УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ

Короткий опис

Год:

2011

Автор научной работы:

Кальницкая, Ирина Владимировна

Ученая cтепень:

доктор экономических наук

Место защиты диссертации:

Екатеринбург

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

355

Оглавление диссертациидоктор экономических наук Кальницкая, Ирина Владимировна

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические иорганизационныеаспекты модели 17 управленияорганизациейкак основа формирования учетно-аналитической концепцииинтегрированнойинформационной системы
1.1. Информация как ключевой ресурсуправленияорганизацией
1.2. Теоретические аспекты модели управления организацией
1.3. Организационные аспекты модели управления организацией
ГЛАВА 2.Учетно-аналитическаяинформация для целей управления 66 организацией: функциональный подход
2.1.Бухгалтерскаяфинансовая информационная система
2.2. Бухгалтерскаяуправленческаяинформационная система
2.3. Бухгалтерская налоговая информационная система
2.4. Качествоинформационнойобласти управления и методика ее оценки
ГЛАВА 3. Учетно-аналитическаяконцепцияинтегрированной 119 информационной системы - основа предметной областиуправления организацией
3.1.Определение системообразующих компонентов учетно-аналитической 119 концепции интегрированной информационнойсистемы
3.2.Управленческийаспект интеграции
3.3. Функциональный и технический аспектыинтеграции
3.4.Свойства учетно-аналитической концепции интегрированной 159 информационной системы и их влияние на качественные характеристики учетно-аналитической информации дляцелейуправления организацией
ГЛАВА 4. Прикладные аспекты учетно-аналитической концепции 169 интегрированной информационной системы в модели управления организацией
4. ¡.Предметная область учетно-аналитической концепции 169 интегрированной информационной системы
4.2. Моделирование учетно-аналитической концепции интегрированной 186 информационной системы для целей управления организацией
4.3. Формирование учетно-аналитической концепции интегрированной 197 информационной системы посегментамдеятельности организации
ГЛАВА 5. Организационные аспекты учетно-аналитической 215 концепции интегрированной информационной системы в практической деятельностикоммерческихорганизаций
5.1. Диагностикаучетныхсистем организаций для целей управления
5.2. Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления 228 посредством адаптации учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы кучетнойпрактике организаций

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ"

Актуальность темы исследования. В экономической литературе, посвященной проблемам управления, существует множество разнообразных концепций и подходов к определению управления, его функций, к выделению этапов развития теории и практики управления, к формированию принципов, правил и процедуруправленческойдеятельности. Тем не менее, в настоящее время для теории управления характерен активный поиск новой парадигмы, способной определить направления решения современных проблем теоретического и практического аспекта управления организацией. Вследствие изменений подходов к управлению организацией с учетом системной зависимости необходимо менять и подходы к формированию информационной области управления организацией в части его учетно-аналитического обеспечения.
Наличие связи междурезультативностьюдеятельности организации и эффективной информационной областью ее системы управления бесспорно. Информация является предметом и результатомуправленческоготруда, средством обоснования управленческих решений, без которых процесс воздействия управляющей подсистемы на управляемую и их взаимодействия невозможен, т.е. без информации нет управления, без управления нет информации. В предлагаемых концепциях управления организацией вопрос информационной области остается открытым, поскольку научная разработанность теоретических и методологических положений определения информационной концепции для целей управления организацией является недостаточной. Многие исследователи проблем информационного обеспечения системы управления обращаются к вопросам организации системыбухгалтерскогоуправленческого учета, утверждая, что это единственный информационный источник, способный в полном объеме удовлетворять информационные потребности системы управления. Данное утверждение, на наш взгляд, является более чем спорным. С теоретической точки зрения, функционирование каждойбухгалтерскойинформационной системы (финансовой, управленческой, налоговой) направлено на информационное обеспечениеуправленческихпотребностей. С практической точки зрения, функциональные компоненты информационной области управления организацией (бухгалтерскаяфинансовая информационная система, бухгалтерскаяуправленческаяинформационная система, бухгалтерская налоговая информационная система) не способны в полном объеме удовлетворять информационные потребности системы управления. В такой трактовке научная проблема исследования информационного обеспечения системы управления организацией в целом не ставилась и не подвергалась широкой дискуссии в современной научной литературе, что актуализирует тему диссертационного исследования.
Следствием выделения информации как ключевого ресурса управления организацией, переход экономики, базирующейся накапитале, к экономике знаний является изменение подходов к оценкерезультативностии эффективности системы управления организацией. В контексте рассматриваемых проблем, необходимо изменение -подходов к -оценке результативности и эффективности всех компонентов системы управления, поскольку эффективность управления в целом определяется эффективностью ее составляющих, оценка которых производится через эффективностьсегментовдеятельности организации и качественного состояния используемой информации для целей управления.
Следовательно, актуальность диссертационного исследования определяется необходимостью эффективного управления организацией, что первоначально исходит от качества учетно-аналитической информации для целей управления.
Вследствие вышеизложенного считаем, что разработка теории и методологии учетно-аналитической концепцииинтегрированнойинформационной системы для целей управления организацией по значимости, по потенциальным последствиям является одной изприоритетныхнаучных проблем современности.
Степень разработанности проблемы. Исследование теоретических и методологических подходов к формированию системы управления организацией основывается на фундаментальных трудах таких авторов, как Д.Аакер, Р.Акофф, М.Альберт, И.Ансофф, А.А.Богданов, М.Вебер, В.Р.Веснин, О.С.Виханский, И.Н.Герчикова, С.Гошал, П.Ф.Друкер, В.И.Кнорринг, Г.Кунц, Б.А.Лагоша, М.Мескон, Г.Минцберг, С.Одоннел, М.Портер, А.Стрикленд, Ф.У.Тейлор, А.Файоль, Р.А.Фатхутдинов, Ф.Хедоури, Д.Шелдрейк и др.
Различные аспекты к исследованию информации как ресурса, как фактора производства итовара, особенностей ее создания, распространения и использования отражены в работах таких ученых, как Л.Бриллюэн, Н.Винер, Дж.Гэлбрейт, Н.И.Жуков, М.Кастельс, Б.З.Мильнер, И.Нонака, Х.Такеучи,
A.Урсул, Д.С.Чернявский, К.Шеннон, И.Яглом и др.
Теоретическим и методологическим вопросам содержания бухгалтерского финансового учета, бухгалтерского управленческого учета, бухгалтерской финансовойотчетности, экономического анализа, налогового учета,налогообложенияпосвящено немало работ, среди которых следует выделить фундаментальные труды таких авторов, как Э.А.Аткинсон, А.Апчерч, П.С.Безруких, Л.А.Бернстайн, М.Ф.Ван Бреда, М.В.Бахрушина, О.Н.Волкова, Н.Д.Врублевский, В.Г.Гетьман, Л.Т.Гиляровская, К.Друри, Д.А.Ендовицкий, О.А.Жигунова, В.Б.Ивашкевич, Н.Н.Илышева, О.Д.Каверина, Р.С.Каплан,
B.Э.Керимов, А.Н.Кизилов, В.В.Ковалев, Н.П.Кондраков, С.И.Крылов, М.В.Мельник, Б.Нидлз, О.Е.Николаева, С.А.Николаева, В.Д.Новодворский, Д.П.Нортон, В.Ф.Палий, С.В.Панкова, В.В.Патров, Л.В.Попова, М.Л.Пятов, Г.В.Савицкая, Р.Г.Смелик, Я.В.Соколов, В.Я.Соколов, В.И.Ткач, З.С.Туякова, Э.С.Хендриксен, Л.И.Хоружий, А.Ф.Черненко, А.Е.Шевелев, А.Д.Шеремет, Т.Г.Шешукова, Т.В.Шишкова, Л.З.Шнейдман, Л.В.Юрьева, М.С.Янг и др.
Предложенная в диссертационном исследовании учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы для целей управления организацией представляет собой дальнейшее развитие теоретических и методологических подходов, представленных в работах вышеуказанных авторов.
По достоинству оценивая научный вклад ученых в области разработки теоретических и методологических основ информационного обеспечения системы управления организацией, следует отметить, что на сегодняшний день недостаточно проработанными остаются вопросы структурного представления информационной области управления и ее связи с методологией определения управления организацией, взаимозависимости стратегии управления организацией и ее информационной обеспечивающей (бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система, бухгалтерская налоговая информационная система), влияния качественных характеристик учетно-аналитической информации для целей управления нарезультативностьи эффективность управления и др.
Решение обозначенных вопросов представляет несомненный интерес для теории и практики управления организацией и нуждается в дальнейшем исследовании. Актуальность перечисленных проблем, их недостаточная изученность в отечественной литературе предопределили выбор темы, объект и предмет исследования, обусловили постановку цели и задач диссертационной работы.
Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических подходов к формированию учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией как основы ее эффективного развития.
Поставленная цель определила необходимость постановки и решения следующих задач:
- обосновать необходимость формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией;
- определить роль учетно-аналитической информации для целей управления организацией с позиции функционального подхода;
- доказать причинно-следственную связь компонентов информационной области и модели управления организацией;
- разработать методику оценки качества функциональных компонентов информационной области для целей управления организацией;
- раскрыть направления формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией;
- определить концептуальные положения функционирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией;
- разработать рекомендации в контексте прикладных аспектов учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы в модели управления организацией;
- раскрытьорганизационныеаспекты учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы в практической деятельностикоммерческихорганизаций различной отраслевой направленности.
Предмет и объект исследования. Предмет исследования в работе -теоретико-методологические и организационные вопросы формирования учетно-аналитической информации для целей управления организацией в контексте функциональных компонентов информационной области управления: бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система, бухгалтерская налоговая информационная система. Объект исследования - финансово-хозяйственная деятельность коммерческих организаций.
Предметная область исследования находится в рамках раздела 1 «Бухгалтерскийучет»: п. 1.3. Методологические основы ицелевыеустановки бухгалтерского учета, п. 1.7. Бухгалтерский (финансовый,управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей, раздела 2 «Экономический анализ» п. 2.2. Теоретические и методологические основы и целевые установки экономического анализа, п.2.3. Развитие методологии комплекса методов оценки, анализа, прогнозирования экономической деятельности ПаспортаВАКспециальности 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика».
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных специалистов по проблемам теории и практики управления,менеджмента, теории организации, бухгалтерского финансового учета, бухгалтерского управленческого учета, бухгалтерского налогового учета, бухгалтерской финансовой отчетности, экономического анализа, налогообложения, моделирования, методические материалы научно-практических конференций и семинаров по теме исследования.
Основные, методы исследования. В основе диссертационного исследования лежат диалектический метод познания, системный подход, общенаучные методы экономического анализа, учета, управления и ряд других методов.
Информационную базу исследования составили данные научных публикаций по исследуемой тематике, законодательные и нормативно-правовые документы, информационные, аналитические, справочные источники, материалы периодической печати, материалы тематических сайтов Интернет, разработки российских и зарубежных компаний, внутренняя документация ряда коммерческих организаций.
Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по формированию учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией как основы ее эффективного развития. В результате диссертационного исследования разработана многофункциональная,динамичная, развивающаяся система, направленная на обеспечение управления организацией полной и качественной информацией, позволяющей принимать эффективныеуправленческиерешения во всех сферах деятельности организации - учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы как новое целое, при котором не будет нарушена предметная сущность ее элементов; органическая часть более высокой системы - системы управления; самостоятельная целостная система, обладающая выделенными свойствами (неаддитивность, рациональность,эмерджентность, непрерывность функционирования и развития, размерность, синергичность, инерционность, адаптивность).
Наиболее значимыми результатами исследования, полученными автором лично и характеризующими научную новизну исследования, являются следующие:
- Обоснован авторский подход к исследованию—функциональных компонентов информационной области управления (бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система, бухгалтерская налоговая информационная система), включающий методологический иорганизационныйаспекты, что позволило определить значение функциональных компонентов информационной области управления в контексте расширения их информационных возможностей для целей управления организацией, (п. 1.7. ПС)
- Внесено авторское уточнение в понятие «ценность учетно-аналитической информации» для целей управления и доказана причинно-следственная связь компонентов информационной области и модели управления организацией, что дало возможность определить эффективность информационной области управления организацией, (п. 1.7. ПС)
- Разработана методологическая основа для оценки качества функциональных компонентов информационной области для целей управления организацией, направленная на определение роли и места каждой действующей информационной системы в обеспечении управленческих потребностей. (п.1.7.ПС)
- На основе содержательного анализа литературных и интернетовских источников и оценки современного состояния бухгалтерского учета обоснована объективная необходимость разработки принципиально новой информационной концепции для целей управления организацией - учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, которую в наиболее общем виде можно представить в виде модели системообразующих элементов:целеваянаправленность, техноструктура, научно-практический инструментарий, функциональные компоненты, входящие обеспечивающие компоненты, что позволило определить логику, структуру и принципы функционирования информационной области управления организацией на более высоком качественном уровне, (п. 1.7. ПС)
- Теоретически обоснована целесообразностьинтеграционногопроцесса формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией и раскрыт механизм его реализации, включающий управленческий аспектинтеграции(интеграция информационной области и модели управления), функциональный аспект интеграции (интеграцияфункциональных компонентов базовой информационной области управления), технический аспект интеграции (использование информационных технологий вуправленческомпроцессе), что дало возможность определить параметры функционирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, направленной на обеспечение модели управления организацией полной и качественной учетно-аналитической информацией, позволяющей принимать эффективные управленческие решения во всех сферах деятельности организации, (п. 1.3, п. 1.7 ПС)
- Определено сущностное наполнение предметной области учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы: оценочныеиндикаторыреализации целевой направленности модели управления; управленческие решения, ориентированные на достижение оценочныхиндикаторовреализации целевой направленности модели управления; управленческие решения, диагностирующие процесс достижения оценочных индикаторов реализациицелевойнаправленности модели управления; управленческие решения, корректирующие процесс достижения оценочных индикаторов реализации целевой направленности модели управления; определяющие результаты функциональных компонентов учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы (информация как продукт); информационные потоки входящих обеспечивающих компонентов учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы (информация как ресурс), что позволило, повысить уровень результативности и эффективности модели управления организацией, (п. 1.7, п.2.2 ПС)
- Предложен новый подход к оценке эффективности модели управления организацией, реализующийся посредством определения оценочных индикаторов эффективности управления: коэффициент эффективности управления в целом по организации и еесегментамдеятельности и коэффициент неэффективного управления, что позволило повысить достоверность оценки эффективности (неэффективности) модели управления. (п.2.2, п.2.3 ПС)
- Разработана вербальная модель учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, имеющая высокую информационную емкость, и графическая модель учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, позволяющая наглядно отразить процесс построения модели информационного обеспечения управления (ее содержательную основу составляют компоненты модели, управляемые параметры, функциональные зависимости, переменные и ограничения), что обеспечивает приращение научного знания, (п. 1.7, 2.2 ПС)
- Предложены научно-обоснованные рекомендации по адаптации учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления кучетнойпрактике организаций, основные инструменты которой могут быть использованы в управленческой практике коммерческих организаций независимо от ихотраслевойпринадлежности, что позволило выделитьпреимуществапредложенной информационной концепции и дало возможность обеспечить систему управления организаций более полной и достоверной учетно-аналитической информацией, (п. 1.7, п.2.2 ПС)
Теоретическая и практическая значимость исследования определяется возможностью использования полученных научных и практических результатов для решения задач повышения результативности и эффективности функционирования организаций посредством совершенствованияучетноаналитической.информации для целей управления. Содержащиеся в диссертации теоретические и методические рекомендации могут быть использованы в учебном процессе по курсам: «Бухгалтерский финансовый учет», «Бухгалтерский управленческий учет», «Комплексный экономический анализхозяйственнойдеятельности», «Анализ финансовой отчетности».
Внедрение и апробация результатов исследования. Методологические положения и практические рекомендации автора успешно реализованы и внедрены в практику управления ряда коммерческих организаций Западной Сибири.
Полученные теоретические, методические и практические результаты исследования обсуждались и были одобрены на международных и всероссийских научно-практических конференциях, в том числе: V
Международная научно-практическая конференция «Наука и современность-2010» (Новосибирск, 2010), XII Международная научно-практическая конференция «Актуальные вопросы экономических наук» (Новосибирск, 2010), II Международная научно-практическая конференция «Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд» (Новосибирск, 2010), Всероссийская научно-практическая конференция «Экономика и управление в современных системах» (Волгоград, 2010), Международная научно-практическая конференция «Социально-экономические и правовые проблемы развития информационного общества» (Омск, 2009), Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы формирования информации о деятельности экономических субъектов» (Челябинск, 2006), III Международная научно-практическая конференция «Современные тенденции и перспективы развития образования в высшей школе» (Омск, 2005), VI Международная научно-практическая конференции «Экономика, экология и общество России в 21-м столетии» (Санкт-Петербург, 2004г.).
Публикации. Результаты диссертационного исследования нашли отражение в 41 публикации, авторским объемом 67 п.л., из них 5 монографий (в т.ч. 3 коллективные), 14 статей в периодических научных изданиях, в которых рекомендуется публикация основных результатов диссертации на соискание ученой степени доктора наук.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, включающих 34 рисунка и 41 таблицу, заключения, списка литературы из 273 наименований и 44 приложений.

Список літератури

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Кальницкая, Ирина Владимировна

Выводы о подходах к организации рассматриваемых информационных систем основаны на субъективных оценках представителей финансовых служб исследуемых организаций и выражают вероятностнуюприоритетностьорганизации бухгалтерской финансовой информационной системы,бухгалтерскойуправленческой информационной системы, бухгалтерской налоговой информационной системы для целей управления объектов исследования.
Для определения роли и места каждой действующейучетнойсистемы в обеспечении управленческих потребностей объектов исследования применим предложенную в процессе диссертационного исследования методику оценки качества функциональных компонентов информационной области для целей управления организацией (бухгалтерскаяфинансовая информационная система, бухгалтерскаяуправленческаяинформационная система, бухгалтерская налоговая информационная система).
Для нивелирования влияния фактора субъективизма использование методики оценки качества функциональных компонентов информационной области управления основывается на принципе коллегиальности, означающий как можно большее количество субъектов анализа (табл. 31).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного диссертационного исследования можно сформулировать следующие выводы.
1. Вследствие изменений подходов к управлению организацией с учетом системной зависимости необходимо менять и подходы к формированию информационной области управления организацией. Информация одновременно является и предметом управления, и результатом управления, информация образуется вследствие управления, а управление является следствием информации, т.е. без информации нет управления, без управления нет информации. Совершенствование системы управления организацией связано с модернизацией информационных систем, что и определяет первостепенное значение информации. Вследствие этого, вопросыинтеграцииинформационной концепции и модели управления организацией, а именно формирование учетно-аналитической концепцииинтегрированнойинформационной системы для целей управления организацией, в настоящее время становятся все более актуальными.
2. В работе сделан вывод, что основой формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для -целей—управления-организацией—являются—теоретичеек-ие-и-организационные аспекты модели управления организацией. В модели управления организацией одним из ключевых системообразующих компонентов является процесс принятияуправленческихрешений. Управленческие решения распределены по всемууправленческомуциклу, поскольку включаются во все компоненты модели управления организацией и в значительной степени определяют еерезультативностьи эффективность. Управленческие решения являются механизмом реализации технологии управления, выступают способом воздействия управляющей подсистемы модели управления организацией на управляемую подсистему. Как следствие, схема согласования принятия управленческих решений на различных уровнях управления явилась основой разработки методологических подходов к формированию учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией.
3. Вследствие аксиоматичного положения «учет и анализ как функция управления» выделены три основных функциональных компонента информационной области управления организацией: бухгалтерская финансовая информационная система, бухгалтерская управленческая информационная система и бухгалтерская налоговая информационная система. Авторский подход к исследованию функциональных компонентов информационной области в контексте их информационных возможностей для целей управления организацией включает два аспекта: методологический иорганизационный. Методологический аспект характеризуется формированием концептуальных положений бухгалтерской финансовой информационной системы, бухгалтерскойуправленческойинформационной системы, налоговой информационной системы и определением их роли в процессе управления организацией. Организационный аспект включает подходы корганизационнойформе функциональных компонентов и определение их влияния на управление организацией. Предложена методика оценки качества функциональных -компонентов-информационной-области—для—целей—упра:вления-организациеЙ7 которая направлена на определение роли и места каждой действующей бухгалтерской информационной системы в обеспечении управленческих потребностей. По ее результатам руководители организацией вправе принять решение по вопросам совершенствования действующих информационных систем или о создании принципиально новой информационной концепции для целей управления организацией.
4. Ценность учетно-аналитической информации для целей управления -определяющая категория качества информационной области управления, включающая совокупность инвариантных качественных характеристик учетноаналитической информации для целей управления, отвечающих требованиям качества управленческих решений. Эффективность информационной области управления организацией прямо пропорциональна не только ценности учетно-аналитической информации, но и уровню апперцепции ее пользователей. Эффективность информационной области и модели управления организацией представляют собой замкнутый цикл взаимозависимых компонентов: эффективность и результативность модели управления, эффективность информационной области управления, качество информационной области управления, ценность учетно-аналитической информации для целей управления, качественные характеристики учетно-аналитической информации для целей управления, качество управленческих решений.
5. Одним из перспективных направлений совершенствования информационной области системы управления организацией является разработка теории и методологии учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления организацией.Интеграционныйподход к формированию учетно-аналитической информационной концепции для целей управления организацией обусловлен ролью информации в управлении и ееинтеграционнойспособностью: информация объединяет управление, людей, процессы, технологии, которые ■рассматриваются—как-единая-система—а-не-толБко-как-отдельные-элементы7 Учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы - совокупность теоретических построений, определяющих логику, структуру и принципы функционирования информационной области управления организацией, в наиболее общем виде представляющая собой модель системообразующих элементов:целеваянаправленность, техноструктрура, научно-практический инструментарий, функциональные компоненты, входящие обеспечивающие компоненты, которые определилиинтеграционныенаправления ее формирования: управленческий аспект интеграции, функциональный аспект интеграции, технический аспект интеграции.
Выделенные направления интеграции определяют теорию и методологию формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы.
6. По результатамуправленческогоаспекта интеграции определены теоретические параметры функционирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, включающие цель, задачи, предмет, объекты, субъект, метод, функции, принципы. Практическая реализация учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, ориентированной на управление, обеспечивается функциональными компонентами учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы и входящими обеспечивающими компонентами, которые образуются вследствие функционального аспекта интеграции (интеграцияфункциональных компонентов базовой информационной области управления) и технического аспекта интеграции (использование информационных технологий вуправленческомпроцессе). Функциональный аспект интеграции предполагает интегрирование компонентов бухгалтерской финансовой информационной системы (финансовый учет, финансоваяотчетность, финансовый анализ), бухгалтерской управленческой информационной системы (управленческийучет, -управленческая—отчетность;—управленческий—анализ;—бюджетирование)^ бухгалтерской налоговой информационной системы (налоговоепланирование, налоговый учет, налоговый анализ). Для целей формирования учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы предлагаем компоненты бухгалтерской финансовой информационной системы, бухгалтерской управленческой информационной системы и бухгалтерской налоговой информационной системыинтегрироватьпо двум направлениям, позволяющим создать входящие обеспечивающие компоненты (финансовый учет, финансовая отчетность, управленческий учет, управленческая отчетность, налоговый учет) и функциональные компоненты (финансовый анализ, управленческий анализ,бюджетирование, налоговое планирование, налоговый анализ).
7. Предметная область учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы включает оценочныеиндикаторыреализации целевой направленности модели управления,управленческиерешения, определяющие результаты функциональных компонентов (информация как продукт), информационные потоки входящих обеспечивающих компонентов (информация как ресурс). Оценочные индикаторы реализациицелевойнаправленности модели управления представляют собой максимально возможный количественный и качественный результат процесса управления по достижению цели модели управления. Оценочные индикаторырезультативностидеятельности организации объективно отражают ее производственный и финансовый потенциал. Оценочные индикаторы эффективности деятельности поцелевомусодержанию представляют собой систему оценки, позволяющей определить развитие организации в будущем в зависимости от управленческих решений, принимаемых в настоящее время.Управленческоевоздействие на достижение, диагностику икорректировкуоценочных индикаторов реализации целевой направленности модели управления осуществляется в форме управленческого решения—процесс-разработки-и— реализации—которого—и—составляет—процесс-управления организацией. Посредством управленческих воздействий со стороны субъектов учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы на ее функциональные и входящие обеспечивающие компоненты происходит формирование,размещение, наполнение и актуализация информации как продукта (определяющие результаты функциональных компонентов) и информации как ресурса (информационные потоки входящих обеспечивающих компонентов).
8. Реализация стратегии организации через трансформацию оценочныхиндикаторовцелевой направленности модели управления, определяющие комплекс управленческих решений, направленных на достижение, диагностику и корректировку оценочных индикаторов, которые в свою очередь служат основанием для создания требуемой для целей управления информационной основы, позволяет довести процесс управления организацией до оптимального совершенства. Для оценки эффективности управления предлагаем использовать три оценочныхиндикатора: рентабельность управления, коэффициент эффективности управления, коэффициентнеэффективногоуправления.
9. По результатам исследования представлена вербальная модель учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, имеющая высокую информационную емкость, и графическая модель учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы, позволяющая наглядно отразить процесс построения модели информационного обеспечения управления. Моделирование учетно-аналитической концепции интегрированной информационной системы объективно необходимо, что обосновывается ее функциональностью по отношению к модели управления организацией и определением моделирования как универсального метода научного познания.
10. Модифицирована методика расчета оптимального количества специалистов в области управления производством,маркетингом, финансами, персоналом-и~инновациями—через—отношение-трудоемкости—управленческих-решений, направленных на достижение оценочных индикаторов результативности и эффективности соответствующего вида деятельности организации к фонду рабочего времени одного специалиста. Для координирования процесса управления предлагаем создать коллегиальную группу, в которую будут входить по одному представителю от каждой области управления.
11. В результате диссертационного исследования предложена многофункциональная,динамичная, развивающаяся система, направленная на обеспечение управления организацией полной и качественной информацией, позволяющей принимать эффективные управленческие решения во всех сферах деятельности организации - учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы как:
- новое целое, при котором не будет нарушена предметная сущность ее элементов;
- органическая часть более высокой системы - системы управления;
- самостоятельная целостная система, обладающая выделенными свойствами: неаддитивность, рациональность,эмерджентность, непрерывность функционирования и развития, размерность, синергичность, инерционность, адаптивность.
- отдельное направление деятельности организации.
Предложенная учетно-аналитическая концепция интегрированной информационной системы позволяет определять будущее развития организации, диагностировать еетекущуюдеятельность, принимать корректирующие воздействия в случае отклонений от определенных параметров функционирования, обеспечиваетдостаточностьинформации для целей управления, определяет максимально высокие качественные характеристики информации, что значительно повышает качество и эффективность принимаемых управленческих решений, поскольку руководителям-и-ключевым-специалистам-предоставляется-оптимальный-объ-ем-и требуемый качественный формат информации, необходимой для принятия управленческих решений.
12. В работе предложены рекомендации по адаптации у четно-аналитической концепции интегрированной информационной системы для целей управления к учетной практике организацией, основныеинструментыкоторой могут быть использованы в управленческой практике промышленных,строительных, сельскохозяйственных, торговых и транспортных организаций.

Список литературы диссертационного исследованиядоктор экономических наук Кальницкая, Ирина Владимировна, 2011 год

1.АакерД. Стратегическое рыночное управление / пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. СПб.: Питер, 2003. 544 с.
2.АвдеевР.Ф. Философия информационной цивилизации: учеб.пособие. М.: ВЛАДОС, 1994. 247 с.
3.АверчевИ. Как оценить эффективность работы компании // Финансовый директор. 2006. № 3
4. Аеерчев И.В.Управленческийучет и отчетность. Постановка и внедрение. М.: Вершина, 2006. 512 с.
5.АгафоновВ.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ/ отв. ред. В.Л.Тамбовцев. М.: Наука, 1990. 214 с.
6.АкоффР. Акофф о менеджменте / пер. с англ. Ю.Канского под ред. Л.А. Волковой. СПб.: Питер, 2002. 448с.
7.АлехинаО.Ф. Моделирование эффективного управления производством на промышленных предприятиях: автореф. дис. . д-ра экон.наук: 08.00.05. Ижевск, 2009.
8. Анализ финансовойотчетности: учеб. пособие / под ред. О.В.Ефимовой, М.В. Мельник 2-е изд. испр. и доп. М.: ОМЕГА-Л, 2006. 408 с.
9.АнсоффИ. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер, 1999. 416 с.
10. Ансофф И.Стратегическоеуправление: пер. с англ. / науч. ред. и авт. предисл. Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989. 519 с.
11.АньшинВ.М., Царьков И. Н.,ЯковлеваА. Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития. М.: Дело, 2005. 240 с.
12.БалдинК. В. Риск-менеджмент: учебное пособие. М.: Эксмо, 2006. 368 с.
13.БажинИ. И. Информационные системыменеджмента. М.: РинКо,2000. 688 с.
14.БармутаК.А. Управление эффективным развитием промышленных предприятий в условиях освоенияинноваций: теория, методология, практика: автореф. дис. . д-раэкон. наук: 08.00.05. М., 2010.
15.БернстайнЛ.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: пер. с англ. / науч. ред. пер. И. И. Елисеева. М.:Финансыистатистика, 2003. 624 с.
16. Берталанфи Л. Общая теория систем обзор проблем и результатов //
17. Системные исследования. М.: Наука, 1976. С. 29-54.
18.БогдановA.A. Тектология. Всеобщая организационная наука / под ред. JI. И.Абалкинаи др.. М.: Экономика, 1989. Кн. 1-2.
19. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н.Азрилияна. М.: Ин-тновой экономики, 20'0'87Г472~"с.
20. Бриллюэн Л. Наука и теория информации. М. 1960.
21.БрызгалинA.B., Берник В.Р. Налоговый учет. Анализ взаимодействия и противоречийналогообложенияи бухгалтерского учета. М.:Аналитика1. Пресс, 1997. 112 с.
22.БухаровЕ.И. Синергетические основы экономической эффективности:моногр. Челябинск: Южно-Уральск. кн. изд-во, 2009. 278 с.
23.Бухгалтерскийучет: учебник / A.C.Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д. Врублевский и др.; под ред. П.С.Безруких. 5 изд. перераб. и доп. М.: Бухгалтерский учет, 2004. 736 с.
24. Бухгалтерский учет: учеб. / И.И. Бочкарееа и др.; под ред. Я.В. Соколова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби, Проспект, 2005. 776 с.
25. Бухгалтерский учет: учеб. /ГетъманВ.Г., Керимов В.Э., Бабаева З.Д.,
26. Неселовская Т.М. М.: ИНФРА-М, 201. 717 с.
27. Бухгалтерский учет в зарубежных странах: учебник / Я.В.Соколов, Ф.Ф. Бутынец, Л.Л. Горецкая, ДА .Панков. М.: Велби, Проспект, 2005. 664 с.
28.БычковаС.М., Бадмаева ДГ. Бухгалтерский финансовый учет: учеб.пособие. М.: ЭКСМО, 2008. 528 с.31 .ВалиуловаА.Р. О развитии понятийного аппарата управленческогоучета // Управленческий учет. 2009. № 6. С.3-10
29. Вартофский М. Модели. Репрезентация и научное понимание. М.:1. Прогресс, 1988. 507 с.
30.ВасильеваЛ.С., Ряховский Д.И., Петровская М.В. Бухгалтерскийуправленческий учет: практ. рук. 2-е изд., испр. М.: Эксмо, 2008. 320 с.
31.ВасильеваМ.В. Налоговое прогнозирование налога наприбыльорганизаций // Управленческий учет. 2009. № 9. С. 60-66.
32.ВасильеваМ.В. Налоговый анализ как основа налоговогопланированияналогообложения транспортных средств // Управленческий учет. 2009. № 1.С. 62-72.
33. Васильева Ж67~Теоретические аспекты налотового-планирования-в-общей системе планирования деятельности предприятия // Управленческийучет. 2009. № 10. С.66-77
34.ВаулинаЕ.Ю. Информатика. Толковый словарь. М.: Эксмо, 2005.
35.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. 7-еизд. стер. М.: Омега-Л, 2008. 570 с.
36.БахрушинаМ.А. Теория и практикабухгалтерскогоуправленческогоучета: дис. . д-ра экон. наук: 08.00.12. М.:ВЗФЭИ, 2002. 405 с.
37.БахрушинаМ.А. Управленческий анализ: учеб. пособие. 5-е изд., стер.1. М.: Омега-Л, 2008. 399с.
38. АХ.Вебер М. Избранные произведения: пер. с нем., сост., общ. ред. послесл. Ю. Н.Давыдова, предисл. П. П. Гайденко, коммент.
39. А. Ф. Филиппова. М.: Прогресс, 1990.
40.ВединН.В. К вопросу о генезисе информационной экономики //
41. Проблемы современной экономики. 2002. № 2
42. Вергшес Э.В. Анализ принципов управления АнриФайоля. М: Моск. междунар. ин-тэконометрики, информатики, финансов и права, 2002. 28 с.
43.ВеснинВ.Р. Стратегическое управление: учебник. М.: Велби,1. Проспект, 2006. 328 с.
44. Винер Н. Кибернетика и общество. М.: Иностр. лит.,1958. 200 с.
45.ВинокуровВ.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики имаркетинга, 1996. 160с.
46.ВиханскийО.С. Стратегическое управление: учебник. 2-е изд.,перераб. и доп. М.:Экономистъ, 2006. 296с.
47.ВиханскийО.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. М.: Экономистъ,2007. 288с.
48.ВолковаО.Н. Управленческий учет: учебник. М.: Велби, Проспект, 2007. 472 с.
49. Врублевскш Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. М.:
50. Бухгалтерский учет, 2005. 400 с.51 .Врублевскш Н.Д. Управленческий учетиздержекпроизводства исебестоимости продукции в отраслях экономики: учеб. пособие. М.:
51. Бухгалтерский учет, 2004. 376 с.
52.ГавриловМ.В. Информатика и информационные технологии. М.:1. Гардарики, 2006.
53.ГенкинБ.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. 7-е изд.доп. М.: Норма, 2007. 448 с.
54.ГеращенкоИ.П. Финансовая стратегия: моделирование иоптимизация: моногр. СПб.: Кн. дом, 2009. 350 с.
55.ГерчиковаИ.Н. Менеджмент: учеб. для вузов. 4-е изд. перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 511 с.
56.ГетъманВ.Г., Терехова В.А, Шнейдман Л.З. Финансовый учет: учебник для вузов / под ред.ГетьманаВ.Г. Изд. 4-е перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2008. 816 с.
57. Глушков В.М,ИвановВ.В., Яненко В.М. Моделирование развивающихся систем. М.: Наука, 1983. 351 с.
58.ГлушковИ.Е. Управленческий учет на современном предприятии. Настольное компактное пособие поуправленческомуучету. М.: КНОРУС; Новосибирск:Экоркнига, 2004. 160 с.
59.ГодинВ.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами: 17-модульная программа дляменеджеров«Управление развитием организации». Модуль 17. М.: ИНФРА-М, 2000. 352 с.
60.ГоловнинаЛ.А., Жигунова О.А. Экономический анализ: учебник. М.:КНОРУС, 2010. 400 с.
61.ГорскийЮ.М. Информационные аспекты управления и моделирования. М.: Наука, 1978.
62.ГорскийЮ.М. Системно-информационный анализ процессов управления. Новосибирск: Наука, 1988. 327 с.
63.ГрабауровВ.А. Информационные технологии-цля~менеджеровг-Мтт Финансы и статистика, 2002 . 368 с.
64. Грант P.M. Современныйстратегическийанализ. 5-е изд. / пер. с англ. под ред. В. Н. Фунтова. СПб.: Питер, 2008. 560 с.
65.ГрибовВ.Д. Менеджмент: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2007. 280 с.
66.ГрушенкоВ.И. Стратегии управления бизнесом: от теории к практической разработке и реализации: моногр. М.:ЮНИТИ: Закон и право, 2010. 295 с.
67.ГусеваИ.Б. Методологические основы формирования системыконтроллингана промышленных предприятиях: автореф. дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05. Нижний Новгород, 2008.
68.ГэлбрейтДж. Новое индустриальное общество: пер. с англ. М.: ACT, Транзиткнига; СПб.: Terra Fantastica, 2004. 602 с.
69.ДрукерП.Ф. Задачи менеджмента в 21 веке. М.: Вильяме, 2007. 272 с.
70.ДрукерП.Ф. Эффективный руководитель. М.: Вильяме, 2007. 224 с.
71.ДрукерП.Ф. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ. М.: Вильяме,2004. 432 с.
72.ДруриК. Управленческий и производственный учет. М.: Юнити-Дана, 2008. 1424 с.
73.ЕндовицкийД.А., Рахматулина P.P. Бухгалтерский и налоговый учет на малом предприятии: учеб. пособие / под ред. Д.А.Ендовицкого. М.: КНОРУС, 2007. 256 с.
74.ЕндовицкийД.А., Лысенко Д.В., Шмеров В. Т. Комплексный экономический анализхозяйственнойдеятельности. М.: Велби, Проспект, 2006. 360 с.
75.ЕременкоВ.Т. Теория информации и информационных процессов: моногр. Орел: Изд-во ОрелГТУ, 2008, 397 с.
76.ЕрофееваВ.А., Клушанцева Г.В., Кемтер 5."БТ"Бухгалтерский-учет-с-элементами налогообложения: учебник. СПб.: Юрид. центр Пресс, 2004. 631 с.
77.ЖигуноваO.A. Теория и методология анализа и прогнозирования экономического потенциала предприятия: моногр. М.: ИД «Финансы икредит», 2010. 140 с.
78.ЖуковН.И. Информация (философский анализ центрального понятия кибернетики). Изд. 2-е перераб. и доп. / под ред. В.И. Степанова. Минск: Наука и техника, 1971. 280 с.
79.ЗверинцевА.Б. Коммуникационный менеджмент: рабочая книгаменеджераPR. 2-е изд., испр. СПб: СОЮЗ, 1997. 288 с.
80. Золотые страницы: лучшие примеры внедрениясбалансированнойсистемы показателей: пер. с англ./ Сост. М.Горский, А.Гершун. М.: Олимп -Бизнес, 2008. 416 с.
81.ЗубковаО.В. Системное управление промышленным предприятием: моногр. Челябинск: Сити Принт, 2009. 493 с.
82.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. М.: Экономистъ, 2003. 618 с.
83. Измерениерезультативностикомпании: пер. с англ. М.:АльпинаБизнес Букс, 2006. 220 с. (Серия «Классика Harvard Business Review»)
84.Институциональнаяэкономика: учеб. пособие / Под рук. акад. Д. С.Львова. М.: ИНФРА-М, 2001. 318 с.
85.ИгнатьеваA.B., Максимцов М.М. Исследование систем управления: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2009. 167 с.
86. Ильгшев A.M. Стратегическийконкурентныйанализ в транзитивной экономике России / A.M.Илышев, H.H. Илышева, Т.С. Селевич. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2010. 480 с.
87.ИлышеваH.H., Крылов С.И. Анализ в управлении финансовым состояниемкоммерческойорганизации. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008. 240 с.
88.ИлышеваH.H., Крылов С.#Г~Анализ финансовой~отчетности~учебг пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 431 с.
89. Информационные системы в экономике: учебник / под ред. проф. В.В. Дика. М.: Финансы и статистика, 1996. 272 с.
90. Информационные системы в экономике: учебник / Под ред. Г.А. Титоренко. 2- е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 463 с.
91. Информационные системы и технологии в экономике: учебник. 2-е изд. доп. и перераб. / Т.П.Барановская, и др. под ред. В.И.Лойко. М.: Финансы и статистика, 2005. 416 с.
92.КабушкинH.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. М.: Новое знание, 2007. 336 с.
93. Каверина ОД. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003. 352 с.
94. Как разработать систему ключевых показателей деятельности // Финансовый директор. 2006. № 10
95. Калъницкая И.В.Интеграцияинформационных систем организации. Омск: Изд-во «Омская областная типография», 2006. 188 с.
96. Калъницкая И.В. Информационная область системы управления организацией и вопросы ее безопасности // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2009. № 23 (56). С. 68-72
97. Калъницкая И.В. Концептуальные основы исследования организации как объекта управления // Региональная экономика: теория и практика. 2009. № 41 (134). С. 89-93
98. Калъницкая И.В. Методика оценки эффективности информационных систем для целей управления организацией // Экономические науки: научно-информационный журнал. 2009. № 59. С. 345-349
99. Калъницкая И.В. Моделирование финансового состояния и его роль в управлении предприятием // Экономический анализ: теория и практика. 2008.г2'Г(~Г2'6~)7Сг7~Г2-
100. Калъницкая И.В. Модель управления предприятием с позиции структурного подхода // Региональная экономика: теория и практика. 2009. № 24(117). С. 35-38
101. Калъницкая И.В. Модели информационных систем для целей управления предприятием // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2009. № 5. С. 120-125
102. Калъницкая И.В. Управление организацией: модели информационных систем. М.: Издательско-торговаякорпорация«Дашков и К», 2009. 313 с.
103. Калънщкая И.В.Управленческиерешения и их роль в управлении предприятием // Управленческий учет. 2009. № 10. С. 12-17
104.КарлоффБ. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1993. 367 с.
105.КарминскийA.M., Черников Б.В. Информационные системы в экономике: в 2-х ч. 4.1. Методология создания: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. 336с.106 .КарповA.B. Психология менеджмента: учебное пособие. М.: Гардарики, 2006. 584с.
106.КарповаТ.П. Управленческий учет: учеб. для вузов. 2-е изд. перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 351 с.
107.КатанаеваМ.А. Оценка эффективности интегрированной системы менеджмента предприятия: моногр. СПб.: РОСТ, 2009. 201 с.
108.КеримовВ. Э.Бухгалтерский управленческий учет: учебник. 6-е изд., изм. и доп. М.:Дашкови К, 2008.
109.КеримовВ.Э. Учет затрат, калькулирование ибюджетированиев отдельных отраслях производственной сферы: учебник. М.: «Дашков и К», 2005. 484с.
110.КизиловА.Н. Концепция и модели построения адаптивной системыуправленческогоучета: дис. . д-ра экон. наук: 08.00.12. Ростов н/Д, 2002. 313 с.-~¥1—Кизилов~А-Н—Карасева~М7Н'. Бухгалтерский~управленческийучет:~учеб. пособие. М.: Эксмо, 2006. 320 с.
111. Классики менеджмента / под ред. М. У онера; пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. 1168 с.
112.КноррингВ.И. Теория, практика и искусство управления: Учеб для вузов по специальности «Менеджмент». М.: Норма-ИНФРА, 2001. 528 с.
113.КовалевВ.В., Патров В.В., Быков В.А. Как читатьбаланс. 5- е изд. перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006. 672 с.
114.КовалевВ.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Велби: Проспект, 2007. 1024 с.
115. И7.Ковалев В.В.,КовалевВит.В., Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основыбалансоведения): учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Велби: Проспект, 2006. 432 с.
116.КовалевВ.В., Ковалев Вит.В., Учет, анализ и финансовый менеджмент: учеб.-метод, пособие. М.:Финансы и статистика, 2006. 688 с.
117. Кожевников КВ. Механизм принятияуправленческихрешений на полиграфических предприятиях в современных рыночных условиях: моногр. М.: Московский гос.ун-т печати, 2009. 99с.
118.КондраковН.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. М.: Велби: Проспект, 2006. 448 с.
119.КондраковН.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. 368 с.
120. Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации насреднесрочнуюперспективу: одобрена приказом Минфина РФ от 01.07.2004 № 180 // Бухгалтерский учет. 2004. № 16.
121.КосиноваH.H. Развитие системы стратегического управления на предприятияхпромышленности: автореф. дис. . д-ра. Экон. наук: 08.00.05. Ростов н/Д. 2008.
122.КоуплендТ., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управлениегпергс-англ—3-е-издгперерабги-допгМ7:"0лимп~Бизне'с72ОО5т576"1ст~
123.КрыловС.И. Анализ в сбалансированной системе показателей: теоретический аспект // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 29. С. 2-10.
124.КрыловЭ.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной иинновационнойдеятельности предприятия: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003. 608 с.
125.КсенчукЕ. В., Киянова М. К. Технология успеха. М.: Дело, 1993. 192 с.
126.КузьминскийА.Н., Сопко B.B. Организация бухгалтерского учета и экономического анализа в промышленности: практ. рук. М.: Финансы и статистика, 1984. 200 с.
127.КукукинаИ.Г. Управленческий учет: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 400 с.
128.КуликоваЛ.И. Налоговый учет. М.: Бухгалтерский учет, 2003. 336с.
129. Кунц Г., Одоннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981. Т.1-2.
130.КутерМ.И. Теория бухгалтерского учета: учебник. М.: Финансы и статистика, 2008. 592 с.
131.ЛагошаБ.А., Апалъкова Т.Г. Оптимальное управление в экономике: теория и приложения: учеб. пособие. 2-е изд., перераб и доп. М.: Финансы и статистика, 2008. 224 с.
132.ЛазаревВ.Н. Управление стратегическим развитием предприятия: трансдисциплинарный теоретико-методологический подход: моногр. Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2008. 191 с.
133.ЛапыгинЮ.Н. Стратегические системы в управлении: моногр. Муром: Изд.-полиграф, центр МИ ВлГУ, 2008. 425 с.
134.ЛапыгинЮ.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М72007723-6с:
135. Ликерман Э. Оценка эффективности: пять ошибок // Harvard Business Review-Россия. 2009. № 12. С.67-71.
136.ЛожниковH.H. О перспективах развития бухгалтерского учета в России. URL: http: //www.ipbr.org.
137.ЛожниковИ.Л., Колесникова Л. Обеспечит ли налоговый учет данные дляисчисленияналога на прибыль? //Аудит. 2002. № 1. С. 8-14.
138.ЛомакинА.Л. Управленческие решения: учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. 192 с.
139.ЛукичеваЛ. И., Егорычев Д. Н. Управленческие решения: учеб. по специальности «Менеджмент организации» / под ред. Ю. П.Анискина. 3-е изд. М.: Омега-Л, 2008. 384 с.
140. Мазур М. Качественная теория информации. М.: Мир, 1974. 237 с.
141.МарковГ.Н., Бенин A.A. Справочник по управленческому учету. СПб.: Альфа. 2001,448 с.
142.МасловаО.Г. Современные учетные концепции и их влияние на учетно-аналитическую систему предприятия // Управленческий учет. 2009. № 1. С.73-79
143.МельникМ.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2008. 192 с.
144. Менеджмент (Современный российский менеджмент): учебник / под ред. Ф. М.Русинова, М. Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.
145.МесконМ., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: ДЕЛО, 2000.
146. Методы и модели информационного менеджмента: учеб. пособие. / Д.В.Александров, А и др.; под ред. A.B. Кострова. М.: Финансы и статистика, 2007. 336 с.
147. Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений / пер. с англ. под ред. ЙТЙГЕлисеевой7"М7ГЮНйТЙ7"Г9977"408"с":
148.МильнерБ.З. Теория организации: учебник. 7-е изд. перераб. и до