УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ КОКСОХІМІЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

На правах рукопису

ШАВКУН ГАЛИНА ПАНАСІВНА

УДК 658.012:338.512

УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
ВИТРАТАМИ КОКСОХІМІЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА

08.00.04  Економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник
Перевозчикова Наталія Олександрівна
кандидат економічних наук, доцент

Донецьк - 2012

ЗМІСТ
С.
Вступ 3
Розділ 1 Теоретичні засади управління витратами коксохімічного підприємства 10
1.1 Сучасні проблеми діяльності коксохімічного підприємства 10
1.2 Визначення сутності основних понять теорії управління витратами промислового підприємства 24
1.3 Системний підхід до управління витратами промислового підприємства 38
Висновки до розділу 1 58
Розділ 2 Аналіз функціонування системи управління витратами коксохімічного підприємства 60
2.1 Якісна характеристика управління витратами підприємства в умовах нестабільного середовища 60
2.2 Аналіз функціональної структури системи управління витратами підприємства 82
2.3 Факторний аналіз ефективності системи управління витратами підприємства 105
Висновки до розділу 2 119
Розділ 3 Напрями удосконалення системи управління витратами коксохімічного підприємства 122
3.1 Визначення ефективності взаємодії суб’єктів та об’єктів системи управління витратами підприємства 122
3.2 Застосування системного підходу до управління витратами підприємства 139
3.3 Оптимізація матеріальних витрат як напрям удосконалення економічної складової системи управління витратами підприємства 158
Висновки до розділу 3 174
Висновки 177
Список використаних джерел 185
Додатки 211

ВСТУП

Актуальність теми. Фінансова світова криза вплинула на економіку всіх країн, загострила в кожній галузі промисловості ті проблеми, вирішення яких тривалий час відкладалося. В Україні більше за все загострились проблеми галузей гірничо-металургійного комплексу, які складають фундамент економіки держави, надаючи до бюджету близько 40% валютних надходжень і складаючи 30% ВВП 202, с. 67.
Динамічні зміни кон’юнктури і загострення конкуренції на світовому ринку металургійної продукції, погіршення умов функціонування вугільної галузі негативно відбиваються на діяльності підприємств коксохімії, що входять до єдиного технологічного ланцюга і відчувають подвійний вплив з боку металургійної і вугільної промисловості. Упродовж 2008-2010 рр. спостерігалося погіршення фінансово-економічного стану підприємств асоціації «Укркокс», рівень рентабельності товарної продукції яких коливався від 7,2% (2008 р.), до -1,2% (2009 р.) та 2,6% (2010 р.); витрати на виробництво і реалізацію продукції за цей період збільшились майже на 16%. У 2010 р. п’ять з тринадцяти коксохімічних підприємств асоціації мали збитки загальним обсягом 89,83 млн. грн. Негативні зміни умов функціонування коксохімічної галузі зумовлюють збільшення витрат й зниження ефективності діяльності підприємств, що актуалізує необхідність впровадження системного підходу до управління і побудови на його принципах ефективної системи управління витратами.
Теоретичні та практичні аспекти управління витратами промислових підприємств досліджувались у роботах таких українських і зарубіжних учених, як Н. Гришко, М. Грещак, І. Давидович, Т. Дроздова, В. Івашкевич, Г. Козаченко, Є. Котляров, В. Кустарєв, В. Лебедєв, Ю. Погорєлов, Ю. Цал-Цалко, М. Чумаченко, А. Череп, І. Швець. Питанням використання системного підходу в управлінні витратами присвячені наукові праці В. Говиндараджана, П. Іванюти, Р. Каплана, В. Керимова, Р. Купера, В. Ляшенко, Т. Назарчук, В. Панасюка, А. Турило, В. Чиж, Д. Шанка. Значний внесок у вирішення проблем функціонування коксохімічної галузі внесли Н. Бєлікова, І. Волик, Л. Єлесіна, Г. Малинський, І. Маскалевич, В. Рудика, А. Старовойт, В. Сухоруков, О. Тищенко, Г. Ухмилова.
Разом з тим, проблеми управління витратами коксохімічного підприємства в межах системного підходу потребують вдосконалення та розвитку з урахуванням мінливих умов сучасного ринкового середовища. Набувають актуальності дослідження питань використання принципів системного підходу при управлінні витратами підприємства, оперативного врахування впливу чинників зовнішнього і внутрішнього середовища на ефективність функціонування системи управління витратами, методів оптимізації величини витрат.
Необхідність подальших досліджень у цій предметній сфері зумовила вибір теми дисертаційної роботи, її мету і завдання.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертацію виконано відповідно до планів науково-дослідних робіт: Інституту економіки промисловості НАН України «Розвиток регіону в умовах росту відкритості національної економіки» (номер державної реєстрації 0106U009513), у рамках якої автором досліджено вплив чинників зовнішнього середовища на систему управління витратами коксохімічних підприємств України; ДВНЗ «Донецький національний технічний університет» МОНМС України, тема «Механізм управління процесами адаптації підприємств до роботи в ринкових умовах» (№ 658 Н-13-02, 2007 р.), у ході виконання якої були обґрунтовані методологічні основи управління витратами коксохімічних підприємств; Донецького інституту міського господарства, тема «Проблеми і напрями соціально-економічного розвитку міського господарства» (номер державної реєстрації 0110U007551), у межах якої автором досліджено проблеми оцінки та підвищення ефективності управління витратами коксохімічних підприємств.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розробка теоретичних положень і науково-практичних рекомендацій щодо створення ефективної системи управління витратами коксохімічного підприємства шляхом впровадження системного підходу до управління витратами.
Для досягнення поставленої мети в роботі визначені і вирішені наступні завдання:
- проаналізовано сучасні проблеми функціонування коксохімічних підприємств;
- уточнено сутність системи управління витратами промислового підприємства та її складових;
- обґрунтовано необхідність застосування системного підходу до управління витратами промислового підприємства;
- виявлено особливості управління витратами коксохімічного підприємства в умовах нестабільного зовнішнього середовища;
- проаналізовано функціональну структуру системи управління витратами коксохімічного підприємства;
- здійснено факторний аналіз ефективності функціонування системи управління витратами коксохімічного підприємства;
- розроблено концептуальний підхід до визначення ефективності взаємодії суб’єктів та об’єктів системи управління витратами коксохімічного підприємства;
- запропоновано напрями підвищення ефективності управління витратами коксохімічного підприємства;
- розроблено модель формування матеріальних витрат для коксохімічного підприємства.
Об'єкт дослідження – процеси управління витратами промислового підприємства в умовах мінливого ринкового середовища.
Предмет дослідження – теоретичні підходи, методичні і практичні питання формування ефективної системи управління витратами коксохімічного підприємства.
Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дисертації є фундаментальні положення економічної теорії, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених із питань управління витратами на промислових підприємствах.
У процесі дослідження використано методи наукової абстракції – для проведення теоретичного аналізу досліджуваної проблеми й огляду літературних джерел; теоретичного узагальнення та порівняння – для уточнення сутності основних понять управління витратами; структурно-функціонального підходу – для обробки й узагальнення облікової інформації; кількісного і якісного аналізу – для визначення ефективності системи управління витратами підприємства; експертної оцінки - для оцінки рівня розвитку системи управління витратами коксохімічного підприємства; економіко-математичного моделювання – для побудови моделі вибору оптимального періоду укладання експортно-імпортних угод на постачання коксівного вугілля; кореляційно-регресійного аналізу - для прогнозування рівня витрат; графічний – для ілюстрації результатів дослідження.
Інформаційну базу дослідження становлять офіційні дані Державної служби статистики України, дані оперативного і аналітичного обліку, статистичної та фінансової звітності коксохімічних підприємств України, а також результати власних досліджень.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у розвитку теоретичних основ і обґрунтуванні практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління витратами коксохімічного підприємства шляхом впровадження системного підходу до управління.
До найбільш важливих результатів, які визначають наукову новизну дисертації, належать такі:
вперше:
- розроблено концептуальний підхід до визначення ефективності взаємодії суб’єктів та об’єктів системи управління витратами коксохімічного підприємства, що базується на аналізі економічної, соціальної, функціональної та інформаційної ефективності, використання якого дозволяє виявити напрями удосконалення системи управління витратами і забезпечити якість управлінських рішень;
удосконалено:
- підхід до вибору методів управління витратами, який враховує динамічність умов функціонування підприємства і за рахунок поєднання методів постійного й дискретного впливу дозволяє підвищити адаптованість системи управління витратами до змін середовища;
- метод визначення функціональної ефективності системи управління витратами коксохімічного підприємства шляхом експертної оцінки підфункцій управління витратами, що дозволяє оптимізувати функціональні зв’язки в системі управління витратами;
- модель формування витрат на імпортоване коксівне вугілля, яка враховує зміни кон’юнктури і поведінки основних гравців ринку, що дозволяє оптимізувати матеріальні витрати та підвищити економічну ефективність системи управління витратами коксохімічного підприємства;
дістали подальшого розвитку:
- визначення сутності системи управління витратами підприємства як відкритої і багаторівневої системи, структура і характер взаємодії елементів якої змінюється під впливом середовища, врахування яких у процесі управління витратами дозволяє конкретизувати зміст функцій управління;
- метод оцінки впливу факторів зовнішнього і внутрішнього середовища коксохімічного підприємства на величину витрат, який на відміну від існуючих враховує галузеві особливості і дозволяє виокремити більш впливові чинники з метою підвищення ефективності управління витратами.
Практичне значення одержаних результатів. Одержані в дисертації висновки та рекомендації знайшли практичне застосування в діяльності коксохімічних підприємств України.
Рекомендації щодо визначення функціональної ефективності системи управління витратами використано в діяльності ВАТ «Донецьккокс» (довідка № 1618 від 02.11.2009 р.); запропоновану в дисертації модель формування витрат на імпортоване коксівне вугілля впроваджено у практику діяльності ВАТ «Алчевськкокс» (довідка № 01-2248 від 19.04.2010 р.), підхід до визначення ефективності системи управління витратами впроваджено у діяльність філії «Горлівського коксохімічного заводу» ТОВ «ІСТЕК» (довідка № 08-141 від 18.02.2011 р).
Результати дослідження використовуються у навчальному процесі ДВНЗ «Донецький національний технічний університет» МОНМС України при викладанні дисциплін: «Прийняття управлінських рішень» і «Корпоративне управління» (довідка № 30-12/190 від 16.05.2011 р.), Донецького інституту міського господарства ДВНЗ «Київський університет управління та підприємництва» МОНМС України при викладанні дисциплін: «Економіка підприємства», «Економіка та організація інноваційної діяльності» (довідка № 43/07 від 17.02.2011р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові положення, розробки та висновки дисертаційної роботи є результатом самостійно проведеного дослідження автора щодо напрямів удосконалення існуючої системи управління витратами коксохімічного підприємства.
Апробація результатів дисертації. Основні положення дисертації доповідалися й обговорювалися на 7 науково-практичних конференціях:
5 міжнародних: «Стратегія розвитку України у глобальному середовищі» (м. Сімферополь – м. Севастополь, 2007 р.), «Ефективність бізнесу в умовах трансформації економіки» (м. Сімферополь - м. Ялта, 2008 р.), «Стратегія розвитку України у глобальному середовищі» (м. Сімферополь – м. Севастополь, 2008 р.), «Теорія і практика підприємницької діяльності» (м. Сімферополь – м. Ялта, 2009 р.), «Глобальна економіка у посткризовий період та Україна» (м. Тернопіль, 2011 р.);
2 всеукраїнських: «Проблеми і шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємств» (м. Сімферополь, 2007 р.), «Проблеми реалізації науково-творчого потенціалу молоді: пошуки, перспективи» (м. Павлоград, 2011 р.).
Публікації. Основні результати дослідження опубліковано у 15 наукових працях, з-поміж яких 8 статей у фахових журналах та збірниках наукових праць і 7 публікацій – у матеріалах наукових конференцій. Загальний обсяг публікацій – 4,71 д.а., з них автору належить – 3,14 д.а.
Структура й обсяг роботи. Дисертація складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури, додатків. Повний обсяг дисертаційної роботи складає 224 сторінки комп’ютерного тексту. Вона містить: 52 таблиці (на 32 сторінках), 12 рисунків (на 8 сторінках), список використаних джерел із 269 найменувань (на 26 сторінках) та 7 додатків (на 14 сторінках).

Список литературы

ВИСНОВКИ

Розвиток коксохімічної промисловості нерозривно пов'язаний зі металургією та вугільною промисловістю і завжди з необхідністю подолання тих або інших труднощів. З-поміж основних проблем, з якими стикаються у своїй діяльності підприємства коксохімічної промисловості можна виокремити: нестабільність кон'юнктури ринку металургійної продукції, дефіцит якісного коксівного вугілля, зношеність основних фондів, невідповідність підприємств галузі екологічним нормативам. Всі названі фактори впливають на величину витрат підприємств й зменшують їх ефективність. Для покращення ситуації необхідна ефективна система управління витратами, тобто система що відповідає принципам функціонування системи.
При дослідженні сутності основних понять управління витратами виявилось, що не існує однозначності уявлень про «затрати», «витрати», «управління витратами» (дискусії в наукових колах тривають). При дослідженні поняття «витрат» як об’єкта управління з’ясувалось, що існує два основні підходи до трактування їх сутності: для завдань бухгалтерського обліку і для завдань управління. Найбільш вичерпним (на думку автора) є визначення «витрат» - грошове вираження величини економічних ресурсів підприємства у залученій і споживаній формах, необхідних для здійснення його виробничо-господарської діяльності.
Відсутня однозначність і в класифікації витрат, безліч критеріїв їх класифікації, з одного боку, дозволяє користувачам управляти новими видами витрат залежно від потреб і можливостей системи управління, а з іншого – вносить певну плутанину при віднесенні витрат до визначеної групи, наприклад, інкрементні та середні витрати інколи ототожнюють, хоча за суттю це різні витрати (на думку автора).
Поява функціонального, процесного, потенційного і потокового підходів до управління витратами, зумовлює наявність різних трактувань поняття «управління витратами». На нашу думку, під управлінням витратами варто розуміти складний, багатоаспектний, динамічний процес цілеспрямованого впливу суб’єктів управління на витрати (об’єкти управління), з метою формування їх оптимального (найкращого з можливих) рівня.
Промислове підприємство - це складна відкрита система, яка складається з багатьох підсистем, однією з яких є підсистема управління витратами. В умовах перманентно нестабільного економічного середовища, в якому доводиться працювати вітчизняним промисловим підприємствам, загострюється проблема ефективного управління витратами. Тому завдання управління витратами повинні вирішуватися із застосуванням системного підходу.
Системний підхід сьогодні є одним з дієвих компонентів процесу наукового пізнання. Важко однозначно визначити сутність і зміст системного підходу, але якщо спробувати виокремити ядро системного підходу, то таким варто вважати якісно-інтегральний і багатомірний вимір дійсності. Дійсно, вивчення предмета як цілого, як системи завжди має і як центральну мету розкриття того, що робить його системою і складає його системні якості, його інтегральні властивості і закономірності. Це закони системоутворення (інтеграції частин у ціле), системні закони самого цілого (інтегральні базисні закони його структури, функціонування і розвитку). Водночас усе вивчення проблем складності спирається на системне багаторівневе і багатомірне розуміння дійсності, що дає реальну сукупну картину.
Системний підхід в управлінні витратами промислового підприємства має на увазі розгляд всіх елементів системи і всіх операцій в ній як єдиного цілого й тільки у взаємозв'язку один з одним. З-поміж багатьох існуючих визначень системи за основне прийнято визначення Ансофа. Кожна система характеризується низкою категорій (елемент, структура, стан, поведінка, зв'язок, організація, системоутворювальні чинники), функціонує за певними принципами (детермінізм, цілісність, гомеостаз, закон різноманітності) і має певні властивості (ентропія, невизначеність, інформація).
Під системою управління витратами підприємства слід розуміти відкриту, багаторівневу систему, де внаслідок цілеспрямованої взаємодії взаємозалежних елементів, субєктів (керівників і спеціалістів підприємства) і обєктів (витрат підприємства) управління, досягається оптимальний рівень витрат підприємства.
Вивчаючи систему управління витратами як об'єкт дослідження, необхідно враховувати низку вимог (детермінованість елементів, динамічність системи, наявність управлінського, контролювального параметра, каналів зворотного зв'язку), що дозволяють оцінювати ступінь організованості системи і які забезпечують умови ефективного її функціонування.
Динамічне змінювання середовища обумовлює збільшення існуючих і появу нових видів витрат, що потребує перегляду підходів до вибору методів управління витратами. Поєднання методів управління витратами дискретного (таргет-костинг, кост-кіллінг) і постійного (директ-костинг, стандарт-костинг) впливу сприяє вирішенню проблем, зумовлених посиленням нестабільності середовища, і підвищує ефективність функціонування системи управління витратами підприємства за рахунок синергетичного ефекту.
Аналіз функціональної структури систем управління витратами коксохімічних підприємств дозволив виділити їх загальні та специфічні риси. Загальними для досліджених підприємств є: недотримання принципу цілісності у функціонуванні системи; планування витрат з використанням методів повних (поглинених) витрат, процесного (попередільного), розвинутого директ-костинга; прогнозування витрат шляхом простої екстраполяції виявлених тенденцій; недосконалість документообігу і структури документальних форм, фінансування витрат на одержання інформації за залишковим принципом.
Специфічними рисами, що проявляються у діяльності окремих коксохімічних підприємств, є переважання в управлінні витратами окремих функцій за рахунок недостатнього прояву інших. Домінування функції аналізу на ВАТ «Донецьккокс», контролю на ПАТ «Ясинівський КХЗ»; залучення до виконання функції обліку сторонньої організації в умовах ВАТ «Дніпрококс»; акцентування на функції мотивації персоналу до зниження витрат на ВАТ «Алчевськкокс».
Таким чином, дослідження функціональної структури системи управління витратами коксохімічних підприємств дозволяє констатувати її недосконалість й вказує на необхідність посилення функцій прогнозування і планування, підвищення якості інформаційних зв’язків між елементами структури з метою збереження цілісності системи і підвищення результативності її функціонування.
На діяльність коксохімічних підприємств в Україні впливають різноманітні фактори зовнішнього і внутрішнього середовища, перелік яких практично не змінюється. За допомогою кореляційно-регресійної моделі був визначений вплив основних факторів на величину витрат операційної діяльності та коефіцієнт якості планування витрат по галузі, який демонструє наскільки якісно виконується функція планування в системі управління витратами коксохімічних підприємств асоціації «Укркокс».
Загальними для підприємств галузі чинниками є обсяг витрат шихти на коксування, рівень спрацювання основних фондів та обсяг витрат на їх ремонт, величина адміністративних витрат і викидів в атмосферу забруднюючих речовин. До чинників, що впливають на діяльність окремих підприємств, відносяться: величина матеріальних витрат та відрахувань на соціальні потреби від фонду оплати праці, чисельність промислового персоналу.
Для підвищення ефективності управлінських рішень в області витрат запропоновано методичний підхід до визначення ефективності взаємодії суб’єктів та об’єктів системи управління витратами. Дана методика включає аналіз чотирьох видів ефективності:
1. Економічної, включає розрахунок показників ефективності узагальнювальних, використання економічних ресурсів, формування витрат.
2. Соціальної, розраховуються показники, що характеризують відносини з трудовим колективом із зовнішнім середовищем.
3. Функціональної (виконання функцій управління витратами), визначається експертним шляхом за адаптованою методикою оцінки рівня зрілості системи управління.
4. Інформаційної (ступеня визначеності), шляхом визначення надійності, безпечності, достатності, ефективності обробки інформації.
Всі види, за якими оцінюється ефективність взаємодії суб’єктів та об’єктів системи управління витратами, є рівноцінними. Система визнається ефективною, якщо за всіма видами ефективності отримані позитивні результати. Негативний результат хоча б за одним напрямом оцінювання зводить систему до неефективної. Неефективність системи управління витратами умовно розподіляється на чотири рівні: перший (система наближається до ефективної) – отримано негативний результат за одним із чотирьох видів ефективності; другий - за двома; третій – за трьома; четвертий – за чотирма, тобто система управління витратами відсутня взагалі.
Запропонований методичний підхід до визначення ефективності взаємодії суб’єктів та об’єктів системи управління витратами коксохімічного підприємства дозволяє виявити сфери неефективних взаємовідносин елементів системи, що дозволяє акцентувати увагу на відповідних зв’язках й покращити якість управлінських дій.
Розроблений концептуальний підхід до визначення ефективності системи управління витратами було використано на чотирьох коксохімічних підприємствах ВАТ «Донецьккокс», ВАТ «Авдіївський КХЗ», ВАТ «Алчевськкокс», ПАТ «Ясинівський КХЗ». З аналізованих підприємств тільки ВАТ «Авдіївський КХЗ» мав переваги в порівнянні із іншими підприємствами - власну сировинну базу, що впливає на величину матеріальних витрат.
Аналіз показав відсутність на підприємствах прогнозування, слабку мотивацію персоналу до зниження витрат, неефективність системи контролю якості на кожному етапі управління, низькі показники економічної і соціальної ефективності. Тобто системи неефективні на всіх досліджених підприємствах.
Аналіз ефективності взаємодії елементів системи управління витратами за економічною, соціальною, функціональною та інформаційною ефективністю, дозволив виявити напрями подальшого вдосконалення системи. До таких напрямів належать: впровадження системного підходу до оцінки якості процесу управління витратами, посилення функцій мотивації і планування, а також оптимізація рівня матеріальних витрат.
В якості напряму удосконалення економічної складової системи управління витратами коксохімічних підприємств було запропоновано спосіб оптимізації матеріальних витрат шляхом моделювання витрат на імпортоване коксівне вугілля та визначення прийнятного терміну замовлення. Створенню моделі передувала робота щодо дослідження кон’юнктури ринку коксівного вугілля, виявленню основних вітчизняних та іноземних постачальників. Модель була продіагностована на трьох підприємствах. Згідно з результатами дослідження, щоб отримати необхідну величину потрібної сировини з найменшими витратами, підприємству-замовнику необхідно укладати угоди з постачальниками у першому, або другому періодах. Якщо підприємствам зможуть зробити замовлення одночасно, вони мінімізують свої матеріальні витрати.
Таким чином, у дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження вирішено актуальне науково-практичне завдання щодо удосконалення системи управління витратами коксохімічного підприємства.
Основні висновки та результати, отримані в ході дослідження, зводяться до такого:
- основними проблемами, з якими стикаються коксохімічні підприємства є: нестабільність кон'юнктури ринку металургійної продукції, дефіцит якісного коксівного вугілля, зношеність устаткування, збільшення витрат на охорону навколишнього середовища. Уникнути або зменшити негативні наслідки при вирішенні даних проблем можливо при застосуванні системного підходу до управління витратами;
- для цілей ефективного управління витрати підприємства визначено як грошове вираження величини економічних ресурсів у залученій і споживаній формах, необхідних для здійснення виробничо-господарської діяльності підприємства;
- використання системного підходу дозволяє підвищити ефективність управління витратами через: структурування завдань управління витратами; забезпечення взаємодії структурних елементів системи управління витратами та більш повної реалізації та погодженості функцій управління витратами; можливість оцінки ефективності управління витратами. Структура і характер взаємодії елементів системи управління витратами змінюється під впливом середовища, що повинно враховуватися в процесі управління витратами шляхом конкретизації змісту функцій управління;
- динамічне змінювання середовища обумовлює збільшення існуючих і появу нових видів витрат, що потребує перегляду підходів до вибору методів управління витратами. Поєднання методів управління витратами дискретного і постійного впливу сприяє вирішенню проблем, зумовлених посиленням нестабільності середовища, і підвищує ефективність функціонування системи управління витратами підприємства за рахунок синергетичного ефекту;
- аналіз функціональної структури систем управління витратами коксохімічних підприємств дозволив виділити їх загальні і специфічні риси. У діяльності окремих коксохімічних підприємств в управлінні витратами окремі функцій домінують над іншими. Функціональні структури досліджених систем управління витратами є недосконалими, їм притаманні певні недоліки: недотримання принципу цілісності функціонування системи; практична відсутність прогнозування витрат та якісних інформаційних систем;
- за допомогою метода оцінки впливу факторів середовища на ефективність функціонування системи управління витратами були визначені спільні по галузі та часткові чинники впливу середовища. До загальних чинників віднесено обсяг витрат шихти на коксування, рівень спрацювання основних фондів та обсяг витрат на їх ремонт, величина адміністративних витрат і викидів в атмосферу забруднюючих речовин. Серед чинників, що впливають на діяльність окремих підприємств виділені: величина матеріальних витрат та відрахувань на соціальні потреби від фонду оплати праці, чисельність промислового персоналу;
- запропоновано концептуальний підхід до визначення ефективності взаємодії суб’єктів та об’єктів системи управління витратами коксохімічного підприємства, який включає визначення чотирьох видів ефективності: економічної, соціальної, функціональної та інформаційної. Економічна і соціальна ефективність визначається за певними показниками, функціональна - експертним шляхом за адаптованою функціональною моделлю, інформаційна на основі відповідності інформації визначеним критеріям. Результати оцінки є основою для визнання системи управління витратами як ефективної (отримано позитивний результат за всіма напрямами) чи неефективної (отримано хоча б один негативний результат);
- аналіз ефективності взаємодії суб’єктів та об’єктів системи управління витратами на підприємствах коксохімічної галузі за розробленим методичним підходом показав практичну відсутність прогнозування, слабку мотивацію персоналу, недостатньо ефективну систему контролю якості на кожному етапі управління; низькі показники економічної і соціальної ефективності;
- в умовах матеріалоємності виробництва й дефіциту якісної і недорогої сировини, коксохімічні підприємства мають можливість оптимізувати матеріальні витрати шляхом моделювання витрат на коксівне вугілля та визначення прийнятного терміну його замовлення. Це дозволяє підвищити якість прогнозування витрат й оперативність прийняття управлінських рішень в системі управління витратами.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. 34 положення (стандарти) бухгалтерського обліку / [збірник]. – К.: КНТ, 2011. – 320 с.
2. Acтaшкинa И. Экспертные методы в исследовании систем управления [Электронный ресурс] / И. Acтaшкинa, B. Mишин. – Режим доступа : http://www.inventech.ru/lib/analis/ analis0022.
3. Авдієвський коксохімзавод (входить до Групи Метінвест) впроваджує новітні засоби спільної роботи [Електронний ресурс] : Компанія Microsoft. – Режим доступу: http://www.microsoft.com/ukraine/casestudies/CaseStudy. aspx?id=65. – приклади впровадження технологій.
4. Аврамова Е. Адаптация промышленных предприятий к рыночным условиям / Е. Авраамова, И. Гурков // Вопросы экономики. – 1996. – № 11. – С. 145 - 152.
5. Агашкова Е. Б. Эволюция понятия системы / Е. Б. Агашкова, Б. В. Ахлибининский // Вопросы философии. – 1998. – № 7. –С. 170 - 179.
6. Адаменко Т. М. Управління затратами підприємства: розуміння з позиції процесного підходу / Т. М. Адаменко // Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. – № 3. – Т.1. – С. 198 - 202.
7. Акофф Р. О целеустремленных системах / Р. Акофф, Ф. Эмери. – Изд. 2-е доп. – М.: ЛКИ, 2008. – 272 с.
8. Альгина Т. Б. Анализ современных систем управления затратами и их внедрение на отечественные предприятия / Т. Б. Альгина, О. Д. Нечаева, М. Л. Ковжин // Инновации. – 2000. – № 3 - 4. – С. 71 - 79.
9. Ананькина Е. А. Управление затратами : конспект лекций / Е. А. Ананькина, Н. Г. Данилочкина. – М.: ПРИОР, 1998. – 64 с.
10. Анастасьева Л. Суета вокруг угля / Л. Анастасьева // Зеркало недели. – 2006. – 10 ноября.
11. Андрущенко Н. С. Суть і значення витрат: історичний аспект / Н. С. Андрющенко // Актуальні питання економіки. – 2007. – № 5. – С. 3 - 7.
12. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф ; пер. с англ., ред. и авт. вступ. ст. Л. И. Евенко. – М.: Экономика, 1989. – 520 с.
13. Багиев Г. Л. Организация предпринимательской деятельности [Электронный ресурс] : уч. пособие / Г. Л. Багиев, А. Н. Асаул. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. – 231 с. – Режим доступа : http://www.aup.ru/books/m72.
14. Балдин К. Е. Управление рисками : уч. пособие / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 511 с. : ил.
15. Банасько Т. М. Класифікація витрат як засіб поглиблення інтеграційних властивостей функції обліку в системі управління / Т. М. Банасько // Вісник соціально-економічних досліджень. – 2008. - № 30. – С. 25 - 31.
16. Бег по кругу, по кругу без конца // Деловой Донбасс. – 2008. – 19 февраля.
17. Бережная И.В. Экономика предприятия : уч. пособие / И. В. Бережная, Е. А. Михуринская. – Симферополь: «Крымская академия природоохранного и курортного строительства», 2002. – 130 с.
18. Берталанфи Л. Общая теория систем - критический обзор / Л. Берталанфи // Исследования по общей теории систем : Под ред. В. Н. Садовского, Э. Г. Юдина. – М. : Прогресс, 1969. – С. 23 - 82.
19. Бланк И. А. Управление прибылью / А. И. Бланк. – 3-е изд., перераб. и доп. - К.: «Ника-Центр», 2007. – 768 с.
20. Бланк И. А. Финансовый менеджмент : учебный курс / И. А. Бланк. – К.: Ника-Центр ; Эльга, 2004. – 655 с.
21. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука : в 2-х кн. Кн.1 / А. А. Богданов. – М.: Экономика, 1989. – 496 с.
22. Большой экономический словарь [ред. А. Н. Азрилияна. – 5-е изд., стереотип., справ. – М.: Институт новой экономики, 2002. – 1248 с. – Библиогр. : с. 1239 - 1240.
23. Бородин М. В. Энергоресурсы коксохимической промышленности Украины. Направления их использования / М. В. Бородин, В. Ю. Попов, Э. В. Старченко // Кокс и химия. – 2000. – № 7. – С. 45 - 47.
24. В 2005 году дефицит угольных ресурсов для производства кокса составит 9 -10 млн. т // Металл Украины. – 2005. – № 4. – С. 48.
25. Вербило О. Ф. Методика преподавания бухгалтерского учета : уч. пособ. для преподавателей бухгалтерского учёта и анализа хозяйственной деятельности высших и средне-специальных учебных заведений / О. Ф. Вербило. – К. : УСХА, 1992. – 216 с.
26. Ветрова Н. М. Современные подходы к оценке характеристик внешней среды в рамках стратегического управления фирмой / Н. М. Ветрова, О. Л. Больботенко // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № . – С. 54 - 60.
27. Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине / Н. Винер ; пер. с англ. И. В. Соловьева и Г. Н. Поварова ; под ред. Г. Н. Поварова. – 2-е изд. – М. : Наука ; Главная редакция изданий для зарубежных стран, 1983. – 344 с. : ил. – 1.20.
28. Виноградський М. Д. Менеджмент в організації : навч. посіб. для студ. екон. спец. / М. Д. Виноградський, А. М. Виноградська, О. М. Шканова. – К.: “Кондор”, 2004. – 598 с.
29. Волкова М. В. Використання методу планування та контролю витрат на основі діяльності (АВС) у системі управління витратами підприємства / М. В. Волкова // Коммунальное хозяйство городов. – 2008. – № 82. – С. 265 -271.
30. Гайгер Линвуд Т. Макроэкономическая теория и переходная экономика / Л. Т. Гайгер; пер. с англ.; общ. ред. и предисл. В. А. Исаева. – М. : ИНФРА-М, 1996. – 559 с. : ил.
31. Гальчинский А. Методология сложных систем / А. Гальчинский // Экономика Украины. – 2007. – № 8. – С. 4 - 18.
32. Герасимова Е. Коксомания / Е. Герасимова // Инвестгазета. – 2008. – 13 июля № 26.
33. Герасимчук Н. В. Методи обліку собівартості: Новий погляд на калькуляцію / Н. В. Герасимчук // Актуальні проблеми економіки. – 2000. – № 2. – С. 64 - 70.
34. Гиг Дж. Прикладная общая теория систем / Дж. Гиг; пер. с англ. – М. : Мир, 1981. – 733 с.
35. Глинский Ю. М. Теория Activity Based Costing [Электронный ресурс] / Ю. М. Глинский. – Режим доступа : http://www.iteam.ru/publications/finances /section_50 /article_988.
36. Голубков Е. П. Системный анализ как методологическая основа принятия решений / Е. П. Голубков // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 3. – С. 44 - 60.
37. Горобець О. В. Аналіз собівартості продукції / О. В. Горобець // Актуальні проблеми економіки. – 2000. – № 3. – С. 30 - 37.
38. Городецкий Н. И. Организация и планирование на предприятиях коксохимической промышленности : уч. пособие / Н. И. Городецкий, Г. П. Кулиш, Е. М. Рабинович; под ред. Г. П. Кулиша. – М. : Металлургия, 1975. – 376 с. : табл. – Библиогр.: с. 375.
39. Грещак М. Г. Управління витратами: навч.-метод. посіб. / М. Г. Грещак, О. С. Коцюба. – К. : КНЕУ, 2002. – 131 с.
40. Грицай О. І. Сутність витрат промислового підприємства [Електронний ресурс] / О. І. Грицай. – Режим доступу : www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum.
41. Гришко Н.В. Методологія управління витратами промислових підприємств (вугледобувна промисловість) / Н. В. Гришко. – Донецьк: ІЕП НАН України, 2009. – 403 с.
42. Грязнов Н. С. Основы теории коксования / Н. С. Грязнов. – М. : Металлургия, 1976. – 312 с.
43. Давидович І. Є. Управління витратами : навч. посіб. / І. Є. Давидович. – К. : Центр навчальної літератури, 2008. – 320 с.
44. Дайле А. Практика контролинга / А. Дайле : Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. - М. : Финансы и статистика, 2001. – 336 с.
45. Денисова И. П. Управление издержками и ценообразование : монография / И. П. Денисова. – М. : Экспертное бюро, 1997. – 64 с. – Библиогр. : с. 61 - 63.
46. Додонова М. Классификация затрат в целях принятия управленческих решений / М. Додонова, Н. Бунчук // Економічний аналіз. – 2010. – № 6. – С. 65 - 67.
47. Долгов Э. В. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности с использованием статистических методов [Электронный ресурс] / Э. В. Долгов // Научные труды Дальневосточного государственного технического университета. – Режим доступа : http://old.festu .ru/ru/structure/library/Library /science/s131/article_51.htm.
48. Дроздник И. Д. Основные этапы работы института в области разработки сырьевой базы коксования заводов Украины / И. Д. Дроздник, Ю. С. Кафтан, М. Л. Улановский // Углехимический журнал. – 2005. – № 3 - 4. – С. 11 - 15.
49. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костс : монография / К. Друри ; Пер. с англ.; под ред. Н. Д. Эриашвили. – М. : Аудит ; Издат. об-ние «ЮНИТИ», 1998. – 224 с. : ил. – Пер. изд. : Standard Costing / C. Drury. – London et al., 1992. – Библиогр. : с. 222 - 224.
50. Економіка підприємства : підручник / Грещак М. Г., Колот В. М., Наливайко А. П. и др. ; за ред. С. Ф. Покропивного. – [2-ге вид., перероб. та доп.. – К : КНЕУ, 2000. – 528 с.
51. Елесина Л. Э. Анализ себестоимости продукции промышленных (коксохимических) предприятий. Пути ее снижения / Л. Э. Елесина // Кокс и химия. – 2003. – № 10. – С. 32 - 36.
52. Жебрак М. Х. Производственная калькуляция / М. Х. Жебрак // Спутник конторщика и счетовода. – 1927. – № 9. – С. 5 - 12.
53. Загородній А. Г. Оцінювання ефективності управління витратами машинобудівного підприємства на засадах системного підходу / А. Г. Загородній, А. І. Ясинівська // Вісник національного університету «Львівська політехніка». Серія: Логістика. – 2008. – № 623. – С. 332 - 337.
54. Заруднев А. И. Управление затратами хозяйствующего субъекта Электронный ресурс / А. И. Заруднев, Г. С. Мерзликина. – Режим доступа : http://www.cis2000.ru/Budgeting.
55. Значение угледобычи резко возрастает // Металл Украины. – 2005. – № 13. – С. 48 - 49.
56. Зудилин А. П. Анализ хозяйственной деятельности развитых капиталистических стран / А. П. Зудилин. – Екатеринбург : Каменный пояс, 1992. – 450 с.
57. Иванов Ю. «Реформированная» себестоимость (калькулирование в промышленности) / Ю. Иванов, Е. Котляров // Бухгалтерия. – 2001. – №20/1 (435). – С. 45 - 51.
58. Ивашкевич В. Б. Контроллинг: сущность и назначение / В. Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. – 1991. – № 7. – С. 27 - 29.
59. Ивашкевич В. Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат / В. Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. – 2000. – № 5. – С. 15 - 18.
60. Ивашкевич В.Б. Контроллинг на предприятиях ФРГ / В. Б. Івашкевич, С. Н. Зайцев // Бухгалтерский учет. – 1996. – № 10. – С. 12 - 16.
61. Игнатьева А. В. Исследование систем управления / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 167 с.
62. Инструкция по разработке норм рас хода сырья и материалов на производство продукции (переработку сырья, выполнение работ) на коксохимических предприятия. – Днепропетровск, Харьков, 2003. – 130 с.
63. Информационные технологии в бизнесе. Энциклопедия Электронный ресурс : Под ред. М. Жилены. - С-Пб: «Питер», 2002. – Режим доступа : http://www.management.com.ua/ims/ims 041.html.
64. Итоги работы предприятий ассоциации «Укркокс» в 2005 году : отчет о работе ; руковод. Старовойт А. Г. - Днепропетровск, 2006. – 115 с.
65. Итоги работы предприятий ассоциации «Укркокс» в 2007 году : отчет о работе ; руковод. Старовойт А. Г. - Днепропетровск, 2008. – 105 с.
66. Итоги работы предприятий ассоциации «Укркокс» в 2008 году : отчет о работе ; руковод. Старовойт А. Г. - Днепропетровск, 2009. – 107 с.
67. Итоги работы предприятий ассоциации «Укркокс» в 2009 году : отчет о работе ; руковод. Старовойт А. Г. - Днепропетровск, 2010. – 118 с.
68. Итоги работы предприятий ассоциации «Укркокс» в 2010 году : отчет о работе ; руковод. Старовойт А. Г. - Днепропетровск, 2011. – 109 с.
69. Іванюта П. В. Управління ресурсами і витратами : навч. посіб. / П. В. Іванюта, О. П. Лугівська ; за ред. д. е. н., проф. С. М. Іванюти. – К. : Центр навчальної літератури, 2009. – 320 с.
70. Івашкевич В. Б. Проблеми обліку і калькулювання собівартості продукції / В. Б. Івашкевич. – М. : Фінанси, 1974. – 159 с.
71. Інформаційно-аналітичний звіт про розвиток вугільної промисловості України у 2009 році Електронний ресурс. – Міністерство вугільної промисловості. – Режим доступу: http://www.mvp.gov.ua/mvp/control/uk/ publish/category?cat_id=52294 – форми фінансової звітності.
72. Какой должна быть система управления предприятием? Электронный ресурс. – Режим доступа : http://ippr.barnaul.ru/tehn/systupr.htm
73. Каплан Р. С. Функционально-стоимостной анализ: практическое применение : пер. с англ. / Р. С. Каплан, Р. Купер. – М. : Вильямс, 2008. – 344 с.
74. Катречко М. О. Багатокритеріальна класифікація витрат за принципом «різні витрати для різних цілей» [Електронний ресурс] / М. О. Катречко, К. Ю. Черевань // Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики. – 2009. - № 2(7). – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua /portal/Soc_Gum/Fkd/2009_2/index.html.
75. Керимов В. Э. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики / В. Э. Керимов, П. В. Селиванов, Е. В. Минина // Менеджмент в России и зарубежом. – 2001. – № 4. – С. 12 - 20.
76. Керимов В. Э. Организация управленческого учета по системе «директ-костинг» Электронный ресурс / В. Э. Керимов, Н. Н. Комарова, А. А.Епифанов // Аудит и финансовый анализ. – 2001. – №2. – Режим доступа : http://www.management.com.ua/ finance/fin040.html.
77. Керимов В. Э. Таргет-костинг как инструмент определения целевой себестоимости / В. Э. Керимов // Вестник финансовой академии. – 2007. - № 4. – С. 70 - 76.
78. Килимник В. Еволюція контролінгу. Його місце та роль в економіці підприємства / В. Килимнюк // Економіст. – 2004. – № 1. – С. 47 - 49.
79. Кирдина Е. Г. Разработка методики определения эффективности управления затратами на предприятии с использованием персонального компьютера / Е. Г. Кирдина, И. С. Пакулина // Коммунальное хазяйство городов . – 2003. – № 48. – С. 206 - 215.
80. Коваленко Л. О. Фінансовий менеджмент : навч. посіб. / Л. О. Коваленко, Л. М. Ремньова ; 3-тє вид., випр. i доп. – К. : Знання, 2008. – 483 c. : iл. – (Вища освіта ХХI століття).
81. Ковалишина Г. В. Системный подход в оценке эффективности управления фирмой [Электронный ресурс] / Г. В. Ковалишина // Аудит и финансовый анализ. – 2002. – № 2. – Режим доступа : http://www.ifs.ru/publiations.
82. Ковтун С. Управление затратами / С. Ковтун, Н. Ткачук, С. Савлук. – Харьков : Фактор, 2008. – 272 с.
83. Козаченко А. В. Управление крупным предприятием : монография / А. В. Козаченко, А. Н. Ляшенко, И. Ю. Ладыко. – К. : Либра, 2006. – 384 с.
84. Козаченко Г. В. Удосконалення класифікації витрат підприємства / Г. В. Козаченко, Ю. С. Погорелов // Вісник економічної науки України. – 2008. – № 2. – С. 81 - 85.
85. Козырева, Т.В. Учет издержек в туризме : уч. пособие / Т.В. Козырева. – М. : Финансы и статистика, 2001. – 224 с.
86. Колиснык М. Анализ издержек предприятия / М. Колиснык // Финансовый директор. – 2004. – № 3. – С. 5 - 11.
87. Колісник Г. Система управління витратами підприємницьких структур / Г. Колісник // Економічний аналіз. – 2009. – № 4. – С. 219 - 223.
88. Колпаков С. В. Перспективы развития мировой металлургии / С. В. Колпаков // Металлург. – 2005. – № 4. – С. 14 - 17.
89. Кондаков Н. И. Логический словарь-справочник / Н. И. Кондаков ; АН СССР. Институт физики. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Наука, 1975. – 717 с. –Библиогр. : с. 697 - 717.
90. Контроллинг в бизнесе. Методические и практические основы построения контроллинга в организации / [Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г.. – М. : Финансы и статистика. – 2002. – 256 с.
91. Контроллинг как инструмент управления предприятием /  Ананькина Е. А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. и др. ; под ред. Н. Г. Данилочкиной. – М. : ЮНИТИ, 2001. – 279 с.
92. Коротков Э. М. Исследование систем управления / Э. М. Коротков. – М. : «ДеКА», 2000. – 288 c.
93. Костенко В. В. Удосконалення обліку витрат на виробництво з використанням англосаксонської методології / В. В. Костенко // Статистика України. – 2002. – № 2. – С. 62 - 64.
94. Костусев А. Конкуренция в Украине: миф или реальность? / А. Костусев // Зеркало недели. – № 25 (604) от 1-7.07.2006
95. Котляров С. А. Управление затратами : уч. пособие / С. А. Котляров. – 1-е изд. – СПб : Питер, 2001. – 160 с.
96. Круп'як Т. П. Аналіз інформаційних потреб підприємства / Т. П. Круп'як // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 1(79). – С. 220 - 227.
97. Крушельницька О. В. Удосконалення системи управління витратами на підприємствах Электронный ресурс / О. В. Крушельницька // Вісник Житомирського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки. – 2010. - № 1(51). – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/ Natural/Vzhdtu.
98. Крючкова И. Аутсайдеры и лидеры. Цена пятипроцентного экономического роста в Украине / И. Крючкова // Зеркало недели. – № 29 (608). – от 29.07 -04.08.2006.
99. Кудров В. Крах советской модели экономики / В. Кудров. - М. : Московский общественный научный фонд, 2000. – 225 с. – с портр. – (МОНФ. Монографии ; n11).
100. Кудрякин В. С. Методы снижения издержек производства / В. С. Кудрякин. – М. : ИНФРА-М. – 1998. – 303 с.
101. Кузнецов Д. Т. Распределение затрат и оценка экономической эффективности в комплексных производствах / Д. Т. Кузнецов. – М. : «Экономика», 1971. – 124 с.
102. Кузьбожев Э. Н. Модель исследования комплексности систем / Э. Н Кузьбожев, М.А. Смирнов // Экономический анализ. – 2008. – № 14(119). – С. 31 - 35.
103. Кулакова О. Система управления затратами Электронный ресурс / О. Кулакова. – Режим доступа : http://www.cis2000.ru /cisbudj/17_2.shtml.
104. Куракина Н. Г. Управление издержками на предприятии / Н. Г. Куракина // Финансы. – 1993. – №3. – С. 40 - 47.
105. Куратник П. Системы калькулирования. Нормативный метод / П. Куратник // Справочник экономиста. – 2010. – № 8. – С. 41 - 50.
106. Лабзунов П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России / П. Лабзунов // Экономист. – 2002. – № 9. – С. 82 - 85.
107. Ландіна Т.В Організаційно-економічні механізми адаптації підприємства до умов ринку / Т. В. Ландіна. – К.: Видавництво «Наукова думка», 1994. – 283 с.
108. Ластовецкий В. Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности / В. Е. Ластовецкий. – М. : Финансы и статистика, 1988. – 345с.
109. Левина Е. В. Противозатратный метод формирования себестоимости продукции в промышленности / Е. В. Левина, В. А. Михальская, В. И. Перепечаенко. – Донецк : ИЭП НАН Украины, 1995. – 19 с.
110. Лейбович Р. Е. Технология коксохимического производства : учебн. для техникумов ; 3-е узд. / Р. Е. Лейбович, Е. И. Яковлева, А. Б. Филатов. – М. : Металлургия, 1982. – 360 с.
111. Линовицька С. А. Методи оцінки ефективності пристосування вітчизняних підприємств до змін зовнішнього середовища / С. А. Линовицька // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – № 5. – С. 49 - 57.
112. Лисин В. С. О стратегии развития отечественной черной металлургии / В. С. Лисин // Металлург. – 1999. – № 10. – С. 3 - 6.
113. Лозинський Д. Л. «Витрати» та «затрати»: узгодження понять в бухгалтерському обліку / Д. Л. Лозинський // Вісник Житомирського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки. – 2009. – № 4(50). – С. 96 - 99.
114. Локтионов М. В. Системный подход в менеджменте / М. В. Локтионов. – М. : Генезис, 2000. – 288 с.
115. Ляшенко В. И. Регулирование развития экономических систем: теория, режимы, институты : монографія / В. И. Ляшенко. – Донецк : ДонНТУ, 2006. – 668 с.
116. Мазур В. Металлургия Украины: состояние, конкурентоспособность, перспективы / В. Мазур // Зеркало недели. - № 8(788). – 27.04 – 05.05.2010.
117. Макарьева В. И. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость : промышленность, торговля, сельское хозяйство, наука, банки. Сб. нормативных документов / В. И. Макарьева. - 3 изд. перераб. и доп. – М. : Международный центр финансово-экономического развития, 1996. – 359 с. – (Приложение к журналу "Консультант").
118. Малинский Г. Кокс для Украины: мели и чиновники / Г. Малинский // Зеркало недели. – № 30 (709). – от 16.09.2008.
119. Мамчиц Р. Мировой рынок угля и место на нем Украины / Р. Мамчиц // Финансовый директор. – 2006. – № 6. – С. 28 - 33.
120. Манакина В. А. Внутренняя структура службы контроллинга и ее интеграция в организационную структуру производственной системы / В. А. Манакина // Актуальные проблемы экономики. – 2001. – № 2. – С. 179 - 189.
121. Марцин В. С. Удосконалення планової роботи в ринковій економіці / В. С. Марцин // Актуальні проблеми економіки. – 2001. – № 2. – С. 85 - 94.
122. Маскалевич И. Кокса нет для чужих / И. Маскалевич // Зеркало недели. – № 4(429) от 01-07.02.2003.
123. Маслов Д. В. Функциональная оценка менеджмента: новая модель для совершенствования системы управления / Д. В. Маслов, П. Ватсон, Н.Чилиши // Качество. Инновации. Образование. – 2005. – № 2. – С. 15 - 22.
124. Месарович М. Общая теория систем: математические основы / М. Месарович, Я. Такахара ; под ред. С. В. Емельянова. – М. : Мир, 1978. –312 с.
125. Метеленко Н. Г. Ефективність внутрішньогосподарського обліку в управлінні витратами підприємства / Н. Г. Метеленко // Економіка та підприємництво. – 2001. – № 4. – С. 125 - 129.
126. Методические рекомендации по анализу затрат на коксохимических предприятиях. – Харьков, 2003. – 60 с.
127. Методические рекомендации по определению основных технико-экономических показателей работы коксохимических предприятий с учетом требований национальных стандартов бухгалтерского учета. – Харьков, Днепропетровск, 2003. – 45 с.
128. Методические рекомендации по формированию себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности : утв. Минпромполитики 09.07.07 № 373 : ввод в действие с 09.07.07. – К., 2007. – 322 с.
129. Методические рекомендации по формированию себестоимости продукции (услуг) и затрат операционной деятельности коксохимических предприятий. – Харьков, Днепропетровск, 2003. – 146 с.
130. Микитюк Л. Деякі аспекти системного підходу до вивчення витрат / Л. Микитюк // Економіст. – 2006. – № 4. – С. 16 - 19.
131. Миневский А. И. Методика определения комплексных затрат предприятия : монография / А. И. Миневский. – М. : «Экономика», 1971. – 150 с.
132. Мировой рынок угля и кокса // Кокс и химия. – 2004. – № 11. – С. 44 - 47.
133. Мних Є. В. Економічний аналіз : підруч. [для студентів вищих навчальних закладів] / Є. В. Мних. – К. : Центр навчальної літератури, 2003. – 412 с.
134. Модернизация информационной сети в ОАО «Челябинский металлургический комбинат» // Металлург. – 2004.