Организация управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов

Краткое описание

Год:

2009

Автор научной работы:

Золотухина, Анна Дмитриевна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Москва

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

179

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Золотухина, Анна Дмитриевна

Введение.
Глава 1. Теоретические основыуправленческогоучета.
1.1. Организационно-правовые основы управленческогоучета.
1.2. Формирование системы управленческого учета.
1.3. Концептуальные основы'управленческого учета.
Глава 2. Методология управленческого учета.
2.1. Система методов управленческого учета.
2.2. Методы учета затрат икалькулированиясебестоимости продукции (работ, услуг).
2.3.Организационныеаспекты управленческого учета.
Глава 3.Управленческийучет на предприятиях физкультурно-оздоровительныхкомплексов.
3.1. Особенности функционирования предприятийфизкультурно-оздоровительныхкомплексов.
3.2. Основы организации управленческого учета напредприятияхфизкультурно-оздоровительных комплексах.
3.3. Принципы автоматизации управленческого учета физкультурно-оздоровительных комплексов.

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Организация управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов"

Актуальность темы исследования. Формирование национального и международного опыта организацииуправленческогоучета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов зушжно обосновать ростом значимости предприятий ФОК в социально-экономическом развитии страны. Предприятия, оказывающие физкультурно-оздоровительные услуги, имеют отличную перспективу роста в России, что связано с ростом доходов населения, внимания к культуре здоровья и здоровому образу жизни, а также с ростом отечественной экономики.
Услуги физкультурно-оздоровительного характера могут оказываться различными организациями, независимо от их организационно-правовой формы. Это могут быть учреждения,финансируемыеза счет бюджета икоммерческиеорганизации. Кроме того, субъектыхозяйственнойдеятельности, оказывающие оздоровительные услуги, могут €5:ыть представлены и структурнымиподразделениямиорганизаций, причем: :как выделенными на отдельныйбаланс, так и, находящимися набалансе.
Эффективная работа современного предприятия невозможна €5ез хорошо налаженной системы управленческого учета иотчетностина всех уровнях управления.
Основным критерием эффективности системы управленческого уч:ета является рациональное иэкономическиоправданное использование финансовых, материальных и трудовых ресурсов.Управленческийуяет обеспечивает для этого необходимый механизм, позволяя комплексно рассмотреть вопросыпланирования, оперативного контроля и учета отдельных видов деятельности.
В настоящее время организация системы управленческого учетагоспредприятияхфизкультурно-оздоровительных комплексов является остр» о стоящей задачей. Наиболее несовершенной областью в общей проблелд:^ является организация системы учета и управления затратами, разработка системы показателей деятельности центров ответственности, формирование системыбюджетированияи управленческой отчетности. Все это говорит об актуальности выбранной темы диссертационного исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Большой вклад в исследование теоретических и практических проблем организации управленческого учета внесли отечественные авторы:БезрукихП.С., Бахрушина М.А., Врублевский Н.Д.,ИвашкевичВ.Б., Керимов В.Э., Кондраков Н.П.,МезиковскийЕ.А., Николаева O.E., Николваева С.А.,ПалийВ.Ф., Палий В.В., Пизенгольц М.З.,СатубалдинС.С., Соколов Я.В., Стуков С.С., Чая В.Т.,ЧумаченкоН.Г., Шеремет А.Д. и другие. Многие практические и методологические проблемы управленческого учета могут быть решены и решаются с использованием переводных трудов зарубежных исследователей, например, работ Э.А.Аткинсона, Р.Д.Банкера, К.Друри, Р.С.Каплана, Дж.Фостера, Ч.Т.Хорнгрена, М.С.Янга и других.
Тем не менее, многие проблемы управленческого учета изучены недостаточно, а по некоторым до сих пор не сложилось однозначного, мнения исследователей. К примеру, до сих пор нет принимаемого всеми учеными определения предмета и объектов управленческого учета, существуют различные взгляды исследователей на методы, принципы и задачи управленческого учета. При этом необходимо учитывать, что совокупность методов и принципов представляет собой основу методологии решения задач управленческого учета.
В диссертации получили дальнейшее развитие вопросы организации управленческого учета, сформулированные в работахАверчеваИ.В., Адамовой Г., Василевич И.П.,ВолошинаД.А., Новиковой И.Г., Рахметова А.Х.,ЧупахинойН.И., Юдиной JI.H. и других.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационной работы является разработка комплексной системы управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов и практических рекомендаций к формированию системы управленческого учета на основе теоретического и практического исследования нормативно-правовых и организационно-методологических особенностейбухгалтерскогои управленческого учета на предприятиях ФОК. Для достижения выбранной цели, в работе решены следующие задачи, определяющие логику и структуру диссертации:
- проведен анализ и на его основе дана оценка существующей системе нормативного и законодательного регулирования управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов;
- рассмотрены исторические предпосылки и процесс формирования системы управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов;
- исследована методика организации управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов;
- рассмотрены характерные особенности системы управленческого учета предприятий ФОК;
- разработана система учета и управления затратами физкультурно-оздоровительных комплексов;
- разработана система финансовых инефинансовыхпоказателей деятельности центров ответственности физкультурно-оздоровительных комплексов, позволяющая повысить эффективность управления предприятиями данной отрасли;
- определен порядок организации системы бюджетирования иуправленческойотчетности для физкультурно-оздоровительных комплексов, а также принципы автоматизации управленческого учета.
Предметом исследования являются теоретические, организационно-методологические и практические проблемы организации управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельностькоммерческихорганизаций Российской Федераций, оказывающих физкультурно-оздоровительные услуги.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов, раскрывающие методологические аспекты управленческого учета. В работе использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации, определяющие порядок учета затрат икалькулированиясебестоимости физкультурно-оздоровительных услуг, методические рекомендации Экспертно-консультативного совета по вопросам управленческого учета приМинэкономразвитияРФ, Положения по управленческому учету Института управленческого учетаСША(IMA), а также авторефераты и практические материалы по организации управленческого учета в физкультурно-оздоровительных комплексах.
Настоящее исследование базируется на практическом опыте, полученном при участии в процессе организации и ведения управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов.
В ходе исследования применялись методы анализа, синтеза, логики,комплексностиподхода, сравнения, системности и иные методы познания. Указанные методы позволили обобщить имеющийся опытбухгалтеровфизкультурно-оздоровительных комплексов, имеющих практику управленческого учета, выявить противоречия, типичные ошибки и неточности, предложить пути решения проблем в виде практических методических рекомендаций.
Научная новизна результатов исследования заключается в теоретическом обосновании и практическом решении комплекса задач по разработке системы организации управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов.
В процессе диссертационного исследования получены следующие наиболее важные научные результаты, выносимые на защиту:
- на основе изучения и обобщения нормативных документов, теоретических проблем и практических вопросов в области управленческого учета разработаны концептуальные подходы к организации управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов; разработана научно-обоснованная классификация затрат физкультурно-оздоровительных комплексов с учетом специфики их деятельности;
- предложена функциональная структура центров ответственности физкультурно-оздоровительных комплексов, что позволяет формировать показатели их деятельности в целях управленческого учета; разработан порядок распределения косвенных расходов физкультурно-оздоровительных комплексов методом двухступенчатого распределения, что позволяеткалькулироватьсебестоимость физкультурно-оздоровительных услуг как один из финансовых показателей деятельности центров ответственности;
- разработана система финансовых и нефинансовых показателей деятельности центров ответственности физкультурно-оздоровительных комплексов, что позволяет повышать эффективность их деятельности и принимать адекватные меры в случае выявления отрицательных отклонений;
- определена методология и оптимальная система бюджетирования для предприятий физкультурно-оздоровительных комплексов;
- разработана оптимальная система управленческой отчетности по центрам ответственности физкультурно-оздоровительных комплекса для руководства исобственниковпредприятия, позволяющая принимать экономически-обоснованныеуправленческиерешения.
Практическое значение результатов исследования состоит в том, что была смоделирована последовательность организации управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов от разработки его методологической основы по организации системы управленческой отчетности. На основе произведенных расчетов была обоснована база распределения косвенных расходов, составляющих значительную долю всовокупныхзатратах комплексов, на основе которой методика учета и управления затратами будет соответствовать принципам эффективности и адекватности.
Информация, полученная в результате исследования, может быть использована в практической деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов при организации и автоматизации полнофункциональной системы управленческого учета.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные результаты диссертационной работы внедрены в деятельность физкультурно-оздоровительного комплексаЗАО«Атлант» (письмо исх.№ 05-03/2009 от 16.03.2009) и были приняты к внедрению международной общественной организацией «Ассоциация бухгалтеров иаудиторов«Содружество» (акт о внедрении №06/03-2009 от 17.03.2009)
Апробация и практическая реализация методик осуществлялась также в ходе участия и выступления на научно-практических конференциях и семинарах, в частности на II Международной научно-практической конференции молодых ученых на тему «Социально-экономические приоритеты развития России», Москва, 2008 г.
Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 9 работ общим объемом 14,6 п.л., с авторским вкладом 12,15 п.л., в том числе в изданиях рекомендуемыхВАКРоссии 4 работы общим объемом 6 п.л., с авторским вкладом 3,55 п.л.
Объем и структура диссертации. Структура работы обусловлена поставленной целью, задачами, логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 197 источников, включает 28 таблиц, 24 рисунка. Общий объем работы 182 страницы.

Список литературы

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Золотухина, Анна Дмитриевна

Заключение
1. Для достижения цели диссертационного исследования проведен анализ современного состояния и перспектив развитияуправленческогоучета. В процессе исследования обобщены и систематизированы взгляды современных ученых на предмет, объекты, методы и задачи управленческого учета. Выявлено, что в целом они взаимодополняют друг друга. На основе проведенного анализа сделан вывод о том, чтоуправленческийучет - это учетная система, представляющая информацию о затратах и результатах деятельности как предприятия в целом, так и отдельных центров ответственности, предназначенную для принятия оперативных истратегическихуправленческих решений.
Система управленческого учета обладает как общенаучными иобщеэкономическими, так и специфическими принципами и методами. Совокупность методов и принципов представляет собой основу методологии решения задач управленческого учета, которые и необходимо адаптировать куправленческойсреде конкретного предприятия и его потребностям. Решение поставленных задач возможно только в условиях рационально организованной и продуктивно используемой системы управленческого учета.
2. Формирование системы управленческого учета на предприятиях физкультурно-оздоровительных комплексов предполагает последовательное формирование следующих систем:
- учета и управления затратами;
- показателей деятельности; -долгосрочныхи текущих бюджетов;
- управленческойотчетности.
Вышеперечисленные системы и были последовательно организованы нами на предприятиях ФОК.
3. Предприятия физкультурно-оздоровительных комплексов имеют ряд организационно-технологических особенностей, таких как: одновременное оказание нескольких видов физкультурно-оздоровительных услуг;
- высокая доля материальных затрат;
- высокая доля расходов пооплатетруда;
- использование дорогостоящего технологическогооборудования;
- высокая доля косвенных затрат.
Данные особенности определяют специфику организации систем управленческого учета и полностью учтены и отражены нами при их формировании на предприятиях ФОК.
4. В связи с отсутствием типовых рекомендаций по вопросампланирования, учета и калькулирования себестоимости с учетом характера и структуры предприятий физкультурно-оздоровительных комплексов, в процессе исследования сформирована научно-обоснованная классификация затрат, которая позволяет определить и сформировать места возникновения затрат, центры ответственности и носители затрат.
Предложенная группировка затрат по элементам полностью соответствует п.8ПБУ10/99 «Расходы организации», что позволяет определять и анализировать структуру затрат предприятия.
Расходы по статьям затрат сис тематизированы следующим образом: а) прямые затраты:
- затраты насырьеи материалы;
- услугистороннихорганизаций;
- топливо и энергия на технологические цели;
-заработнаяплата персонала, непосредственно участвующего в оказании физкультурно-оздоровительных услуг иотчисленияна социальные нужды с данного фондаоплатытруда; б) косвенные затраты:
- технологические расходы комплекса (аналогобщепроизводственныхрасходов);
-общехозяйственныерасходы;
-коммерческиерасходы.
На основе данных анализа предлагаемой группировки затрат сделан вывод о преобладании в их структуренакладных(косвенных) расходов. Вышеуказанные затраты в большей степени влияют на показатели деятельности физкультурно-оздоровительного комплекса, следовательно наибольшее значение имеет их правильное распределение на носители затрат.
5. Для успешной организации управленческого учета на предприятиях ФОК определены места возникновения затрат, носители затрат и центры ответственности, т.е. единицы управленческого учета.
Выделены следующие места возникновения затрат:
- корпус плавательного бассейна;
- спортивный корпус.
Предложено выделение следующих центров ответственности:
- плавательный бассейн;
- бани и сауны;
- спортивный зал;
- зал групповых занятий;
- тренажерный зал.
В результате определены следующие носители затрат (объектыкалькулирования):
- услуги плавательного бассейна;
- услуги бань и саун;
- услуги спортивного зала;
- услуги зала групповых занятий;
- услуги тренажерного зала.
Выбор вышеуказанных единиц управленческого учета позволил разработатьэкономическиобоснованную систему показателей деятельности физкультурно-оздоровительных ком плексов.
6. Не существует такой системы калькулирования затрат, которая позволила бы определитьсебестоимостьединицы продукции (работ, услуг) со 100-процентнойточностью. Любое косвенное отнесение затрат на объект калькулирования, как бы хорошо оно ни было обосновано, искажаетфактическуюсебестоимость, снижает точность калькулирования. Критерием точностиисчислениясебестоимости физкультурно-оздоровительных услуг должна быть не полнота включения затрат в себестоимость, а способ их отнесения на ту или иную услугу. Проанализировав технологические особенности физкультурно-оздоровительных комплексов, а также обоснованный выбор единиц управленческого учета, сделан вывод о том, что косвенные расходы физкультурно-оздоровительного комплекса целесообразно распределять по носителям затрат методом двухступенчатого распределения. Это связано с тем, что косвенные затраты необходимо распределять сначала по местам возникновения затрат, а затемперераспределятьпо носителям затрат (оказываемым физкультурно-оздоровительным услугам).
7. В связи с тем, что показатели, предлагаемые российскими учеными в качестве базы распределения накладных расходов составляют незначительную долю всебестоимостифизкультурно-оздоровительных услуг, а также в связи с условным отнесением затрат к прямым для рассматриваемой отрасли в целях калькулирования полной себестоимости физкультурно-оздоровительных услуг предлагается распределять косвенные расходы на носители затрат пропорциональнодоледоходов центров ответственности в общей сумме доходов комплекса.
Сформированная таким образом полная себестоимость услуг физкультурно-оздоровительных комплексов наряду с доходами по центрам ответственности является основными финансовыми показателями деятельности данных предприятии. Необходимо отметить, что целью деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов является не только получениеприбыли, как у большинства коммерческих организаций, но иподдержкасоциально-незащищенных слоев населения.
8. При разработке системы показателей деятельности большое внимание было уделено оптимальному соотношению финансовых инефинансовыхпоказателей.
Основным финансовым показателем деятельности центров ответственности являетсяприбыль, т.е. полученный за прошлый период финансовый результат. Помимо прибыли целесообразно также рассчитать следующие показатели:
-рентабельностьоказываемых услуг (показывает отношение прибыли к себестоимости оказанных услуг);
- рентабельностьпродаж(показывает соотношение прибыли к доходам (выручке— нетто) центра ответственности.
На основе исследования структуры физкультурно-оздоровительных услуг при анализе деятельное! и центров ответственности предлагается использовать показатель удовлетворенностиклиентовобслуживанием, а также разработана методика его расчета и обобщения.
9. Ядром функционирования систем управленческого учета является системабюджетирования, выполняющая планирующую и контрольную функцию дляменеджеровбизнес-единиц. Бюджетирование в совокупности с учетом по центрам ответственности повышает эффективность информационного обеспечения управления.
В работе проанализирована классификация моделей бюджетирования и обосновано применение модели бюджетирования отдельных областейхозяйственнойдеятельности. Данная модель являются наиболее приближенной к практике деятельности предприятий ФОК, ее цель -предоставить руководству предприятия информацию об актуальных для контроля областях деятельности предприятия. Эта модель наряду сбюджетированиемфинансовых потоков является наиболее целесообразной для предприятий физкультурно-оздоровительных комплексов.
Учитывая такие особенности деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов, как незначительный штат работников финансовой службы, сложность расчета себестоимости оказываемых услуг, взаимодействие центров ответственности в рамках мест возникновения затрат и значительнуюсезонностьпотребления физкультурно-оздоровительных услуг, разработана и предложена система генеральногобюджета, включающая операционные, инвестиционные и финансовые планы.
10. В работе рассмотрены классификационные признаки форм внутренней отчетности и обобщены требования к ней Положения SMA 5В «Основыотчетнойинформации для менеджеров» (Fundamentals of Reporting Information to Managers).
В связи с незначительным штатомбухгалтериифизкультурно-оздоровительных комплексов создавать разветвленную систему управленческой отчетности нецелесообразно. Поэтому основными формами отчетности для данных предприятий являются аналитические и комплексные отчетытекущегои сводного характера.
Разработаны предложения по формам и срокам представления управленческой отчетности, в том числе разработансводныйотчет по финансовым результатам деятельности центров ответственности. Кроме того, предложена форма отчетов побюджетам, в которых рекомендуется не только комментировать отклонения, но и дополнительно письменно фиксировать контрмеры.
11. Создание действенной системы управленческого учета на предприятиях физкультурио-оздоровительных комплексов предполагает проведение мероприятий по автоматизации управления. В работе рассмотрен алгоритм функционирования информационной системы управления и предложены ее функциональные компоненты для предприятий ФОК.
В процессе исследования рассмотрены основные принципы построения автоматизированных систем управления:
- многовариантности стандартов ведения управленческого учета, планирования, анализа и контроля;
- соблюдения правил учета;
- однократного ввода данных;
- гибкости настройки системы;
- безопасности и раздельного доступа к управленческой информации.
Современная информационная система должна не только обеспечивать руководство актуальной и достоверной информацией в конкретный момент времени, но и реализовывать полный цикл управления от планирования до анализа результатов предприятия и последующейкорректировкипланов.
Таким образом, в процессе исследования сформулированы практические рекомендации по созданию комплексной системы управленческого учета для предприятий физкультурно-оздоровительных комплексов. Их внедрение будет содействовать повышению эффективностикоммерческойдеятельности, усилению контроля, аналитичности и достоверностиисчисляемыхфинансовых и нефинансовых показателей деятельности центров ответственности и предприятий ФОК в целом, а также более полному выявлению и использованию внутреннихрезервовснижения себестоимости физкультурно-оздоровительных услуг.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Золотухина, Анна Дмитриевна, 2009 год

1. Законодательные и нормативные документы
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред.ЗО. 12.2008)
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред.25.12.2008)
4. Налоговый кодекс Российском Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред.ЗО. 12.2008)
5. Федеральный закон Российской Федерации от 21.11.1996 N 129-ФЗ «Обухгалтерскомучете» (ред. от 03.11.2006)
6. Постановление Правительства Российской Федерации от 12.02.1993 №121
7. О мерах по реализации Государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учета и статистики в соответствии с требованиями развития рыночной экономики» (ред.от 07.06.2001)
8. ПриказМинфинаРоссии от 01.07.2004 N 180 «Об одобрении Концепции развитиябухгалтерскогоучета и отчетности в Российской Федерации насреднесрочнуюперспективу»
9. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 г. №34н «Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета ибухгалтерскойотчетности в российской Федерации» (ред.от 26.03.2007)
10. Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 №106н «Об утверждении положенийпобухгалтерскомуучету «Учетная политика организации» (ПБУ1/2008) и «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2008)
11. Приказ Минфина РФ от 24.10.2008 г. №11бн «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет договоровстроительногоподряда» (ПБУ 2/2008)
12. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 г. 43н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерскаяотчетность организации» (ПБУ 4/99) (ред.от 18.09.2006)
13. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 г. №44н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственныхзапасов» (ПБУ 5/01) (ред.от 26.03.2007)
14. Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 г. №26н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01) (ред.от 27.11.2006)
15. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. 32н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99) (ред.от 27.11.2006)
16. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. ЗЗн «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) (ред.от 27.11.2006)
17. Приказ Минфина РФ от 27.01.2000 г. № 11н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Информация посегментам» (ПБУ 12/2000) (ред.от 18.09.2006)
18. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкции по его применению» (ред.от 18.09.2006)
19. Письмо Минфина РФ от 29 апреля 2002 N 16-00-13/03 «О применении нормативных документов, регулирующих вопросы учета затрат на производство икалькулированиясебестоимости продукции (работ, услуг)»
20. Методические рекомендации по организации и ведениюуправленческогоучета, утвержденные Экспертно-консультативным советом по вопросам управленческого учета приМинэкономразвитии
21. России (протокол заседания от 22.04.2002 №4)
22. Учебники, учебные пособия, монографии
23. Аткинсон Энтони А., Байкер Раджив Д., Каплан Роберт С., Янг Марк С.Управленческийучет, 3-е издание.: Пер.с англ. — М.: Издательсткий дом «Вильяме», 2007
24.БакаевA.C. Толковый бухгалтерский словарь. «Бухгалтерскийучет», 2006
25.БойкоЕ.А. Бухгалтерский управленческий учет / Под.ред.проф., д.э.н. А.Н.Кизилова, проф., д.э.н. ИЛ I.Богатой. Ростов н/Д: «Феникс», 2005
26.БочаровВ.В. Коммерческое бюджетирование. М.:ГТитер, 2003
27.БулатовМ.А. Теория бухгал-i ерского учета: Учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп./М.А.Булатов. М.: Издательство «Экзамен», 2003
28.ВасенкоО.В., Сперанский A.A. Практическое пособие по учету затрат в бухгалтерском учете. Издательство «Экзамен», 2008
29.ВасильеваJI.C. Финансовый анализ: учебник/ Л.С.Васильева, М.В.Петровская. 2-е изд., перераб.и доп. - М.:КНОРУС, 2007
30.ВахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб.для студентов вузов, обучающихся по экон.специальностям.- 6-е изд., испр.-М.: Омега-Л, 2007
31.ВолковаО.Н. Управленческий анализ: учеб. — М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008
32.ВрублевскийН.Д. Управленческий учет издержек и производства: теория и практика. — М.:Финапсы и статистика, 2002
33.ВрублевскийН.Д. Управленческий учет издержек производства исебестоимостипродукции в отраслях экономики: учеб.пособие. -М.:Изд-во «Бухгалтерский учет», 2004
34.ГореликО.М. Управленческий учет и анализ: учебное пособие О.М.Горелик, Л.Л.Парамонова, Э.Ш.Низамова. М.:КНОРУС, 2007
35.ГореловаМ.Ю. Управленческий учет. Методы калькулирования себестоимости. М.:ОООИИ А «Налог Инфо», ООО «Статус-Кво 97», 2007
36.ГуляевН.С., Ветрова JI.H. Основные модели бухгалтерского учета и анализа в зарубежных странах: учебное пособие. — М.:КНОРУС, 2004
37. Добровольский Е.Бюджетирование: шаг за шагом / Е. Добровольский и др. СПб.: «Питер», 2006
38.ДруриК. Введение в управленческий производственный учет: пер.с англ.; под ред.С.А.Табалиной. М.:Аудит, ЮНИТИ, 1998
39. Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер.с англ.; Учебник. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003
40. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник: Пер. с англ. М.: ЮЫИТИ-ДАНА, 2003
41.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб.для вузов. — М.:Экономистъ, 2006
42.КарповА.Е. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модельбюджетирования2-е изд. - М.: «Результат и качество», 2007
43.КарповаТ.П. Управленческий учет: учебник для вузов. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004
44.КарповаТ.П. Бухгалтерский управленческий учет: затраты,выпуск, себестоимость. М.: Высшая школа, 2003
45.КирьяноваЗ.В. Теория бухгалтерского учета: Учебник. — 2-е изд., перераб.и доп. — М.:Финансыи статистика, 1999
46.КондраковН.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007
47.КотеневаE.H., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. Издательско-торговаякорпорация«Дашков и К», 2008
48. Концепцияконтроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath&Partners; Пер.с нем. 3-е изд. — М.:АльпинаБизнесБукс, 2008
49.КотляровС.А. Управление затратами. СПб.: Питер, 2001
50.МарковГ.А., Бенин A.A. Справочник поуправленческомуучету. -Спб.:Альфа, 2001
51.МизиковскийИ.Е. Генезис управленческого учета на отечественных предприятиях. М:Экономисту2006
52.НиколаеваO.E., Шишкова Т.В. Международные стандарты финансовойотчетности: Учебное пособие. Изд.7-е. — М.: Издательство ЛКИ, 2008
53.НиколаеваO.E., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: Изд-во УРСС, 2003
54.НиколаеваС.А. Управленческий учет: Учебное пособие. — М.: Институт профессиональныхбухгалтеровРоссии: Информационное агентство «ИПБР-БИНФА», 2004
55.СатубалдинС.С. Учет затрат па производство впромышленностиСША. -М.: Финансы, 1980
56.Сбалансированнаясистема показателей: Пер. с нем. 2-е изд. - М.: «АльпинаБизнес Букс», 2005
57.СнопокЮ.Н. Международны и опыт ведения бухгалтерского учета. -Спб.: Издательский дом «Бизнсс-пресса», 2005
58.СоколовЯ.В., Соколов В.Я. История бухгалтерского учета: Учебник -М.: Финансы и статистика, 2004
59.СоколовЯ.В. Основы теории бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 1998
60.СтуковС.А. Система производственного учета и контроля. М: Финансы и статистика, 1988
61.ТкачВ.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы PI статистика, 1994
62. Управленческий учет: Учебник / А.Д.Шеремет, О.Е.Николаева, С.И.Полякова и др.; Под ред.А.Д.Шеремета. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009
63.УткинаС.А. Расходы организации: бухгалтерский и налоговый учет. -Система ГАРАНТ, 2008
64. Учет затрат на производство икалькулированиесебестоимости продукции (работ, услуг): Учеб.-практ.пособие / Под ред.Ю.А.Бабаева. — М.:Вузовский учебник, 2007
65.ХорнгренЧ.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000
66.ХорнгренЧ.Т., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет, 10-е изд. / Пер.с англ.- СПб. Литер, 2008
67. Чая В.Т. Международные стандарты финансовой отчетности. International Accounting Standards. International Financial Reporting Standards: учебник / В.Т.Чая, Г.В.Чая; под общ.ред.В.Т.Чая и Н.А.Боноевой. 2-еизд., перераб.и доп. - М.:КНОРУС, 2008
68. Чая В.Т. Управленческий учет: учеб.пособие / В.Т.Чая, Н.И.Чупахина. — М.:Эксмо, 2009
69.ШереметА.Д. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учеб.пособие. — 2-е изд., перераб.и доп. — М.:Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационноеагентство«ИПБ-БИНФА», 2004
70.ЩиборщК.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Дело иСервис», 2005
71. Статьи, материалы конференций
72.АббасовГ.А. Организация экономического анализа по данным управленческого учета // «Экономический анализ. Теория и практика». — 2007 N 4
73.АверчевИ.В. Классификация затрат. Концепция и терминология // «Московскийбухгалтер». 2004 - N 3
74.АверчевИ.В. Положения по управленческому учету IMA. Краткий обзор //«Финансовые ибухгалтерскиеконсультации». 2005 - N6
75.АверчевИ.В. Положения по управленческому учету IMA. Определение и цели управленческого учета // «Финансовые и бухгалтерские консультации». 2005 - N 7
76.АверчевИ.В. Положения по управленческому учету IMA. Основыотчетнойинформации для менеджеров // «Финансовые и бухгалтерские консультации». 2005 - N 8
77.АверчевИ.В. Положения по управленческому учету IMA.Инструментыи методы внедрения интегрированных систем управления эффективностью // «Финансовые и бухгалтерские консультации». — 2005 -N 10
78. Адамов Н., Адамова Г. Внутренняяуправленческаяотчетность: принципы, виды и методы составления // «Финансовая газета. Региональный выпуск». 2007 - N 30
79. Адамов Н., Адамова Г. Калькулирование как основа производственного учета // «Финансовая газета. Региональный выпуск». 2007 - N 32
80. Адамов Н., Адамова Г. Концепция, сущность и функции управленческого учета // «Финансовая газета. Региональный выпуск». — 2007-№17, 18
81. Адамов Н., Адамова Г.Норматпвный учет и система «СТАНДАРТ-КОСТ» // «Финансовая газета. Региональный выпуск». — 2007 N 19
82. Адамов Н., Еремин И. Особенности системы управленческого учета «директ-костинг» // «Финансовая газета. Региональный выпуск». — 2007 -N26
83. Адамов Н.,КастуевА. Классификация затрат вуправленческомучете // «Финансовая газета. Региональный выпуск». 2007 - N 36, 37
84. Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // «Финансовая газета. Региональный выпуск». — 2007 N 10
85. Адамов Н., Тилов А. Сущность, функции и методы бюджетирования // «Финансовая газета». 2007 - N 8
86. Александров Ю. Развитие предприятия: грани управленческого учета // «Финансовая газета». 2003 - N 49
87. Андрющенко А. Постановка бюджетирования: задачи и анализ ошибок// «Консультант». 2005 - N 23
88. Арентино П. Управленческий учет: техника внедрения // «Консультант». 2005 -N19
89. Ашурлы 3., Кубарева Е. Внедрение матричной системы бюджетирования // «Финансовый директор». 2006 - N 5
90.БекетовН.В., Денисова А.С. Бюджетноепланированиеи бюджетирование на предприятиях // «Экономический анализ: теория и практика». 2008 - N 5
91. Боброва E.JLИнтегрированнаяи автономная системы организации управленческого учета // «Экономический анализ. Теория и практика». — 2006 N 23
92. Боброва E.JI. Учетно-аналитическая система затрат на производство: виды учета иаудита// «Аудиторские ведомости». 2007 - N 2
93.БородинаЕ.И. Роль управленческого учета в формировании и развитии информационно-аналитического обеспечения систем управления // «Управленческий учет». 2008 - N 11
94.БулгаковаС.В. Структурирование управленческого учета и его объектов // «Управленческий учет». 2008 - N 1
95.БурцевВ.В. Управленческий учет и производственное бюджетирование // «Современныйбухучет». 2006 - N 7
96. Бурцев В. Информационная функция управленческого учета// «Финансовая газета. Региональный выпуск». — 2003 N 41
97. Бурцев В. Структура бюджетирования // «Аудит иналогообложение». -2005 N 9
98. Вагапова А. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции // «Финансовая газета. Региональный выпуск». 2004 - N 51
99.ВалебниковаН.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета // «Бухгалтерский учет». — 2000 — N 18
100.БахрушинаМ.А. Бюджетирование: задачи и процедуры // «Современный бухучет». 2004 - N 12
101. Ветрова JI.H. Бюджетирование фундамент стратегии развития организации // «Все длябухгалтера». - 2008 - N 5
102. Владымцев Н.В.,ДенисоваA.C. Формирование системы бюджетирования компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности // «Экономический анализ: теория и практика». 2008 - N 6
103. Владымцев Н.В.,ЧернаяА.И. Использование современныхуправленческих моделей в технологии бюджетирования // «Экономический анализ: теория и практика». 2008 - N 15
104.ВласоваН.С. Повышение результативности системы бюджетирования, современные тенденции ее развития // «Экономический анализ: теория и практика». 2007 - N 21
105.ВласоваН.С. Повышение результативности системы бюджетирования // «Управленческий учет». 2007 - N 6
106.ВойкоД. Система бюджетирования при формированииучетнойполитики организации // «Финансовая газета». — 2005 N 30
107.ВолошинД.А. Аудит эффективности системы управленческого учета на предприятии // «Аудиторскиеведомости». — 2006 N 10
108.ВолошинД.А. «Бенчмаркинг» элемент эффективной системы управленческого учета // «Аудиторские ведомости». - 2008 - N 1
109.ВолошинД.А. Практические аспекты постановки систем управленческого учета // «Финансовая газета». — 2006 N 30, 31
110.ВолошинД.А. Проблемы организации систем управленческого учета на производственных предприятиях // «Экономический анализ: теория и практика». 2007 -N 23
111.ВолошинД.А. Система управленческого учета на предприятии: направления совершенствования // «Аудиторские ведомости». — 2008 -N3
112.ВолошинД.А. Совершенствование и развитие системы управленческого учета на предприятии // «Экономический анализ: теория и практика». 2007 - N 22
113. Воробьев А. Критерии выбора системы бюджетирования // «Финансовая газета». 2006 - N 32
114.ВороноваЕ.Ю. Функциональный метод учета затрат // «Аудиторские ведомости». 2008 - N 2
115.ВороноваЕ.Ю. Позаказный и попроцессный методы калькулирования себестоимости: сравнительный анализ // «Аудиторские ведомости». — 2001 -N12
116. Гаева С., Тумасова В. Движениеденежныхпотоков в управленческом учете предприятия // «Финансовая газета. Региональный выпуск». — 2004- N38
117. Герасимов Е. Сбалансированная система показателей какинструментреализации стратегии // «Финансовая газета. Региональный выпуск». — 2007-N17
118.ГореловаМ.Ю. Бухгалтерский учет прямых и косвенных расходов // «Российский налоговый курьер». 2005 - N 19
119.ГущинаИ.Э. Бюджетирование деятельности организации // «Финансовые и бухгалтерские консультации». 2004 - N 4
120. ДукаБ. Эффективность бюджетирования // «Финансовая газета. Региональный выпуск». 2001 - N 31
121.ЕрижевМ.К. Сравнительный анализ основных подходов к управлению затратами современной компании // «Финансовые и бухгалтерские консультации». 2007 - N 10
122.ЗалевскийВ.А. Управленческий учет, как часть единой управленческо-учетной системы: сущность, назначение, основы формирования // «Управленческий учет». 2008 - N 6
123.ЗалевскийВ.А. Управленческий учет как информационный базис системы управления предприятием // «Управленческий учет». — 2008 — N9
124.ИвашкевичВ.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // «Бухгалтерский учет». 2000 - N 5
125.ИлюхинаH.A. Калькулирование себестоимости: современные методы учета затрат // «Аудиторские ведомости». 2006 - N 4
126.КасьяноваГ.Ю. Управленческий учет по формуле «три в одном» // «Российский налоговый курьер». 1999 - N 8
127. Колесниченко В. Построение системы бюджетирования // «Финансовая газета». 2007 -N 34
128.КондратоваИ.Г. Бюджетирование как инструмент финансовогопланирования// «Экономический анализ: теория и практика» 2007 - N 4
129. Коптелов А., Беркович В. Внедрение информационных технологий в целях повышения эффективностибизнеса// «Финансовая газета». -2006- N25, 26
130. Королев Н. Назло рекордам. Учет в спортклубах// «Московский бухгалтер». 2004 - N 4
131. Кутырев Д. IT в управленческом учете ибюджетировании// «Финансовая газета. Региональный выпуск». — 2008 N 21
132.КыштымоваЕ.А., Боброва H.A. Формирование информации по затратам на производство для калькулирования себестоимости // «Аудиторские ведомости». 2007 - N 4
133.ЛубошниковаЕ.А., Нелюбова H.H. Инструменты управленческого учета на предприятии // «Управленческий учет». 2008 — N 7
134.ЛуговойA.B. Попередельный метод учета затрат // «Бухгалтерский учет». 2004 - N 24
135.МайсиговаЛ. А. К вопросу о взаимосвязи систем учета и контроля // «Экономический анализ. Теория и практика». 2007 - N 11
136. Марченко В. Автоматизациябюджетногопроцесса // «Финансовая газета». 2005 - N 50
137. Мельник iVl.B. Принципы современного управленческого учета // «Управленческий учет». 2008 - N 10134,135,136,137,138,139140141.142143144145146147
138.МерзликинаГ.С., Волков C.B. Концепция формирования и управленияцелевойсебестоимостью (target costing) // «Управленческий учет». — 2008 -N 5
139.НовиковаИ.Г. Основы управленческого учета. Определение управленческого учета // «Консультант бухгалтера». — 2006 N 11ПалийВ.Ф. Развитие методологии управленческого учета // «Бухгалтерский учет». - 2004 - N 12
140.ПалийВ.Ф., Палий В.В. Управленческий учет новое прочтениевнутрихозяйственногорасчета // «Бухгалтерский учет». — 2000 — N 17ПашигореваГ.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета // «Бухгалтерский учет». - 2000 - N 19
141.ПивкинС.А. Периодичность выбора базы распределения косвенныхзатрат при расчете себестоимости производственного предприятия //
142. Управленческий учет». 2008 - N 5
143.ПизенгольцМ.З. О содержании управленческого учета //
144. Бухгалтерский учет».- 2000 N 19
145. Пинтус Д. Репознционирование управленческого учета1. Консультант». 2005 - N 3
146. Платонова Н. Затраты и их классификация // «Финансовая газета». — 2005- N34,35.
147. Платонова Н. Формирование себестоимости в системах учета затрат // «Финансовая газета». 2005 - N 41, 42 Подоляк Н. Типичные ошибки при построении системы бюджетирования и методы их исправления// «Финансовая газета. Региональный выпуск». - 2007 - N 38
148. Попова JI.B.,ИвановаВ.Г. Методические подходы к автоматизации системы управленческого учета в организациях // «Управленческий учет».-2008-N 1
149.РаметовА.Х. Управленчески fi учет по сегментамдеятельности предприятия // «Бухгалтерский учет». — 2000 -N 20
150. Серов М. Идеалы и идеология управленческого учета // «Консультант».-2007-N21
151. Сидоров И. «1С:Управляющий»: программа для управленческого финансового учета // «Финансовая газета». 2007 - N 23
152.ТрубаA.C. Эффективная организация системы бюджетирования на предприятиях // «Управлениеперсоналом». 2008 - N 7
153. Усатова JI.B. Организация современного управленческого учета на промышленном предприятии с применением зарубежных методик учета затрат // «Управленческий учет». 2008 - N 7
154.УсатоваЛ.В. Роль и место управленческого учета и анализа в системе управления современным российским предприятием // «Управленческий учет». 2008 - N 7
155. Усатова J1.B. Учетно-аналитическое обеспечение управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в рамках