ФОРМУВАННЯ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ Автореферат

У вступі обґрунтована актуальність теми, сформульовані мета, завдання, об’єкт і предмет дослідження, визначені наукова новизна і практичне значення отриманих результатів, представлені відомості з апробації результатів дослідження, відображена повнота викладу результатів дисертації в опублікованих роботах.

У першому розділі „Теоретико-методичні основи формування та використання персоналу” розкривається соціально-економічна сутність персоналу підприємства, розглянуті його особливості та визначена методика оцінки впливу факторів на формування та використання персоналу сільськогосподарських підприємств. Дослідження соціально-економічної сутності персоналу показало, що при формуванні передумов переходу на інноваційну модель економічного розвитку найбільш гостро стоїть питання ефективної участі людини у виробничій діяльності, стає актуальнішою проблема підвищення продуктивності праці. У роботі подане власне визначення персоналу сільськогосподарського підприємства, як сукупності постійних та сезонних працівників організації, які мають необхідний фізичний розвиток, знання, відповідні психофізіологічні характеристики та практичні навички, що потрібні для якісного і своєчасного виконання передбачених технологією робіт у сфері сільськогосподарського виробництва. Таким чином, значення персоналу підприємства обумовлене проявом його якісних характеристик і залежить від можливості формування та використання персоналу і підвищення обсягу кінцевого результату діяльності підприємства на основі зростання освітнього та кваліфікаційного рівня персоналу, застосування сучасних систем мотивації праці на підприємстві і програм його розвитку.

У ході дослідження було сформульоване визначення процесу формування персоналу, який включає такі напрями роботи з ним: підбір, розстановка, оцінка, адаптація персоналу. Основним критерієм оптимальності цього процесу є максимально можливий результат сільськогосподарського виробництва при найменших витратах. Використання персоналу являє собою комплекс заходів, спрямованих на забезпечення умов для ефективної реалізації його можливостей. Вони включають професійно-кваліфікаційне та посадове переміщення, підвищення кваліфікації, створення постійного складу і робочих місць, покращення мотивації праці і морально-психологічного клімату в колективі.

Дослідження проблеми оцінки впливу факторів на формування та використання персоналу дозволило визначити, що єдиної універсальної методики щодо цього не існує як в українській, так і в зарубіжній практиці. На думку автора, її доцільно проводити на основі дослідження як кількісної, так і якісної складової.

У другому розділі „Оцінка сучасного стану формування та використання персоналу сільськогосподарських підприємств” дана оцінка основним соціально-економічним чинникам формування персоналу сільськогосподарських підприємств; проведений економічний аналіз факторів використання персоналу на підприємствах Луганської області; розкрита роль впливу якісного рівня персоналу на фінансово-економічні результати діяльності сільськогосподарських підприємств.

Необхідною умовою для формування персоналу сільськогосподарських підприємств є сталість соціально-демографічних процесів на селі. Прискорені темпи урбанізації, адміністративно-територіальні перетворення сільських населених пунктів на міські призвели до поступового погіршення соціально-економічного стану сільських територій, що стало основою формування негативних процесів загострення демографічної кризи, а саме: зменшення народжуваності, від’ємного приросту сільського населення, міграційних процесів. Аналіз динаміки чисельності наявного населення Луганської області свідчить про постійну тенденцію до скорочення у кількісному вимірі. Так, у 2000 р. чисельність сільського населення становила 360,7 тис. осіб, тобто скоротилась на 16,5%. Ці фактори є наслідком зниження рівня доходів, життя, медичного обслуговування. Заробітна плата сільськогосподарських працівників у порівнянні із працівниками, зайнятими в інших видах економічної діяльності, залишається найменшою і становить 1740 грн. на місяць (63,5% до середнього рівня по економіці). Як показали дослідження, не лише заробітна плата є проблемою для формування персоналу сільськогосподарських підприємств. Недостатній розвиток соціальної сфери, що тісно пов’язаний із життєдіяльністю населення, негативно впливає на формування персоналу. Соціальну інфраструктуру села складає житлове і комунальне господарство, заклади освіти, культури і мистецтва, охорони здоров’я, фізичної культури, служба побуту, транспорту і зв’язку в частині, пов’язаній з обслуговуванням населення, інші галузі невиробничої сфери, а також торгівля і громадське харчування. Основною проблемою для сільськогосподарських підприємств у сучасних умовах є дефіцит кваліфікованих кадрів. Підготовку персоналу за професіями, які потрібні аграрному сектору Луганської області, здійснюють 1 університет, 3 сільськогосподарських технікуми, 9 ліцеїв та 1 училище. Працівникам протягом трудової діяльності доводиться мати справу із кількома поколіннями техніки, що потребує оновлення знань та перепідготовки. Постійно зростаючі потреби виробництва стають основою формування системи безперервної освіти. Розширюються рамки професійної підготовки працівників, підвищуються вимоги до мобільності кадрів.