Развитие системы управленческого учета :на материалах предприятий нефтепродуктообеспечения

Краткое описание

Год:

2009

Автор научной работы:

Войтенко, Мария Леонидовна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Пермь

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

222

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Войтенко, Мария Леонидовна

Введение.
Глава 1. Теоретические основыуправленческогоучета.
1.1. Этапы развития управленческого учёта.
1. 2. Теоретический анализ сущности управленческогоучета.
1.3. Теоретические аспекты управленческого учета на предприятияхнефтепродуктообеспечения.
Глава 2. Практические аспекты организации управленческого учета на предприятиях нефтепродуктообеспечения.
2.1. Формированиесистемыуправленческого учета затрат.
2.2 Методика распределения затрат по видам деятельности и местам возникновения затрат.
2.3. Методикапланированияи сбора фактических данных по показателю "Общие и административные расходы".
Глава 3.Развитиеиспользования инструментария управленческого учета.
3.1.Внедрение автоматизированной системы управленческого учета, построенной на OLAP технологиях.
3.2. Совершенствование механизма управленияденежнымисредствами с использованием инструментов управленческого учета.

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Развитие системы управленческого учета :на материалах предприятий нефтепродуктообеспечения"

Актуальность темы исследования. Как известно, в мировой практике общепризнанной информационной системой, обеспечивающей потребностименеджеровво внутрифирменном управлении предприятием, является системауправленческогоучета. Данная система, будучи информационным фундаментом, позволяет оптимизировать процесс управления компанией. Выделившись из системыбухгалтерскогоучета в середине XX в.,управленческийучет оказался прочно связанным с развитием науки и практикименеджмента, усилением конкуренции, появлением новых технологий в производстве. В экономическую жизнь нашей страны управленческий учет вошел вместе с возникновением и ростом предприятий, ориентированных на рынок.
Многими исследователями управленческий учет рассматривается как процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации, позволяющей руководству предприятия принимать оперативные истратегическиерешения. Тем не менее, в теоретическом плане исследователи не пришли к единому толкованию понятия «управленческий учет»: существуют различные подходы и множество определений, что говорит о необходимости их дополнительной систематизации и адаптации к российским условиям с учетом международного опыта. Также отсутствует научно обоснованный концептуальный подход к организациихозяйствующимсубъектом управленческого учета. На отечественных предприятиях управленческий учет носит фрагментарный характер, его возможности используются не в полной мере.
Дискуссионный характер многих вопросов, связанных с методологией управленческого учета, очевиден, особенно когда речь идет о крупных предприятиях, так как организационно-функциональная структура управления, методы управленческого воздействия на решение функциональных задач организации имеют здесь свою специфику. В полной мере это относится и к предприятиямнефтепродуктообеспечения(НПО). Такие факторы, как линейная протяженность итерриториальнаяразбросанность объектов предприятий отрасли, значительно усложняютхозяйственныесвязи между отдельными подразделениями, снижаютоперативностьуправления. Это требует изменения структуры информационных потоков системы управленческого учета, усиления контроля над затратами, обеспечения «сочетания» детального знания особенностей деятельностидочернихпредприятий и филиалов и соответствия их деятельности требованиям единой стратегии управляющей компании. Кроме того, активная деятельность нефтяных компаний в различных регионах России, а также их выход на международные рынки существенно расширяет спектр внешних факторов, влияющих на результаты их деятельности. Поэтому формирование действенной системы управленческого учета должно быть направлено на совершенствование процессовкорпоративногоуправления.
Степень разработанности проблемы. Проблема управленческого учета в теоретическом и методологическом аспектах управления сложна и много-^ мерна. Существенный вклад в ее разработку внесли зарубежные авторы:
A.Апчерч, Э. Аткинсон, Р. Банкер, К.Друри, Р. Каплан, Дж. Рис, К. Уорд, Дж.Фостер, Д. Хан, Ч. Т.Хорнгрен, Р. Энтони и др.
В числе наиболее крупных отечественных специалистов, исследовавших проблемы управленческого учета, следует отметить: С. А.Бороненкова, М. А.Вахрушина, В.Б. Ивашкевич, О.Д.Каверина, Т.П. Карпова, Г.Ю. Касьянова, В.Э.Керимов, С.Н. Колесников, JI.T. Коханова, Е.Н. Лаврен-чук, А.И.Малыхина, О.Е. Николаева, С.А. Николаева, О.В.Осипенко,
B.Ф.Палий, Г.И. Пашигорева, М.З. Пизенгольц, А.Н.Пыткин, Я.В. Соколов, Л.С. Сосненко, В.Т. Чая, А.Е.Шевелев, И.Г. Шевченко, А.Д. Шеремет, Т.Г.Шешуковаи др., рассматривающих управленческий учет в контексте управления организацией.
Началом эволюции управленческого учета можно считать конец XIX в. С тех пор представления обуправленческомучете в менеджменте идентифицируются и исследуются по-разному: как системавнутрихозяйственногоучета (В. Керимов, В. Палий, К. Друри и др.), как часть финансово- экономической системы учета (М. Бахрушина, М.Пизенгольци др.), как система управления (Г. Касьянов, С. Колесников и др.). В работах К. Друри, Дж.Фостера, Ч. Т. Хорнгрена и других рассматривается категория «управленческий учет» и ее место в методическоминструментарииуправления. И, хотя эти аспекты в той или иной степени могут быть отнесены к особенностям управленческого учета какинструментауправления, все же в настоящее время недостаточно работ по теории управленческого учета, выполненных на системном уровне.
Анализ современных концептуальных дискуссий показывает, что эта область знаний описана с разной степенью систематизации, что выражается в различном толковании содержания управленческого учета.
Более того, спецификаорганизационныхи методических аспектов управленческого учета применительно к предприятиям, функционирующим в областисбытанефтепродуктов, до сих пор остается не изученной, отсутствует комплексный подход к постановке и решению практических задач функционирования системы управленческого учета данных организаций, особенно в части методического и информационного обеспечения, работ по совершенствованию имеющихся элементов управленческого учета.
Теоретическая и практическая востребованность решения ряда актуальных проблем управленческого учета предприятий нефтепродуктообеспечения предопределили выбор темы исследования, ее цель, предмет, объект и содержание.
Цель и задачи диссертационного исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по развитию системы управленческого учета на предприятиях, осуществляющих свою деятельность в области сбыта продуктовнефтепереработки.
Достижение сформулированной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
•уточнение предметной области управленческого учета, проведение диагностики действующей на предприятияхНПОсистемы управленческого учета, определения и методического обеспечения направлений ее совершенствования;
•формирование системы управленческого учета предприятий НПО с учетом особенностей их функционирования;
•разработка подхода к определению расходов по видам деятельности и местам возникновения затрат (МВЗ), отвечающего особенностям функционирования предприятий НПО;
•определение показателя, наилучшим образом позволяющего управляющей компании осуществлять контроль таких расходов дочерних предприятий НПО, как расходы для нужд управления в целом, не связанные непосредственно с производственным процессом и не относящиеся к структурнымподразделениям, с соблюдением единства принципов и подходов кпланированиюи учету расходов в рассматриваемых организациях;
•разработка информационно-аналитической системыподдержкипринятия решений, основанной на OLAP - технологиях;
•разработка механизма использованияинструментарияуправленческого учета для повышения эффективности управления финансовыми ресурсами.
Объектом исследования является система управленческого учета в организациях нефтяной отрасли, функционирующих в области сбыта нефтепродуктов.
Предметом исследования является совокупность теоретических, практических и организационно-методических аспектов управленческого учета в процессе финансово-хозяйственнойдеятельности организаций нефтяной отрасли, функционирующих в области сбыта нефтепродуктов.
Методология и методика исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов в сфере управления, учета и анализа хозяйственной деятельности, информационных технологий;отраслевыеинструктивные документы; нормативно-справочные и статистические материалы; специальная литература; внутренние нормативные документы предприятий; данные управленческого и бухгалтерского учета иотчетности, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы научных конференций и семинаров, а также аналитические и информационные материалы, опубликованные в российской и зарубежной периодической печати и представленные в компьютерной сети Internet.
В качестве инструментария исследований применялись общенаучные методы познания: наблюдения, абстрагирования, дедукции и индукции, сравнительного анализа, группировки данных, обобщения теоретического ифактическогоматериала, расчетно-аналитические методы. Положения и выводы, сформулированные в диссертации, основаны на осмыслении материалов исследований поуправленческомуучету, накопленного опыта функционирования служб организаций в области управленческого учета, анализа ипланированияфинансово-хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики; аргументированы результатами исследований и наблюдений, полученных сравнительно-историческими, диалектико-синтетическим и абстрактно-логическим методами.
Область исследований. Диссертация выполнена в рамках пунктов 1.4. «Методологические основы ицелевыеустановки бухгалтерского учета и экономического анализа», п. 1.5. «История развития методологии и организации бухгалтерского учета», п.1.6. «Регулирование и стандартизация правил ведения бухгалтерского учета, формированиеотчетныхданных», п.1.9. «Проблемы учета затрат икалькулированиясебестоимости, методы ее статистического анализа» Паспорта специальностиВАК08.00.12- Бухгалтерский учет, статистика.
Информационной базой обеспечения доказательности теоретических положений, достоверности выводов и рекомендаций стали материалы обследований, проведенных автором вОАО«Нефтяная компания ЛУКОЙЛ» и на 8 дочерних предприятиях нефтепродуктообеспечения, осуществляющих свою деятельность в Пермском крае, Волгоградском, Северо-Западном, Нижегородском, Центральном регионах, а также в Западной Сибири и Республике Коми.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических и методических положений, связанных с функционированием и развитием системы управленческого учета, учитывающих организационно-экономические особенности предприятий и организаций нефтепродуктообеспечения, отражающих специфику форм сбыта, взаимодействия управляющей и управляемых компаний. На защиту выносятся следующие наиболее значимые результаты, разработанные лично автором и содержащие научную новизну:
•дано уточнение понятия управленческого учета как информационной подсистемы единой системы управления предприятием, включающей в себя количественные и качественные, финансовые инефинансовыеданные, обеспечивающей руководителей разных уровней релевантной информацией накраткосрочнуюи долгосрочную перспективу, необходимой для эффективного управления предприятием;
•применительно к предприятиям НПО разработанаинтегрированнаясистема управленческого учета, основанная на взаимосвязи финансового и управленческого учета и отвечающая принципам полноты информации, экономичности и рациональности; определены места возникновения затрат и центры ответственности; разработана система связи мест возникновения затрат и аналитических счетов;
•теоретически обоснована, разработана и апробирована адекватная для отрасли методика распределения расходов по местам возникновения затрат и видам деятельности с закрытием расходов по счетам финансового учета и обоснованием выборакалькуляционныхбаз и объектов калькулирования;
•предложен показатель «Общие и административные расходы», отражающий специфику взаимодействия управляющей и управляемых компаний и являющийся основой контроля управляющей компанией расходов, направленных на нужды управления предприятием НПО и его деятельности в целом. Показатель является основой алгоритма планирования и сбора информации офактическихзначениях данных расходов;
•разработан подход к использованию в рамках управленческого учета информационно-аналитической системы поддержки принятия решений, основанной на OLАР-технологиях. Определен состав используемой атрибутивной информации для реализации функций планирования, анализа и определения расходов по местам возникновения затрат и видам деятельности;
•разработан механизм использования в рамках управленческого учета скользящего прогнозаликвидности. Внесены принципиальные изменения в систему функциональных обязанностей казначеев предприятий отрасли, предусматривающие повышение эффективности управления финансовыми ресурсами на уровне как отдельного предприятия, так ихолдингав целом, тем самымобеспеченпереход к использованию пулинга — перспективногобанковскогосервиса, направленного на эффективноеперераспределениефинансовых ресурсов между предприятиями холдинга.
Теоретическое и практическое значение диссертационного исследования состоит в применении теоретических подходов к разработке системы методического обеспечения по использованию управленческого учета в практической деятельности предприятий, функционирующих в сфере сбыта нефтепродуктов. Это отражается в использовании системы управленческого учета, организованной в соответствии с предложенными автором местами возникновения затрат, центрами ответственности, видами деятельности, обоснованной классификацией групп расходов, осуществляемых предприятиями НПО.
Практическая значимость состоит также в возможности использования предложенной методики распределения расходов по МВЗ и видам деятельности, применения в управленческом учете информационно-аналитической системы поддержки принятия решений, основанной на OLAP-технологиях, повышения эффективности использования ресурсов предприятия, в т.ч. финансовых, посредством использования инструментария управленческого учета.
Изложенные в работе рекомендации могут быть использованы руководителями, специалистами Экспертно-консультативного Совета приМинэкономразвитияРоссии при подготовке методических рекомендаций по управленческому учету в отрасляхподразделениямиуправленческого и финансового учета,аудиторскимиорганизациями при оказании сопутствующихаудитууслуг.
Результаты диссертационной работы рекомендованы к использованию в научной работе преподавателей, аспирантов по экономическим направлениям, а также при подготовке учебно-методического курса: «Управленческий учет».
Апробация результатов диссертационного исследования. Разработанные в диссертации положения и рекомендации использованы в деятельности экономических служб ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» и ее дочерних предприятий в области сбыта нефтепродуктовООО«ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» (г. Пермь), ООО «ЛУКОЙЛ-Северозападнефтепродукт» (г. Санкт-Петербург).
Результаты исследования докладывались и обсуждались на российских научно-практических конференциях: «Бухгалтерскийучет, анализ, аудит, налогообложение: теория и практика» (г. Пермь, 2004, 2005); «Бухгалтерский учет, экономический анализ,аудит, налогообложение, коммерческий расчет: теория и практика в условиях применения современных информационно-коммуникационных технологий» (г. Пермь, 2006, 2007, 2008).
За разработку методики распределения расходов по МВЗ и видам деятельности, а также информационно-аналитической системы поддержки принятия решений, основанной на OLAP-технологиях, автор удостоен звания "Лучший молодой специалист" в 2007 г.вНК "ЛУКОЙЛ".
По существу диссертационной работы опубликовано 8 научных работ общим объемом 4,3 п.л., в т.ч. 1 статья объемом 0,7 п.л. опубликована в журнале, утвержденном ВАК.
Структура и объем диссертации. Предмет исследования, его цель и задачи определили структуру диссертации, состоящей из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы (198 источников) и 12 приложений. Основное содержание изложено на 179 стр., включает 27 таблиц, 21 рисунок, 6 формул.
В первой главе - «Теоретические основы управленческого учета» - рассмотрена эволюция теории управленческого учета, проанализированы его современные концепции, дано уточнение понятия управленческого учета как информационной подсистемы единой системы управления предприятием, предложены задачи управленческого учета по функциям управления. Выделены основные отличия управленческого учета отвнутрипроизводственногохозяйственного расчета и контроллинга. Для выявления существующих элементов системы управленческого учета и их взаимодействия проведено исследование в форме опроса руководителей и сотрудников ряда предприятий НПО. По результатам опроса определены методологические задачи для получения наиболее значимых результатов, разработанных лично автором и имеющих научную новизну.
Во второй главе - «Практические аспекты организации управленческого учета на предприятиях нефтепродуктообеспечения» -разработана интегрированная система управленческого учета, отвечающая принципам полноты информации, экономичности и рациональности, определены места возникновения затрат и центры ответственности; разработана система связи мест возникновения затрат и аналитических счетов; предложена методика распределения расходов по МВЗ и видам деятельности; предложен показатель «Общие и административные расходы», отражающий специфику взаимодействия управляющей и управляемых компаний.
В третьей главе - «Развитие использования инструментария управленческого учета» - рассмотрены основные направления улучшения использованияинструментовуправленческого учета на предприятиях отрасли. В частности, предложена методика использования на базе управленческого учета аналитической системы поддержки принятия решений, основанной на OLAP-технологиях; разработан механизм использования инструментария управленческого учета, такого как ежедневный прогноз ликвидности.

Список литературы

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Войтенко, Мария Леонидовна

Выводы по главе III
В третьей главе диссертационного исследования автором предложены направления совершенствования системыуправленческогоучета на предприятиях НПО. Так, проведенный автором анализ ответов на опрос в разделе 1.3. показал, что современной и актуальной задачей для предприятийНПОявляется построение единой автоматизированной системы управления, удовлетворяющей потребности различных пользователей для реализации процессовпланирования, анализа, контроля и принятияуправленческихрешений. Цель существования такой системы - обеспечить руководителей и работников предприятия комплексной и качественной информацией для принятия и контроля исполнения управленческих, решений.
Программа Метаплан в рамках управленческого учета для предприятий НПО должна осуществлять следующие функции:
•анализ финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) предприятия;
•планированиеданных;
•распределение расходов.
Для реализации своих функций хранилище данных программы Метаплан необходимо организовать из предметно-ориентированных витрин данных: «Продажи», «Затраты», «Результаты», «Товарный баланс». Каждая витрина данных содержит измерения и меры.
Интерфейс программы для предприятий НПО поддерживает специальные функции по обработке многомерных данных, которые позволяют реализовать унифицированное выполнениецелевыханалитических и контрольных задач.
• Свертывание/развертывание значений измерений.
• Отбор данных для анализа.
• Интерактивная настройка отображения информации.
• Детализация.
• Выбор среза данных.
• Интерактивные действия.
• Моделирование.
•Экспортв другие системы.
Реализация выше перечисленных возможностей программы Метаплан позволит пользователям (экономистам, аналитикам, руководителям) предприятий НПО просматривать и анализировать бизнес-информацию и приниматьуправленческиерешения, повышающие эффективность деятельности предприятия; осуществить прозрачный и быстрый доступ к информации, для ответа на многие вопросыбизнеса, моделировать изменение различных показателей деятельности; интуитивно анализировать различные представления данных, создаваемые одним щелчком мыши; определитьтрендыв развитии бизнеса, проводить контроль исполнения целевых показателей; связать работу с аналитическим сервером через Интернет иИнтранетсоединения, таким образом, решится проблема обеспечения работы в распределенной структуре современного предприятия; обеспечить теснуюинтеграциюс Microsoft Excel- традиционныминструментом, с которым привыкли работать пользователи.
Вместе с тем, анализ действующей схемыоперационныхи финансовых потоков между управляющей компанией идочернимиорганизациями показал, что система управленияденежнымипотоками недостаточно эффективна. Казначейство контролирует лишь частьбанковскихопераций, регистрирует постфактум многих свершившихсясделокдочерних организаций, не имеет доступа к информации о движенииденежныхсредств по банковским счетамдочернихобществ. Анализ функций казначеев показывает, что в их составе отсутствует такая важная функция как эффективное управление свободными денежными средствами соответствующей организации. Контрольказначействомвсех остатков денежных средств организаций, входящих в группу всех денежных потоков/платежей и управления всеми финансовыми рисками затруднен. Таким образом, планирование и управлениеликвидностьюисключительно на основании данныхбюджетапроводить сложно по причине отсутствияоперативностив формировании данных.
На взгляд автора, существенный вклад в повышение эффективности управления денежными потоками окажет организация календарного планирования. В частности, организация календарного планирования предполагает ведение календаря предстоящихплатежныхпоступлений и выплат. В нем на основе договоров и опыта прежних расчетных взаимоотношений в разрезе рабочих дней месяца определяются ожидаемые поступления иплатежи. Автором определены основные задачи календаряплатежей.
При этом эффективноеперераспределениесредств внутри группы обеспечит такой перспективный, с точки зрения будущего развитиябанковскийсервис, как пулинг. Пулинг направлен на обеспечение возможности оперативного,низкозатратногои высокодоходного использования денежных средств, распределенных по расчетным счетам предприятий, входящих вхолдинг
Реализация подобного механизма приведёт к снижению до нуля или необходимого минимального уровня остатков денежных средств организацийхолдинга, а также сокращение финансовых расходов до минимального уровня.
Заключение
Формирование эффективной системы управленческого учета организации является одним из основных составляющих успеха организаций, функционирующих в условиях рыночной экономики. Цель создания управленческого учета на предприятии - обеспечение эффективности управления. С осознанием этого факта в последние годы в России все большее внимание уделяется проблемам использования управленческого учета в управлении предприятием. Наибольшую сложность представляют изучение вопросов учета затрат,бюджетирования, информационных систем поддержки принятия решений и ДР-> а также вопросы методического и информационного обеспечения функции управленческого учета.
В ходе проведенного исследования были получены следующие результаты:
•дано уточнение понятия управленческого учета как информационной подсистемы единой системы управления предприятием, осуществляющей информационное обеспечение всех функций управления для обеспечения эффективного управления предприятием;
•применительно к предприятиям НПО разработанаинтегрированнаясистема управленческого учета, основанная на взаимосвязи финансового и управленческого учета и отвечающая принципам полноты информации, экономичности и рациональности; определены места возникновения затрат и центры ответственности; разработана система связи мест возникновения затрат и аналитических счетов;
•теоретически обоснована, разработана и апробирована адекватная для отрасли методика распределения расходов по местам возникновения затрат и видам деятельности с закрытием расходов по счетам финансового учета и обоснованием выборакалькуляционныхбаз и объектов калькулирования;
•предложен показатель «Общие и административные расходы», отражающий специфику взаимодействия управляющей и управляемых компаний и являющийся основой контроля управляющей компанией расходов, направленных на нужды управления предприятием НПО и его деятельности в целом. Показатель является основой алгоритма планирования и сбора информации офактическихзначениях данных расходов;
•предложена методика использованияуправленческимучетом информационно-аналитической системы поддержки принятия решений, основанной на OLAP-технологиях. Определен состав используемой атрибутивной информации для реализации функций планирования, анализа и определения расходов по местам возникновения затрат и видам деятельности;
•разработан механизм использования такогоинструментарияуправленческого учета, как скользящий прогнозликвидности. Внесены принципиальные изменения в систему функциональных обязанностей казначеев предприятий отрасли, предусматривающие повышение эффективности управления финансовыми ресурсами на уровне как отдельного предприятия, так и холдинга в целом, тем самымобеспеченпереход к использованию пулинга - перспективногобанковскогосервиса, направленного на эффективное перераспределение финансовых ресурсов между предприятиями холдинга.
В то же время, исследование показало, что проблема развития управленческого учета на предприятиях НПО требует дальнейшего изучения. В числепервоочередныхнаправлений необходимо отметить следующие: разработка содержания, форматовуправленческойотчетности, совершенствование системы составлениябюджетов.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Войтенко, Мария Леонидовна, 2009 год

1.АверчевИ.Управленческий учет и финансовая oT4eTHocTb.2007//Internet resource:http//www.gaap.ru
2. Автоматизированные информационные технологии в экономике :учебник/Под ред. Проф. Г.А. Титоренко.-М.:ЮНИТИ,2002.-399с.
3.АгафоноваМ.Н. Бухучет в оптовой ирозничнойторговле. — М.: Бера-тор Пресс, 2003. - 389 с.
4.АксененкоА.Ф., Шеремет А.Д. Учет,калькулированиеи анализ себестоимости продукции. М.:МГУ, 1984. - 269 с.
5.АлекперовВ.Ю. Вертикально-интегрированные нефтяные компании России/ Под ред. В.Л. Уланова.-М.:АУТОПАН,1996.-294с.
6.АлександровО.А. Исторический анализ развитияуправленческогоучёта в России// Экономический анализ: теория и практика, № 3, 2006 год
7.АлексеевИ.С. Управление внешнеэкономической деятельностью: Учебное пособие/ Под. Ред. Проф. В.А. Трайнева.-М.:.ИТК«Дашков и К», 2002.- 304 с.
8.АнсоффИ. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./ Научн. ред. и авт. пре-дисл. Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.
9.АпчерчА. Управленческий учет: принципы и практика: Пер с англ. / Под ред. Я.В.Соколова, И.А. Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2002. — 952 с.
10. Ю.Бакаев А.С.,БезрукихП.С., Врублевский Н.Д. Бухгалтерский учет: Учебник. М.:Бухгалтерскийучет, 2002. — 719 с.
11.БакановМ.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анали-за:учебник.-4-е изд., доп. и перераб.-М.-Финансы и статистика, 1998.-416с. :ил.
12.БасовскийЛ.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие.-М.:.ИНФРА-М,2002.-260с.-(Серия «Высшее образование»).
13.БезрукихП.С., Кашаев А.Н., Комиссарова И.П. Учет затрат и калькулирование впромышленности. М.: Финансы и статистика, 1989.- 320с.
14.БланкИ. А. Основы финансовогоменеджмента. Т. 1.- К.:Ника-Центр, 1999.-592 с.
15.БланкИ.А. Основы финансового менеджмента.Т.2.- К.:Ника-Центр, 1999.-512 с.
16.БолтовскаяА.А. Особенности учета транспортных расходов вторгов- . ле // Российский налоговый курьер. 2004. - № 17.-е. 18-21.
17.БородушкоИ.В., Васильева Э.К. Стратегическоепланированиеи кон-троллинг.-СПб.: Питер, 2006.-192 с.
18.БурыкинА.И. Аналитическая проверка издержек обращения в процессеаудита// Аудиторские ведомости. 2003. - № 11.-е. 14 - 28.
19. Бухлаков М.И.Внутрифирменноепланирование:учебник.-2-е изд., испр. и доп.-М.ИНФРА-М,2001.-400 с.
20.ВалебниковаН.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет.-2000.-№18.
21. Васильева JI.C.,РяховскийД.И., Петровская М.В. Бухгалтерскийуправленческийучет: практическое руководство.- М.: Эксмо,2007.-320 с.
22.ВасинФ.П. Управленческий учет: учебное пособие. М., 1997. - 350с.
23.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие/ВЗФЭИ. -М.: ЗАО "Финстатинформ", 1999. 359 с.
24.ВиссемаX. Менеджмент в подразделенияхфирмы(предпринимательство и координация вдецентрализованнойкомпании): Пер. с англ. М.: ИН-ФРА-М, 1996. -288 с.
25.ВолковаО.Н. Управленческий учёт: учеб.- М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.-472 с.
26.ВолошинД.А. Совершенствование и развитие системы управленческого учета на предприятии // Экономический анализ: теория и практика. — 2007. № 22(103). - с. 22 - 28.
27.ВрублевскийН.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика.- М.:Финансы и статистика, 2002.-3 52с. :ил.
28.ГарифуллинК.М., Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. Казань; Изд-во КФЭИ, 2002 - 512 с.
29. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование.-М.: Дело, 2000.-352С.
30.ГитманJI. Дж., Джонк М.Д. Основыинвестирования: Пер. с англ. М.: Дело, 1997.-1008 с.
31.ГлазьевС.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границыцентрализованногорегулирования. М.: Наука, 1992.-360с.
32. Глоссарий управленческого учета: Методические рекомендации. Проект Москва, 2001//Internet resource: http:// www.cma.org.ru
33.ГоловизнинаА. Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет:Учеб. пособие.- М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. 410с.
34.ГоршковаЛ.А., Б.Н. Поплавский. Комплексная методикастратегическогоуправления//Экономический анализ: теория и практика.- 2007. № 16 (97). - с. 2-7
35.ГрабауровВ.А. Информационные технологии дляменеджеров. М.: Финансы и статистика. 2001.-368с.:ил.-(Прикладные информационные технологии).
36. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 N 51-ФЗ
37.ГребневА.И. Экономика торгового предприятия. М., 2002. — 345 с
38.ГрязноваА.Г., Федотова М.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса).-М. :Интерреклама, 2003.-544 с.
39.ГущинаИ.Э., Балакирева Н.М. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие. М.: 2004. - 247.
40.ДайлеА. Практика контроллинга: пер. с нем./Под ред. и с предисл. М.Л.Лукашевича, Е.Н.Тихоненковой. М.:Финансыи статистика, 2001.-336с.-Пер.изд. Deyhle А/ Controller-Praxis/-Management Service.
41. Данилевский Ю.А,ШапигузовС.М., Ремизов Н.А., Старовойтова Е.В.Аудит: Учебное пособие.- М.:ИД ФБК-Пресс, 1999.-544с.(Серия «Академиябухгалтераи менеджера»).
42.ДанилочкинаН.Г, Контроллинг как интегрированная функция управления //Контроллингв России.2002. №1.
43. Дедов. О.А., Е.Н.Барышева. Опыт построения организационно-методического комплексаконтроллингапредприятия // Контроллинг. 2002. №4.
44. ДеМерс, Майкл Н. Географические информационные системы. Основы.: Пер.с англ.-М.:Дата+,1999.
45.ДефлизФ.Л. Дженик Г.Р., О'Рейли В.М., М.Б.Хирш. Аудит Монго-мери; Пер. с англ.под ред. Я.В.Соколова. М.: Аудит,ЮНИТИ, 1997.- 542с.
46.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./ Под ред. С.А.Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 560 с.
47.ЕрофееваВ.А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи. М.: Финансы и статистика, 1992. - 192 с.
48.ЖариковаЛ.А. Управленческий учет. Учебное пособие. Тамбов: изд-во Тамб. гос. техн. ун-та,2004. с. 136
49.ЗайцевЛ.Г., Соколова М.И. Стратегическийменеджмент: Учебник.-М.: Юристъ, 2002. 416с.
50.ЗахаровМ.Н. Контроллинг на предприятии (на примере германского АО «Рур-газ»)/ГАНГ им. И.М.Губкина. М., 1996. -19 с.
51.ИвашкевичВ.Б., Зайцев С.Н. Контроллинг на предприятиях Федеративной Республики Германии // Бухгалтерский учет. 1996. - № 10. - с. 76-80.
52.ИвашкевичВ.Б., Зайцев С.Н. Современные тенденции развития управленческого учета // Бухгалтерский учет. 1996. - № 12. - с. 34-35.
53.ИвашкевичВ.Б., Ивашкевич А.И. Контроллинг: экзотика или необходимость? // Бухгалтерский учет. 1996. - № 7. - с. 28-29.
54.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. -М.:Экономистъ, 2006.-618 с.
55.ИгнатьеваА.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. Пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-Дана, 2001.-157 с.
56. Информационные технологии управления: Учеб. Пособие для вузов/Под ред. Проф. Г.А.Титоренко.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2002.-280с.
57.ИсаковA.M., Исакова Т.А. Проблемы построения управленческого учета в организации, http://acli.ahai.ru/cjnference/2001/isakovisakova.html.
58.ЙеннерТ. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента. "Проблемы теории и практики управления". 1999. № 2. - С. 83-84.
59.КабирЛ.С. Организация офшорного бизнеса. М.: Финансы и статистика, 2002.-144с.: ил.
60.КаверинаО.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. -М.: Финансы и статистика, 2003. 352 е.: ил.
61.КапланР.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Пер. с англ. М.:ЗАО«Олимп-Бизнес», 2003. — 304с.
62.КарминскийA.M., Нестеров П.В. Информатизациябизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997.-416 с.
63.КарповаТ.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-350 с.
64.КасьяноваГ.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учёт по формуле «Три в одном».- М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 1999.
65.КачалинВ.В. Финансовый учет иотчетностьв соответствии со стандартами GAAP. 4-е изд.-М.: Дело, 1998.-432с.
66.КеримовВ.Э. Стратегический учет: Учеб. пособие. -М.: «Омега-Л», 2005.-168 с.
67.КеримовВ.Э. Управленческий учёт. М.:Маркетинг, 2001.
68.КеримовВ.Э. Учет затрат, калькулирование ибюджетированиев отдельных отраслях производственной сферы. М.: ИТК «Дашкови КО», 2005. -378с.
69.КовалевВ.В. Введение в финансовый менеджмент. .-М.: Финансы и статистика, 2001.-768 с.:ил.
70.КовалевВ.В. Введение в финансовый менеджмент. -М.: Финансы и статистика, 2000.-768 е.: ил.
71.КовалевВ.В. Лука Пачоли и развитие учета в Великобритании иСША// бухгалтерский учет.-1994.-№8.-С. 42-46
72.КовалевВ.В. Основы управленческого учета/В.В. Ковалев, Я.В. Соко-лов.-СПб.: ЛИСТ, 1991.-32 с.
73.КовалевВ.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2001.-560 е.: ил.
74.КозловаЕ. П., Парашутин Н.В.,БабченкоТ.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет. -М.: Финансы и статистика. 2002. 560 с.
75.КондраковН.П. Бухгалтерский учет. М., 2004 . - 584с.
76.КондратоваИ.Г. Основы управленческого учета.: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2002.
77. Контроллинг вбизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М.Карминский, Н.И.Оленев, А.Г.Примак, С.Г.Фалько.- 2-е изд.- М.:Финансы и статистика, 2002.-256с.: ил.
78. Контроллинг деятельности предприятия. Информационные системы для менеджмента // Описание функций EC-EIS (Система R/3). - SAP AG 1997.
79. Контроллинг какинструментуправления предприятием / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина и др.: Под ред. Н.Г.Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 279 с.
80. Контроллинг косвенных затрат // Описание функций СО (Система R/3).-SAP AG1996.
81. Концепция контроллинга: Управленческий учёт. Система отчётности. Бюджетирование / Horvath & Partners; Пер. с нем. — 2 изд.- М.:АльпинаБизнес Букс, 2006.-269 с.
82.КотляровС.А. Управление затратами. — СПб.: Питер, 2001. 311 с.
83.КравченкоЛ.И. Анализ хозяйственной деятельности вторговле. М.: Новое знание, 2004. - 544 с.
84.КукукинаИ.Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004.
85.ЛебедеваС.Н. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие. -Мн. Новое знание, 2002.
86.ЛюбавинА.А.Особенности современной методологии внедрения контроллинга в России // Контроллинг в России. 2002. №1.
87. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1993. - 96 с.
88.МакарьеваВ.И. Учет прямых и косвенных расходов в организацияхторговли// Налоговый вестник. 2003. - № 9. - с. 21-25.
89.МальковаТ.Н. Древняя бухгалтерия: какой она была? М.: Финансы и статистика, 1995.
90. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем./ Под ред. В.Б.Ивашкевича. 2-е изд., - М.: Финансы и статистика, 1995. - 304 с.
91.МасленниковВ.В., Крылов В.Г. Процессно-стоимостное управлениебизнесом.- М.: ИНФРА-М, 2006.
92.МашковВ.Ф. Бухгалтерский учет как информационная система // Бухгалтерский учет. 1990. - № 12. - с. 45-48.
93. Международный менеджмент / Под ред.ПивовароваС.Э., Тарасе-вича Л.С., Мазеля А.И., -СПб: Питер, 2001.-576с.:ил.
94. Менеджмент организации: Учеб. пособие/ З.П.Румянцева, Н.А.Саломатин, Р.З.Акбердин и др. М.: ИНФРА-М, 1995. 432 с.
95. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Проф. М.М.Максимовцева, проф. М.А.Комарова.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИ-ТИ-ДАНА, Единство, 2002.-359с.
96.МесконМ.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992.-702 с.
97.МишинЮ.А. Система управленческого учета на современном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. №3, 2001. - с. 35 — 38.
98.МишинЮ.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности. М.: Дело иСервис, 2002. — 420с.
99.МолвинскийА. В. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии // Финансовый директор. 2003. - № 5. - с. 21 -27.
100. Молвинский А.В. Построение финансовой структуры компа-нии//Финансовый директор.-2006.-№2
101.МухинВ.И. Основы теории управления. Учебник / В.И. Мухин-М.: Экзамен, 2002.-256с.
102. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.98 N 146-ФЗ. в ред. от 04.11.2005 № 137-Ф3
103.НидлзБ., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципыбухгалтерскогоучета: Пер. с англ./ Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1997. -496 с.
104.НиколаеваО.Е., Алексеева О.В. Стратегический управленческий учет.- М.: Едиториал УРСС, 2003.-304 с.
105.НиколаеваО.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: УРСС, 1997.- 368с.
106.НиколаеваО.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учёт. М.:УРСС,2000.
107.НиколаеваС.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг"- теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993. -128 с.
108.НиколаеваС.А. Принципы формирования икалькулированиясебестоимости. М.: Аналитика-Пресс, 1997. - 144 с.
109.НиколаеваС.А. Система "директ-костинг" и возможности ее применения // Бухгалтерский учет. 1991. - № 9. - с. 12-15.
110.НиколаеваС.А. Учет затрат в условиях рынка. М.: Аналитика-Пресс, 2002. - 285 с.
111. Об одном из подходов к пониманию содержания управленческого учёта// Концепции и принципы управленческого учета: Методические рекомендации. / Internet resource: http:// www.cma.org.ru
112. Ойхманн Е.Г.,ПоповЭ.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. -336 с.
113.ОптнерЛ.С. Системный анализ для решения деловых и практических проблем / Пер. с англ. М.: Советское радио, 1969. -216с.
114.Организационноеуправление: Учеб. Пособие для вузов / Н.И.Фрхипова, В.В.Кульба, С.А.Косяченко и др.; под. Ред. Н.И.Архиповой.- М.: «ИздетельствоПРИОР», 1998.-448с.
115.ПалийВ. Ф. Организация управленческого учета,- М.: Бератор-Пресс, 2003.-450с.
116.ПалийВ.Ф. Основы калькулирования. М.: Финансы и статистика, 1999.- 120с.
117.ПалийВ.Ф. Развитие методологии управленческого учета // Бухгалтерский учет, №12, 2004.
118.ПалийВ.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета).- М.: ИНФРА-М, 2006.-279 с.
119.ПалийВ.Ф., Палий В.В. Управленческий учёт новое прочтениевнутрихозяйственногорасчёта.//Бухгалтерский учёт №17, 2000.
120.ПашигореваГ.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. С. 63-65.
121.ПерегудовФ.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ: Учеб. пособие для вузов. М.: Высш. шк., 1989. - 367 с.
122.ПизенгольцМ.З. О содержании управленческого уче-та//Бухгалтерский учет №19, 2000 г
123. Пич Р.,ШермЭ. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и егоподдержки// Проблемы теории и практики управления. 2001. №3.
124.ПогостинскаяН.Н., Погостинский Ю.А. Системный анализ финансовойотчетности. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1999.- 96с.
125. Положение побухгалтерскомуучету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное ПриказомМинфинаРоссии от 06.05.1999 № 32н.
126. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ10/99), утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 № ЗЗн.
127. Положение по бухгалтерскому учету «Учетнаяполитика организации» (ПБУ 1/98), утвержденное Приказом Минфина России от 09.12.98 г. № 60н.
128.ПошерстникЕ.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. Москва Санкт-Петербург. ИздательскийТорговыйДом «Герда», 2000. - 639 с.
129.ПупкоГ.М. Аудит и ревизия: Учеб.пособие. — Мн.: Интерпрессер-вис; Мисанта, 2003.- 429с.
130.РайанБ. Стратегический учет для руководителя: Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-616 с.
131.СавицкаяГ.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.4-е издание Минск: 2001. - 285 с.
132. Семь нот менеджмента. 3-е изд. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт",1998.-424 с.
133. Словарь «Бухгалтерский учет,налоги, хозяйственное право» http://slovari.yandex.ru
134.СмирновС.А. Контроллинг: Учебно-практическое пособие.- М.:МЭСИ, 1999. -196с.
135. Советский энциклопедический словарь / Гл.ред. А.М.Прохоров.-М.: Советская энциклопедия, 1989.-1632с.
136.СоколовЯ.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней. М.:Аудит, Юнити, 1996.
137.СоколовЯ.В., Патров В.В. Экономический смыслиздержекобращения на остаток товаров // Бухгалтерский учет. 2003. - № 10.- с. 13 — 24.
138.СомовВ.Е.Стратегическое управление нефтеперерабатывающими предприятиями.-СПб: Химиздат,1999.-264с.:ил.
139.СпицнадельВ.Н. Основы системного анализа: Учеб. Пособие.-СПб.: «Изд. Дом «Бизнесс-Пресса», 2000г.-326с.
140.СтуковС.А. И все-таки производственный, а не "управленческий" учет // Бухгалтерский учет. 1997. - № 2. - с. 64-66.
141.СтуковС.А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988. - 223 с.
142.ТереховА.А. Аудит.- М.: Финансы и статистика, 1999. 512с.
143.ТкачВ.И. Международный финансовый и управленческий учет и проблемы совершенствования учета в Российской Федерации: Дис. д-ра экон.наук.-М., 1992.-485 с.
144.ТкачВ.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. -М.: Финансы и статистика, 1994. 144 с.
145. Торбен Бэч Педерсен, Кристиан Иенсен. Технология многомерных баз данных// Открытые системы.-2002.-№1
146. Управление затратами на предприятии: Учебник / под общ. редак. Г.А.Краюхина. СПб.: «Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2000. — 320с.
147. Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г.Поршнева,
148. З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина.-2-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2002.-669с.
149. Управление по результатам: Пер. с финск./ Общ. ред. и предисл. Я.А.Лейманна. -М.: Прогресс, 1993. 320 с.
150. Управленческий учет / Под ред. В.Палияи Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА-М, 1997. - 480 с.
151. Управленческий учет: Учеб. Пособие / Под ред. А.Д.Шеремета. 2-е изд., испр.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС,2001.-512с.
152.УткинЭ.А., Мырыник И.В. Контроллинг: российская практика. -М.: Финансы и статистика, 1999.-272с.
153.ФалькоС.Г. Инновационный менеджмент. М.: Изд-воМГТУим. Н.Э. Баумана, 1996.-111 с.
154.ФалькоС.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. М.: Общ-во «Знание» РФ, 1995.-80 с.
155.ФалькоС.Г., Рассел К.А., Левин Л.Ф. Контроллинг: национальные особенности российский и американский опыт// Контроллинг в России. 2002. № 1.
156. Федеральный закон "Обухгалтерскомучете" от 21.11.1996 N 1291. ФЗ
157.ФольмутХ.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л.Лукашевича и Е.Н.Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001.-228с.: ил.
158. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997.-800 с.
159.ХомбургК. Процесс самоутверждения контроллинга: взгляд специалиста помаркетингу// Проблемы теории и практики управления. 2002. №6.
160.ХорнгренЧ.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./ Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. -416 с.
161. Цены иценообразование: Учебник для вузов / Под ред. И.К. Са-лимжанова.- М.: ЗАО «Финстатинформ»,2001.-304с.
162.ЧанглиД.Ф., Хисматуллин Д.И. Об управлении производственными затратами на предприятии // Бухгалтерский учет. 1997. - № 2. - с. 67-69.
163. Чая В .Т.,ЧупахинаН.И. Аналитическое обоснование становления и развития системы управленческого учета // Экономический анализ: теория и практика. №18 (99) -2007.- С. 12-13
164. Чая В.Т.,ЧупахинаН.И. Перспективы развития управленческого учета.// Экономический анализ: теория и практика. 2007.- № 22 (103).-с.2-14.
165. Чая В.Т.,ЧупахинаН.И. Этапы развития управленческого учета.// Экономический анализ: теория и практика. 2007.- № 21 (102).-с.2-7.
166.ЧерновВ.А. Управленческий учет и анализкоммерческойдеятельности./ Под. ред.М.И.Баканова. — М.: Финансы и статистика, 2001. 320с: ил.
167.ЧетыркинЕ.М. Методы финансовых икоммерческихрасчетов. 2-е изд.;испр. и доп. -М.: «Дело Лтд», 1995.
168. Чмель А. Англо-русский словарьбухгалтерскихтерминов / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1998. — 175 с.
169.ЧувашииЕ.П. Бюджет и финансынефтегазовыхкомпаний.-М.:Деново,2000.-276с.ил.
170.ШарифовB.C. Рыночные формы организации и управления нефтяной компанией в трансформируемой экономике России.- Май-коп: РИПО «АДЫГЕЯ», 1999г.-276с.
171.ШевченкоИ.Г. Управленческий учет. М: Школа Интел-Синтез, 2001.-620с.
172.ШереметА.Д.,Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.-М.: Инфра-М, 1995.
173.ШешуковаТ.Г. Коммерческий расчет на предприятии: учеб.пособие/Т.Г.Шешукова, Перм. Ун-т. Пермь, 2007.-180 с.
174.ШешуковаТ.Г., Буторина М.Л. Многомерный анализ данных: теория и практика // Экономический анализ: теория и практика. — 2006. №18. —1. С.8-13.
175.ШешуковаТ.Г., М. JI. Войтенко. Особенности организации системы управленческого учета на предприятиях нефтепродуктообеспечения/УВестник Пермского университета.2008.Вып. 8(24). С.73-82.
176.ШешуковаТ.Г., Войтенко M.JI. Управлениеденежнымисредствами холдинга на основебанковскогопулинга//Финансы и кредит.-2007.-№48 (288). -с.35-39
177.ШешуковаТ.Г., Городилов М.А. Аудит: теория и практика применения международных стандартов: Учеб.пособие.-Пермь: Изд-во Перм.ун-та,2002.-132с.
178.ШешуковаТ.Г., Гуляева E.JL Теория и практика контроллинга (на примере организаций нефтяной отрасли) — Пермь: Изд-во Перм.ун-та,2003.-180с.
179.ШешуковаТ.Г., Гуляева E.JL Эволюция теории контроллинга (параграф 8 Монографии Местное самоуправление в трансформируемом российском обществе.-Пермь: М53 Изд-воПСИМОСУ, 2002.-136с.). С.93-99.
180.ШешуковаТ.Г., Посохина А.В. Основы аудита иаудиторскойдеятельности: Учеб.пособие.- Пермь: Издательство Перм. Университета, 2001.-171 с.
181.ЩиборщК.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России.- М.: Издательство «ДЕЛО и Сервис», 2001.-544с.
182. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. А.П.Градова. СПб.: Специальная литература, 1995. - 414 с.
183. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры.-М.: «Финансы и статистика», 1993
184.ЯнковскийК.П., Мухарь И.Ф. Управленческий учет. СПб.: Питер, 2001.- 128 с.
185.ЯруговаА. Управленческий учет. Опытэкономическиразвитых стран. М.: Финансы и статистика, 1991. - 238 с.
186. Bhimani A., Bromwich М. Accounting for just-in-time manufacturingsystems. CMA: The Management Accounting magazine, February 1991, pp. 31-34
187. E. Thomsen, OLAP Solutions: Building Multidimensional Information Systems, John Wiley & Sons, New York, 1997
188. Foster G., Horngren C.N. Cost accounting an cost management in a JT environment. Journal of Cost Management for the Manufactory Industry, Winter, pp. 4-14
189. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press, 1996
190. R. Kimball, The Data Warehouse Toolkit: Practical Techniques for Building Dimensional Data Warehouses, John Wiley & Sons, New York, 1996