Стратегический учет на предприятиях агропромышленного комплекса

Краткое описание

Год:

2009

Автор научной работы:

Филиппов, Кирилл Владимирович

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Орел

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

172

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Филиппов, Кирилл Владимирович

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯСТРАТЕГИЧЕСКОГОУЧЕТА.
1.1 Современное состояние стратегического учета в России
1.2 Ретроспективный анализ развития стратегического учета в России
1.3 Концептуальные основы стратегического учета.
2 МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА НАПРЕДПРИЯТИЯХАГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА.
2.1 Экономическая характеристика предприятийАПК
2.2 Анализ основных направлений стратегического учета для предприятий АПК
2.3 Концепция принятия сложногоуправленческогорешения на основе данных стратегического учета.
3 ФОРМИРОВАНИЕ ПОДСИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНЫХУПРАВЛЕНЧЕСКИХРЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК.
3.1 Исследование основногоинструментариядля формирования подсистемы стратегического учета в отрасли
3.2 Модель стратегического управленческого учета и анализа на основемаржинальногоподхода к формированию себестоимости на предприятиях АПК
3.3 Методические рекомендации по внедрению стратегического управленческого учета и анализа на предприятиях АПК.

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Стратегический учет на предприятиях агропромышленного комплекса"

Актуальность темы диссертационного исследования. Исследование ряда предприятийАПКпоказывает, что в современных экономических условиях при принятии тактических истратегическихуправленческих решений испытывается недостаток аналитических и оперативных данных, которые характеризуют реальные финансовые и производственно-экономические процессы, деятельность предприятий АПК,темпыих развития, конкурентоспособность и т.д.
Активизация процесса управления производственными ресурсами является одним изприоритетныхнаправлений функционирования стратегического учета затрат, так как именно в данной области закладывается обоснованность икомплексностьрешений, направленных на стабилизацию экономических процессов.
Стратегическийучет затрат объединяет в единую системупланирование, учет и анализ затрат по видам, местам формирования и объектамкалькулирования, как в рамках текущей деятельности, так и на перспективу. Каждая из составных частей системы должна предусматривать методику аналитической оценки полученной информации с точки зрения возможностей ее использования для эффективного принятияуправленческихрешений, их учета, анализа и контроля.
Информация, получаемая в системестратегическогоучета, дает возможность наиболее полно отражать технологические,организационныеи экономические особенности сельскохозяйственного производства, позволит проследитьвнутрихозяйственныесвязи подразделений, оценить финансовые возможности предприятий АПК.
Теоретическаянепроработанностьи отсутствие методических разработок по формированию системы стратегического учета обуславливают актуальность темы диссертационного исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Базой для исследования и анализа стратегического учета признануправленческийучет, основные аспекты 3 которого рассматриваются в работахБахрушинойМ.А., Ивашкевич В.Б., Поповой Л.В.,КарповойТ.П., Керимова В.Э., Николаевой О.Е.,ЛабынцеваН.Т., Соколова Я.В., Васина Ф.П.,ЕрмаковойН.А., Колесникова С.Н., Ткач В.И.,ТкачМ.В. и т.д.
Зарубежная практикауправленческогоучета представлена в трудах К.Друри, Ч. Хорнгрен, Д. Рис, Дж.Сигел, Дж. Фостер, Р. Энтони и другие.
Стратегическомууправленческому учету посвящены труды Ивановой В.Г., В.А.Залевского, Керимова В.Э., А.Н. Богатко, И.Н. Богатой, С.П.Суворовой, Е.Н. Токмаковой и других.
Вопросы управленческого учета на предприятиях АПК и формирования стоимости продукции представлены в трудах таких ученых как,АлбороваР.А., Бычковой С.М., Лисович Г.М., Масловой И.А,МасловаБ.Г., Васюковой Л.Я., Кухтиной И.В.,ТкаченкоИ.Ю., Хоружий Л.И., Пизенгольца М.З. и т.д.
Отечественные и зарубежные исследователи, как управленческого учета, так и стратегического, внесли существенный вклад в развитие научной мысли, однако современное состояние экономики требует дальнейшей разработки научного знания в области совершенствования стратегического учета вотраслевомразрезе.
Цельюдиссертациониогоисследования является разработка и обоснование теоретических, научно-методических положений и практических рекомендаций по формированиюинструментовстратегического учета на предприятиях АПК, включающихучетныеи информационно-аналитические процедуры.
Поставленная цель диссертационного исследования предопределила решение следующих задач:
- на базе анализа исторического развития и современного состояния учета в России предложены концептуальные основы стратегического учета;
- проведен анализ основных направлений стратегического учета для предприятий АПК;
- разработана концепция принятия сложного управленческого решения на основе данных стратегического учета;
- на основе исследования основногоинструментариядля формирования подсистемы стратегического учета в отрасли предложена модель стратегического учета и анализа на основемаржинальногоподхода к формированию себестоимости на предприятиях АПК;
- предложены методические рекомендации по внедрению стратегического учета и анализа на предприятиях АПК.
Область исследования. Исследование соответствует п. 1.8 «Бухгалтерскийучет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей» специальности 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика» паспорта специальностейВАКРоссии.
Предметом исследования являются экономические процессы, возникающие в производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятий АПК с использованием методов и инструментов управленческого учета и анализа.
Объектом исследования являетсястратегическиеучетные процедуры деятельности предприятий АПК.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют концептуальные положения по теории стратегического учета, организации управленческого учета на предприятиях АПК; законодательные акты Российской Федерации; данные Федеральной службы государственной статистики РФ.
В процессе исследования использовались различные методы научного познания: общенаучные (диалектика, анализ, синтез, системность, комплексность), специальные экономические (сравнения, графический), экономико-математическое моделирование и выборочное наблюдение, а также специальные учетные методы (документирование, оценка,калькуляция, счета, двойная запись ибалансовоеобобщение).
Информационной базой диссертационного исследования являются учетные данные охозяйственнойдеятельности предприятий АПК, а также статистические данные службы статистики Тульской области.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке с позиций системного подхода научно-методических положений и практических рекомендаций, направленных на развитие методики стратегического учета на предприятиях АПК, в основе которой заложен процесс формирования системы стратегическихучетныхпроцедур в условиях изменяющихся факторов внешней среды с целью реализации оптимальной производственной и финансовой политики.
Научная новизна подтверждается полученными научными результатами, выносимыми на защиту:
- на базе анализа исторического развития и современного состояния стратегического учета в России выявлены факторы, обеспечивающие успешное внедрение стратегического учета на предприятиях АПК, научно обоснована его функционально-элементная структура, позволяющая в процессепланирования, анализа и учета формировать направления деятельности и перспективы развитияагропромышленногопроизводства (п. 1.8 паспорта специальностей 08.00.12);
- проведен анализ основных направлений стратегического учета для предприятий АПК и предложена функционально-ориентированная система стратегического учета и анализа, направленная на своевременное выявлениерисковыхситуаций в условиях кризиса, а также формирование информационно-аналитического обеспечения, позволяющего принимать решения, способствующие снижению их отрицательных последствий (п. 1.8 паспорта специальностей 08.00.12);
- па базе данных стратегического учета и стратегического прогнозирования разработана концепция принятия сложного управленческого решения, позволяющая отразить связь направлений стратегических процессовхозяйствованияпредприятия АПК и критериев их оценки (п. 1.8 паспорта специальностей 08.00.12);
- на основе исследования основного инструментария для формирования системы стратегического учета в отрасли предложена системасбалансированныхпоказателей предприятий АПК, способствующая осуществлению непрерывного процесса стратегического управления и планирования деятельности, а также модель стратегического учета и анализа на основе маржинального подхода к формированиюсебестоимостина предприятиях АПК (п. 1.8 паспорта специальностей 08.00.12);
- предложены методические рекомендации по внедрению стратегического учета и анализа на предприятиях АПК, учитывающие значения основных финансовых инефинансовыхпоказателей в целях их адаптации к существующим учетно-управленческим подходам (п. 1.8 паспорта специальностей 08.00.12).
Теоретическое значение диссертационного исследования заключается в обобщении современного практического опыта и достижений науки в формировании стратегического учета вагропромышленномпроизводстве, которые позволят осуществлять дальнейшее развитие теоретических основ и прикладных разработок в данной области, в частности предложены концептуальные парадигмы и модели стратегического учета и анализа на основе маржинального подхода к формированию себестоимости на предприятиях АПК.
Практическое значение диссертационного исследования заключается в том, что методические подходы и практические положения могут использоваться предприятиями АПК Тульской, Орловской, Курской областей в качестве рекомендаций по организацииучетнойсистемы деятельности предприятий со стратегических позиций.
Разработанные научно-практические рекомендации направлены на повышение эффективности стратегического учета на предприятиях АПК в условияхконкурентнойсреды, повышение финансовой устойчивости и обоснованности принимаемых управленческих решений, которые могут быть использованы руководителямихозяйствующихсубъектов различных организационно-правовых форм.
Апробация и реализация результатов исследования. Сформулированные в диссертации выводы и положения опубликованы и доложены на Ежегодной научно-технической конференции молодых ученых, аспирантов и студентовРХТУим. Д.И. Менделеева (Новомосковск, 2004-2006 гг.), Международной научно-практической конференции «Формирование в учетно-аналитической системеналогооблагаемыхпоказателей при переходе паМСФОдля целей финансового менеджмента и налогового администрироваиия предприятий АПК» (Орел, 2006 г.), Международной научно-практической конференции «Национальная экономика: региональный аспект» (Рязань, 2005г.).
Возможно использование результатов исследования как в практической деятельности предприятий АПК Тульской области, так и в учебном процессе при чтении лекций и проведении практических занятий по курсам: «Управленческий учет», «Экономический анализ», «Стратегический учет».
Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 20 научных работ, в том числе в научных изданиях, рекомендованных ВАК РФ -три, авторский объем публикаций составляет 9,75 п.л.
Объем и структура диссертационного исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Содержание изложено на 162 страницах текста, включает 41 таблица, 28 рисунков.

Список литературы

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Филиппов, Кирилл Владимирович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.
Проблема заключается в том, чтобыпереориентироватьотечественную теорию и накопленный практический опыт на решение новых задач, стоящих перед управлением предприятием в условиях рынка.
Проведенные исследования ряда предприятийАПКпоказывают, что во многих случаях в значительной мере при решенииуправленческихзадач испытывается недостаток аналитических данных, характеризующих реальные финансовые и производственно-экономические процессы на момент принятия решений на различных уровнях управления.
Стратегия управления эффективным функционированиемперерабатывающихпредприятий агропромышленного комплекса требует концептуально нового комплексного подхода для решения проблемы управления затратами в производстве, основанной на разработке и дальнейшем совершенствовании механизмов и методического обеспечения процесса управления затратами в условиях рыночной экономики.
Использованиестратегическогоподхода в управлении затратами получило название стратегического учета.Стратегическоеучет объединяет в единую системупланирование, учет и анализ затрат по видам, местам формирования и объектамкалькулирования, нормативный учет на базе полной и сокращеннойсебестоимости, методы ее калькулирования, планирование, учет и анализ производственныхинвестицийи их стратегическое планирование и прогнозирование. Повышениеоперативностии достоверности информации, необходимой для управлениясебестоимостью, также связано с формированием и реализацией стратегического подхода в деятельности АПК.
Становление и развитие стратегического учета должно осуществляться с ориентацией не только наудовлетворениепотребностей текущего дня, оперативного управления производством, но и с учетом и ближайшей, и более отдаленной перспективы.
Таким образом, одной из предпосылок становления российского стратегического учета является теоретическая предпосылка: изучение, освоение и переосмысление наследия отечественной учетно-аналитической и экономической школы, с одной стороны, и изучение, разумное применение и освоение западных теорий и методов управления, с другой.
По результатам диссертационного исследования сформулированы следующие выводы и предложения:
1. Исследованы предпосылки необходимости формирования стратегического учета на предприятияхагропромышленногокомплекса в условиях изменяющихся факторов внешней среды. Предложен механизм формирования системы стратегического учета на основе использования данных метода управления затратами.
2. Разработан механизм формирования концепции стратегического учета за счет использования концепции цепочки ценностей, концепции стратегическогопозиционированияи концепции затратообразующих факторов. Применение этих концепций в совокупности позволяет предприятию оценивать свои затраты, изыскивать пути их снижения; оценивать своихконкурентов, поставщиков и покупателей; рассматривать своиконкурентныепреимущества и способы их повышения.
3. Предложена методика стратегического учета на предприятиях агропромышленного комплекса, направленная на повышение стабильности процесса изготовления продукции.
4. Предложена методика стратегического анализа с применением цепочки ценностей, которая является более значимым методом исследованияконкурентоспособности.
5. Усовершенствована методика стратегическогоуправленческогоучета и анализа затрат предприятия с использованием анализа отклонений поприбыли.
Таким образом, можно сделать вывод, что применение стратегического учета на предприятиях АПК позволит выполнять задачи оперативного управления результатами финансово-хозяйственной деятельности иликвидностьюпредприятия и обеспечивать само его существование на рынке. В ходе процесса управления будет реализовываться стратегия функционирования и развития предприятия, полученные результаты сверяться с заданными целями, отклонения анализироваться, приниматься соответствующие решения по устранению недостатков деятельности предприятия.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Филиппов, Кирилл Владимирович, 2009 год

1.АбрютинаМ.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие.-М.: Издательство «Дело исервис», 1998.-356с.2Аврова, И.А. Управленческий учет / И.А. Аврова. М.:Бератор-Пресс, 2003.-174 с.
2.Агропромышленныйкомплекс России в 2006 году / Сборник подготовлен Департаментом экономических программ, анализа и управления государственным имуществом на основе данныхРосстатаи Минсельхоза России. -567 с.
3. Агропромышленный комплекс Тульской области в 2007 году / Сборник подготовлен на основе данных Росстата иМинсельхозаТульской области — 567 с.
4. Анализбухгалтерской(финансовой) отчетности для принятияуправленческихрешений/ Т.Г. Вакуленко, Л.Ф Фомина. М., СПб.: Герда, 1999.
5. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред.ЛюбушинаН.П., Лещевой В.Б., Дьяковой В.Г. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 471 с.
6.АндросовА. М. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие М.: Андросов, 2000. -119с.
7.АнсоффИ. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 2007. -519с.
8.АпчерчА. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ./ Под ред. Я.В. Соколова.- М.:Финансыи статистика,2002.- 952с
9.АртеменкоВ.Г., Беллендер М.В. Финансовый, анализ. М., 1999.
10.БакановМ.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд.4-е -М.: Финансы и статистика, 2003 . 416 с.
11.БанкВ. Р. Российский и западный учет. Единство, различия и адаптация: Учеб. пособие-Астрахань: ЦНТЭП, 1997. 191 с.
12. Бернар И. Толковый экономический и финансовый словарь. Т.1. Пер.с франц. М.: Международные отношения, 1994.-784с.
13.БлаженковаН.М. Формирование подсистемы стратегическогоуправленческого учета на промышленном предприятии / Диссертация. Ижевск, 2004.- 159 с.
14. Блейк, Джон,Амат, Ориол. Европейский бухгалтерский учет: Справочник/ Джон Блейк,ОриолАмат; Пер. с англ. В.Н. Егоров. М.: Информ. - изд. дом Филинъ, 1997. - 396 с.
15. Богатая, И.Н.Стратегическийучет собственности предприятия : Концептуальный подход, теория и практика : диссертация . доктора экономических наук : 08.00.12.: Ростов-на-Дону, 2001. 427 с.
16.БогаткоА.Н. Стратегический учет вкоммерческихорганизациях / Диссертация. М. - 2004. - 200 с.
17. Богатырева. О.В. Реализациястратегическогоподхода к финансовому оздоровлениюкризисныхпредприятий в современной экономике России / О.В. Богатырева // Экономический анализ. 2008. - №19. - с. 56-63.
18. Большая Российская энциклопедиябухгалтера./ Под ред. Г.Ю. Касьяновой. 2-е изд. - М.: Информ. центр. XXI века, 2001 - Кн. 2 - 478 с.
19. Боумэп К. Основы стратегическогоменеджмента. М.: Банки и биржи, 2007 г. — 177 с.
20. Бриттон Э.,ВетерсонК. Вводный курс побухгалтерскомуучету, аудиту, анализу. Самоучитель: Пер. с англ. И.А. Смирновой/ Под. Ред. Проф. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1998. - 328 с.
21.БрызгалинА.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Профессиональный комментарий к положению о составе затрат. М.: «Аналитика-Пресс», 1999. -268 с.
22. Булгалаева С.А.,ЧонаеваГ.В. Формирование механизма антикризисного регулирования в российской экономике. 2005, №6. С. 28-33.
23.Бухгалтерскийучет и налогообложение прибыли. Сб. нормат. -метод. Мат-лов. Рождеств. вып. СПб.: Изд-во Санкт-Петербур. гос. ун-та эк-ки и финансов, 2000.-248 с.
24. Бухгалтерский учет на зарубежных предприятиях: Учеб. Пособие 3 -е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Рос. Университета др. народов, 1997. - 155с.
25. Быкадоров B.JL,АлексеевП. Д. Финансово — экономическое состояние предприятия: практ. пособие-М.: ПРИОР, 2000.
26.ВалебниковаН.В. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. - № 18.
27.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет. -М.:Финстатинформ, 2000.-494с.
28. Вебер Ю.,ШэфферУ. на пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики. 2000. №5. С. 107-111.
29.ВещуноваH.JL, Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных формсобственности: Учеб. практ. пособие. Спб: ГЕР ДА, 2000. -640с.
30.ВинокуровВ. А. Организация стратегического управления на предприятии. ~ М.: Центр экономики имаркетинга, 2003. 257 с.
31.ВиханскийО.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2006. - 296 с.
32. Внедрениесбалансированнойсистемы показателей / Horvath & Partners; Пер. с нем. М.:АльпинаБизнес Букс, 2005. - 478 с.
33.ВолковаО.Н. Управленческий учет: учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 472с.
34.ВолошинД.А. Стратегический управленческий учет как современный информационный метод //Аудиторскиеведомости. — 2004. №12. - С. 10-12.
35.Воронова, Е.Ю. Управленческий учет на предприятии: учебное пособие для вузов / Е.Ю. Воронова, Г.В.Улина. М.: Проспект, 2006. 243 с.
36. Врублевксий Н.Д. Построение системы счетовуправленческогоучета // Бухгалтерский учет. 2000. - №17.
37. Вуд Ф. Бухгалтерский учет дляпредпринимателей. М., 1993.
38. Гаррисон Ч. Оперативно-калькуляционный учет производства исбыта. М.: Техника управления, 1930.-3 00с.
39. Герасимов Е., Русин А. Системасбалансированныхпоказателей как инструмент реализации стратегии // Финансовая газета. Региональныйвыпуск, 2007.-№17.-С. 23-27.
40. Гонова, О.В. Сравнительный анализ методик мониторинга финансового состояния предприятийАПК/ О.В. гонова, JT.A. Пиликина // Экономический анализ. — 2008. №7. - с.45-55.
41.ДавидовскаяИ.Л. Доходы и расходы организации: с учетом нового плана счетов. / И.Л. Давидовская. М.:МЦФЭР, 2001. - 270 с. (Приложение к журналу «Консультант», №4)
42.ДамариР. Финансы и предпринимательство: Финансовыеинструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций./ Пер. с англ.ВышинскойЕ.В., Пипейкина В.П.; науч. ред.РысинаВ.Н. Ярославль, «Елень», 1993 г.
43. Дейле А. Практикаконтроллинга. — М.: Финансы и статистика, 2001. -336 С.
44. Дойл П.Менеджмент. Стратегия и тактика. — М.: ИНФРА-М, 2004.456 с.
45.ДруриК Учет затрат методом стандарт-кост / Пер. с англ.-М.:Аудит, ЮНИТИ, 1998
46. Друри К.Управленческийи производственный учет. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 1071 С.
47. Друри К. Управленческий учет для бизиес-решений: Учебник: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 655 с.
48. Дункан Джек У. Основополагающие идеи вменеджменте. Уроки основоположников менеджмента иуправленческойпрактики / Пер. с англ. — М.: Дело, 2004.-395 с.
49.ДымоваИ.А. Международные стандарты бухгалтерского учета/ И.А. Дымова. М.:Главбух, 2000. - 153 с.
50. Евстропов, М.В. Оценка эффективности моделей прогнозированиябанкротствапредприятий / М.В. Евстропов // Экономический анализ. 2008. -№13. - с.58-62.
51.ЕгороваО.В. Стратегическое управление: Научная работа /РХТУим. Д.И. Менделеева, Новомосковский ин-т. Новомосковск, 2000, 145 с.
52.ЕфремоваА.В. Виды учета: налоговый, управленческий // Международный бухгалтерский учет.-1999.-№6.
53.ИвановаВ.Г. Формирование стратегического управленческого учета сбалансированных показателейхозяйственнойдеятельности промышленных предприятий : дис. . кандидата экономических наук : 08.00.12: Орел. 2008. -183 с.
54.ИвашкевичВ.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. 2000. -№5.-с.56-59
55.ИсаеваН.С., Валеева Ю.С. Методология оценкиконкурентоспособногопотенциала промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика, 2006. № 21 (78). - С. 59-65.
56. Ермакова, М.С. Моделированиеучетныхпринципов для агрохолдингов / М.С. Ермакова // Бухгалтерский учет. 2009. - №4. - с.74-76.
57.КазанцевА.К. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса. -М.: ИНФРА-М, 1999.-252C.
58.КапланР.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-ое изд., испр. и доп./ Пер. с анг. - М.:ЗАО;Олимп-Бизнес», 2006 г. - 320 с.
59. Карлер Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 2008.- 200 с.
60.КарповаТ.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 1997.-392с.
61.КарповаТ.П. Управленческий учет. -М.:ЮНИТИ, 2001
62.КеримовВ.Э. Теория и практика организации управленческого учета на производственных предприятиях: Научное издание.-М.:ИВЦ«Маркетинг», 2001.-328с.
63.КеримовВ.Э., Богатко А.Н. Стратегический учет в управленческой системе организации // Приложение к журналу «Аудит и финансовый анализ». -М., 2004.-№3, С. 49-75.
64.КлейнерГ.Б., Тамбовцев B.JL; Качалов P.M. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. — М.: Экономика, 2005.-412 с.
65. Клептер В.Б.,МосинЕ.Ф. Прибыли и убыткифирмы: структура, бухгалтерский учет иналогообложение. Спб.: ЗАО «Элби», 1997. - 496 с.
66.КлочкоА.В. Развитие системы бухгалтерского управленческого учета на промышленных предприятиях / Диссертация. Ростов-на-Дону, 2006. - 200 с.
67.КовалевВ.В. Финансовый анализ: Управлениекапиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 512 е.: ил.
68.КовалевВ.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М., 2000.
69.КожиновВ.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учеб. метод. Пособие/ В.Я. Кожинов. - М.: Экзамен, 1999 - 318 с.
70.КондраковН.П. Бухгалтерский учет. М., 2007-. 481 с.
71. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. / Н.П. Кондраков. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 448 с.
72.КондратоваИ. Г. Основы управленческого учета. — М.: Финансы и статистика, 2000. 152 с.
73. Концепциябухгалтерскогоучета в рыночной экономике России.: одобрено Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Министерстве финансов РФ и Президентским советом Института профессиональныхбухгалтеров29.12.97 г. -М;1997.
74.КотовВ.Ф. Стоимостные категории впланированиипромышленного производства. М.: Экономика, 1980
75.КругловМ. И. Стратегическое управление компанией. М.: ИНФРА-М, 2006.- 379 с.
76.КрыловЭ. И. Международный анализсебестоимостии прибыли: Учеб. Пособие/ Э.И. Крылов, А.В.Мальцева, JI.M. Марцулевич; С.-Петерб. гос.ун-т экономики и финансов- СПб: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та эк-ки и финансов, 2000. 117 с.
77.КукукинаИ.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализбанкротств: Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп./ Под ред. И.Г.Кукукиной. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 305 с.
78. Купчина JI.A. Что такое управленческий учет // Консультант, 1998.-№12.-С.65-67
79.КутерМ.И. Теория и принципы бухгалтерского учета: Учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика., Экспертное бюро, 2000. - 544 с.
80. Кучеренко, С.А. Прогнозирование банкротства сельскохозяйственныхтоваропроизводителейс использованием методов дискриминантного анализа / С.А. Кучеренко // Экономический анализ. 2008. - №12. - с.73-75.
81.КухтинаИ.В. Система стратегического управленческого учета и анализа затрат и доходов наперерабатывающихпредприятиях агропромышленного комплекса / Диссертация. Орел, 2006. - 200 с.
82.ЛадановИ.Д. Практический менеджмент. 4.1:Менеджери менеджмент. М.: Ника, 1992.-254
83.ЛамыкинИ.А. Учет затрат икалькулированиесебестимости продукции. М.: Статистика, 1980.-168с.
84. Лобзунов П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России //Экономист. 2002г, №9. С. 37-40.
85.ЛюбушинН.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.: Учеб. Пособие для вузов/Под ред. Проф. НП Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 471 с.
86.ЛюкшиновА.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 375 с.
87. Максименко, А.Н. Организация управленческого ситуационного учета / А.Н. максименко // Бухгалтерский учет. 2008. - №16. - с.75-77.
88.МальковаТ.Н. Древняя бухгалтерия: какая она была?. М.: Финансы и статистика, 1995.
89. Менеджмент / Под ред. Ю-В, Кузнецова, В.И.ПодлесныхСПб., Издательский дом «Бизнес-пресса», 2005. - 494 с.
90.МесконМ.Х., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.: Дело, 1993.-703с.
91. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерскойотчетностиорганизации: Приказ Минфина Российской Федерации от 28.06.2000 №60н
92. Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений./Пер. с англ.; Под ред. И.И.Елисеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. -408 с.
93. Мэтью М.Р.,ПерераМ.Х.Б. Теория бухгалтерского учета: Учебник/ Пер. с аннгл. под ред. Я.В.Соколова, И.А. Смирновой. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.-663 с.
94. Мэтьюз Р. Сложные процессы экономики переходного периода // Экономические стратегии. 2001. - № 1. - С. 67-73.
95. Мюллер Г.,ИрнонX., Милк Г. Учет: международная перспектива // пер. с англ. М.: Финансы и статистика., 1992. - 136 с.
96.НиколаеваО.Е., Алексеева О.В. Стратегический управленческий учет. М.: Едиториал УРСС, 2003. - 304 с.
97.НиколаеваО.Е., Шмикова Т.В. Международные стандарты финансовой отчетности: Учеб. Пособие. 3-е изд., испр. - М.: Эдиториал УРСС, 2001/239 с.
98.НоводворскийВ.Д, Климов Н.Н. Требование достоверности при формировании бухгалтерской отчетности//Бухгалтерский учет. 2000. - №13, 14. -с. 16-19, с9-13.
99. Обухгалтерскомучете: Федеральный закон от 21.11.96 г., №129-ФЗ.М., 1996.
100.ОсипенковаО.П. Управленческий учет. М.: Финансы, 2002.- 192с.
101. Осипов Г. Система сбалансированных показателей в развивающейся компании. Система контроля точек компании // Двойная запись, 2006. №1. С. 415.
102.ПалийВ.В. Счета управленческого учета // Бухгалтерский учет. -2001. -№ 7.-с. 18-25.
103.ПалийВ.Ф. Основы калькулирования. М.: Финансы и статистика, 1987.-288с.
104.ПанковД.А. Бухгалтерский учет и анализ за рубежом: Учебное пособие.- М.: Новое издание, 2002.-256с.
105.ПачолиJL Трактат о записях. М., 1994.
106.ПетровВ. М. Новое в бухгалтерском учете Российской Федерации / В.П. Петров, Г.С.Клычова. Казань, 2001.
107.ПизенгольцМ.З Бухгалтерский учет и налоговые расчеты //Бухгалтерский учет. 1999. - №11. - с.87 - 90.
108.ПодпоринЮ.В. Формирование себестоимости для целейналогообложения//Бухгалтерский учет. 2000. - №14. - с.26-33.
109.ПолковскийJI.M. Бухгалтерский финансовый учет: Учебно-практическое пособие/ПолковскийЛ.М.; МАТИ — Рос. гос. технолог, университет им. К.Э Циолковского,Экон. Факт. М.: Экономика и финансы, 2000.
110. Полковский, JI.M. Теория бухгалтерского учета: Учебное пособие / J1.M. Полковский. М.: Экономика и финансы, 2002. - 408 с.
111.Пономарева, Н.И. Методическое обеспечение стратегического учета / Н.И. Пономарева, Ю.В.Денисевич// Бухгалтерский учет. 2008. - №22. - с. 7579.
112. Попова, JI.B. История бухгалтерского учета: учебное пособие / J1.B. Попова, И.А.Маслова. Орел: ОрелГТУ, 2005. - 148 с.
113.Попова, JI.В. Совершенствование методического обеспечения оценки финансового состояниясельхозтоваропроизводителей/ Л.В. Попова, Л.А. Мелихова//Экономический анализ. 2008. - №16. - с. 12-16.
114. Попова, Л.В. Управленческий учет / .В. Попова, Т.А.Головина. -ОрелЮрелГТУ, 2007. 212с.
115.ПортерМ. Конкурентное преимущество: Пер. с англ. М.: АльпинаБизнесБукс, 2006. - 715 с.
116. Программареформированиябухгалтерского учета. Финансовая газета. - №12. - 1998 г. - с. 1-7.
117. Пронина, М.А. Управленческий учет на сельскохозяйственных предприятиях / М.А. Пронина // Бухгалтерский учет. 2009. - №3. — с. 67-71.
118. Пронина, М.А. Организация управленческого учета на сельскохозяйственных предприятиях / М.А. Пронина // Бухгалтерский учет. -2009. №5.-с. 78-79.
119. Разработка системы сбалансированных показателей. Практическое руководство / Под ред. A.M.Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. М.: Олимп-Бизисс, 2004. - 84 с.
120. Райн Б. Стратегический учет для руководителей / Пер. с анг. под ред. В.А. Мирюкова. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. 616 с.
121. Раметов, А.Х. Бюждетирование затрат сельскохозяйственных организаций вуправленческомучете / А.Х. Раметов // Бухгалтерский учет. -2009. №5.-с. 65-66.
122.РишарЖ. Бухгалтерский учет теория и практика. 2000.
123.РузавинГ.И., Мартынов В.Г. Курс рыночной экономики/ Под ред. Г.И. Рузавина. М.: Банки ибиржи, ЮНИТИ, 1994. - 319 е.: ил.
124.СавицкаяГ.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.,2000.
125.СамуэльсенП. Экономика М., т.2, 1992.
126.СелезневаН.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. Пособие. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 479 с.
127.СергеевД.В. Прогнозирование финансовых показателей в системе управленческого учета / Д.В. Сергеев // Бухгалтерский учет. 2008. - №15. - с. 59-63.
128. Системные проблемы и Стратегия развитияагропродовольственногокомплекса России в среднесрочной перспективе // Труды Международной промышленной академии. 2005. - №1.
129. Современные проблемы бухгалтерского учета: Учеб. пособие/ сост. Н.Н. Никитенко. Хабаровск:РИЦХабаров, гос. акад. Эк-ки и права, 2000 - 75 с.
130.СоколовЯ.В. Основы теории бухгалтерского учета. М., 2000.
131.СоколовЯ.В. План счетов иреформированиебухгалтерского учета // Бухгалтерский учет. 2000. - №2. - с.38-41.
132.СтепановаГ.Н. Система сбалансированных показателей какинструментуправления конкурентоспособностью современного предприятия // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии, 2006. №10. - С. 5-12.
133. Стратегиибизнеса: справочник / под ред. Г.Б.Клейнера. М.: КОНСЭКО, 2004г. - 436 с.
134. Стратегический менеджмент: Шпаргалка. М.: РИОР, 2006. - 79с.
135. Стратегический учет: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы икредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»/Под ред. В.Э. Керимова. М.: Омега-JT, 2005. - 186 с.
136.СтуковС.А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1998.-223с.
137. Суворова, С.П. Формирование стратегического управленческого учета на промышленных предприятиях: теория и методология: дисс. на соискание уч. степени д.э.н. / С.П. Суворова. Орел: ОрелГТУ, 2007. - 318 с.
138.ТейлорФ.У. Принципы научного менеджмента //Контроллинг. -1991. -№3.
139.ТокмаковаЕ.Н. Формирование стратегического управленческого учета на промышленном предприятии / Диссертация. Орел, 2004. - 194 с.
140. Томпсон М., Артур А.,СтриклендА. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2004г. 928 с.
141.ТомсонА.А., Стрэнд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.-435 с.
142.УльяновИ.П., Попова JI.B. Бухучет: Пособие для бухгалтера именеджера. М.: Бизнес-информ, 1999.-292с.
143. Управление затратами на предприятии: Учебник / Под общ. ред. Г.А.Краюхина. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006. - 277с.
144. Управленческий учет по международным стандартам: Учеб. Пособие. -СПб.: СПбТЭИ, 1998.
145. Управленческий учет: (с элементами финансового учета): Пособие для подготовки бухгалтеров-аналитиков по программе магистра деловогоадминистрирования/ Союзаудит; Рук. Авт. Коллектива Р.Вандер Вил, В Палий. — М.: Изд. Дом «Инфра-М», 1997.
146. Управленческий учет: учеб. пособие / Под ред. А.Д.Шеремета. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006. - 512 с.
147. Учет и анализ эффективности производства / Под ред. А.Ф.Аксененко. М.: Финансы и статистика, 1986.
148.ФатхутдиновР.А. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Дело, 2005.-426 с.
149. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник./Под ред. Е.С.Стояновой. 2-е изд., перераб и доп. - М.: Изд-во Перспектива, 1997. - 574 с.
150.ФоминаМ.И. Совершенствование системы учета формирования финансового результата и методики анализа его показателей на промышленных предприятиях. Диссертация на соисканиеучетнойстепени кандидата экономических наук. Орел: ОрелГТУ.-2002
151.ХабароваЛ.П. Формирование финансовых результатов в бухгалтерском и налоговом учете. М.: Изд-во журнала «Бух. бюллетень», 1997. -320 с.
152.ХорнгренЧ.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./Под ред.Я.В.Соколова.-М.: Финансы и статистика, 2002
153. Чая, В.Т. Основные компоненты и этапы постановки системы управленческого учета вагрохолдингах/ В.Т. Чая, Н.И.Чупахина// Экономический анализ. 2008. - №13. — с. 7-20.
154. Чая, В.Т. Системабюджетированияи управленческая отчетность в агрохолдингах / В.Т. Чая, Н.И.Чупахина// Экономический анализ. 2008. - №14. -с. 2-21.
155.ШанкДж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. Новые методы увеличенияконкурентоспособности. СПб.: Бизнес-Микро, 2004. -278 с.
156.Шеремет, А.Д. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК Пресс, 2000. - 510 с.
157. Шим Дж.К.,СигелДж.Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат: Пер. с англ. М.: Филинъ, 1996.
158.Шогенов, Б.А. Стратегический управленческий учет и анализ на производство сельскохозяйственной продукции / Б.А. Шогенов, А.Х.Жемухов// Экономический анализ. 2008. - №10. - 2-6.
159. Экономика предприятия: Учебник для вузов (под ред. Проф.ГорфинкеляВ.Я., проф. Швандара В.А.) М., 1998.
160. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учеб. пособие для вузов/ В.В.Федосеев, А.Н.Гармаш, Д.М. Дайитбегов и др.; Под ред. В.В.Федосеева М.:ЮНИТИ, 2002.
161. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. засл. деят. науки РФ, докт. экон. наук, проф. А.П.Градова. 2-е изд., испр. и доп. -СПб.: Специальная литература, 1999. - 589 с.
162. Экономический анализ: Учебник для вузов./ Под ред. J1.T.Гиляровской. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 527 с.
163. Эмерсон Г. Двенадцать принципов управления. М.: Финансы и статистика, 1993.-418с.
164. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. М.,1993.
165.Этрилл, П., Маклейни, Э. Финансы и бухгалтерский учет для неспециалистов / Питер Этрилл, ЭддиМаклейни. М.: Альпина Бизнес Букс. 2006. -512 с.
166. AmshoffB. Controlling in deutschen Unternehmungen: Realtypen, Kontext und Effizienz, 2. Auflage. Wiesbaden: Gabler, 1993 - 620 S.
167. Baus J. Controlling. Berlin: Cornelsen, 1996. - 176 S.
168. Schendel D.E., Hatten K.J. Business Policy or Strategic Management: a view for emerging discipline. In Academy of Management Proceedings, 1972
169. Thompson, Arthur A., Strickland, A.J. (1987). Strategic management: concepts and cases (4th ed.)
170. Hatten K.J., Hatten M.L. Effective Strategic Management, Englewood Cliffs, NJ, Prentice-Hall, 1988.