента: учебное пособие .- М: ДЕКа 1991-304с.
71. Ковальчук В.Г. Соціально – психологічні аспекти ефективного менеджменту ( на мат-лах АПК Хмелин. обл ): Автореф. дис. к.е.н.: 08.06.02 / Нац. аграр. університет. - Київ, 1999. – 18с.
72. Карлофф Б. Деловая стратегия : Пер. с англ. / Научн. ред. В.А. Приписнов.- М.: Эк-ка, 1991. -239с.
73. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: перевод с японского. -М.: Прогресс, 1987-384с.
74. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу. – К.: КНЕУ, 1998. – 224с.
75. Кононенко І. Метод експрес аналізу рівня конкурентоспроможності продукції // Ек. У. 1998 - №2 – с.80-83.
76. Кибанов А.Я. Управление персоналом : регламентация труда: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп./ А.Я. Кибанов, Г.Л. Мамед-заде, Т.А. Родвина. – М.: Издательство «Єкзамен», 2003. – 480с.
77. Князев В.Н. Психологические основы ситуационного похода к оценке персонала. – Москва, 1998.
78. Копитова І.В. Оцінка ефективності управління промисловим виробництвом (методологія та практика) / Автореф. дис.. канр. екон. наук: 08.07.01. – К.; 2002. - 21с.
79. Кедюхов О.В. Оцінка ефективності управління підприємством в умовах перехідної економіки. Дис. Канд.. наук.08.06.01 Донецьк, 2000.
80. Коханський Т, Закжевський Ю., Левашова Л. Конкурентність підприємств на глобальних ринках: монографія. – Луганськ: Видавництво СНУ ім.. В. Даля, 2010. – 220с.
81. Кисельов В.О. Менеджмент виробничої діяльності сільгосппідприємств в умовах ринку. Автореф. дис. на здобуття наук. ступ. к. е. н. 08.06.02. Київ, 2001. – 18с.
82. Кірейцев Г.Г. Фінанси підприємств. – Київ, ЦУЛ, 2002. – 268с.
83. Ейлер В.А. Экономика предприятия: [курс лекций] / В.А.Кейлер. / - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ: Сибирское согласие, 2001. – 132с.
84. Кірейцев Г.Г. Фінансовий менеджмент: [навч. посібник] / Г. Г. Кірейцев. – К.: ЦУЛ, 2002. – 496с.
85. Крушельницька О.В. Управління персоналом: [навчальний посібник] / О.В. Крушельницька, Д.П. Мельничук. – К.: Кондор, 2003. – 296с.
86. Ладунка І.С. Теоретичні аспекти вирішення питань щодо причин виникнення фінансово-економічної кризи / І.С. Ладунка // Економіка: проблеми теорії та практики : збірник наукових праць. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2004. – Вип. 190 : в 4 т. – Т.1. – С. 98-105.
87. Лагода Т., Юрик Я. Конкурентоспроможність вітчизняних кондитерських виробів // Ек. Укр. – 1999. -№2. – с. 44-49.
88. Ладунка І.С. Основні напрямки подолання фінансово-економічної кризи: теоретичний аспект / І.С. Ладунка // Економіка: проблеми теорії та практики: збірник наукових праць. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2004. - Вип. 194: в 5 т. - Т. 2. – С. 337-344.
89. Ладунка І.С. Конкуренція: теоретичний аспект / І.С. Ладунка // Держава та регіони: науково-виробничий журнал. – Запоріжжя : КПУ, 2008. - № 6. - С. 124-127.
90. Ладунка І.С. Впровадження інтегральної оцінки конкурентних переваг управлінського персоналу / І.С. Ладунка // Держава та регіони: науково-виробничий журнал. – Запоріжжя: КПУ, 2011. № 3. – С. 145-151.
91. Ладунка І.С. Особливості сучасного управління персоналом / І.С. Ладунка // Міжнародний бізнес та менеджмент: проблеми та перспективи в умовах глобалізації: Міжнар. наук.-практ. конф. (м. Тернопіль, 22-24 жовтня 2008 р.): тези доп. - Тернопіль, 2008 р. – С. 286-288.
92. Ладунка І.С. Напрями удосконалення механізму управління конкурентними перевагами управлінського персоналу / І.С. Ладунка // Соціально-економічний розвиток України та її регіонів: проблеми науки та практики: Міжнар. наук.-практ. конф. (м. Харків, 21-23 травня 2009 р.) : тези доп. – Харків, 2009. – С. 112-115.
93. Ладунка І.С. Конкурентні переваги управлінського персоналу як основний фактор впливу на фінансові результати діяльності підприємства / І.С. Ладунка // Актуальні проблеми і прогресивні напрямки управління економічним розвитком вітчизняних підприємств: II Всеукр. наук.-практ. конф. (м. Кривий Ріг, 24-25 травня 2011 р.) : тези доп. – Кривий Ріг, 2011. – С. 185-188.
94. Ладунка І.С. Побудова ефективної системи управління / І.С. Ладунка // Ефективність бізнесу в умовах трансформаційної економіки : Міжнар. наук.-практ. конф. (м. Судак, 3-5 червня 2011 р.) : тези доп. – Судак, 2011. – С. 183-185.
95. Лисенко Ю.В. Ефективність управління використанням управлінського персоналу машинобудівних підприємств. Дис. Канд.. наук.08.00.04, Запоріжжя, 2008 рік.
96. Мних Є.В. Економічний аналіз: підручник\ 2-ге вид.\ Є.В. Мних. – Київ: ЦУЛ, 2005. – 472с.
97. Мельник В.М. Основи економічного аналізу: короткий теоретико-методологічний курс: [навч. посібник] / В.М. Мельник. – К.: Кондор, 2003. – 238с.
98. Мескон М. Х. и др. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт. Ф. Хедоури: пер. с англ. – М.: Дело, 1998 – 800с.
99. Менеджмент организаций / Под ред. Румянцевой З.П. – М.: ИНФРА – М., 1995. – 432с.
100. Менеджмент : Уч. Для вузов / М. М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров др.; Под. ред.. М.М. Максимцов, А.В. Игнатьевой – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 343с.
101. Маренич А.І. Управління конкурентоспроможністю підприємства: Автореф. дис.. канд.. ек. наук: 08.06.02 / Харківський держ. ек. університет. – Х., 1996. – 19с.
102. Мельникова Н.Н. Совершенствование оценки конкурентоспособности субъектов хозяйствования : Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. - Хабаровск, 1999. – 132с.
103. Мец В.О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства. Навчальний посібник – К: КНЕУ. -1999. – 132с.
104. Нікбахт Е. Фінанси / Е. Нікхбат, А. Гроппелі; пер. с англ. В.Ф. Овсієнка та В.Я. Мусієнка. – К.: Основи, 1993. – 383с.
105. Нижник Н.Системний підхід до керівництва організацією: Функція мотивації / Н. Нижник, О. Машков, С. Мосов // Вісник Української Академії державного управління. – 1998. - № 1. – с. 132-137.
106. Норі цина Н.І. Маркетингова товарна політика: [навч. посібник] / Н.І. Норі цина. – К.: НАУ, 2002. – 217с.
107. Оцінка, аналіз, планування фінансового становища підприємства : науково-методичне видання / За ред. д.е.н., професора А.В Чупіса.- Суми : Видавництво „Довкілля”, 2008. – 404с.
108. Основы менеджмента Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Радугина. – М. : Центр, 1998. – 432с.
109. Онисько С.М., Марич П.М. Фінанси підприємств. – Львів: «Магнолія плюс», 2005. – 365с.
110. Основы предпринимательской деятельности : маркетинг: Учебное пособие / Под. ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика , 1999. – 240с.
111. Основы менеджмента и маркетинга / Под ред. Седегова Р.С. – Мн., 1995 – 382с.
112. Основы внешнеэкономических знаний / Под ред. Фаменского . – М.: Международных отношений., 1990. – 560с.
113. Основы менеджмента / Под .ред. А.Ф Андреева, Н.В. Гришина, С.Г. Лопатина и др. ; Под общ. Ред. С.Г. Лопатиной. – М. : Юраит, 1999. – 295с.
114. Одегов Ю.Г., Пиконова Т.В. Аудит и контроллинг персонала : Учебное пособие. – М. : Издательство „Екзамен”, 2002. – 448с.
115. Основы управления персоналом. Учебник / Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 1996. – 384с.
116. Оптнер С.Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем / С.Л. Оптнер ; пер. с англ. С.П. Никанорова. – М. : Советское радио, 1969. – 216с.
117. Опарін В.М. Фінанси (Загальна теорія). Навчальний посібник. – К. : КНЕУ, 2002. – 240с.
118. Осадча Н.В. Механізм розвитку управлінського потенціалу промисловості. Автореф. Дис. на здоб. наук. ступ. к.е.н. 08.07.01. Донецьк, 2003. – 22 с.
119. Отенко І.П., Полтавська Є.О. Управління конкурентними перевагами підприємства: Монографія. – Харків: ХНЕУ, 2005. – 220с.
120. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: [учебник для вузов] / Л.Н. Павлова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. – 639с.
121. Партин Г.О. Фінанси підприємств: [навч. посібник]/ Г.О. Партин, А.Г. Загородній. – Львів: ЛБІ ПРУ, 2003. – 265с.
122. Поддєрьогін А.М. Фінанси підприємств. – К.: КНЕУ, 2002. -571с.
123. Павленко Ф., Якубовський М. Підвищення конкурентоспроможності виробництва в країнах з прихідною економікою // ЕУ. – 1998. - №8. – с. 42-51.
124. Пасленов А.П. Система методов изучения профессионально -личностных качеств действующих специалистов для обьективного выдвижения руководителей : Обзор. Информ. – М., 1999. – 41с.
125. Петрович Й.М. Економіка підприємства: [підручник] / Й.М. Петрович, А.Ф. Кіт, О.М. Семенів та ін.; за заг. ред. Й.М. Петровича. – Львів: Новий Світ-2000, 2004. – 680с.
126. Підприємництво // За ред. В.А. Подсолонко і Т.Л. Миронової. – Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 616с.
127. Проблемы управления в условиях перехода к рыночной экономике: материалы Всероссийской Конференции. Секция 4 : Персонал управления/ Под ред. А.Г Поршнева. – М., 1992. – 186с.
128. Повышение эфективности управления труда и испытания методов менеджмента : Тез. Докл. к семинару, 21-22 Мая 1990 г. – Пенза, 1990. 99с.
129. Пономаренко О.І. Системні методи в економіці, менеджменті та бізнесі: [навчальний посібник] / О.І. Пономаренко, В.О. Пономаренко. – К.: Либідь, 1995. – 240с.
130. Палкін Ю. Заронова Н. Економічний закон конкуренції // Економіка України. – 1995. - №8. – с. 36-44.
131. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентніе премущества стран: пер. с англ. / Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 1993. – 896с.
132. Персональный менеджмент : Учебник / Резник С.Д., Соколов С.Д., Удалов Ф.Е., Бондаренко В.В. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра. – М., 2002. – 622с.
133. Порохня В.М,, Ладунка І.С. Метод оцінювання структури конкурентних переваг управлінського персоналу// Держава та регіони. Науково-виробничий журнал. – Запоріжжя. №2, 2008. – с. 185-192
134. Порохня В.М., Ладунка І.С. Науково-методичні основи оцінювання ефективності діяльності управлінського персоналу підприємств// Держава та регіони. Науково-виробничий журнал. – Запоріжжя, №5, 2008. - с. 152-158
135. Порохня В.М., Ладунка І.С. Прогнозування розвитку підприємства на основі вдосконалення системи управління потенціалом управлінського персоналу// Прогнозування соціально-економічних процесів: сучасні підходи та перспективи/ Матеріали міжнародної науково-практичної конференції.- м. Бердянськ, 2011р. – с. 90-98
136. Продіус І.П. Економіка виробництва / І.П. Продіус, С.В. Філіпова, І.В. Граменицька. – Одеса: Астропринт, 1999. – 164с.
137. Райзберг Б.А., Лозовский А.Ш., Стародумцева Е.Б. Современный экономический словарь. – 2 – ещд. – М. : ИНФРА. М ., 1998. – 496с.
138. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – М.: ИНФРА – М, 1996. – 496с.
139. Романовский А.Г. Основные теории управления социальными системами. – Харьков. : НТУ „ХПИ”, 2001. – 195с.
140. Раппопорт В. Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. – М.: Эк – кА, 1998. – 127с.
141. Раймаров Г. Два прохода к оценке персонала (тестирование и экспертные оценки) // Управление персоналом . – 1999. – №4. – с. 31-38.
142. Ревенко Н. Лалименко В., Осадчая Н. Соответствует ли Ваш подчиненный занимаемой должности // Персонал. – 1999. - №6. – с. 64-67.
143. Райхман Э. П., Азгальдов Г.Г. Экспертные методы в оценке качества товаров. – М. : Экономика, 1974. – 151с.
144. Рощина А. Немного о компетенциях и будущем российского менеджмента. М., Кадровый весник. - № 11, 2000.
145. Разинкина И.В. Развитие методов оценки и инструментов повышения конкурентоспособности промышленного предприятия : Автореферат дис. к. э. н./ Российская экономическая академия им. Т.В. Плеханова. – М., 2008. – 21с .
146. Російсько – український словник наукової термінології: суспільні науки/ Й.Ф. Андерш, С.А. Воробйова, М.В. Кравченко та ін. – К.: Наук. думка, 1994. – 600с.
147. Сич Є.М., Кравчук Г.В., Ільчук В.П. Управлінський аналіз діяльності суб’єктів господарювання. – К.: Аспект-Поліграф, 2004. – 202с.
148. Самоукин А.И., Самоукина Н.В., Шимов А.П. Психология бизнеса. – М. : Издательство „ЭКМОС”, 1997. – 270с, с. 223.
149. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – [ 4 – е изд., перераб. и доп. ] – Минск : ООО „Новое знание” 2000. – 688с.
150. Сакович В.А. Исследование операций (детерминированные методы и модели): [справочное пособие] / В.А. Сакович. – Минск.: Высш. шк., 1984. -256с.
151. Саруханов Э. Р., Сотников С.И. Маркетинг рабочей силы: социально – экономический анализ. – СПб УЭФ, 1995. – 145с.
152. Саати Т. Аналитическое планирование. Организация систем / Т. Саати, К. Кернс ; перевод с английского . – М. : Радио и связь, 1981. – 224 с.
153. Семенов Г.А. Економіка підприємства: [навч. посіб.] / Г.А. Семенов, М.А. Панкова, А.Г. Семенов. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 328с.
154. Системный анализ и структуры управления; под. ред. В.Г. Шорина. – М.: Знание, 1975. – 303с.
155. Советский энциклопедический словарь; гл. ред. А.М. Прохоров. – [3-изд.]. – М.: Сов. Энциклопедия, 1984. – 1600с.
156. Спиридонов А.И. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России : - М., 1997. – 170с.
157. Статистические методы анализа экспертных оценок : Сборник / Под ред. Т.В. Рябушкина. – М . ; Наука, 1977. – 384с.
158. Современный бизнес/ Д.Дж. Речмен, М.Х. Мескон, К.Л. Боуви, Дж В. Тилл. – Том 1. – М.: Республика, 1995. – 431с.
159. Словник-довідник менеджера по управлінню конкурентоспроможністю. – Укладач А.Д. Дудник: К, 2008. – 396с.
160. Стасюк Г.А. Фінанси підприємств. – Херсон: Олді-плюс, 2004. – 480с.
161. Современные теории управления : Теория менеджмента на пороге XXI века : [учебное пособие] ; под редакцией к.э.н., доц. В.Ю Пашкуса . – СПб. : Изд. дом „Сентябрь” ; изд. дом. „Бизнес-пресса”, 2003. – 272 с.
162. Сердюк О.С. Система управління трудовими колективом в умовах трансформації економіки. Автореф. на здобуття наук. ступ. к.е.н. 08.09.01. Донецьк, 2004. - 22 с.
163. Словарь - справочник менеджера / Под. ред. М.Г. Лапустый.- М: ИНФРА – М.: 1996-608с
164. Системный анализ и структуры управления ; под редакцией В.Г. Шорина. – М. : Знания, 1975. – 303с.
165. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. – 59с.
166. Турило А.М., Кравчук Ю.Б. Управлыння витратами пыдприэмства. – К.: Центр навчальноъ літератури, 2006. – 120с.
167. Тарнавська Н.П. Пушкар Р.М. Менеджмент: теорія та практика. – Тернопіль : Карт-бланси, 1997. – 456 с.
168. Тур А. Деятельность руководителя в условиях социально-экономичных преобразований // Проблемы теории и практики управления. – 2000. - №2. – с. 114-118.
169. Травин В.В., Дятлов В.А. менеджмент персонала предприятия : Учебное практическое пособие. – 4-е изд. – М. : Дело, 2002. – 272с.
170. Теория системного менеджмента : Учебник / Под общ. ред. П.В Журавлева, Р.С. Седегова, В.Г. Янчевського. – М. : Издательство „Экзамен”, 2002.- 512с.
171. Тарасенко Н.В. Економічний аналіз. Навч. посібник. – 3 – тє видання, виправлене і доповнене. – Львів: „Магнолія плюс”, 2005. – 344с.
172. Управленческая деятельность: решения, тренинги, оценки / К.Д. Скрипник, м.Н. Мокрянин, А.В. Воробей, М.В. Шевченко. – М. : „Издательство ПРИОР”, 1999. – 128с.
173. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании : пер. с англ. – М Прогресс, 1988. – 368с.
174. Філіпова І.Г. Оцінка ефективності діяльності управлінського персоналу аграрних підприємств. Дис. Канд.. наук.08.00.04. Луганск, 2009.
175. Фрідман Є.М. Інтегральна оцінка управлінського персоналу для прийняття кадрових рішень на промисловому підприємстві: Дис. Канд.. наук. 08.00.04. Харків, 2009.
176. Філімоненков О.С. Фінанси підприємств. - К. : Ельга, Ніка. – Центр, 2002. – 360 с.
177. Фатхутдінов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. – М. : „Бизнес-школа” „интет-синтез”, 1995. – 56с.
178. Фінанси підприємств: Підручник / Керівник авт. кол., наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогін. 3-тє вид., перероб. та доп. – К. : КНЕУ, 2000. – 460 с.
179. Финансовое управление компанией; под общ. ред. Е.В. Кузнецовой. – М.: Фонд «Правовая культура», 1996. – 384с.
180. Финансовый менеджмент: теория и практика: [учебник]; под ред. Е.С. Стояновой. – [5-е изд., перераб. и доп.].- М.: Перспектива, 2000. – 656с.
181. Финансы предприятий; под ред. О.С. Галушко. – Днепропетровск: Центр экономического образования, 1999. – 256с.
182. Финансы предприятий: [учебник для вузов по эконом. спец.]; под ред.Н.В. Колчиной. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 447с.
183. Хэмфриз Дж. Как управлять людьми на работе: Практическое пособие по руководству. – Челяб.: Урал LТД, 1999. -209 с.
184. Хелферт Э. Техника финансового анализа / Э. Хелферт; пер. с. англ. – М.: Аудит: ЮНИТИ, 1996. – 663с.
185. Цимбалюк С.О. Конкурентоспроможність управлінського персоналу підприємств: методологія і методика оцінювання: Автореф. дис. канд. ек. наук (08.06.01) / Київський нац. ек. університет. - К; 2000. -17с.
186. Черната Т.Н.Комплексная оценка и анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятия: Дис. на соискание научн. степени канд. эк. наук: 08.06.01 / Приазовский госуд. техн. университет. - Мариуполь, 2004. - 165с.
187. Чернішев С.Л. Моделирование экономических систем и прогнозирование их развития: Учеб./ С.Л. Чернышев. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2003. – 234с.
188. Череп А.В. Економічний аналіз: Навч. посібник. – К.: Кондор, 2005. – 160с.
189. Шегда А.В. Менеджмент - основа сучасного підприємництва .- К.: АНіР, 1995.-268 с.
190. Шегда А.В. Основи менеджмента: К.: Тов-во „Знання”, КОО, 1998. – 512с.
191. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика фінансового анализа. – М.: ИНФРА – М.,2002. – 276с.
192. Шуванов В.И. Социальная психология менеджмента.- М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез», 1997.-256 с.
193. Щекин Т. Новое управленческое мышление требует прихода менеджера нового типа // Персонал.-1998.-№6- с.50-55
194. Щур С.О. Конкурентоспроможність управлінського персоналу як необхідна умова успіху організації на ринку // Ек. та підприємництво: Збірник наук праць молодих учених та аспірантів. Вип. 3. - К.:КНЄУ. 1999.- с.72-75.
195. Щекин Г.В. Теория социального управления: монография / Г.В.Щекин. – К.: МАУП, 1996.-408с.
196. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. - СПб.: „Специальная литература”, 1995. - 286с.
197. Экономический механизм управления промышленным производством (методология и практика организации) / С.А. Воеводин.- К.: Вища шк., 1991.-159с.
198. Економический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений фінансового прогнозирования: Учебное пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Фин. и статистика, 2000. – 656с.
199. Экономика предприятия: [уч. пособ.] ; под. ред. Л.Г. Мельника. – Сумы: Университетская книга, 2000. – 200с.
200. Экономика предприятия: [учебник для вузов]; под. ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – [3 – е изд., перераб. и доп.]. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 718с.
201. Экономический механизм управления промышленным производством (методология и практика организации) / С.А. Воєводин. – К.: Выща шк., 1991. – 159с.
202. Энциклопедический словарь бізнесмена: менеджмент, маркетинг, інформатика; под. ред. М.И. Молдованова. – К.; Техника, 1993. – 856с.