Анализ и прогнозирование инновационно-инвестиционной деятельности организаций по производству сельскохозяйственной техники

Краткое описание

Год:

2008

Автор научной работы:

Бондаренко, Дмитрий Павлович

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Ростов-на-Дону

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

228

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Бондаренко, Дмитрий Павлович

ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗАИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ.
1.1. Инвестиционно-инновационная деятельность предприятий: сущность и основные категории.
1.2.Анализразвития инвестиционных процессов в экономике России и региона:инновационныйаспект.
1.3. Аналитическое обеспечение управленияинновационнымипроектами как инструмент реализациинововведений.
ГЛАВА 2.СТРАТЕГИЧЕСКИЕПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И АНАЛИЗУ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХИННОВАЦИЙ.
2.1. Анализ методов оценки технологий как объектов интеллектуальнойсобственности.
2.2. Анализ методов оценки экономической эффективности технологических инноваций.
2.3. Концептуальные подходы к организацииуправленческогоанализа инновационной деятельности предприятиймашиностроения.
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И
РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВАСЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙТЕХНИКИ.
3.1. Предпосылки и опыт формирования механизма реализации нововведений в сфере производства сельскохозяйственнойтехники.
3.2. Анализ опыта оценки перспектив и результатов реализации инноваций в сельскохозяйственноммашиностроении.

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Анализ и прогнозирование инновационно-инвестиционной деятельности организаций по производству сельскохозяйственной техники"

Актуальность темы исследования. Характерной чертой современногомировогохозяйственного развития является переход ведущих стран к новому этапу формированияинновационногообщества - построению экономики, базирующейся преимущественно на генерации, распространении и исI пользовании знаний.Инвестициив интеллектуальный капитал превращаются в наиболее эффективный способразмещенияресурсов. Нематериальные активы занимают все большую долю в средствахфирми корпораций. Интенсификация производства и использования новых научно-технических результатов предопределила резкоесокращениеинновационного цикла, ускорение темповобновленияпродукции и технологий.
Место России вмировыхинновационных процессах пока не адекватно имеющемуся в стране интеллектуальному и образовательному потенциалу. Дальнейшая консервация сложившейся ситуации чревата потерей перспектив роста национальнойконкурентоспособностина мировых рынках наукоемкой продукции, необратимым отставанием при переходе ведущих мировых держав на технологиипостиндустриальныхукладов.
Инновационноеинвестирование в агропромышленном комплексе отличается особой проблематичностью в силуотраслевойспецифики и сложившейся ситуации в этомсектореэкономики.
Технологическая модернизациясельхозпроизводствасвязана со сменой парадигмы развития отрасли.Экстенсивныеметоды ведения сельского хозяйства, основанные на использовании природно-ресурсного потенциала, должны быть заменены интенсивными и высокими технологиями. Они базируются на методах эффективного производства продукции истимулированиятруда, применении нового поколения техники, реализации оптимальнойкадровойполитики и агробизнеса, учета мирового опыта и опыта передовых российских хозяйств. Ключевой момент в этой системе — разработка и производство сельскохозяйственных машин, позволяющих применять новые технологии. Тем не менее,производителисельскохозяйственной техники не наделены на внедрениеинновацийв силу разных причин, основными из которых являются отсутствие собственной научной базы, недостаток средств дляприобретенияготовых разработок, а также незнание приемовстратегическогоуправления бизнесом, позволяющего в значительной степени ускорить процессы внедрениянововведенийи требующего поиска адекватных приемов прогнозирования инновационно-инвестиционной деятельности и совершенствования методик ее анализа.
Степень научной разработанности проблемы. Научная литература по исследуемой проблеме довольно обширна вследствие ее многоаспектно-сти. Так, экономическая природа инноваций исследована в трудах М. Алле, Д.С.Львова, М. Портера, Й. Шумпетера, специфические проблемы управленияинновационнойдеятельностью рассматривали Г. Александер, Д.Бейли, С.Д. Валантей, В. Горфинкель, А.Г.Гранберг, В.Н. Гунин, А.Г. Девитайкин, И.П.Денисова, К. Кристенсен, Б.Н. Кузык, И.И.Мазур, B.C. Приданов, М. Сарен, В.В.Стасев, Ф.Дж. Фабоцци, В.Д. Шапиро, У.Шарп, Д. Форд.
Значительный вклад в разработку и решение проблем учета, анализа и прогнозированияинновационныхаспектов инвестиционной деятельности предприятий внесли отечественные и зарубежные ученые К.А.Бармута, Б.Н. Барне, JI.E. Басовский, Г.Бирман, П. Боер, И.Н. Богатая, М.Бромвич, В.В. Бузырев, В. Гамильтон, Г.П.Герасименко, Д.А. Ендовиц-кий, П.Н. Завлин, А.Н.Кизилов, В.В. Ковалев, Н.Т. Лабынцев, М.А. Ли-митовский, И.В.Липсиц, Э.А. Маркарьян, М.В. Мельник, В.В.Новожилов, Б. Райан, Э. Пенроуз, А.Н.Плотников, М.И. Ример, Ф.Б. Риполь-Сарагоси, И.С.Санду, В.И. Ткач, Л.Н. Усенко, Т.С.Хачатуров, Н.Н. Хахонова, А.Н. Щемелев и др.
Тем не менее, неоднозначность экономической природы инноваций и сложность протекания инвестиционных процессов в различных экономических условиях до настоящего времени не позволили создать целостную и непротиворечивую теорию инноваций и выработать стандартную методологию анализа инновационно-инвестиционной деятельности организаций.
Цель и задачи исследования. Целью данной диссертационной работы является разработка теоретико-методологических и организационно-методических положений анализа и прогнозирования инновационно-инвестиционной деятельности с учетом специфики функционирования и информационного обеспечения предприятий сельскохозяйственногомашиностроения.
В соответствии с целью диссертационного исследования автором поставлены и решены следующие задачи:
1. уточнить сущность категории «инновационно-инвестиционная деятельность предприятий» для целейуправленческогоанализа и прогнозирования в системе стратегическогопланирования;
2. провести анализ развития инвестиционно-инновационной деятельности в экономике России и региона;
3. исследовать аналитическое обеспечение управленияинновационнымпроектированием на предприятиях сельскохозяйственного машиностроения;
4. проанализировать методические подходы к оценке экономической эффективности технологических инноваций;
5. рассмотреть и конкретизировать методики анализа и оценки технологии;
6. выработать концептуальные подходы к организации управленческого анализа инновационной деятельности предприятий машиностроения;
7. разработать методику анализа и оценки качествапрогнозныхрасчетов по реализации инноваций в сфере производства сельскохозяйственной техники.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в ходе реализации инновационно-инвестиционных проектов и определяющие комплекс теоретико-методологических и прикладных проблем проведения анализа и осуществления прогнозирования инвестиционно-инновационной деятельности на предприятиях сельскохозяйственного машиностроения.
Объектом исследования являются финансово-хозяйственная деятельность промышленных предприятий Ростовской области и других регионов, реализующих инновационно-инвестиционные проекты по созданию сельскохозяйственной техники, а таюкехозяйственныесвязи организаций в регионе.
Теоретико-методологической основой исследования являются труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам инновационного и инвестиционногоменеджмента, экономического, управленческого и инвестиционного анализа, стратегического учета и прогнозирования, концептуальные положения и методические рекомендации научно-практических конференций по вопросам инновационногоинвестирования, а также законодательные и нормативные акты Российской Федерации.
Диссертация выполнена в соответствии с Паспортом специальностиВАКРФ 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика, раздела 1.Бухгалтерскийучет и экономический анализ, п. 1.4. Методологические основы ицелевыеустановки бухгалтерского учета и экономического анализа; п. 1.12. Инвестиционный, финансовый иуправленческийанализ; п. 1.16. Анализ и прогнозирование финансового состояния организации.
Инструментарно-методический аппарат. Методологическийинструментарийисследования базируется на общенаучных и специальных методах познания: диалектическом, сравнительном и логическом анализе, системном подходе. В качестве инструментарно-методического аппарата, использовались на разных стадиях исследования различные комбинации методов, таких, как сравнение, метод абсолютных, относительных и средних величин, табличный,балансовыйи индексный методы, вероятностный анализ и др. Обработка исходной информации осуществлялась на основе использования табличного процессора Excel и программного продукта Альт-Инвест.
Информационно-эмпирическая^ база, исследования формировалась на основе справочной литературы, материалов монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, данных Федеральной государственной статистической службы РФ, Ростовскоготерриториальногооргана государственной статистики, сведений об инвестиционной деятельности предприятий Ростовской области, представленных в форме инвестиционных проектов, а также материалов периодических изданий, научно-практических конференций и информационных ресурсов Интернет.
Рабочая гипотеза диссертационной работы основывается на том, что формирующаясяинновационнаясистема России с одной стороны требует развития и углубления методологии и методики анализа и прогнозирования инновационно-инвестиционной деятельности предприятий, а с другой — создает условия для запуска механизма реализации нововведений, обеспечивая правовую иинфраструктурнуюподдержку новым формам хозяйственных связей организаций — участников инновационного процесса.
Положения диссертации, выносимые на защиту.
1. Дальнейшее развитие методики анализа и прогнозирования требуют уточнения отдельных категорий инновационного и инвестиционного менеджмента. В настоящее время в научной литературе и действующих нормативных актах РФ даются определение понятий «инвестиции», «инновации», «инвестиционная деятельность», «инновационная деятельность». В итоге рассмотрения понятийного аппарата исследуемой области знаний выявлено отсутствие четкого определения категории «инновационно-инвестиционная деятельность». Дефиниция «инвестиционно-инновационная деятельность» охватывает компоненты как собственно инвестиционной, так и инновационной деятельности, не поглощая ни одну из них полностью, образуя тем самым самостоятельный вид деятельности предприятия, осуществляемый в целях его стратегического развития.
2. Теория менеджмента выделяетинновационнуюи инвестиционную активность предприятия в качестве важнейших факторов его экономической устойчивости, обеспечивающих достижение конкурентоспособности производства и требующих формирования сильных моделейбизнеса. В современных условиях Россиистратегическоеуправление не получило пока широкого распространения, в том числе и в сфере сельскохозяйственного машиностроения, поэтому особую ценность приобретает обобщение имеющегося опыта стратегического анализа и прогнозирования инновационного развития предприятий. Методика стратегического анализа должна предусматривать анализ шести взаимосвязанных элементов модели бизнеса, таких какпотребительнаястоимость, рыночный сегмент, цепочка ценности, процесс созданияприбыли; макро- и микроокружение в сети создания ценности,конкурентнаястратегия.
3. В настоящее время отсутствует общепринятая методика оценки эффективности инвестирования в новые технологии. Мы считаем, что эта задача может быть решена подбором методов, адекватных каждому конкретному случаю, на основе сочетания качественного и количественного анализа их приемлемости как с точки зрения соответствия природе инноваций, так и с учетом возможности их использования в реальных условиях места и времени. При этом целесообразно использовать методчистойдисконтированной стоимости, метод доходностиинвестиций, метод реальных опционов, метод экономической добавленной стоимости,сбалансированнуюсистему показателей:
4. Выбор правильного метода оценки объектов интеллектуальнойсобственностии проведение сравнительного анализа с аналогами, используемымиконкурентами, являются важными факторами, позволяющими эффективно управлять инновационно-инвестиционными процессами, формируя критериипривлекательностипроектов для производителя и для разработчика, создавая тем самым базу для научно-производственнойинтеграции. Учитывая, ограниченный доступ разработчика и пользователя ккоммерческойинформации, характеризующей рынок технологий, на наш взгляд, наилучшим вариантом является проведение технологическогоаудита, проводимого независимыми экспертами. Алгоритм проведения оценки и анализа технологии в целях разработки бизнес-плана проекта включает в себя: 1) описание технологии и анализ ее технического уровня; 2) определение потенциального рынка технологии; 3) оценку и анализ влияния внешнеймаркетинговойсреды на коммерциализацию технологии; 4) анализкоммерческогопотенциала технологии; 5) разработку моделикоммерциализациитехнологии и выбор метода коммерциализации технологии; 6) анализ выполненных шагов по коммерциализации технологий; 7) разработку бизнес-плана проекта.
5. Для выработки концептуальных подходов к организации управленческого анализа инновационной деятельности предприятий машиностроения необходимо учитывать циклическую структуру инновационного процесса, а также жизненные циклы новой продукции, новой техники, технологии. Важную роль в системе управленияинновационнымипроцессами играет концепция жизненного цикла инновации, которая необходима при создании системы обратной связи в форме анализахозяйственнойдеятельности производителя нового товара с целью принятияуправленческихрешений. Управленческий анализ инновационной деятельности предприятий сельскохозяйственного машиностроения целесообразно проводить в разрезе основных стадий инновационного процесса, этапов и видов работ в рамках создания и промышленного производства сельскохозяйственных машин.
6. Предпринятые в России шаги по технологизации сельскохозяйственного производства предусматривают максимальную концентрацию интеллектуальных и научно-технических ресурсов, направленных на возрождение отечественногосельхозмашиностроения. Эффективность инновационной деятельности зависит от качества прогнозных расчетов параметров создаваемой инновации, то есть качества инновационно-инвестиционного проекта, прежде всего в части определения ожидаемыхденежныхпотоков, возникающих при его реализации. Таким образом, особую значимость для выработки рекомендаций по использованию методики проектирования реализации нововведений имеет анализ качества прогнозирования финансово-экономических показателей, проводимый на основе обобщения полученныхфактическихданных и позволяющий дать количественную оценку надежности прогнозов.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретико-методологических и организационно-методических положений анализа и прогнозирования инвестиционно-инновационной деятельности организаций по производству сельскохозяйственной техники, имеющих существенное значение для повышения качества и обоснованности принятия управленческих решений. Основные результаты, характеризующие научную новизну исследования, состоят в следующем.
1. Сформулирована авторская трактовка определения категории «инновационно-инвестиционная деятельность», заключающаяся в рассмотрении ее как деятельности предприятия по реализации найденных (или созданных)инновативныхрешений задач стратегического бизнеса, что в отличие от уже имеющихся трактовок подчеркивает самостоятельность данного вида деятельности предприятия, его связь с целями стратегического развития, что позволяет уточнить роль и место явления в.системе бизнес-отношений и получить его графическую интерпретацию.
2. Предложены методические подходы к формированию на основе аналитического обеспечения управления инновационными проектами механизма коммерциализации разработок в сфере производства новой сельскохозяйственной техники через образование инновационных групп, объединяющих коллективы научно-исследовательских учреждений и предприятий сельхозмашиностроения, на договорной основе осуществляющих запуск в производство результатовНИОКР, заключающиеся в проведении стратегического анализа, инноваций по следующим направлениям: 1) анализпотребительнойстоимости; 2) анализ сегментацииклиентов, использующих инновацию; 3) анализ цепочки создания ценности; 4) анализ прибыли; 5) анализ макрооружения и микроокружения в системе сети создания ценности; 6) анализконкуренциина рынке.
3. Обоснована необходимость и целесообразность использования качественного анализа показателей эффективности инвестиций, заключающегося в оценке их способности отражения особенностей инноваций, позволяющего осуществить отбор наиболее адекватных из множества существующих и предусматривающего использование в качестве базовых чистойтекущейстоимости, доходности инвестиций, экономической добавленной стоимости,сбалансированнойсистемы показателей и метода реальныхопционов.
4. Предложена аналитическая модель инновационного процесса в рамках создания промышленного производства сельскохозяйственных машин, отличительной особенностью которой является высокая степень детализации, ориентация на комплексную реализацию аналитической функции, учет специфики сельскохозяйственного машиностроения, включающая в себя 3 стадии (разработка продукции, создание и выходтоварнойпродукции на рынок, массовое промышленное производство и модернизация продукции), этапы, выделяемые в рамках каждой из стадий, а также основные направления работ, которые должны подвергаться анализу.
5. Сформированы методические подходы к оценке эффективности реализации инновационно-инвестиционных проектов производства сельскохозяйственных машин на основепрогнознойинформации, сформированной в системе управленческого учета, заключающиеся в: 1) проведении анализа чувствительности критериев эффективности проекта к изменению исходных параметров, 2) расчете точкибезубыточностидля предварительной оценки и уточненияставкидисконтирования, используемой для расчета динамических показателей эффективности проекта, 3) расчете .чистой-текущей стоимости в качестве основного показателя,доходностиинвестиций и срока окупаемости (простого идисконтированного) в качестве дополнительных показателей оценки экономической эффективности, а также 5) оценке точности прогнозирования на основе расчета абсолютной и относительной ошибки прогноза.
6. Разработан алгоритм оценки качества прогноза основных критериев эффективности, базирующийся на сопоставления проектных и достигнутых показателей эффективности реализации инновационно-инвестиционных проектов производства сельскохозяйственных машин, включающий в себя следующие этапы: 1) установление временного интервала расчета прогнозных и фактических показателей; 2) расчет за установленный на первом этапе временной интервал прогнозных и фактических показателей эффективности и сравнение полученных значений (относительных и абсолютных отклонений пофактическими прогнозным данным); 3) измерение качества прогноза на основе показателя относительного числа случаев, когда расчетное значение подтверждалось фактическим., что позволяет оценить качество различных методик составления бизнес-планов.
Основной компонентой теоретической значимости проведенного диссертационного исследования является углубление научных и методологических основ анализа инновационно-инвестиционной деятельности организаций. Теоретические обобщения и методологические положения работы могут служить концептуальной основой для разработки механизма коммерциализации нововведений и соответствующей ему системы методов анализа и прогнозирования инвестиционно-инновационной деятельности предприятий сельскохозяйственного машиностроения.
Практическая значимость исследования заключается в том, что его теоретические и методические результаты доведены до практических выводов и рекомендаций, используемых в хозяйственной практике ряда предприятий по производству сельскохозяйственной техники. В хозяйственной1 деятельности организаций могут быть применены следующие разработки:
1) методические подходы к формированию на основе аналитического обеспечения управления инновационными проектами механизма коммерциализации разработок в сфере производства новой сельскохозяйственной техники через образование инновационных групп, позволяющих осуществить практические шаги по реализации инноваций;
2) аналитическая модель инновационного процесса в рамках создания промышленного производства сельскохозяйственных машин, служащая основой для проведения анализа;
3) методические подходы к оценке эффективности реализации инновационно-инвестиционных проектов производства сельскохозяйственных машин на основе прогнозной информации, сформированной в системе управленческого учета;
4) алгоритм оценки качества прогноза основных критериев эффективности реализации инновационно-инвестиционных проектов производства сельскохозяйственных машин, способствующий углублению анализа инновационно-инвестиционной деятельности и совершенствованию системы стратегического управления.
Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования изложены на международных, всероссийских,межрегиональныхи межвузовских научно-практических конференциях.
Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 12 научных работах общим объемом 4,68 п.л.
Логическая структура, концептуальная логика и объем диссертации. Цель и задачи диссертационного исследования определили объем и последовательность его изложения. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 187 наименований и приложения; Диссертация изложена на 181 страницах машинописного текста, включает 36 таблиц и 15 рисунков, а приложение — 29 таблиц.

Список литературы

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Бондаренко, Дмитрий Павлович

В" диссертационной работе исследован комплекс вопросов, связан ных с разработкой рекомендаций, направленных на совершенствование приемов'анализа и прогнозирования инновационно-инвестиционной дея тельности предприятий сельскохозяйственного машиностроения.В соответствии с полученными результатами проведенного научного исследования основными выводами и предложениями, имеющими теоре тическую и практическую значимость, являются следующие.Детальное рассмотрение дефиниций инноватики позволило* прийти к выводу, что инновационно-инвестиционная деятельность предприятия ох ватывает компоненты как собственно инвестиционной; так иинновационной деятельности (в соответствии» с их общепринятыми определениями), не поглощая' ни.одну из них полностью, образуя;тем: самым самостоятель ный вид деятельности: предприятия^ осуществляемый в целях его стратеги ческого развития.Важнейшими; составными частями экономической устойчивости предприятия; как целостногохозяйственногоорганизма в современных ус ловиях являются егоинновационнаяи инвестиционная/активность, конку рентоспособность,выпускаемойпродукции как результат конкурентоспо собности производства. Наибольшее влияние наконкурентоспособностьпродукции, как показывает опыт, оказывают основной*капитали ресурсо емкость производства; Не менее важным, а в условиях России и чрезвы чайно актуальным, является* качество управления ресурсами; выражаю щееся в возможности формирования*сильных моделешбизнеса^ способных решить задачистратегическогоразвития предприятий в части перехода к достижениям и возможностям VI технологического уклада.Рассмотрениеинновационныхпроектов как инструмента реализациинововведенийпоказало, что вместо заведомо бесплодных попыток созда ния; в рамках посредственной организации интеллектуальнойсобственностии уникальных технических характеристик нового продукта следует ак центировать внимание на выстраивании сильной организации, способной создать адекватную модельбизнеса, адаптировать собственную деятель ность к реалиями рынка на основе непрерывно приобретаемых новыхстратегическихзнаний.Проведенный анализ эффективности инвестирования в новые техноло гии показывает, что существует значительное количество методов, приме нимых для решения данной проблемы. С нашей точки зрения, основным ме тодом, используемым при оценке технологии, выступает методчистойдисконтированной стоимости. В качестве дополнительного метода, позво ляющего быстро оценить приемлемость проекта, используется метод доходностиинвестиций. Для учета стратегической ценности проекта и зало женных в немуправленческихвозможностей целесообразно применение метода- оценки реальныхопционов. На тех предприятиях, где уже внедре ны новые технологии управления, возможно дополнительное либо альтер нативное использование экономической добавленной стоимости исбалансированной'системы показателей.Выбор правильного метода оценки объектов интеллектуальнойсобственности является! важным фактором, который позволяет эффективно управлятьинновационно-инвестиционными процессами.Структурированиеинновационногопроцесса путем- построения его аналитической модели^ позволяет организовать проведение управленческо го анализа как необходимого элемента эффективного управления'инновационной деятельностью предприятий, что особенно актуально в настоящее время, когда на многих предприятияхсельхозмашиностроенияотмечается рост промышленного производства новойсельхозтехникина основе инте грации с научнымсектором. На наш взгляд, имеются все предпосылки ор ганизации и запуска инновационно-инвестиционных процессов в сфере сельскохозяйственногомашиностроения: • во-первых, сельскохозяйственные предприятия испытывают на стоятельную потребность-не только вобновлениипарка сельскохозяйст венной техники, но и в применениивысокотехнологичныхмашин, соот ветствующим инновациям врастениеводстве; • во-вторых, имеются* разработкиНИУв области сельхозмашиносто роения, соответствующие требуемым условиям, прошедшие стадию НИОКР, готовые к запуску в производство; • в третьих, предприятия сельхозмашиностроения осознают необхо димость внедренияинновацийкак средства роста конкурентоспособности бизнеса; -
- в четвертых, государство- в лице федеральных и региональных ор ганов управления готово оказыватьподдержкуинновационной деятельно сти в разных формах соответственноприоритетностии актуальности вне дряемых разработок.Решение проблемы создания механизма реализации нововведений, на дежных способовкоммерциализацииразработок, возможно на основе соз дания инновационных
групп, объединяющих коллективы научно исследовательских учреждений и предприятий сельхозмашиностроения, на договорной основе осуществляющих запуск в производство результатов,НИОКР. Такой механизм научно-производственной интеграции позволяет заводу за счет интеллектуальныхинвестицийразработчика сократить за траты, на подготовку и освоение производства и направить свои средства на увеличение объематоварнойпродукции, что значительно сокращает сроки г появления и увеличивает количество новых машин на рынке. Разра ботчик компенсирует свои интеллектуальныеинвестицииза счет будущего производства машин, при этом доход разработчика возрастает с увеличе нием объема их производства.Рассмотрение особенностей практической реализации инновацион но-инвестиционных проектов показывает следующее: •- проведение анализа чувствительности критериев эффективности проекта к изменению основных исходных параметров достаточно надежно учитывает степень риска, сосредотачивая внимание исполнителей проекта на наиболее опасных моментах с точки зрения реализации риска; • расчет точкибезубыточностине может служить единственным измерителем риска проекта, но незаменим для его предварительной оценки и позволяет уточнятьставкудисконтирования, используемую для расчета динамических показателей экономической эффективности проекта; • для оценки экономической эффективности проекта наиболее це лесообразно использоватьчистуютекущую стоимость в качестве основно го показателя,доходностьинвестиций и срок окупаемости (простой или
дисконтированный) - в качестве дополнительных; • применение программных средств существенно улучшает качест во прогнозирования; наибольшая точность проектирования достигается в случае использования приема сопоставления двухпрогнозныхбалансов (с ' учетом и без учета реализацииинновации) в сочетании с вероятностным анализом рисков.Однако, основываясь на реалистических позициях, необходимо от метить, что представленные методы анализа инновационно-инвестицион ной деятельности организаций, а также варианты их углубления, не явля ются абсолютно совершенными. Развитие экономической системы региона и страны в целом предопределяет необходимость постоянногообновленияи качественного улучшения подходов к изучению данного явления.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Бондаренко, Дмитрий Павлович, 2008 год

1. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ // Российская газета. 2004. 1 июля.
2. Федеральный закон от 22 июля 2005 г. № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» //Собрание законодательства РФ: 2005. № 30 (часть II). Ст. 3127.
3. Федеральный закон от 18 декабря 2006 № 232-Ф3 «О внесении изменений в градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты. Российской Федерации». //»Собрание законодательства РФ». 2006. № 52 (1 ч.). Ст. 5498.
4. Постановление Правительства РФ от 24 июля'1998 г. № 832 «О Концепцииинновационнойполитики Российской Федерации на 1998 -2000 годы» // Собрание законодательства РФ. 1998. № 32. Ст. 3886.
5. Постановление Правительства РФ от 18 мая 1998 г. № 453 «О Концепцииреформированияроссийской науки на период 1998 2000 годов» // Собрание Законодательства РФ. 1998. № 21. Ст. 2234.
6. Закон РФ № 1488-1 «Об инвестиционной деятельности» от 19 июня 1995 г. с изменениями и дополнениями от 25 февраля 1999 г.// Российская газета. 1999. 4 марта.
7. Постановление Правительства РФ от 26 августа 1995 г. № 827 «О Федеральном фонде производственныхинноваций» // Собрание законодательства РФ. 1995. № 36. Ст. 3540.
8. Областной закон Ростовской области «Обинвестицияхв Ростовской области» № 151-ЗС от 01.10.2004 (в ред. Областных законов от0806.2005 № ЗЗЗ-ЗС, от 28.09:2005 № 352-3C, от 30.06.2006 № 502-ЗС). — КонсультантПлюс.
9.АзгальдовГ.Г., Карпова Н.Н. Вознаграждение за использование интеллектуальнойсобственности//Московский оценщик. — 2002. — № 6. — 36-42.
10.АкоффР. Акофф о менеджменте. — Спб.: Издательский дом «Питер», 2002. 448 с.
11. Акофф Р. Искусство решения проблем: Пер. с англ.—М.: «Мир», 1982:—224 с.
12. Акофф Р.Планированиебудущего корпорации. М., Прогресс, 1985,—327 с.
13. АллеМ. Экономика как наука—М.: Наука для общества,РГГУ, 1995. —168 с.
14.АнсоффИ. Новая корпоративная стратегия, СПб: Издательский дом «Питер», 1998. -346 с.
15. Ансофф И.Стратегическоепланирование. — М.: Экономика, 1989. — 286 с.
16.АньшинВ1М., Филин С.А. Менеджментинвестицийи инноваций в малом ивенчурномбизнесе. Учебное пособие. -М.: «Анкил», 2006. — 360 с.
17. Астапов К.Инновациипромышленных предприятий и экономический рост //Экономист2002. - №6. - С. 44-51.
18.АстаховВ.П. Теория бухгалтерского учета. 10-е изд.,перер. М.: МарТ, 2006.-512 с.
19.БармутаК.А. Особенности инновационного развития промышленных предприятий. Ростов-н/Д: Издательский центрДГТУ, 2005.— 140 с.
20. Барышева Г.Инвестициив научно-образовательный комплекс // Экономист.-2001. №9. - С. 13-15.
21.БасовскийJI.E. Комплексный экономический анализхозяйственнойдеятельности: Учеб. пособие / JI.E.Басовский, Е.Н. Басовская. — М.: ИНФРА-М, 2005. 306 с.
22.БирманГ. Шмидт С. Капиталовложения. Экономический анализ инвестиционных проектов: / Пер. с англ. под ред. А.П. Белых — М.: ЮНИ-ТИ-ДАНА, 2003: 631 с. (Серия «Зарубежный учебник»).
23. Бланк И1А. Инвестиционныйменеджмент: учеб. курс. — Киев: Ника-Центр;Эльга, 2002. 448 с.
24.БланкИ.А. Финансовый менеджмент. — Киев: Ника-центр, 2004. 653 с.
25.БогатаяИ.Н. Стратегический учет собственности предприятия. Ростов-на-Дону, «Феникс», 2001. —320 с.
26.БогатаяИ.Н., Лабынцев Н.Т., Хахонова Н.Н.АудитРостов-н/Д: Феникс, 2005. - 475 с.
27. Борисов. А.Б. Большой экономический, словарь / А.Б. Борисов. — М.: Книжный мир, 1999. — 895 с.
28. Борисов. В.Н.,ПочукаеваО.В: Оценка вклада инновационного фактора в рамках программы развитиямежотраслевогокомплекса // Проблемы прогнозирования. — 2000. — №5. — С. 46-61.
29.БрейлиР., Майерс G. Принципыкорпоративныхфинансов: Пер. с англ. М:ЗАО«Олимп -Бизнес», 1997. - 1120 с.
30.БригхемЮ., Гапенски JI. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. Т.1. СПб.-.Экономическая школа, 1997. - 497 с. Т.2. - СПб.: Экономическая школа, 1997. - 669 с
31.БромвичМ. Анализ экономической эффективностикапиталовложений: Пер. с англ./Бромвич. М.:ИНФРА-М, 1996. - 432 с.
32.БузыревВ.В. Планирование на строительном предприятии. М.: Академия. 2005.-336 с.
33. Василевская-И.В.:Инновационныйменеджмент: Учеб. пособие / И!В. Василевская. 2-е изд.- М.: Издательство РИОР; 2005. - 96 с.
34.ВознюкВ.Н. Возможности развития инновационной деятельности в России: Монография:/ Юж.-Рос. гос. техн. ун-т (НПИ). Новочеркасск: ЮРГТУ, 2006. - 94 с.
35.ВолковИ.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для. вузов. -Ml: Банки и биржи,ЮНИТИ, 1998.-423 с.
36.ВумекДж. П., Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании; — М.:АльпинаБизнес Букс, 2004. 388 с.
37. Гаврилов K.JI. Механизмобновления: Концепция развития национальной инвестиционной системы-России. -М.: Издательско-торговая корпорация,«Дашков и К°», 2003- 144 с.
38.ГалицаИ. Инновационный концерн как интегральная форма организациибизнеса// Экономист. 2001. - №11. - С. 27-34.
39.ГорфинкельВ:, Швандар В. Инновационные коммуникации и формы их организации // Экономист 2002. - №10. - С. 17-24.
40.ГохбергJI. Кузнецова И. Инновационные процессы: тенденции и проблемы // Экономист 2002. - №2. - С. 50-59:
41. Гроув Э. Выживают только параноики. Как использоватькризисныепериоды, с которыми сталкивается любая компания. — М.: АльбинаБизнесБукс, 2004.
42.ГуржиевВ/ Факторы инновационной5 направленности инвестиций // Экономист.-2002.-№2.-С. 11-18.
43. Движение регионов России к инновационной экономике / Под ред. А.Г.Гранберга, С.Д. Валантея: Ин-т экономикиРАН: -. М.: Наука, 2006. -402 с. (Экономическая теория и стратегия развития).1.■ '
44.ДжухаВ.М., Усенко Л;Н: Оценочная^деятельность в экономике: Учебное пособие. Ростов-н/Д:МарТ. 2003; - 304 стр;
45.Долан. Э.Д. Кэмпбелл К.Д. Деньги,банковскоедело и денежно-кредитная^ политика. Спб:: САНКТ-ПИТЕРБУРГ ОРКЕСТР, 1994. -496 с.
46.ДынкинА; А. Перспективы форсайга в России: Стенограмма доклада /Круглый стол «Инновационная, стратегия ■ России: взгляд в будущее». Санкт-Г 1етербург, 14 ноября 2003 года. Режим доступа: fwww.csr-nw.ru.
47.ЕвдокимоваЛ.О., Слесарева;Л.С. Инновационный менеджмент / Л.О. Евдокимова, Л.С.СлесареваСПб:: ООО «Андреевский издательский дом», 2005. - 168 с.
48. Единая система конструкторской документации. Виды икомплектностьконструкторских документов: ГОСТ 2.102-68.- М.: Издательство стандартов, 2004. 8 с.
49. Единая-система технологической документации. Термины и определения, основных понятий:ГОСТ3.11.09-82.- М.: Издательство стандартов, 1983.-7 с.
50. Иванова Н. Национальныеинновационныесистемы // Вопросы экономики. 2001. - №7. - С. 59-70.
51.ИгошинН.В. Инвестиции. Организация, управление,финансирование: Учебник для студентов вузов, обучающимся по специальностям 060000 экономики и управления / Н:В. Игошин, — 3-е изд., перераб и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.
52.ИлышевА., Сучкова И. Управлению интеллектуальной'собственностьюнормативную базу // Экономист. — 2000: - №3. — С. 71-77.
53. Имаи М.Гембакайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 310 с.
54. Имаи М.Кайдзен: ключ к успеху японских компаний. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 342 с.
55. Инвестиции. Системный анализ и управление / Под.ред. К.В. Балдина. — М.: Издательско-торговаякорпорация«Дашков и Ко», 2006 288 с.
56. Инновационный;менеджмент: Учеб; пособие / Под ред. В.М.Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003. - 528 с.
57. Инновационный тип развития экономики России: Учеб: пособие.- М:: Изд-воРАГС, 2005. -584 с.
58. Испытания и контроль качества продукции. Основные термины, и определения: ГОСТ 16504-81.- М.: Издательство стандартов, 1987.-28 с.
59.ИщенкоЕ.Г. Россия в мировом инвестиционном процессе. М.: Изд-во PAFG, 2006.-336 с.
60.КамеронК.С., Куинн Р.И. Диагностика и изменениеорганизационнойкультуры, СПб.: Издательский дом «Питер», 2001. — 188 с.
61. Каплан Р;,НортонД. Организация, ориентированная на стратегию; Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющиесбалансированнуюсистему показателей. М.: Олимп-Бизнес, 2004. - 216 с.
62.КарлофБ; Деловая (стратегия: концепция; содержание; символы. М.: Экономика, 1991. - 388 с. ч80:Карлоф Б.,СедербергС. Вызов лидеров. М.: Дело, 1996. — 218 с.
63. Качество продукции. Термины: ГОСТ 15467-70.- Mi: Издательство стандартов, 1973;- 12с.
64.КизиловА.Н. Учет материально-производственных запасов в^ сельскохозяйственных организациях. М-:Финансыи статистика, 2007. — 352 с.83;Кизилов АН.,БогатаяИ.Н. Бухгалтерский управленческий, учет. Рос-тов-н/Д: Феникс, 2005. 380:
65. Кобрин Ю. Инновации условие"конкурентоспособности* ЛО: Кобрин: //Экономист. - 2004. -№12. - С. 23-29:
66.КовалевВ.В. Анализ хозяйственной: деятельности предприятия. — М., 2002.-424 с.86;Ковалев В.В; Финансовый анализ: методы и процедуры. М., 2001. -560 с.
67. Ковалев М. Интеллектуальнаясобственностьв экономике // Экономист. .- 2003. №1. - С. 37-44.
68.КоуплендТ. Коллер Т., Муррин Д. Стоимость компаний: оценка и управление / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999
69. Кристенсен К. Дилеммаинноватора. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.- 220 с.
70. Кристенсен К.,РейнорМ. Решение проблемы инноваций вбизнесе: как создать растущий бизнес и поддерживать его рост. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.-312 с.
71.КрохичеваГ.Е. Виртуальная бухгалтерия: концепция, теория, практика.- М.: Финансы и статистика, 2003. 176 с.
72.КузыкБ.Н. Россия 2050. Стратегияинновационногопрорыва / Б.Н. Ку-зык, Ю.В.Яковец. М.: ЗАО «Изд-во «Экономика»«, 2004. - 632 с.
73. Кучуков Р., Савка А. Определение экономической эффективности инвестиций //АПК: Экономика и управление. 2001. - №7. - С. 31-39.
74.КэмпбеллЭ., Саммерс K.JI. Стратегический синергизм. СПб.: Издательский дом «Питер», 2004. - 414 с.
75.ЛабынцевН.Т., Омельченко И.А. Финансоваяотчетностьучастников внешнеэкономической деятельности //Бухгалтерский учет. — 2000. — № 14.-С. 49-50.
76.ЛайкерДж. Дао Toyota: 14 принциповменеджментаведущей компании мира. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 216 с.
77.ЛимитовскийМ.А. Инвестиционные проекты и реальныеопционына развивающихся рынках: Учебно-пратическое пособие. — М.: Дело, 2004. 528 с.
78.ЛипсицИ.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа / И.В.Липсиц, В.В. Косов. М.: Издательство БЕК, 1996. - 304 с.
79.ЛьвовД.С. и др. Путь в XXI век:стратегическиепроблемы и перспективы российской экономики. М.:ОАОИздательство «Экономика»,1 1999.-793 с.
80.ЛьвовД.С. Третий путь в экономике //Экономика, политика, инвестиции. 1998. - № 2. - С. 42-51.
81.ЛьвовД.С. Эффективное управление техническим развитием. — М.: Экономика, 1990. 312 с.
82.МинтцбергГ. и др. Школы стратегий.,- СПб.:: Издательский дом «Питер», 2001.-286 с.
83. Митина;Ю:Н.,КирьяковА.Г. Экономический: механизм, инновационного процесса. Ростов-н/Д: Изд-во Рост. ун-та, 2005. — 304 с:109: Нив Генри Р. Пространство доктораДеминга: Принципы построения устойчивого бизнеса. М.:АлышнаБизнес Букс, 2005. — 168 с.
84. Новожилов В.В-. Проблемы; измерения затрат и результатов при оптимальномпланировании. — М:, 1972. 234 с. .
85. Новожилов = В.В. У истоков подлинной экономической науки. -М.: 1995.-264 с.
86. Обзор российского рынка прямых ивенчурныхинвестиций 19942004 гг., РАВИ, www.rvca.ru, 2004.
87. Оглоблин Е., Санду И:Организационныеосновы инновационной деятельности вагропромышленномкомплексе // АПК: Экономика и управление. 2003. - Ш. - С. 26-31.
88. Охрименко А. Концепция реальныхопционовв практике принятия- инвестиционных- решений //Индикатор: № 07/08 (35) Июль-Август 2000т:
89. О'Шонесси Дж.Конкурентныймаркетинг. Стратегический подход. СПб.: Издательский дом «Питер», 2002. - 864 с.
90. О'Шонесси Дж. Принципы организации: управленияфирмой. М.", 1999.
91. Панде П.,ХолпЛ. Что такое «Шесть сигм»? Революционный метод управления качеством (2-е издание), М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 254 с.
92.ПетруненковА. Оценка коммерческой привлекательности проекта. //Технологический бизнес. 1999. - № 2. - Режим доступа: www.technobusiness.ru
93.ПлотниковА.Н. Механизм взаимодействия участников инвестиционно-инновационной сферы / А.Н. Плотников, Г.И.Жиц; Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов:СГТУ, 2002. - 170 с.
94.ПлотниковА.Н. Механизм управления инвестициями в инновационной деятельности региона / А.Н. Плотников, И.Б.Ефименко, Н.В. Казакова; Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов: СГТУ, 2002. — 158 с.
95.ПортерМ.Э.Конкуренция: Перевод с английского. М.: Вильяме, 2005. - 602 с.
96.ПридановB.C. Приоритеты инновационной стратегии России в условиях экономического роста. Монография: — М.: Научная книга,2005.-144 с.
97. Проблемы внедрения информационных технологий насельхозпредприятиях/ Сб: науч. тр. Т.2. Ставрополь: Изд-во СтГАУ «Агрус» -2005.- С. 82-85.
98. Прокопьев Г. Интеллектуальная собственность в АПК // АПК: Экономика и управление. 2002. — №9. - С. 14-20.
99.РайанБ. Стратегический учет для руководителя М.: Аудит,ЮНИТИ, 1998.-616 с.
100.РимерМ.И., Касатов А.Д., Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций / Под ред. М.Римера. СПб.: Издательский дом «Питер»,2006. 480 е.: ил. (Серия «Учебное пособие»).
101. Риполь-Сарагоси Ф. Б. Основы оценочной деятельности: Учебное пособие. М,: «Издательство >ПРИОР», 2001. — 240 с.
102. Риполь-Сарагоси Ф;Б. Основы финансового иуправленческогоанализа. М.: ПРИОР, 2000. - 220 с.
103. Рогова.Е.М., ТкаченкоьЕ.А. Управление реальнымиинвестициями: Учеб.пособие. СПб.: Издательство ВернераРегена, 2007. — 256 с.
104.РозановаН.М. Структура рынка и стимулы кинновациям// Проблемы прогнозирования. 2002. - №3. - С. 93-108.
105. Российский статистический ежегодник. 2007: Стат.сб./Росстат. — М., 2007. 825 с.
106. Ростовская область в цифрах 2006:: €тат.сб:/Ростовстат.- Ростов-н/Д, 2007. 858 с. .
107. Семенова А. Управлениеинновационнымипроцессами // Экономист. 2005. - №5. - С. 46-53.
108.СенгеИ. Пятая дисциплина: Искусство и практика,самообучающейсяорганизации: — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. — 266 с. .
109.ТкачВ:И.Бухгалтерский учет амортизации. — М.: Приор, 2001. -80 с.
110.ТкачВ.И. Учет резервов предприятий; М.: Приор, 2000: — 96 с.
111.ФабоцциФ. Дж. Управление инвестициями: пер: с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.- XXVIII; 932 с. - (Серия «Университетский; учебник»).146.» Федоров В. Инвестиции и производство // Экономист. 2000- -. №10.-С. 17-30.
112.ФидельманF.H., Дедиков?€.В:, Адлер Ю:И; Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной1конкурентоспособности. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.- 312 с.
113.ФоломьевА.Н., Ревазов: В.Г. Инновационноеинвестирование. -СПб.: Наука, 2001.- 184с.149.- Халиков Р:3: Формирование эффективной;инвестиционной политики развития региона //Деньгии кредит. — 2005; — №3. • С. 41-47.
114.ХачатуровТ.С. Эффективность капитальных вложений;. — М.: Экономика, 1981.-318 с.
115.ХолтР. Н;, Барне Б. Н: Планирование инвестиций: Москва: Дело Лтд, 1994;- 118 с.
116.ЧеренковВ.И., Уханов В:А. Международныймаркетинговыйаудит инновационных проектов //Инновации. -2003. № 2-3 (59-60). — С. 90-94.
117. ШаршУ., Айександер'Г.,БейлиД. Инвестиции: Учебник /Шарп У.,АлександерГ., Бейли Д!, Пер: с англ. М:::ИНФРА-М; 1999; - 1028?с.
118.ШумпетерИ; История экономического анализа: В 3-х Т.Т. СПб.: Экономическая школа. 2001'. 494 с.
119. Шумпетер И: Капитализм, социализм и демократия. — М.: Экономика;.1995;-341 с.
120. Шумпетер Й. Теория экономического развития (Исследованиепредпринимательскойприбыли, капитала, кредита, процента и циклаконъюнктуры). М.: Прогресс. 1982. - 386 с.
121.ЩемелевА.Н. Теория и методологиястратегическогоучета инноваций: Монография. Ростов-на-Дону: «Ростиздат», 2005. - 240 с.
122. Bhide A. Origins and Evolution of New Business. Oxford! and-New York: Oxford University Press, 2000.159: Boer P.F. Financial Management of R&D 2002//Research-Technology Management, July-August 2002, pp. 23-35. .
123. Boer P.F. Risk-Adjusted Valuation on R&D Projects//www. tigersci-cntific. com.
124. Boer P.F. The Real Options Solution: Finding A Total Value in a High-Risk World, John Wiley & Sons, 2002.
125. Boer P.F. Valuation of Technology Using «Real Options»//www. ti-gerscientific. com,163: Chan Kim W., Mauborgne R. Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space, and Make the Competition' Irrelevant, Harvard Business School Press, 2005.
126. Chan Kim W., Mauborgne R. Knowing a Winning Business Idea When You See One, Harvard Business Review, September-October 2000.
127. Chesbrough H. Open Innovation; Harvard Business School Press,. 2003.166» Christensen C.M., Bohmer R1., Kenagy J. Will Disruptive Innovations Cure Health Care?, Harvard Business Review, September-October 2000.
128. Doering D.S., Parayre R. Identification and Assessment of Emerging Technology// Wharton on Managing Emerging Technologies, John Wiley & Sons, 2000.170: Fisher R., Ury W. Getting to Yes: Negotiating Agreement Without. Giving In, Penguin Books, 1981.
129. Ford D., Saren M. Managing and Marketing Technology. London: Thompson Learning, 2001. c. 59.
130. Greiner L. Evolution and Revolution as Organizations Grow, Harvard Business Review, July-August 1972.
131. Hamilton W.F. Managing Real1 Options//Wharton on: Managing Emerging Technologies, John Wiley & Sons, 2000.
132. Keen G.W. P The Process Edge: Create Value Where It Counts, Harvard Business School Press, 1997. .
133. Kotler P., Gregor W., Rodgers W. The Marketing Audit Comes of Age. //Sloan Management Review. 1977. - Winter. - vol 18. - № 1. - P. 2543. '
134. Kumar N. Marketing as Strategy. Understanding the CEO's Agenda For Driving Growth and Innovation, Harvard Business School Press, 2004.
135. McGrath R., McMillan I. The Entrepreneurial Mindset, Harvard Business School Press, 2001.
136. Miles J., Ezzel R. The Weighted Average Cost of Capital, Perfect Capital Markets and Project Life: A Clarification //Journal of Financial And Quantitative Analysis. 1980. - Vol. 15. - September. - P. 719-730
137. Mun J. Real Options Analysis: Tools and Techniques for Valuing Strategic Investments and Decisions, John Wiley & Sons, Inc., 2002.
138. Penrose E. The Theory of the Growth of the Firm, NY: Wiley, 1959.
139. Reichheld F.F. Loyalty Rules! How Leaders Build Lasting Relationships in the Digital Edge, Harvard Business School Press, 2001.
140. Reichheld F.F. The Loyalty Effect: The Hidden Force Behind Growth, Profits, and Lasting Value, Harvard Business School Press, 1996.
141. Schein E.H. Organizational Culture and Leadership, 2nd edition, Jossey-Bass, 1992.
142. Simons R. Levers of Control, Harvard Business School Press, 1995.
143. Simons R. Levers of Organization Design: How Managers Use Accountability Systems For Greater Performance and Commitment, Harvard Business School Press, 2005.
144. Simons R. Performance Measurement & Control Systems for Implementing Strategy, Prentice Hall, 2000.
145. Treacy M., Wiersema F. The Discipline of Market Leaders: Choose Your Customers, Narrow Your Focus, Dominate Your Market, Addison-Wesley, 1995.