Организация учета и контроля по центрам затрат в коммерческих организациях

Краткое описание

Год:

2007

Автор научной работы:

Черных, Инна Николаевна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Воронеж

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

170

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Черных, Инна Николаевна

ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯУЧЕТАИ КОНТРОЛЯ ПО ЦЕНТРАМЗАТРАТ.
1.1. Исторические предпосылки возникновения и развития концепции учета поцентрамответственности.
1.2. Сущность и содержание учета по центрам ответственности, развитие его понятийного аппарата.
1.3. Формирование признаков классификации центров затрат.
ГЛАВА 2.ОРГАНИЗАЦИЯУЧЕТА ПО ЦЕНТРАМ ЗАТРАТ.
2.1. Особенностиорганизационнойструктуры как фактор построения учета по центрам затрат.
2.2. Оценка действующей системы учета по центрам затрат и разработка направлений ее развития.
2.3. Состав, содержание и принципы формирования внутреннейуправленческойотчетности по центрам затрат.
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯУПРАВЛЕНЧЕСКОГОКОНТРОЛЯ ПО ЦЕНТРАМ ЗАТРАТ.
3.1.Организационноеобеспечение системы управленческого контроля по центрам затрат.
3.2. Методикаконтролядеятельности центров затрат на основесметзатрат и отчетов об их исполнении.
3.3. Механизм развития управленческого контроля центров затрат.

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Организация учета и контроля по центрам затрат в коммерческих организациях"

Важнейшим элементом системы учета по центрам ответственности является учет по центрам затрат, позволяющий связать деятельность каждогоподразделенияс ответственностью конкретных лиц (рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков и т.д.), оценить результаты каждого подразделения и определить их вклад в общие результаты деятельности организации.
На сегодняшний день перед многими организациями стоит задача рационального использования затрат, оптимизации их суммы и уровня для достижения предусмотренных объемовприбыли. Необходимость решения данной задачи приводит организации кдецентрализацииуправления, делегированию части общих финансовыхуправленческихполномочий и ответственности на более низкие уровниуправленческойструктуры. В связи с чем, для такой организации учета затрат поподразделениямнеобходимо перестроить организационную структуру в виде совокупности центров затрат так, чтобы каждый нижний уровень управления былподотчетнымверхнему, а совокупность линий ответственности представляла иерархическую структуру соподчинения.
В современных условиях выделение центров затрат и организация учета затрат по ним в организациях позволят существенно повысить эффективность производственного учета, контроля и управления всей организации в целом. Для каждого центра затрат необходимо определить цель и задачи, в том числе иучетные, то есть какая информация, с какой периодичностью, куда и кем должна предоставляться. Информация о затратах, формируемая в учете по центрам затрат, позволит организовать их эффективное управление, осуществляя контроль за правильнымрасходованиемсырья, материалов, заработной платы и другими затратами.
Финансово-хозяйственная деятельность центров затрат как объектов управления будет отражаться в учете путем формирования количественных показателей, совокупность которых составит информационную модель этой деятельности. Поэтому выделениеплановыхи оценочных показателей и включение их в информационные потоки в системевнутрипроизводственныхпланов и отчетов станет важным условием организации учета по центрам затрат.
Таким образом, организация учета по центрам затрат позволит обеспечить отражение, накопление, анализ и представление информации о затратах в данныхподразделенияхи будет нацелена на оценку деятельности отдельныхменеджерови центров затрат.
Отечественными учеными создан ряд трудов по проблемам организации учета производственных затрат по центрам ответственности. Значительное внимание им уделили в своих работах П. С.Безруких, С. В. Булгакова, Б. И.Валуев, М. А. Бахрушина, Н. Д.Врублевский, JI. Т. Гиляровская, В. Б.Ивашкевич, О. Д. Каверина, Т. П.Карпова, В. Э. Керимов, И. П.Комиссарова, С. А. Котляров, В. Е.Ластовецкий, Ю. А. Мишин, С. А.Николаева, В. Ф. Палий, Г. И.Пашигорева, Н. Г. Сапожникова, Я. В.Соколов, С. А. Стуков, В. И.Ткач, Д. У, Ураков, Н. Н.Хорохордини др.
Среди зарубежных ученых, занимавшихся проблемами совершенствования учета затрат по центрам ответственности, следует отметить таких, как К.Друри, Р. Мюллендорф, Дж. Рис, Ф. Тейлор, Дж. А. Хиггинс, Ч. Т.Хорнгрен, Р. Энтони и др.
Однако при всейсущественностии практической значимости имеющихся разработок следует отметить, что ряд теоретических и методических проблем учета и контроля по центрам затрат не получил полного и системного отражения. В частности, дискуссионными остаются взгляды на сущность и содержание учета по центрам ответственности с позициибухгалтерскогоучета; при всем многообразии научных разработок в области учета по центрам затрат отсутствует терминологическая ясность между такими понятиями, как «центр ответственности», «место возникновения затрат», «центр затрат»; малоизученными остаются вопросы организации учета по центрам затрат и формирования по ним внутренней управленческойотчетности.
Кроме того, в работах большинства ученых-экономистов недостаточно внимания уделяется исследованиюуправленческогоконтроля по центрам затрат, нуждается в уточнении,корректировкеи дополнительном обосновании информационная база контроля, недостаточно проработанными остаются содержательные положения отдельных элементов методики управленческого контроля по центрам затрат организации.
Вышеперечисленные факторы свидетельствуют о необходимости проведения дальнейших исследований, направленных на решение теоретических и прикладных проблем учета и контроля по центрам затрат вкоммерческихорганизациях, а также определили выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.
Диссертационная работа выполнена в соответствии с одним из научных направлений исследований Воронежского государственного университета «Теория, методология и методика учета, анализа и контроля деятельности экономических субъектов», утвержденным СоветомВГУ, а также по темеНИР, выполняемой в рамках тематических планов по заданиям Министерства образования и науки РФ «Исследование динамики, факторов и механизмовстратегическогоуправления социально-экономического развития региона» (номер государственной регистрации 0120.0411815).
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и организационно-методических положений системы учета и контроля по центрам затрат в коммерческих организациях применительно к потребностям и специфическим условиям развития экономики в России.
Реализация поставленной цели исследования обусловила необходимость решения следующих задач, определивших структуру диссертации:
- проследить эволюцию экономической мысли в области учета и контроля по центрам ответственности за рубежом и в России, выявить этапы их становления и развития;
- уточнить базовые определения, сущность и содержание учета по центрам ответственности;
- дать оценку существующим теоретическим подходам к определению сущности и видов центров ответственности;
- определить содержание понятий «центр ответственности», «место возникновения затрат», «центр затрат»;
- исследовать основные виды центров затрат, определить их цели и задачи;
- разработать структуру центров затрат для конкретнойкоммерческойорганизации на основе изученияорганизационнойструктуры и должностных инструкций;
- раскрыть сущность организации учета по центрам затрат и разработать алгоритм его внедрения в организации;
- исследовать механизм, условия и принципы формирования внутренней управленческой отчетности по центрам затрат, на основе которых разработать формы внутренней отчетности по центрам затрат;
- разработать методику контроля деятельности центров затрат;
- сформулировать предложения по развитию системы управленческого контроля центров затрат.
Предметом диссертационного исследования является комплекс теоретических и организационно-методических вопросов учета и контроля по центрам затратхозяйствующихсубъектов, связанных с обоснованием сущности и классификации центров затрат, особенностями выделения центров затрат на основе организационной структуры, построением системы учета по центрам затрат и особенностями формирования внутренней управленческой отчетности по ним, а также с разработкой методики контроля деятельности центров затрат и предложением механизма совершенствования управленческого контроля деятельности центров затрат.
Диссертационная работа выполнена в рамках раздела 1 «Бухгалтерскийучет и экономический анализ» паспорта специальностиВАК08.00.12 - Бухгалтерский учет, статистика - п. 1.8 «Бухгалтерский учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», п. 1.9 «Проблемы учета затрат икалькулированиясебестоимости, методы ее статистического анализа».
Объектом диссертационного исследования является сформировавшаяся на сегодняшний день практика управленческого учета и контроля по центрам затрат в коммерческих организациях. Наиболее детальному исследованию были подвергнуты материалы следующих крупнейших организацийстроительнойиндустрии Воронежской области: ОАО «Завод железобетонных конструкций» (ОАО«Завод ЖБК»), ОАО «Завод железобетонных изделий - 2» (ОАО «ЗаводЖБИ- 2») и ОАО «Домостроительныйкомбинат».
Методология и методика исследования. В процессе исследования проблем по выбранной теме изучались научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области бухгалтерского управленческого учета и отчетности,менеджмента, экономической теории; законодательные и нормативные акты РФ; инструктивные и проектные материалы; методические и программные документы; материалы научно-практических конференций, периодической печати; монографические исследования; учебные пособия; тематические страницы Интернет.
Выполнение диссертационной работы базировалось на применении принципов и методов научного познания, использования положений теории бухгалтерского учета, менеджмента, статистической науки.
В процессе работы использовались общенаучные методы (дедукция и индукция, абстракция, анализ и синтез, сравнение, логическое обобщение), экономико-статистические методы обработки информации, такие как расчет абсолютных, относительных и средних величин, метод группировок, методы выборочного исследования и др. Для получения и обоснования новых положений диссертационной работы применялись системный, комплексный, исторический и абстрактно-логические подходы.
Методика исследования основывалась на изучении, обобщении, оценке накопленных знаний в области отечественной и зарубежной теории и практики бухгалтерского управленческого учета; выполнении расчетно-аналитических процедур в целях обоснования целесообразности организации учета и контроля по центрам затрат; определении цели, задач, информационной базы, апробации полученных результатов посредством внедрения на объектах исследования.
Научная новизна проведенного исследования состоит в разработке теоретических и организационно-методических положений учета и контроля по центрам затрат, которые имеют существенное значение для управления затратами в подразделениях организаций строительной отрасли.
При проведении исследования были получены следующие научные результаты:
- выявлены исторические предпосылки возникновения учета по центрам ответственности, на основании которых доказательно обосновано выделение основных временных периодов становления и развития учета по центрам ответственности в российской и зарубежной практике;
- сформулировано авторское определение «центра ответственности», отличающееся от ранее существующих наличием фактора (организационнаяструктура управления), на основании которого выделяются центры ответственности;
- предложены новые виды основных центров ответственности по производственным функциям (центры, относящиеся к производству,снабжению, сбыту и управлению), выделение которых позволяет точнее распределять и правильнее разносить затраты по центрам ответственности организации;
- предложены критерии сравнения (основные функции, принципы функционирования, масштабность, совмещение, отличительные особенности), на основании которых представлена сравнительная характеристика понятий «центр ответственности», «место возникновения затрат», «центр затрат»;
- разработана организационная структура центров затрат для завода по производству железобетонных изделий, отличающаяся эффективной системой учета и контроля по центрам затрат (предложены последовательные этапы процесса формирования центров затрат, определены задачи, информационное обеспечение и процедура выполнения);
- предложены формы внутренней управленческой отчетности по центрам затрат, отличающиеся выделением иерархических уровней управления, аналитической группировкой затрат и порядком фиксаций отклонений, позволяющие осуществлять контроль затрат на всех стадиях технологического процесса изготовления железобетонной продукции;
- разработана методика контроля деятельности центров затрат для железобетонного завода, особенностью которой является включение четырех разделов, описывающих основные цели и задачи контроля деятельности центров затрат, классификацию затрат и непосредственно сам порядок проведения данного контроля. Внедрение представленной методики позволяет повысить ответственность изаинтересованностьменеджеров в результатах своей работы, способствует роступроизводительноститруда и снижению себестоимостивыпускаемойпродукции.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в разработке организационно-методических положений учета и контроля по центрам затрат в коммерческих организациях, использование которых в практической деятельности позволитменеджерамповысить обоснованность принимаемых решений и эффективность использования затрат в подразделениях.
Наиболее значимыми для практики являются следующие результаты диссертационного исследования: алгоритм процесса формирования центров затрат; методические рекомендации по построению системы учета по центрам затрат; новые формы внутренней управленческой отчетности по центрам затрат и методика контроля их деятельности.
Изложенные в работе положения расширяют представления об организации учета и контроля по центрам затрат как неотъемлемых составляющих управленческого учета в организации.
Результаты проведенного исследования могут быть использованы при разработке инструкций поуправленческомуучету и контролю в организациях, производящих железобетонную продукцию, и в учебном процессе вузов.
Апробация результатов исследования. Основные результаты проведенного исследования докладывались на научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Воронежского государственного университета, а также обсуждались на всероссийских научно-практических конференциях «Актуальные проблемы учета, экономического анализа и финансово-хозяйственного контроля деятельности коммерческих организаций» (2004, 2005, 2006, 2007 гг., ВГУ, г. Воронеж). Отдельные организационно-методические рекомендации и положения (этапы процесса выделения центров затрат, формы внутренней управленческой отчетности, методика контроля деятельности центров затрат) внедрены в практическую деятельность железобетонных заводов Воронежской области ОАО «Завод ЖБК», ОАО «ЖБИ-2» и ОАО «Домостроительныйкомбинат».
Отдельные результаты исследования диссертационной работы используются в учебном процессе экономического факультета Воронежского государственного университета для бакалавров направления 080100 «Экономика» и студентов по специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ иаудит» при чтении лекций и проведении семинарских занятий по дисциплинам «Бухгалтерскийуправленческийучет», «Бухгалтерский финансовый учет», «Бухгалтерскоедело», «Учет затрат, калькулирование ибюджетированиев отдельных отраслях народного хозяйства», «Бухгалтерскаямысль и балан-соведение».
Публикации результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования изложены в 14 публикациях общим объемом 4,1 п.л.
Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 180 наименований. Работа изложена на 163 страницах компьютерного текста и содержит 11 рисунков, 27 таблиц, 1 приложение.

Список литературы

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Черных, Инна Николаевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Организация учета и контроля по центрам затрат позволяет активно управлять процессом формированияфактическихрасходов, создает предпосылки для повышения ответственности не только за количественные, но и за качественные показатели деятельностиподразделенийорганизации. Построение учета по центрам затрат позволяет связать деятельность каждогоподразделенияс ответственностью конкретных лиц (рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков и т. д.), оценить результаты каждого подразделения и определить их вклад в общие результаты деятельности организации. В результате организация центров затрат способствует повышению эффективности производственного учета, контроля и управления всей организации в целом.
Проведенные теоретические исследования и обобщение практического опыта формирования центров затрат, организации их учета и контроля позволяют сформировать основные выводы и предложения по результатам исследования:
1. Ознакомление в процессе исследования с трудами ведущих зарубежных и отечественныхэкономистовпозволило выявить исторические традиции и особенности, сложившиеся в процессе формирования учета затрат по центрам ответственности. В результате краткого ретроспективного обзора становления учета затрат по центрам ответственности за рубежом и процесса переноса элементов учета затрат по центрам ответственности в отечественную практику были обозначены основные этапы и предпосылки становления учета по центрам ответственности в российской и зарубежной практике.
2. На основании анализа различных точек зрения отечественных и зарубежных ученых-экономистов проведены исследования экономической природы, сущности и содержания учета по центрам ответственности, развития его понятийного аппарата.
Предлагается авторское определение центра ответственности как подразделения организации, выделенного на основе ееорганизационнойструктуры, в котором контролируется появление затрат, получение доходов,прибыли, осуществление инвестиций, а также определяется степень ответственности определенного физического лица за показатели своей работы.
Сформулированы цель, функции и основные требования организации учета по центрам ответственности. Цель организации учета по центрам ответственности состоит в повышении эффективности управленияподразделениямиорганизации на основе обобщения данных о затратах и результатах деятельности по каждому центру ответственности с тем, чтобы выявить причины возникающих отклонений и их виновников.
Внедрение учета по центрам ответственности позволяет решить многие проблемы, выдвигаемые требованиями и особенностями формирования управляющей системы в современной организации. А именно, создать условия для формирования необходимойотчетностипо потребностям, повысить обоснованность принимаемыхуправленческихрешений и т. д.
3. Чаще всего центры ответственности классифицируются по объему полномочий и обязанностей соответствующихменеджеров. При классификации центров ответственности по этому признаку наиболее часто встречается выделение четырех типов центров ответственности: центры затрат, центры дохода, центры прибыли и центрыинвестиций. Различие лишь в том, что в каждом центре на руководителя возлагается ответственность лишь за ту часть доходов и расходов, контроль за которыми возложен на данный центр ответственности.
В процессе исследования центров ответственности по функциям, выполняемым каждым центром, предложены виды основных центров ответственности по производственным функциям. В результате в составе основных центров ответственности были выделены центры, относящиеся к производству,сбытуи управлению. Центры ответственности заснабжениепредназначены для контроля не только за затратами наприобретениеи заготовление товарно-материальных ценностей, но и за величиной материальныхзапасов, эффективностью работы складского хозяйства, за качеством материальных ресурсов и т. д. Аналогичные задачи выполняет центр ответственностисбыта, но только применительно к процессам и показателям отпуска и реализации продукции, работ, услуг. Оба эти вида центров имеют учитываемые показатели объемов деятельности и величины соответствующих затрат. В отличие от нихуправленческиецентры ответственности могут иметь только затраты. Ведущую роль в достижении конечных целей организации играют производственные центры ответственности, которые непосредственно изготовляют продукцию, выполняют работы, оказывают услуги.
Деление производственных подразделений (цехов, участков) на многие центры затрат обеспечивает более точное распределение косвенных расходов и отнесение их на аналитические счета этих центров прямым путем, что в свою очередь создает условия для их прямого отнесения на аналитические счета носителей затрат или более точное распределение по объектамкалькулирования.
4. В результате изучения экономической природы и сущности понятий «центр ответственности», «место возникновения затрат», «центр затрат» представлена их сравнительная характеристика, в зависимости от определенных критериев сравнения, таких как: основные функции, принципы функционирования в организации, масштабность, совмещение, отличительные особенности.
5. На основе изучения организационной структуры и анализа должностных инструкций исследуемого объекта разработана структура центров затрат, позволяющая организовывать эффективную систему учета и контроля по центрам затрат. Центры затрат на исследуемом заводе по производству железобетонных изделий составляют наиболее значимый вид центров ответственности и представлены основными иобслуживающими(вспомогательными) центрами затрат. В результате были рекомендованы к применению последовательные этапы процесса формирования центров затрат, включающие основные задачи этапа, его информационное обеспечение и процедуру выполнения.
6. В диссертации обозначены основные принципы организации учета по центрам затрат, главным из которых является принцип, согласно которому центр затрат отвечает только за те затраты, на которые могут влиять его руководители в течение определенного периода и имеют на это право.
Предлагаются к практическому применению в организациях этапы порядка разработки эффективной системы внедрения учета по центрам затрат. Разработаны методические рекомендации, регламентирующие деятельность центров затрат внутри организации, которые включают цель разработки, основные разделы, а также права и обязанности центров затрат.
В работе внесены предложения по организации учета производственных затрат поподразделениямосновного производства на исследуемом заводе. Описана структурная схема счетов подразделений основного производства, привязанная к плану счетовбухгалтерскогоучета.
7. Проанализированы основные формы, условия и принципы построения внутренней отчетности. Обозначены основные этапы разработки и внедрения системы внутреннейуправленческойотчетности по центрам затрат в организации.
Для исследуемого завода разработаны следующие формы внутренней управленческой отчетности по центрам затрат:
-своднаясмета затрат за месяц по основным подразделениям;
- своднаясметазатрат для обслуживающих иобщезаводскихцентров ответственности;
- смета затрат на содержаниеоборудованияформовочного цеха в разрезе статей затрат.
Указанные формы могут быть рекомендованы для любой организации, производящей железобетонные изделия. Ввод в действие такой системы учета и отчетности по центрам затрат позволитпланироватьзатраты, выявлять отклонения фактических показателей отплановыхпоказателей и устанавливать их причины.
8. Рассмотреноорганизационноеобеспечение системы управленческого контроля по центрам затрат: цель контроля, основные задачи и элементы контроля (среда контроля,учетнаясистема, процедуры контроля). Приведен перечень объектов и субъектовуправленческогоконтроля по центрам затрат в исследуемой организации: в зависимости от роли в процессе контроля, степени детализации ответственности, круга контактов.
Выделены финансовые инефинансовыепоказатели оценки деятельности центров затрат. Определение оптимального соотношения финансовых инефинансовыхкритериев оценки деятельности является одной из основных задач, стоящих перед руководством любой организации.
В диссертации разработана и предложена к применению методика контроля деятельности центров затрат, включающая общие положения, цели и задачи контроля деятельности центров затрат, классификацию контролируемых затрат, порядок контроля по центрам затрат.
Применение разработанной методики позволит:
- увеличить ответственность изаинтересованностьменеджеров в результатах своей работы;
- повысить уровень контроля за затратами;
- оперативно выявлять участки, где чаще всего возникают отклонения, и анализировать причины отклонений для принятия решений;
- оценивать работу конкретных центров затрат;
- принимать качественные и своевременные управленческие истратегическиерешения.
Данная методика контроля деятельности центров затрат прошла практическую проверку вОАО«Завод ЖБК», ОАО «ЖБИ-2», ОАО «Домостроительныйкомбинат» и может быть рекомендована для организаций, производящей железобетонные изделия.
Предложены пути совершенствования контроля за материальными затратами в разрезе центров затрат, что будет способствовать рациональномурасходованиюданных ресурсов, четкой организации их учета и контроля их использования вподразделенияхорганизации.
В диссертационном исследовании разработаны рекомендации постимулированиюменеджеров центров затрат путем организации гибкой системыпремированияв данных подразделениях.
В процессе внедрении в организации системы учета и контроля по центрам затрат несомненно будут возникать серьезные трудности, вызванные самыми разнообразными причинами. В качестве основных можно выделить следующие:
- нежелание руководителей центров затрат своевременно предоставлять полную информацию о деятельности своих подразделений;
- отсутствие локальной компьютерной сети, единой системыдокументооборота, четкой организационно-функциональной структуры;
- нежелание отдельных сотрудников перестраивать свою деятельность, заполнять различные управленческие отчеты из-за непонимания роли управленческого учета;
- дефицит квалифицированных специалистов, обладающих знаниями как вуправленческом, так и в бухгалтерском и налоговом учете;
- противодействие работников финансовойбухгалтерии, которым специалисты по управленческому учету часто представляются профессиональнымиконкурентами.
Организация учета и контроля по центрам затрат для руководителей многих организаций представляется сложным и дорогим для внедрения, но несмотря на это необходимо оценивать затраты на введение такой системы учета не абсолютно, а в сравнении с объемами деятельности организации. Как правило, эффект от внедрения такой системы превышает затраты на ее разработку и функционирование. Создание автоматизированного учета и контроля производственных затрат в организации несомненно будет обеспечивать необходимую информационную базу регулярного контроля производственных затрат основных центров подразделений. С учетом особенностей информационной базы необходимо будет разрабатывать специальные процедурыежемесячногоконтроля производственных затрат на базе использования компьютерных технологий. Аналитические расчеты необходимо будет осуществлять специалистами группыпланирования, учета и анализа производственных затрат финансово-бухгалтерской службы, а затем результаты расчетов необходимо будет распределить между руководителями центров затрат.
Таким образом, выполненные в работе исследования способствуют решению актуальных прикладных задач по оценке действующих и разработке новых методических подходов учета и контроля центров затраткоммерческихорганизаций.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Черных, Инна Николаевна, 2007 год

1. Законодательные акты, инструкции и положения побухгалтерскомуучету
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. -М.: ИНФРА-М НОРМА, 1997. - 616 с.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая, вторая. -5-е изд. М.: Ось-89, 2002. - 525 с.
4. Обухгалтерскомучете : федеральный закон : принят 21.11.96 г. № 129 -ФЗ // Ведомости Федерального Собрания Российской Федерации. 2000. -№ 16.-С. 15-21.
5.Учетнаяполитика организации ; положение по бухгалтерскому учетуПБУ1/98 : утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 09.12.98 г. № 60н // Сборник Положений по бухгалтерскому учету (ПБУ 1 10). - М.:Бухгалтерскийучет, 2000.
6. Доходы организации : положение по бухгалтерскому учету ПБУ 9/99 : утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 06.05.99 г. № 32н // Сборник Положений по бухгалтерскому учету (ПБУ 1 10). - М.: Бухгалтерский учет, 2000.
7. Расходы организации : положение по бухгалтерскому учету ПБУ 10/99 : утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 06.05.99 г. № ЗЗн // Сборник Положений по бухгалтерскому учету (ПБУ 1 10). - М.: Бухгалтерский учет, 2000.
8. Методические рекомендации о порядке формирования показателейбухгалтерскойотчетности организации : утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 28.06.2000 г. № 60н // Финансовая газета. 2000.-№ 31 (451).-С. 1-8.
9. Монографии, учебники, методические пособия и сборники научных трудов
10.АксененкоА. Ф. Себестоимость в системе управления отраслью: Учет и анализ / А. Ф.Аксененко. М.: Экономика, 1984. - 168 с.
11.АксененкоА. Ф. Учет, калькулирование и анализсебестоимостипродукции / А. Ф. Аксененко, А. Д.Шеремет. М.: МГУ, 1984. - 269 с.
12.АкчуринаЕ. В. Учет затрат в бухгалтерском учете / Е. В. Акчурина, Е. С.Таран. М.: ТК Велби, 2003. - 272 с.
13. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия : учебное пособие / под ред. Н. П.Любушина. М.: ЮНИТИ, 1999. - 234 с.
14.АрсеноваЕ. В. Экономика предприятия / Е. В. Арсенова. М. : Юристъ, 2000.-581 с.
15.БасмановИ. А. Теоретические основы учета икалькулированиясебестоимости промышленной продукции / И. А. Басманов. М.:Финансы, 1970. - 168 с.
16.БезрукихП. С. Учет затрат икалькулированиев промышленности / П. С. Безруких, И. П.Комиссарова. М.: Финансы и статистика, 1989. - 223 с.
17. Блейк Д. Европейский бухгалтерский учет / Д. Блейк, О.Амат. М. : Финансы и статистика, 1997. - 185 с.
18.БулгаковаС. В. Управленческий учет: проблемы теории : монография / С. В. Булгакова ; Воронежский государственный университет. Воронеж : Издательство Воронежского государственного университета, 2006. -160 с.
19.БулгаковаС. В. Управленческий учет / С. В. Булгакова. Воронеж : Издательство Воронежского государственного университета, 2001. - 176 с.
20.БунимовичВ. А. Калькулирование себестоимости промышленной продукции / В. А. Бунимович. М.: Финансы, 1967. - 245 с.
21. Бухгалтерский учет : учебник / под ред. П. С. Безруких. М. : Бухгалтерский учет, 1998. - 410 с.
22.ВалуевБ. И. Контроль в системевнутрипроизводственногохозрасчета / Б. И. Валуев. М.: Финансы и статистика, 1987. - 241 с.
23.БахрушинаМ. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / М. А. Бахрушина;ВЗФЭИ. М.: Финстатинформ, 2002. - 359 с.
24.БахрушинаМ. А. Управленческий анализ / М. А. Бахрушина. М.: Омега-Л, 2004.-432 с.
25.БахрушинаМ. А. Управленческий учет: учебное пособие по Программе подготовки и аттестации профессиональныхбухгалтеров. Базовый курс / М. А. Бахрушина, С. А. Рассказова-Николаева, М. И.Сидорова. М. : ИПБР-БИНФА, 2007. - 173 с.
26.ВрублевскийН. Д. Управленческий учетиздержекпроизводства: теория и практика / Н. Д. Врублевский. М. : Финансы и статистика, 2003. -312 с.
27.ВрублевскийН. Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики / Н. Д. Врублевский. М. : Бухгалтерский учет, 2004. - 376 с.
28. Вуд Ф. Бухгалтерский учет дляпредпринимателей: перевод с английского / Ф. Вуд. Часть 1.-М.: Аскени, 1992. - 290 с.
29.ГиляровскаяJI. Т. Методика анализатекущихи будущих затрат на производство продукции / JI. Т. Гиляровская ; Воронежский государственный университет, Ассоциация научных организаций Российской Федерации «ВУЗНАУКА». Воронеж : Б. и., 1996. - 39 с.
30.ГлушковИ. Е. Управленческий учет на современном предприятии / И. Е. Глушков. М.:КноРус; Новосибирск : ЭКОР-книга, 2004. - 160 с.
31.ГущинаИ. Э. Управленческий учет: основы теории и практики : учебное пособие / И. Э. Гущина, Н. М.Балакирева. М.: КНОРУС, 2004. - 192 с.
32.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет / К. Дру-ри. М.:Аудит: ЮНИТИ, 1997. - 560 с.
33. Зайцев Н. JI. Экономика организации / Н. JI. Зайцев. М. : Экзамен, 2000.-766 с.
34.ЗахарьинВ. Р. Налоговый учет затрат на производство / В. Р. Захарьин. -М.: Дело исервис, 2002. 160 с.
35.ИвашкевичВ. Б. Бухгалтерский, управленческий учет / В. Б.Ивашкевич. М.: Юристъ, 2003. - 618 с.
36.ИвашкевичВ. Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции / В. Б. Ивашкевич. М.: Финансы, 1974. - 150 с.
37.КаверинаО. Д. Управленческий учет / О. Д. Каверина. М. : Финансы и статистика, 2003. - 352 с.
38. Калькулирование себестоимости продукции впромышленности: учебное пособие / под ред. проф. В. А. Белобородовой. М. : Финансы и статистика, 1989. -324 с.
39.КаморджановаН. А. Бухгалтерский финансовый учет / Н. А. Каморджа-нова, И. В.Карташова. СПб.: Питер, 2002. - С. 139-156.
40.КарповаТ. П. Управленческий учет / Т. П. Карпова. М. : Аудит :1.ЮНИТИ, 2002.-350 с.
41.КатаевА. Н. Организация бухгалтерского учета в производственных объединениях / А. Н. Катаев. М.: Финансы и статистика, 1986. - 124 с.
42.КеримовВ. Э. Методы управления затратами и качеством продукции / В. Э. Керимов. М.:Маркетинг, 2002. - 265 с.
43.КеримовВ. Э. Управленческий учет / В. Э. Керимов. М. :Дашкови К0, 2003.-416 с.
44.КеримовВ. Э. Управленческий учет на предприятияхрозничнойторговли потребительской кооперации / В. Э. Керимов, Е. В.Иванова. М. : Экзамен, 2002.-160 с.
45.КомиссароваИ. П. Трансформация учета расходов организации : методология и практика / И. П. Комиссарова. М. : Бухгалтерский учет, 2002. -224 с.
46.КондраковН. П. Бухгалтерский учет : учебное пособие / Н. П. Кондра-ков. 4-издание,переработанноеи дополненное. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 640 с.
47.КондрашоваИ. Г. Основы управленческого учета / И. Г. Кондрашова. -М.: Финансы и статистика, 1998. 210 с.
48.КотляровС. А. Управление затратами / С. А. Котляров. СПб. : Питер, 2001.- 160 с.
49.КуцыгинаО. А. Управление затратами на предприятиях / О. А. Куцыгина. -Воронеж, 2001.-84 с.
50.ЛастовецкийВ. Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности / В. Е. Ластовецкий. М. : Финансы и статистика, 1988. -165 с.
51. Лучшие рефераты поуправленческомуучету / под ред. Н. Н. Хахоно-вой. Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 320 с.
52.МакарьеваВ. И. Себестоимость и затраты / В. И. Макарьева. М. :Главбух, 1995.- 144 с.
53.МацкевичюсИ. С. Калькулирование себестоимости продукции: исторический аспект / И. С.Мацкевичюс. Вильнюс : Издательство Вильнюсского университета, 1974.-212 с.
54.МильнерБ. 3. Теория организации : учебник. 3-е издание, переработанное и дополненное. - М. : ИНФРА-М, 2003. - XVIII, 558 с.
55. Мицкевич А. Управление затратами иприбылью. Успешный бизнес / А. Мицкевич. -М.: Олма-ПрессИнвест, 2003. 178 с
56.МишинЮ. А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности / Ю. А. Мишин. М. : Дело и сервис, 2002.- 176 с.
57.МюллендорфР. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры / Р. Мюллендорф, М. Каррен-бауэр ; перевод с немецкого М. И. Корсакова. М. : ФБК-ПРЕСС, 1996. -160 с.
58.НиколаеваС. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости / С. А. Николаева. М.: Аналитика-Пресс, 1997. - 144 с.
59.НиколаеваС.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «Директ-кост» / С. А. Николаева. М. : Финансы и статистика, 1993. -130 с.
60.НовиченкоП. П. Учет и калькулирование себестоимости продукции в важнейших отраслях промышленности / П. П. Новиченко. М. : Экономика, 1975.-191 с.
61. Новые рефераты по бухгалтерскому учету / под ред. Н. Н.Хахоновой. -Ростов н/Д : Феникс, 2002. 241 с.
62.ПалийВ. Ф. Основы калькулирования / В. Ф.Палий. М. : Финансы и статистика, 1987.-288 с.
63.ПалийВ. Ф. Организация управленческого учета / В. Ф. Палий. М.: Бе-ратор-Пресс, 2003. - 224 с.
64.ПашигореваГ. И. Системы управленческого учета и анализа / Г. И. Па-шигорева, О. С.Савченко. СПб.: Питер, 2002. - 176 с.
65.ПокладИ. И. Учет, калькулирование и анализ себестоимости промышленной продукции / И. И. Поклад. М.: Финансы, 1960. - 247 с.
66.РайанБ. Стратегический учет для руководителя / Б. Райан. М. : ЮНИТИ, 1998.-616 с.
67.РайзбергБ. А. Современный экономический словарь / Б. А.Райзберг, Л. Ш. Лозовский. М.: ИНФРА-М, 1998. - С. 315.
68. Риполь-Сарагоси Ф. Б. Основы финансового иуправленческогоанализа / Ф. Б. Риполь-Сарагоси. -М.: ПРИОР, 2000. 200 с.
69.СавицкаяГ. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. 7-е издание, исправленное. - Мн. : Новое знание, 2002. -С. 342-386.
70.СлуцкинМ. Л. Управленческий анализ / М. Л. Слуцкин. СПб. : Питер, 2002.- 144 с.
71.СоколовЯ. В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней : учебное пособие / Я. В. Соколов. М.: Аудит : ЮНИТИ, 1996. - 638 с.
72.СтуковС. А. Учет и контроль себестоимости промышленной продукции в европейских странах членахСЭВ/ С. А. Стуков. - Калинин :КГУ, 1975.-122 с.
73.СтуковС. А. Современные методы калькулирования себестоимости / С. А. Стуков. Калинин : КГУ, 1980. - 86 с.
74.СтуковС. А. Система производственного учета и контроля / С. А. Стуков. М.: Финансы и статистика, 1988. - 288 с.
75.ТатурС. К. Роль учета в управлении производством / С. К. Татур. М. : Финансы, 1974.-125 с.
76.ТкачВ. И. Управленческий учет на предприятиях сферы услуг: учебное пособие для студентов экономических специальностей вузов / В. И.Ткач, О. Н. Гончаренко. Москва : МарТ; Ростов н/Д : МарТ, 2004. - 160 с.
77.ТкачВ. И. Управленческий учет: международный опыт / В. И. Ткач, М. В. Ткач. М.: Финансы и статистика, 1994. - 144 с.
78.ТрубочкинаМ. И. Управление затратами предприятия / М. И. Трубочки-на. М.: ИНФРА-М, 2004. - 218 с.
79. Управление затратами на предприятии: учебное пособие / В.Г. Лебедев и др.. 2-е издание, переработанное и дополненное. - СПб. : «Бизнес-пресса», 2003. - 256 с.
80.Управленческийучет / под ред. В. Р.Палия. М. : ИНФРА-М, 1997. -480 с.
81. Управленческий учет / под ред. А. Д.Шеремета. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.-С. 59-73.
82.УраковД. У. Учет затрат по сферам деятельности / Д. У. Ураков. М. : Экономика, 1991. - 176 с.
83. Учет, анализ, аудит: проблемы теории, методологии и практики : Сборник научных трудов / под ред. Д. А.Ендовицкого. Воронеж : Издательство Воронежского государственного университета, 2001. - 320 с.
84. Учет затрат: проблемыбухгалтерскогои налогового учета / М. Ф. Овсий-чук и др.. М.: Экзамен, 2004. - 144 с.
85. Финансовый учет : учебник / под ред. проф. В. Г. Гетьмана. М. : Финансы и статистика, 2002. - С. 288-325.
86. Финансы предприятий / Под ред. проф.Колчиной. М. : ЮНИТИ, 2002.-447 с.
87.ХамидуллинаГ. Р. Управление затратами:планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения / Г. Р. Хамидуллина. М.: Экзамен, 2004. -352 с.
88.ХаустовЮ. И. Марксисты инеоклассики: два подхода к определению себестоимости продукции / Ю. И. Хаустов // Современные проблемы экономической теории. Часть 1. Воронеж : Воронежский государственный университет, 2000. - С. 73-75.
89.ХонгренЧ. Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч. Т. Хон-грен, Дж.Фостер. М.: Финансы и статистика, 1995. - 416 с.
90.ХорошийО. Д. Включение расходов всебестоимостьпродукции / О. Д. Хороший. М.: Главбух, 1999. - С. 4-11.
91.ХорохординН. Н. Проблемы управленческого учета вптицеводстве: актуальные проблемы экономики производства / Н. Н. Хорохордин // Межвузовский сборник научных трудов.Выпуск5. Воронеж : Научная книга, 2003.-С. 222-225.
92.ЧикановаВ. А. Управление затратами / В. А. Чиканова, И. Ф.Елфимова. Воронеж, 2000. - С. 36-49.
93.ЧумаченкоН. Г. Методы учета и калькулирования себестоимости промышленной продукции / Н. Г. Чумаченко. М.: Финансы, 1965. - 124 с.
94.ШашуринЮ. С. Себестоимость в оперативном управлении предприятием/Ю. С. Шашурин, А. В. Черезов.-М.: Дека, 2000.-212 с.
95.ШевченкоИ. Г. Управленческий учет дляменеджеров: учебно-практическое пособие / И. Г. Шевченко. М. : Экономика, 2001. - 185 с.
96.ШулякП. Н. Финансы предприятия / П. Н. Шуляк. 3-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Дашков и К0, 2002. - 752 с.
97. Экономический анализ / под ред. JI. Т.Гиляровской. М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2001.-С. 463-491.
98. Энтони Р. Учет: ситуации и примеры : перевод с английского / Р. Энтони, Дж. Рис ; под ред. и с предисл. А. М.Петрачкова. Ч. 2 : Управленческий учет. - М.: Финансы и статистика, 1993. - 560 с.
99.ЯруговаА. Управленческий учет. Опытэкономическиразвитых стран / А. Яругова ; перевод с польского С. Н.Родиной, Г. И. Лебедевой. М. : Финансы и статистика, 1991. - 270 с.
100. Статьи в периодических изданиях
101.АлександровО. А. Исторический анализ развития управленческого учета в России / О. А. Александров // Экономический анализ: теория и практика. 2006. - №3 (60). - С. 53-64.
102.АлибековШ. И. Признаки, свидетельствующие о наличии искажений в себестоимости продукции (работ, услуг) / Ш. И. Алибеков //Аудитор. -2002.-№9. с. 15-16.
103.АлибековШ. И. Принципы формирования себестоимости продукции вбухгалтерском и налоговом учете / Ш. И. Алибеков // Аудитор. 2002. -№6.-С. 24-31.
104.АлибековШ. И. Совершенствование методики организацииаудитазатрат на производство продукции / Ш. И. Алибеков // Аудитор. 2003. -№2. - С. 17-21.
105.АтамановД. Ю. Распределение затрат прикалькулированиисебестоимости традиционно-ориентированным методом / Д. Ю. Атаманов / Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - №3 (35). - С. 3-17.
106. Ю8.Бровина Т. М. О влиянии факторов на себестоимость продукции/ Т. М.Бровина// Бухгалтерский учет. 1990. - № 12. - С. 29-31.
107.БычковС. М. Новый подход ккалькулированиюсебестоимости/ С. М. Бычков, М. В.Лебедева// Бухгалтерский учет. 1996. - №5. -С. 15-21.
108. ВалебниковаН. В. Современные тенденции управленческого учета/Н.
109. B.Валебникова, И. П. Василевич // Бухгалтерский учет.-2000.-№18.1. C. 53-58.
110.ВасилевичИ. П. Учет расходов, включаемых в себестоимость продукции / И. П. Василевич // Бухгалтерский учет. 2002. - №8. - С. 59-60.
111.ВасинА. П. Аналитический учет затрат на производство / А. П. Васин //Бухгалтерскиевести. 2000. - №4. - С. 17-21.
112.БахрушинаМ. А. Нормативный учет затрат как способ управления предприятием / М. А. Бахрушина // Экономика и жизнь. 2001. - №17. -С. 9-16.
113.БахрушинаМ. А. Управление затратами как факторминимизациипредпринимательского риска / М. А. Бахрушина // Экономика и жизнь. -2002. №52. - С. 13-15.
114.ВороноваЕ. Ю. Основные подходы к классификации затрат в России и за рубежом / Е. Ю. Воронова // Финансовыйбизнес. 2000. - №6. -С. 43-50.
115.ВороноваЕ. Ю. Позаказное калькулирование: материальные затраты /
116. Е. Ю. Воронова // Аудитор. 2002. - №5. - С. 34.
117.ВороноваЕ. Ю. Позаказное калькулирование: общая характеристика / Е. Ю. Воронова // Аудитор. 2002. - №4. - С. 22-29.
118.ВороноваЕ. Ю. Позаказное калькулирование: распределение производственныхнакладныхрасходов / Е. Ю. Воронова // Аудитор. 2002. -№9. -С. 19-23.
119.ВороноваЕ. Ю. Позаказное калькулирование: трудовые затраты / Е. Ю. Воронова // Аудитор. 2002. - №6. - С. 40.
120.ВрублевскийН. Д. Построение системы счетов управленческого учета / Н. Д. Врублевский // Бухгалтерский учет. 2000. - №17. - С. 63-67.
121.ВрублевскийН. Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика / Н. Д. Врублевский // Финансы. 2002. - №3. - С. 74-75.
122.ГлаголевП. Р. Учет затрат и контроль / П. Р. Глаголев // Риск. 2000. -№1-2.-С. 31-35.
123.ДорофеевС. В. Какие затраты можно включать в себестоимость/ С. В. Дорофеев // Главбух. 2001. - №9. - С. 3-9.
124.ЗариповВ. М. Содержание понятия «экономически оправданные затраты» / В. М. Зарипов // Бухгалтерский учет. 2003. - №6. - С. 46-47.
125.ЗубареваС. А. Основные принципы организацииуправленческойотчетности / С. А. Зубарева // Бухгалтерский учет. 2003. - №12. - С. 45-47.
126.ЗубареваС. А. Управленческий анализ поведения затрат / С. А. Зубарева //Бухгалтерскоеприложение. 2001. - №21. - С. 20-23.
127.ИвановаН. Г. Аудиторская проверка затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции / Н. Г. Иванова // Бухгалтерский учет. -2001.-№3.-С. 74-78.
128.ИвашкевичВ. Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат / В. Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. 2000. - №5. - С. 56-59.
129.ИвашкевичВ. Б. Современные тенденции развития управленческого учета / В. Б. Ивашкевич, С. Н.Зайцев// Бухгалтерский учет. 1996.12.-С. 34-35.
130.ИвашкевичВ. Б. Управленческий учет в информационной системе предприятия / В. Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. 1999. -№4.-С. 99-102.
131.КаверинаО. Д. Организация бюджетирования на предприятии / О. Д. Каверина // Бухгалтерский учет. 2003. - №11. - С. 57-60.
132.КеримовВ. Э. Механизм управлениясебестоимостьюпродукции в коммерческих организациях / В. Э. Керимов // Экономический анализ. -2003.-№6.-С. 2-5.
133.КеримовВ. Э. Проблемы организации системы учета по центрам ответственности вкоммерческихорганизациях / В. Э. Керимов // Экономический анализ. 2003. - №5. - С. 2-7.
134.КозельцеваЕ. А. Организация бухгалтерского учета во Франции/Е. А.Козельцева// Бухгалтерский учет. 2003. - №10. - С. 58-61.
135.КолесниковС. Н. Организация учета через центры ответственности / С. Н. Колесников // Экономика и жизнь. 1997. - №49. - С. 22.
136.КомиссароваИ. П. Об учете расходов организаций по экономическим элементам / И. П. Комиссарова // Бухгалтерский учет. 2003. -№2.-С. 60-61.
137.ЛуговойВ. А. Организация учета затрат на производство / В. А. Луговой // Бухгалтерский учет. 1996. - №7. - С. 3-13.
138.ЛуговойВ. А. Организация учета затрат на производство / В. А. Луговой // Бухгалтерский учет. 1996. - №8. - С. 3-12.
139.МаргулисА. Ш. Методологические иорганизационныевопросы производственного учета и калькулирования / А. Ш. Маргулис // Бухгалтерский учет.- 1979.-№10.-С. 17-23.
140.МизиковскийЕ. А. Управленческий учет: необходимость и действительность / Е. А.Мизиковский// Бухгалтерский учет. 1995. - №8. -С. 44-47.
141.МизиковскийЕ. А. Нормативная база вуправленческомучете/
142. Е. А. Мизиковский // Бухгалтерский учет. 1996. - №5. - С. 61-63.
143.МишинЮ. А. Система управленческого учета на современном предприятии / Ю. А. Мишин //Менеджментв России и за рубежом. 2001. -№3.-С. 75-84.
144.НиколаеваС. А. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике / С. А. Николаева // Бухгалтерский учет. 1996. -№1. - С. 16-21.
145.НиколаеваС. А. Затраты, расходы,убытки/ С. А. Николаева // Экономика и жизнь.-2002.-№53. С. 15-16.
146.НиколаеваС. А. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике / С. А. Николаева // Бухгалтерский учет. 1996. -№2.-С. 47-50.
147.НиколаеваС. А. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике / С. А. Николаева // Бухгалтерский учет. 1996. -№3. - С. 47-51.
148.НиколаеваС. А. Учет: какой и для каких целей? / С. А. Николаева // Экономика и жизнь. 1996. -№42. - С. 15-16.
149.НиколаеваС. А. Формирование себестоимости в современных условиях / С. А. Николаева // Бухгалтерский учет. 1997. - №11. - С. 60-64.
150.НиколаеваС. А., Алексеева О. В. Управленческий учет: системасбалансированныхпоказателей / С. А. Николаева, О. В.Алексеева// Бухгалтерский учет. 2002. - № 9. - С. 74-78.