Каталог / ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ / Бухгалтерский учет, анализ и аудит
скачать файл:
- Название:
- Управленческий учет финансовых потоков научно-производственного государственного предприятия
- Альтернативное название:
- Управлінський облік фінансових потоків науково-виробничого державного підприємства
- Краткое описание:
- Год:
2006
Автор научной работы:
Гвоздюк, Вячеслав Иванович
Ученая cтепень:
кандидат экономических наук
Место защиты диссертации:
Саратов
Код cпециальности ВАК:
08.00.12
Специальность:
Бухгалтерский учет, статистика
Количество cтраниц:
178
Оглавление диссертациикандидат экономических наук Гвоздюк, Вячеслав Иванович
Введение.
1. Значениестратегическогоучета и анализа финансовыхпотоковнаучно-производственного предприятия.
1.1 Современное научно-производственное предприятие и характерные для него финансовые потоки.
1.2 Учетно-аналитическое обеспечение управления финансовыми потоками в научно-производственныххозяйственныхобразованиях.
2.Управленческаясистема учета и контролянаучно-производственногогосударственного предприятия.
2.1.Бизнесстратегия - основа разработкиуправленческойсистемы учета и контроля.
2.2Управленческийучет в стратегических центрах ответственности.
2.3 Сегментарная управленческаяотчетностьи бюджетирование в научно- v производственных предприятиях.
3.Стратегическийанализ в системе управления научно-производственным предприятием.
3.1 Принципы стратегического анализафинансовыхпотоков научно-производственного предприятия.
3.2 Анализ влияния структурныхподразделенийна деятельность интегрированного научно-производственногопредприятия.
3.3 Аналитическая оценкасинергетическогоэффекта образования интегрированных научно-производственных организаций.
Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Управленческий учет финансовых потоков научно-производственного государственного предприятия"
Актуальность темы. Экономическое и социальное развитие общества, обороноспособность и экологическая безопасность нашей страны во многом зависят от использования в народном хозяйстве достижений научно-технического прогресса. Одной из эффективных форм осуществления научных разработок и внедрения их результатов в производство с целью полученияконкурентоспособнойнаукоемкой продукции являются научно-производственные предприятия, комплексно осуществляющие научно-исследовательские, опытно-конструкторские и производственно-сбытовые функции в рамках единогохозяйствующегосубъекта.
В условиях рыночной экономики успех научно-производственного предприятия в значительной мере зависит от способности его руководства мобилизовать финансовые ресурсы и эффективно их использовать. Однако действенность любой управляющей системы во многом зависит от ее информационного обеспечения. Основу информационной базы управления финансовыми потоками предприятия в ходе еготекущегофункционирования и перспективного развития способен обеспечить соответствующим образом организованныйуправленческийучет. Насущная потребность в разработке теоретических проблем и практически применимых методик его осуществления, анализа его результатов и выработки соответствующихуправленческихрешений применительно к специфике современных государственных научно-производственных предприятий и предопределила выбор темы настоящего исследования.
В разработке эффективных методик по учету и анализу финансовых потоков научно-производственных предприятийзаинтересованыне только практикующие экономисты именеджеры, но и органы государственного управления и общество в целом, нуждающиеся в объективной информации о реальных финансовых процессах в государственномсектореэкономики.
Степень разработанности проблемы. Исследования учетно-аналитических проблем в системе управленияхозяйственнымиобразованиями, осуществляющими цикл "исследования -разработка новых изделий - освоение - производство" посвящены многие работы современныхэкономистов: JI.B. Барташева,
A.С.Бородкина, В.И. Видяпина, Л.И. Гамрат-Курека, К.М.Гарифуллина, П.Н. Завлина, В.Б. Ивашкевича, С.Д.Ильенковой, М.И. Ипатова, А.К. Казанцева, М.Г.Карпунина, A.M. Катаева, А.П. Ковалева, Д.И.Кокурина, Э.И. Крылова, Б.И.Майданчика, А.Н.Медведева, Л.Э. Миндели, М.К. Моисеевой, В.Ф.Палия,
B.И. Петровой, А.Б.Проскурякова, M.JI. Пятова, К.С. Саенко, В.А.Трапезникова, Л.Я. Шульгальтера, Н.Г. Чумаченко, С.М.Ямпольскогои др.
Проблемыучетногоотражения и анализа финансовых потоков рассматриваются в целом ряде работ отечественных и зарубежных ученых: И.Т.Балабанова, Л.А. Бернстайна, М. Бертонеша, И.А.Бланка, Ю. Бригхэма, Дж.К. ВанХорна, Л.В. Донцовой, О.В. Ефимовой, В.В.Ковалева, М.Н. Крейниной, Р. Найта, Б.Райана, Ж. Ришара, Е.М. Сорокиной, Д.Г.Сигла, Д. Стоуна, Т.В. Тимофеевой, Н.Н.Тренева, Д.К. Шима, Г. Шмалена и др.
Однако трудов, содержащих систематизированный, комплексный подход к методологии и организацииуправленческогоучета и анализа финансовых потоков научно-производственных предприятий и информации о финансовых потоках встратегическомуправлении ими, в российской экономической науке явно недостаточно.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в обосновании теоретических, научно-методических и практических решений проблем управленческого учета и анализа финансовых потоков государственного научно-производственного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- раскрыть экономическую сущность современного научно-производственного предприятия и характерных для его деятельности финансовых потоков;
- обосновать задачи, формы и методы учетно-аналитического обеспечения управления финансовыми потоками научно-производственного предприятия;
- разработать концепцию построенияуправленческойсистемы учета и контроля государственного научно-производственного предприятия на основе его бизнес-стратегии;
- предложитьорганизационныеи методические принципы управленческого учета встратегическихцентрах ответственности научно-производственного предприятия;
- разработать систему формирования сегментарнойотчетностии сегментарного бюджетирования научно-производственной организации;
- разработать методику анализа влияния структурныхподразделенийна деятельность интегрированного научно-производственного предприятия;
- предложить методику оценкисинергетическогоэффекта образования интегрированных научно-производственных предприятий.
Предмет и объекты исследования. Предметом исследования являются проблемы теории, организации и методики управленческого учета и анализа финансовых потоков государственного научно-производственного предприятия. Объектом исследования послужили труды известных отечественных и зарубежных экономистов, отечественные и международные стандарты учета, действующая законодательная и нормативная база учета, анализа иаудитав России, практика организации экономической работы российских научно-производственных предприятий.
Диссертационное исследование проведено в рамках специальности 08.00.12Бухгалтерскийучет, статистика. Область исследования соответствует паспорту специальности: п. 1.8. Бухгалтерский учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей; п. 1.10. Особенности формированиябухгалтерскойи статистической отчетности по отраслям, территориям и другимсегментамхозяйственной деятельности.
Объектом практической реализации исследований послужили государственные научно-производственные предприятияоборонногокомплекса страны.
Методология и методика исследования основываются на современных научных концепциях и совокупности методов, применяемых в анализе экономических процессов вмировомэкономическом сообществе. В работе использованы и такие общенаучные приемы и методы, как анализ и синтез, дедукция и индукция, моделирование, сравнение, методы группировки, научная абстракция, исторический и логический анализ теоретического и практического материала.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических основ и методики управленческого учета и анализа финансовых потоковинтегрированногонаучно-производственного предприятия. Основные результаты исследования, содержащие научную новизну, состоят в следующем:
- дано определение финансового потока как направленного движения финансовых средств, необходимых для обеспечения эффективной разработки, освоения, производства исбытанаукоемкой продукции, внутри научно-производственного предприятия, между предприятием и внешней средой;
- разработаны требования к организации учетно-аналитического обеспечения управления финансовыми потоками научно-производственного государственного предприятия; «
- определены принципы разработки управленческой системы учета и контроля, на основе бизнес-стратегии государственного научно-производственного предприятия и его структурнойреорганизации;
- дано определение управленческой системы учета и контроля как структурированной по центрам ответственности модели управленческого учета, обеспечивающей информацией различныеуправленческиефункции, осуществление контроля за исполнением делегированных полномочий и оценку достижения целей бизнес-стратегии как в целом по организации, так и на различных ее уровнях управления;
- на основе выделения пяти функциональных подходов в управлении финансовыми потоками по видам деятельности определеныстратегическиецентры ответственности, разработаны принципыделегированияим полномочий и система оценочных показателей функционирования центров, отражающих их вклад в деятельность организации в целом;
- разработана система учетного обеспечения формирования сегментарной отчетности в целях подготовки и контроля управленческих решений;
- определены принципыстратегическогоанализа финансовых потоков научно-производственного предприятия и факторов, влияющих на его эффективность с целью выработки перспективных управленческих решений;
- предложена методика анализа влияния структурных подразделений на деятельность интегрированного научно-производственного предприятия, основанная на показателяхчистыхденежных потоков и экономической добавленной стоимости;
- разработана методика оценки синергетического эффекта образованияинтегрированныхнаучно-производственных организаций.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретическое значение полученных результатов состоит в обосновании и систематизации принципов учетно-аналитических методик, позволяющих использовать показатели финансовых потоков государственных научно-производственных предприятий для выработки стратегических управленческих решений. /
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные методические разработки могут быть использованы для построения управленческой системы учета, контроля и анализа на современных научно-производственных предприятиях, а также для подготовки специалистов экономического профиля. Практическая ценность результатов исследования подтверждается их внедрением в экономическую работуФГУП"НИИ "Алмаз" и ФГУП «Контакт».
Апробация результатов исследования. В процессе исследований и практической реализации их результатов применялись различные формы апробации: обсуждения со специалистами и руководителями научно-производственных предприятий, сообщения на научных конференциях по итогамНИРв Саратовском государственном социально-экономическом университете (2004, 2005, 2006 г.г.).
Публикация результатов исследования. Основные результаты исследования опубликованы в 4 печатных работах общим объемом 2,3 п.л. I
- Список литературы:
- Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Гвоздюк, Вячеслав Иванович
Заключение
Одной из наиболее распространенных форм разработки и производстванаукоемкихвидов продукции являются научно-производственные предприятия, комплексно реализующие научно-исследовательские, опытно-конструкторские и производственно-сбытовые функции в рамках единогохозяйствующегосубъекта.
Сложныймежотраслевойхарактер деятельности подобных хозяйственных структур обусловливает специфику порождаемых ею финансовых потоков, которые объективно нуждаются в учете, контроле и анализе, необходимых для действенного управления. При этом финансовый поток следует трактовать как направленное движение финансовых средств, циркулирующих внутри научно-производственного предприятия, между предприятием и внешней средой, необходимых для обеспечения эффективной разработки, освоения, производства исбытанаукоемкой продукции.
В рамках государственного научно-производственного предприятия научно-исследовательские и опытно-конструкторскиеподразделениявходят в его структуру, не являясь самостоятельными юридическими лицами их статус зависит от специфики егоорганизационногостроения. Они могут быть обособленнымиподразделениямиорганизации либо входить в состав научно-производственных центров, ориентированных по различным направлениям научно-производственной деятельности и комплексно выполняющих все работы по разработке и производству конкретных видов продукции.
Научно-производственные центры представляют собой автономные подразделения предприятия, выполняющие функции бизнес-единиц и центров финансовой ответственности.Бюджетыцентров ответственности интегрируются в общийбюджеторганизации. Руководство организации, распоряжаяськонсолидированнымифондами и резервами, оставляет за собой лишьстратегическоеуправление, общий контроль и выработку основныхнормативов.
Предлагая в работе модель учетно-аналитического обеспечения управления финансовыми потоками научно-производственного предприятия предусматривает решение таких задач как
- учетно-аналитическое обеспечение управления финансовыми потоками, связанными с процессамиНИР, ОКР, освоения, производства и сбытанаукоемкойпродукции как в целом по предприятию, так и по его обособленнымподразделениям;
- учет, анализ и контроль финансовых потоков, связанных с инвестиционной деятельностью;
- учет, анализ и контроль финансовых потоков, связанных с изменениями собственногокапиталаи заемных средств (с финансовой деятельностью);
- учет, анализ и контроль формирования и использования финансовых результатов как в целом по предприятию, так и по его отдельным обособленным подразделениям.
При этом предполагается формирование двух блоков учетно-аналитической информации: - о достигнутом уровне экономических показателей предприятия в целом и его научно-производственных центров; - об оценке предшествующей деятельности, альтернативных вариантах на перспективу, возможных изменениях направлений деятельности, структуры предприятия и оценочных показателей. Такой подход позволяет использовать учетно-аналитическую информацию для выработки как оперативно-технических, так истратегическихуправленческих задач.
Центральное место в работе занимает глава, посвященная проблемам формированияуправленческойсистемы учета и контроля государственного научно-производственного предприятия, как основы информационного обеспечения высшего звена его руководства в сфере исполнения бизнес-стратегии.
Управленческаясистема учета и контроля представляет собой структурированную по центрам ответственности модельуправленческогоучета, обеспечивающую информацией различныеуправленческиефункции и осуществление контроля за исполнением центрами ответственности делегированных им полномочий и позволяющую оценивать достижение целей бизнес-стратегии как в целом по предприятию, так и по его научно-производственным центрам.
Центральным звеном управленческого учета финансовых потоков является учет финансовых потоков, связанных с формированием затрат и их управлением. В работе выделены пять функциональных подходов к управлению затратами:
- выделение ключевых видов деятельности предприятия;
- организация раздельного учета;
- определение носителя затрат;
-калькулированиеотдельных затрат;
- учет совместно контролируемых операций.
На основе указанных функциональных подходов определеныстратегическиецентры ответственности научно-производственного предприятия в виде обособленных научно-производственных центров, делегируемые им полномочия и устанавливаемые для них обязанности. Предложена система показателей, характеризующих деятельность центров и их вклад в формирование показателей предприятия в целом. Рассмотрены варианты организации учета, зависимые от структуры и специфики конкретного предприятия. ,<
Предложено комбинированное использованиепозаказногои попроцессно-го методов учета затрат для отраженияиздержекнаучно-производственных центров как обособленныхсегментовдеятельности предприятия.
В целях усиления контрольных функций управленческой системы учета и контроля предложены меры по обеспечению координации системыбюджетированияи формирования сегментарной отчетности.
Для трансформации информации управленческого учета в соответствующие стратегические управленческие решения необходим адекватныйстратегическийанализ. Серьезной проблемой является выбор системы показателей для контроля за реализацией стратегии предприятия. В качестве таких показателей в работе предложены такие параметры эффективности и финансового состояния как экономическая добавленная стоимость,чистыеденежные потоки, финансовая устойчивость,платежеспособность, деловая активность, прибыльность и ценафирмы; из показателей, характеризующих рыночную деятельность, отобранычистыйденежный поток от операционной деятельности, объемпродажи темпы его динамики,запасфинансовой прочности и рентабельность продаж.
Стратегический анализ должен носить факторный характер, выявляя конкретные причины изменений стратегических контрольных параметров. При этом необходимо выделять факторы, зависящие от предприятия и носящие регулируемый характер - степень использования ресурсов, оптимизацияассортиментапродукции и организационной структуры, уровень организации управления, производства и труда. Ктруднорегулируемымфакторам следует отнести сложившуюсяинфраструктурупредприятия, его производственную мощность, технический уровень производства и другие условия, обладающие значительной инерцией, во многом определяемые историей создания и функционирования предприятия, требующие значительных затрат, усилий и времени для их изменения. <<••
Надо также выделять независящие от предприятия, нерегулируемые факторы (географические, горно-геологические, природно-климатические, связанные сконкурентнойсредой и конъюнктурой рынка, с государственным регулированием экономики и т.п.). Чем выше уровень управления и чем более длителен срок реализации стратегических решений, тем больше будет перечень управляемых факторов и тем больше становятся возможности воздействия натруднорегулируемыефакторы.
Стратегический анализ предполагает изучение и факторов внешней среды с целью выработки мер по адаптации предприятия к изменяющимся условиям, но в рамках настоящего исследования основное внимание анализу внутренних управляемых факторов. При этом вся внутренняя среда организации и её отдельные подсистемы и компоненты рассматриваются как стратегический ресурс её развития. Цель такого анализа - выявитьстратегическуюситуацию внутри предприятия, характеризующуютекущеесостояние бизнеса и использование разнообразных ресурсов, выделить ключевые факторы успеха, которые позволят при их развитии в будущем обеспечивать успех идолгосрочнуюконкурентоспособность предприятия.
На основе идеологии SWOT-анализа и матрицы BCG предложено осуществлятьсегментациюпродукции, видов деятельности ибизнес- единиц научно-производственного предприятия с тем, чтобы выявить необходимость и направления их структурной перестройки с соответствующимпереливомкапитала.
В ходе исследования выработана методика анализа финансовых потоков и экономической добавленной стоимости, связанных с деятельностью структурныхподразделений, и оценки их влияния на показателиинтегрированногонаучно-производственного предприятия.
Предложена также методика оценкисинергетическогоэффекта образования подобных интегрированных научно-производственных организаций.
Таким образом, предлагаемый в диссертации комплекс теоретических разработок и учетно-аналитических методик будет способствовать повышению уровня экономической работы в государственных научно-производственных предприятиях и органах управления ими.
Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Гвоздюк, Вячеслав Иванович, 2006 год
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. Официальный текст. - М.: Кодекс, 1996. - 496 с.2. .Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1. Часть 2.- СБб:. «Издательский домГерда», 2000.-384 с.
2. План счетовбухгалтерскогоучета и инструкция по его применению: ПриказМинфинаРФ от 31 октября 2000 г. №94н. М.: ИнформационноеагентствоИПБ-БИНФА - 2001. - 176 с.
3. Положением по ведению бухгалтерского учета ибухгалтерскойотчетности в Российской Федерации: Приказ Министерства финансов РФ от 29 июля 1998 г. № 34-н //Консультант. 1998. - № 19. - с.78
4. Положение побухгалтерскомуучету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ4/98): Приказ Минфина РФ от 17 ноября 1998 г. № у 54н // Экспресс-закон. 1999. - № 36. - ст.362.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9;99): Приказ Минфина РФ от 06.05.99 № 32н. // Официальные материалы. Комментарии и консультации: Приложение к журналу «Бухгалтерскийучет». -1999. № 7. - с.3-6.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99:
7. Приказ Минфина РФ от 06.05.99 № ЗЗн // Официальные материалы. Комментарии и консультации: Приложение к журналу «Бухгалтерский учет», 1999, № 7. с.7-10.
8. Положение по бухгалтерскому учету "Учетнаяполитика организации" (ПБУ 1/98): Приказ Минфина России от 9 декабря 1998 г. № 60н //Консультант.- 1999. № 5. - с.97.
9. Автоматизированное управление затратами на предприятии/В .П.Кустарев, Л.П. Беликова, Л.И. Путинцев и др. Л.:Машиностроение, 1990. 532с.
10.АксененкоА.Ф. Нормативный метод учета впромышленности. М.: Финансы и статистика, 1983. 194с.
11.АксененкоА.Ф. Себестоимость в системе управления отраслью: учет и анализ. М.: Экономика, 1984. 167с.
12.АксененкоА.Ф.; Илышев A.M.; Илышева Н.М. и др. Учет и анализ эффективности производства. М.:Финансыи статистика, 1986. - 231с.
13.АпчерчА., Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ./ Под ред. Я.В.Соколова, И.А. Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2002. -952с.
14.БакановМ.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория анализахозяйственнойдеятельности: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 536 с.
15.БезрукихП.С., Кашаев А.Н., Комиссаров И.П. Учет затрат икалькулированиев промышленности (Вопросы теории, методологии и организации). -М.: Финансы и статистика, 1989. 223с.
16. Блейк Дж.,АматО. Европейский бухгалтерский учет. Справочник/ пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997.
17. Большой экономический словарь./ Под ред. А.Н. Азришена. М.: Правовая культура, 1994.
18.БородкинА.С. Учет издержек производства в системехозяйственногорасчета, Киев, 1975.-232 с.
19.БороненковаС.А. Экономический анализ в управлении предприятием,- М.:23.24,25,26,27,28,29
- Стоимость доставки:
- 230.00 руб