ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ СУПРОВІД РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

НАЗАРОВ НІКІТА КОСТЯНТИНОВИЧ

УДК [005.95:005.332.4]+658.15(043.3)

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ СУПРОВІД РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Дисертація є ідентичною Науковий керівник:
іншим примірникам дисертації Лепейко Тетяна Іванівна
Вчений секретар спеціалізованої доктор економічних наук, професор
Вченої ради Д 64.055.01
к.е.н., доцент І.М. Чмутова

Харків – 2013

ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЇ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН 10
1.1. Сучасний стан та тенденції розвитку відносин у сфері праці 10
1.2. Сутність та основні напрями реструктуризації підприємств в умовах
трансформації соціально-трудових відносин 31
1.3. Персонал підприємства як об’єкт реструктуризації 55
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 1 76
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 79
2.1. Концептуальна модель організаційного супроводу реструктуризації персоналу підприємства 79
2.2. Аналіз доцільності проведення реструктуризації персоналу за параметричною моделлю рефреймінгу 93
2.3. Побудова бізнес-процесу реінжинірингу персоналу підприємства 116
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 2 135
РОЗДІЛ 3. ТЕХНОЛОГІЯ ВПРОВАДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО СУПРОВОДУ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 139
3.1. Реформування соціально-трудових відносин на підприємстві в процесі реструктуризації 139
3.2. Оцінка якості колективно-договірного регулювання як основи формування організаційного супроводу реструктуризації персоналу 158
3.3. Удосконалення кадрової політики в умовах організаційних змін на підприємстві 175
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 3 198
ВИСНОВКИ 201
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 205
ДОДАТКИ 225

ВСТУП

Актуальність теми дослідження. Постійна еволюція економічних відносин в умовах нестабільного конкурентного середовища потребують від вітчизняних підприємств гнучкості та адаптивності, що, в першу чергу, реалізується за допомогою ефективного менеджменту. Особливо гостро ця проблема постає в сфері управління персоналом, як найбільш цінним ресурсом будь-якого підприємства, організації або установи. Основні протиріччя, що призводять до розпаду традиційної структури персоналу, пов'язані з її невідповідністю новим вимогам до персоналу (за рівнем зайнятості, професійно-кваліфікаційній структурі, рівню й структурі витрат, режиму роботи та ефективності зайнятості).
Теоретико-методичною основою дослідження зазначеної проблеми є праці закордонних та вітчизняних науковців і фахівців в сферах: управління персоналом та соціально-трудових відносин (Т. Базарова, Л. Балабанової, Д. Богині, Б. Генкіна, І. Гнибіденко, О. Грішнової, В. Данюка, А. Єгоршина, Є. Качана, А. Кібанова, А. Колота, Т. Костишиної, О. Крушельницької, Н. Лук’янченко, Л. Лутай, М. Мескона, Ю. Одегова, І. Петрової, В. Петюха, С. Пучкової, В. Савченко, М. Семикіної), антикризового управління та реструктуризації підприємств (Г. Александрова, А. Афоніна, Н. Бляхмана, Л. Болмена, В. Весніна, Н. Горелова, В. Гриньової, А. Ігнат’єва, М. Кизима, Г. Козаченко, Е. Короткова, Т. Лепейко, І. Мазур, У. Нестерчука, В. Мащенко, В. Пономаренко, О. Пушкаря, В. Шапіро, З. Шершньової, Г. Ялового, О. Ястремської).
Разом з тим, аналіз наукових публікацій та практика господарювання підприємств свідчить про те, що недостатня увага приділялась саме персоналу як об’єкту реструктуризації порівняно з фінансами, виробництвом, активами та іншими об’єктами реструктуризації. Для ефективного функціонування та розвитку промислових підприємств в ринкових умовах, в першу чергу, необхідним є проведення реструктуризації персоналу відповідно змінам, що відбуваються у зовнішньому та внутрішньому середовищі при формуванні відповідного організаційного забезпечення. Актуальність і значущість вирішення питань формування організаційного супроводу проведення процесу реструктуризації персоналу підприємства, недостатня їх наукова та прикладна розробка зумовили вибір теми, логіко-структурну побудову дисертації, її мету, завдання та напрями дослідження.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Обрана тема дисертації відповідає планам наукових досліджень Харківського національного економічного університету. Дисертаційна робота виконана згідно з такими науково-дослідними темами: «Розробка організаційно-економічних механізмів ефективного управління персоналом підприємства» (№ ДР 0108U010233) - розділ «Кадрова політика в управлінні структурою персоналу підприємства»; «Формування іміджу соціально відповідального підприємства в умовах організаційних змін» (№ ДР 0111U006802) – розділи «Сутність та трансформація соціально-трудових відносин в умовах економічної кризи», «Міжнародний досвід регулювання соціально-трудових відносин», «Технологія документарного регулювання соціально-трудових відносин на підприємстві».
При виконанні цих досліджень особисто дисертантом на основі праць і досліджень вітчизняних і закордонних вчених і спеціалістів в сфері менеджменту організацій здійснено аналіз соціально-трудових відносин на підприємстві із формуванням кадрової політики в процесі реструктуризації та змін у внутрішньому та зовнішньому середовищі.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретичних і науково-методичних положень щодо формування організаційного забезпечення та розробка організаційного супроводу реструктуризації персоналу підприємств в умовах трансформаційних змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі.
Для досягнення мети дослідження поставлено і вирішено такі задачі:
виявлено основні тенденції соціально-економічного розвитку України та його вплив на трансформацію трудової сфери підприємства;
узагальнено основні засади та тенденції процесу реструктуризації промислових підприємств;
обґрунтовано механізм реструктуризації персоналу підприємства в умовах трансформації соціально-трудових відносин;
систематизовано основні принципи проведення реструктуризації персоналу підприємства;
розроблено концептуальні положення формування організаційного супроводу реструктуризації персоналу промислового підприємства на основі удосконаленого понятійно-категоріального апарату;
удосконалено методичне забезпечення оцінки доцільності проведення рефреймінгу персоналу в умовах організаційних змін;
розроблено методичний підхід до оцінки якості колективно-договірного регулювання у процесі реструктуризації персоналу підприємств;
обґрунтовано пропозиції щодо формування кадрової політики та визначення напрямів реструктуризації персоналу підприємства в умовах організаційних змін.
Об’єктом дослідження є процес реструктуризації персоналу в промислового підприємства в умовах трансформації соціально-трудових відносин.
Предметом дослідження є сукупність теоретичних положень, методичних підходів та інструментарію, що формують організаційний супровід процесу реструктуризації персоналу промислового підприємства і забезпечують ефективність її здійснення.
Методи дослідження. Теоретичну та методологічну базу дослідження складають фундаментальні положення сучасної економічної теорії, економіки праці та управління персоналом, наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених в сфері менеджменту і управління персоналом. Для досягнення поставленої мети використано низку загальнонаукових та спеціальних методів дослідження: методи аналізу та синтезу (для дослідження теоретичних основ управління реструктуризацією персоналу підприємств); графічно-аналітичний метод (для наочної ілюстрації досліджуваних соціально-трудових процесів за допомогою рисунків та діаграм); економіко-статистичний аналіз (для оцінки стану та тенденцій розвитку відносин у сфері праці в Україні); групування (для визначення системи показників оцінки доцільності проведення реструктуризації персоналу); метод експертних оцінок (для оцінки якості колективно-договірного регулювання соціально-трудових відносин на підприємстві); класифікаційно-аналітичний метод (для обґрунтування принципів реструктуризації персоналу); оптимізації та імітаційного моделювання (для дослідження ефективності проведення організаційних змін та реструктуризації персоналу); графічно-аналітичний метод (для наочної візуалізації досліджуваних соціально-трудових процесів за допомогою рисунків та діаграм).
Інформаційною базою дослідження є законодавчі та нормативні акти України, які регламентують діяльність підприємств та соціально-трудові відносини, статистичні матеріали Державної служби статистики України, наукові праці зарубіжних та вітчизняних авторів, наукові інформаційні видання, ресурси мережі Internet, матеріали анкетування працівників та внутрішньої звітності промислових підприємств Харківського регіону.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в наступному:
вперше:
розроблено концептуальні положення формування організаційного супроводу реструктуризації персоналу підприємства на основі моделі, яка визначає напрями реструктуризації (рефреймінг, реінжиніринг, реньютінг та ревіталізація) за відповідними рівнями (стратегічний, тактичний, оперативний) на засадах структурного, процесного, ресурсного та ситуаційного підходів, що дозволяє сформувати науково-методичний інструментарій процесу реструктуризації персоналу підприємств у рамках адаптованого біопідходу в умовах змін у макро- і мікросередовищі;
удосконалено:
понятійно-категоріальний апарат реструктуризації за рахунок введення нових термінів: «реструктуризація персоналу» як організаційно-економічна діяльність, спрямована на формування та реалізацію механізму оптимізації функціонування персоналу підприємства згідно прийнятої кадрової політики та стратегічних цілей в умовах змін зовнішнього та внутрішнього середовища; «супровід реструктуризації персоналу», як сукупність заходів організаційного, економічного, нормативно-правового, соціально-психологічного, інформаційного характеру, що забезпечують реалізацію процесу реструктуризації персоналу, регулюють соціально-трудові та економічні відносини в умовах організаційних змін;
організаційно-економічний механізм реструктуризації персоналу підприємства, який на відміну від існуючих включає наступні складові: ресурси (інформаційні, фінансові, матеріальні, людські, інтелектуальні); принципи реструктуризації; фактори впливу на соціально-трудові відносини; внутрішнє середовище; зовнішнє середовище; результати здійснення реструктуризації. Особливістю механізму також є введення такої складової, як організаційний супровід підтримки процесу реструктуризації персоналу, що сприятиме більш ефективній реалізації цього процесу та регулюванню соціально-трудових та економічних відносин в умовах організаційних змін;
методичне забезпечення до оцінки доцільності та ефективності проведення рефреймінгу персоналу на основі параметричної моделі, особливістю якої є спрямованість на максимізацію критерію доцільності який визначено як результат ділення усередненого значення індексів рефреймінгу персоналу та усередненого значення індексів витрат на рефреймінг персоналу. Індекси рефреймінгу визначено за запропонованими показниками, що характеризують шість фреймів (структурний, процесний, інформаційно-комунікаційний, компетентістний та поведінковий), об’єднані у два пули – організаційно-структурний та особистісний, які відповідають організаційними змінам у кадрових структурах і процесах;
дістало подальшого розвитку:
методичний підхід до оцінки якості колективно-договірного регулювання в процесі реструктуризації персоналу який на відміну від існуючих базується на формалізованій експертній оцінці якості формування та ефективності виконання зобов'язань роботодавця перед працівниками щодо регулювання виробничих, трудових, соціальних та економічних відносин на підприємстві згідно пунктів колективного договору;
методичні положення щодо формування елементів кадрової політики підприємства в період реструктуризації та оцінки впливу соціальних, економічних, політичних, технологічних, правових факторів та ринку праці на складові кадрової політики підприємства (найм, мотивація, адаптація, оцінка та розвиток персоналу) із застосуванням методу ієрархій, що дозволяє отримати вектор пріоритетів чинників яки впливають на кадрову політику.
Практичне значення одержаних результатів дисертаційного дослідження полягає в обґрунтуванні методичних підходів і практичних рекомендацій, які можуть бути прийняті до використання промисловими підприємствами машинобудівної галузі для проведення реструктуризації персоналу підприємства. Результати дисертації впроваджено у роботу ДП «Харківський завод транспортного устаткування» (довідка № 924 від 23.12.2011 р.). Впровадження стосується організаційно-економічної експертизи доцільності проведення організаційних змін на підприємстві. При аналізі та плануванні діяльності системи управління персоналом використана методика оцінки якості соціального партнерства як міри узгодженості інтересів суб’єктів соціально-трудових відносин на підприємстві. Впровадження результатів дослідження на КП «Харківське конструкторське бюро з двигунобудування» (довідка № 1094-ЗГЯ/63 від 30.10.2012 р.) стосуються пропозицій щодо аналізу якості колективно-договірного регулювання в процесі реструктуризації персоналу підприємства.
Пропозиції щодо удосконаленого в дисертації теоретичного та методичного забезпечення системи управління персоналом використовуються в навчальному процесі у Харківському національному економічному університеті при викладанні дисциплін «Управління персоналом», «Менеджмент персоналу», «Економіка праці та соціально трудові відносини» (довідка №10/86-21-166 від 09.09.2012 р.)
Апробація результатів дисертації. Основні положення, висновки і рекомендації дисертації доповідалися і дістали схвалення на 8 науково-практичних та науково-методичних конференціях, зокрема: Всеукраїнській науково-практичній конференції присвяченій 80-річчю ХНЕУ «Перспективи соціальних та пенсійних реформ в Україні» (м. Харків, квітень 2010 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції «Розвиток економіки України в умовах глобалізації» (м. Харків, березень 2011 р.), Міжнародній науково-практичній конференції «Формування та розвиток трудового потенціалу України: проблеми ї перспективи» (м. Луганськ, травень 2011 р.), Міжнародній науково-практичній конференції «Конкурентоспроможність та інновації: проблеми науки та практики» (м. Харків, листопад 2011р.), ІХ та Х Міжнародних науково-практичних конференціях «Сучасні інформаційні технології в економіці і управлінні підприємствами, програмами та проектами» (м. Харків-Алушта, вересень 2011 р., вересень 2012 р.), V Міжнародній науково-практичній конференції «Сучасна економічна теорія та пошук ефективних механізмів господарювання» (м. Сімферополь, березень 2012 р.), Міжнародній науково-практичній конференції молодих учених і студентів «Інноваційні процеси економічного і соціально-культурного розвитку: вітчизняний та зарубіжний досвід» (м. Тернопіль, квітень 2012 р.).
Публікації. Основні результати і висновки дисертаційного дослідження опубліковані у 14 наукових працях загальним обсягом 4,05 умов.-друк. арк., у тому числі 10 статей у наукових журналах та збірниках наукових праць фахових видань України (з них 3 у співавторстві) . Особисто автору належить 3,65 умов.-друк. арк.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертації подано теоретичне узагальнення та запропоновано нове вирішення важливого науково-практичного завдання, що полягає у розробленні й обґрунтуванні теоретичних положень, науково-методичного забезпечення і практичних рекомендацій щодо реструктуризації персоналу промислових підприємств в умовах кризи та стабільного розвитку. Основні висновки та результати дослідження полягають у такому.
1. На основі аналізу сучасного стану та тенденцій розвитку відносин у сфері праці визначено, що формування соціально-трудових відносини в Україні потребує вирішення наступних проблем: формування розвинутої системи соціального партнерства; усунення поляризації соціальної структури та диференціації доходів населення; ліквідація декларативного характеру законодавства; підвищення рівня економічного та соціального розвитку; збільшення доходності бюджету через підвищення продуктивності праці; усунення тінізаціі та корумпованості економіки; підвищення соціальних стандартів, рівня заробітної плати, пенсій, соціальних виплат; підвищення рівня охоплення працівників колективними договорами.
2. Спираючись на дослідження вітчизняних і закордонних вчених і фахівців в сфері менеджменту, у роботі здійснено аналіз підходів щодо сутності та основних напрямів реструктуризації підприємств в умовах трансформації соціально-трудових відносин. На основі виокремлення основних ключових ознак, які формують поняття «реструктуризація», було надано авторське визначення реструктуризації як процесу оптимізації функціонування підприємства за рахунок комплексного стратегічного перетворення його внутрішніх взаємозв'язків, що носить інноваційний характер і спрямоване на перетворення структури підприємства згідно його місії та стратегічних цілей в умовах змін зовнішнього середовища.
3. Враховуючи ключову роль персоналу в процесі реструктуризації підприємства було розвинуто понятійно-категоріальний апарат теорії управління за рахунок авторського визначення реструктуризації персоналу, як організаційно-економічної діяльності, спрямованої на формування та реалізацію механізму оптимізації функціонування персоналу підприємства згідно кадрової політики та стратегічних цілей в умовах змін зовнішнього та внутрішнього середовища. Надано авторське визначення «організаційного супроводу реструктуризації персоналу», як сукупності заходів організаційного, економічного, нормативно-правового, соціально-психологічного, інформаційного характеру, що забезпечують реалізацію процесу реструктуризації персоналу, регулюють соціально-трудові та економічні відносини в умовах організаційних змін.
4. В дисертаційній роботі проведено аналіз принципів управління персоналом та реструктуризації підприємства, логічним завершенням якого стало визначення групи принципів реструктуризації персоналу за двома підгрупами, а саме загальних (системності, комплексності, раціональності, реалістичності, програмної орієнтації, динамічності, централізації і децентралізації, правової та соціальної захищеності) та часткових принципів (довгострокової перспективи, інтеграції й згуртованості колективу, участі працівників у прийнятті рішень, опори на професійне ядро, дотримання балансу інтересів працівників і роботодавців, співробітництва із профспілками й громадськими організаціями).
5. Розроблено механізм реструктуризації персоналу як ключового об’єкту реструктуризації в контексті організаційних змін на підприємстві. Механізм реструктуризації персоналу підприємства включає наступні базові елементи: ресурси (інформаційні, фінансові, матеріальні, людські, інтелектуальні), що виконують функцію входу в систему; принципи реструктуризації; фактори впливу на ефективність соціально-трудових відносин (зовнішні і внутрішні); внутрішнє середовище – підприємство, в якому зосереджені суб’єкти взаємодії для досягнення стратегічної мети і виконання завдань системи; зовнішнє середовище, яке безпосередньо впливає на розвиток системи управління персоналом; результати аналізу процесу реструктуризації (якщо вони задовільні – зростання показників ефективної діяльності підприємства (вихід із системи), якщо ж незадовільний стан – зворотній зв’язок).
6. Виходячи з представлених у науці підходів до організаційних перетворень, реструктуризацію персоналу запропоновано розглядати на основі «адаптованого біопідходу», який обумовлює безперервний процес відновлення внутрішніх складових підприємства як живого організму на основі нововведень, підвищення соціальної значимості й інституціональних змін. Згідно цього підходу розроблено концептуальну модель здійснення реструктуризації персоналу на відповідних рівнях (стратегічному, тактичному та оперативному) за напрямами рефреймингу, реінжинірингу, ревіталізації (пожвавленню) й реньютінгу (оновленню) персоналу підприємства.
7. Аналіз доцільності проведення реструктуризації персоналу запропоновано проводити за розробленою параметричною моделлю ефективності рефреймінгу персоналу із системою показників, що характеризують структурний, процесний, інформаційно-комунікаційний, компетентістний та поведінковий фрейми, об’єднані у організаційно-структурний та особистісний пули. Критерій доцільності проведення рефреймінгу персоналу у формалізованому вигляді визначено як усереднене значення відносних коефіцієнтів - індексів рефреймінгу, що характеризують зміни у показниках оцінки фреймів, поділену на усереднене значення індексів витрат на рефреймінг персоналу. Запропонована параметрична модель була перевірена на адекватність на прикладі 12 провідних машинобудівних підприємств Харківського регіону.
8. На основі проведеного в дисертації аналізу з’ясовано, що головним інструментом реалізації соціального партнерства на підприємстві є колективно-договірне регулювання, яке полягає у регламентації усіх основних умов праці на підприємстві, що повинні не тільки не суперечити нормам трудового законодавства, але й покращувати їх. З метою контролю якості та відповідності колективного договору принципам соціального партнерства в умовах реструктуризації персоналу запропонована система експертної оцінки колективного договору. Оцінка колективного договору проводиться на основі оцінювання організаційно-технічного і соціально-економічного рівня умов праці за системою показників, що характеризують кожний розділ та підрозділи колективного договору.
9. Визначено, що ключовим фактором успішності реструктуризації персоналу є відповідна кадрова політика. У дисертації розроблені методичні рекомендації щодо формування елементів кадрової політики підприємства в період реструктуризації персоналу. Визначено ключові компетенції фахівців команди з реструктуризації персоналу та основні завдання керівника підприємства по формуванню команди реструктуризації. Розглянуто фактори що впливають на кадрову політику підприємства в умовах реструктуризації за групами: соціальні, економічні, політичні, технологічні, правові та фактори ринку праці. Врахування впливу цих факторів на складові кадрової політики запропоновано визначати за методом ієрархій. Застосування методу аналізу ієрархій дозволяє одержати результати, які показують вектор чинників що впливають на складові кадрової політики завдяки ранжируванню альтернатив за ступенем їх впливу.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Адамчук В.В. Экономика и социология труда : учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов , М.Е. Сорокина. – М. : ЮНИТИ, 1999. – 407 с.
2. Акіліна О.В. Міжнародний досвід соціального партнерства / О.В. Акіліна // Науковий вісник ДАСОА. – 2007. – №2. – С. 53–57.
3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации \ Р. Акофф. – 2-е изд. доп. – М. : Прогресс, 1995. – 328 с.
4. Александров Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура / Г.А. Александров. – М. : "Бек", 2002. – 544 с.
5. Алпатов А.А. Реструктуризация предприятий (основные понятия и способы проведения) / А.А. Алпатов. – Киров : Кировская областная типография, 1998. – 134 с.
6. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Б. Андерсен; под науч. ред. Ю. П. Адлер. – М. : Стандарты и качество, 2003. – 133 с.
7. Андрющенко А. Суб’єкти, предмет, моделі соціально-партнерських відносин у сфері праці / А. Андрющенко. // Бюлетень національної служби посередництва і примирення. – № 3. – 2005. – С. 42–50.
8. Анисимов Л.Н. Трудовые договоры. Трудовые споры / Л.Н. Анисимов, А.Л. Анисимов. – М. : Бератор-Пресс, 2002. – 178 с.
9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб. : Питер Кош, 1999. – 384 с.
10. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – 3-е изд. доп. – М. : Экономика, 1999. – 519 с.
11. Антикризисное управление человеческими ресурсами : учебное пособие / Под ред. Н.А. Горелова. – СПб. : Питер, 2010. – 432 с.
12. Антикризове управління підприємством : навч. посіб. / З.Є. Шершнева, И.М. Багацький, Н.Д. Гетманцева; за заг. ред. З.Є. Шершневої. – К. : КНЕУ, 2007. – 680 с.
13. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг; пер. с англ.; под. ред. С.К. Мордовина – 10-е изд. – СПб. : Питер, 2009. – 848 с.
14. Афонін А.С. Технологія реструктуризації підприємства : навч. посібник / А.С. Афонін, В.П. Нестерчук. – К. : Вид-во Європ. ун-ту фінансів, інформ. систем, менедж. і бізнесу, 2002. – 72 с.
15. Бажуткина Л.П. Процесс реструктуризации производства в регионе: тенденции и опыт / Л.П. Бажуткина – СПб. : СПбГУЭФ, 1999. – 158 с.
16. Базилевич Л. А. Модели и методы рационализации и проектирование организационных структур управления / Л.А. Базилевич – Л. : Изд-во ЛФЭИ, 1991. – 80 с.
17. Балабанова Л. В. Управління персоналом : навч. посіб. / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. – К. : ВД «Професіонал», 2006. – 512 с.
18. Беккер Б. И. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность / Б. И. Беккер, М. А. Хъюзлид, Д. Ульрих; пер. с англ. – М. : ИД «Вильяме», 2007. – 193 с.
19. Белых Л. П. Реструктуризация предприятий : учеб. пособие / Л. П. Белых – М. : Юнити, 2007. – 370 с.
20. Беляев А. А. Системология организации : учебник / А. А. Беляев, Э. М. Коротков; Под ред. Э. М. Короткова. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 182 с.
21. Бляхман Н. С. Основы функционирования и антикризисного менеджмента : учеб. пособие / Н. С. Бляхман. – СПб. : Изд-во Михайлова В. А., 1999. – 380 с.
22. Богиня Д. П. Основи економіки праці : навч. посібник / Д. П. Богиня, О. А. Грішнова. – 2-ге вид. – К. : Знання-Прес, 2001. – 342 с.
23. Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пэйтон.; под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб : Издательство «Питер», 1999. – 816 с.
24. Болмэн Ли Дж. Рефрейминг организаций. Артистизм, выбор и лидерство / Ли Дж. Болмэн, Е. Д. Терренс. – СПб. : Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. – 491 с.
25. Вагнер У. Проблемы теории и практики управления / У. Вагнер, В. Гутник // Регулирование рынка труда: опыт Германии и российские проблемы. – 2003. – №2. – С. 15.
26. Василенко Г. Досвід країн ЄС щодо становлення та розвитку соціального діалогу як ефективної форми демократичного регулювання соціально-трудових відносин // Бюлетень національної служби посередництва і примирення. – № 9–10. – 2008. – С. 27–33.
27. Внешняя политика украинских промышленных предприятий – Режим доступу: http:// ru.wikipedia.org/Внешняя_политика_предприятий.
28. Водачек Л. Реструктуризация – вызов чешским предприятиям / Л. Водачек // Пробл. теории и практики упр. – 1999. – № 1. – С. 85–89.
29. Володина Н. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы / Н. Володина. – М. : Эксмо, 2009. – 211 с.
30. Вольська О. М. Перспективи розвитку соціально-трудових відносин в Україні / О. М. Вольська // Економіка будівництва і міського господарства. – 2006. – №1. – С. 17–31.
31. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебн. для вузов / Б. М. Генкин – М. : Норма, 2007. – 356 с.
32. Грішнова О. А. Економіка праці та соціально-трудові відносини : підручник / О. А. Грішнова – К. : Знання, 2006. – 600 с.
33. Григорьев В. П. Управление персоналом: процессный подход : учеб. пособие / В. П. Григорьев, Д. П. Соловьев. – Самара : Самарская государственная экономическая академия, 2005. – 301 с.
34. Гриньова В. Н. Влияние социально-трудовых отношений на реализацию трудового потенциала работника / В. Н. Гриньова, М. Н. Новикова // Соціальна політика. – 2006. – № 1–2. – С. 94–98.
35. Гриньова В. М. Економіка праці та соціально-трудові відносини : навч. посібник / В. М. Гриньова, Г. Ю. Шульга. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2007. – 288 с.

36. Гриньова В. М. Процес підготовки реструктуризації підприємств машинобудування: організація управління : монографія / В. М. Гриньова, М. В. Новікова. – Х. : Вид. ХНЕУ, 2010. – 240 с.
37. Грюниг Р. Координация структурных параметров предприятия / Р. Грюниг // Проблемы теории и практики управления. – 1995. – №4. – С. 66 –69.
38. Губкина Н. А. Теории организационных изменений и инновационная модель преобразования бизнеса / Н. А. Губкина // Научные записки НГУЭУ. – 2009. – №1. – С. 7–17.
39. Гуияр Ф. Ж. Преобразование организа¬ции / Ф. Ж. Гуияр, Д. Н. Келли; пер. с англ. – М. : Дело, 2000. – 376 с.
40. Давидченко Т. Процессный подход к управлению персоналом. – Режим доступу : http://www.news.elteh.ru/arh/2007/47/16.php.
41. Дак Дж. Д. Монстр перемен. Причины ус¬пеха и провала организационных преобразований / Дж. Д. Дак. – М. : Альпина Паблишер, 2003. – 320 с.
42. Данюк В. М. Менеджмент персоналу : навч. посіб. / В. М. Данюк, В. М. Петюх, С. О. Цимбалюк – К. : КНЕУ, 2004. – 398 с.
43. Дафт Р. Организации : учебник для психо¬логов и экономистов / Р. Дафт. – СПб : Прайм-ЕВРОЗ¬НАК, 2003.– 480 с.
44. Денисов А. А. Теория больших систем управления / А. А. Денисов, Д. Н. Колесников. – 2-е изд. доп. – Л. : Энергоиздат, 1992. – 283 с.
45. Державний комітет статистики. Статистика промислових підприємств – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/
46. Долятовский В. А. Исследование систем управления : учебно-практическое пособие / В. А. Долятовский, В. Н. Долятовская – М. : ИКЦ "МарТ", 2003. – 256 с.
47. Евенко Л. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США / Л.И. Евенко – М. : Наука, 1983. – 348 с.

48. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин – Нижний Новгород : НИМБ, 2007. – 287 с.
49. Економіка праці та соціально-трудові відносини : навч.-метод. посібник / За заг. ред. проф. Качана Є. П. – Тернопіль : ТДЕУ, 2006. – 373 с.
50. Есинова Н. И. Экономика труда и социально-трудовые отношения : учеб. пособие / Н. И. Есинова – К. : Кондор, 2003. – 424 с.
51. Єлагін В. Cоціальний діалог як механізм соціального партнерства: сутність походження та огляд концепцій / В. Єлагін, С. Багрич // Актуальні проблеми державного управління : збірник наукових праць. – Одеса : ОРІДУ, 2009. – №2. – С. 23–27
52. Єрмолов С. Нотатки до програми партії екологічного порятунку «ЕКО+25» / С. Єрмолов // Зеркало недели. – 2007. – №5(584). – С. 1–10.
53. Жаворонкова Г. В. Управління конфліктами : навч. посібник / Г. В. Жаворонкова, О. М. Скібіцький, Т. В. Сівшенко – К. : Кондор, 2010. – 172 с.
54. Жуков В. Соціальне партнерство – запорука злагоди в суспільстві / В. Жуков // Праця і зарплата. – № 32. – 2008. – С. 4–6.
55. Задорожний Г. В. Соціальне партнерство та його роль в становленні ринкової економіки в Україні : зб.наук.пр. / Г. В. Задорожний. – Харків : ХІБіМ, 2000. – 222 с.
56. Закон України «Про оплату праці» від 24 березня 1995 р. № 17 // Відомості Верховної Ради України. – 1995. – №17.
57. Закон України «Про колективні договори і угоди» від 01.07.1993 р. № 3356-XII // Урядовий кур’єр. – 1997. – №50–51. – С. 1–2.
58. Закон України «Про державні соціальні стандарти та державні соціальні гарантії» від 05.10.2000 № 2017-III // Урядовий кур’єр. – 2000. – № 206. – С. 1–2.
59. Закон України «Про порядок вирішення трудових спорів (конфліктів)» від 03.03.98 р. № 137/98 – ВР // Трудове законодавство; укл. Є. Примакова. – Х. : Фактор. – 2001. – С. 215.
60. Закон України «Про соціальний діалог в Україні» від 23.12.2010 р. № 2862-XVII // Відомості Верховної Ради України. Режим доступу : http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/2862-17
61. Закон України «Про охорону праці» від 14.10.1992 р. № 2695-XII // Відомості Верховної Ради України. Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/2695-12
62. Закон України «Про прожитковий мінімум» від 15.07.1999 р. № 966-XIV // Відомості Верховної Ради України. Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/966-14
63. Закон України «Про професійні спілки, їх права та гарантії діяльності» від 15.09.1999 р. № 1045-XIV // Відомості Верховної Ради України. Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/1045-14
64. Закон України «Про організації роботодавців» від 24.05.2001 р. № 2436-XIV // Відомості Верховної Ради України. Режим доступу : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/2436-14
65. Занятость, рынок труда и социально-трудовые отношения : учеб.-метод. пособие / Под ред. Р. П. Колосовой, Г. Г. Меликьяна. – М. : ТЕИС, 2008. – 458 с.
66. Запара С. І. Правові аспекти соціального співробітництва / С. І. Запара // Бюлетень національної служби посередництва і примирення. – 2005. – № 5. – С. 33–36.
67. Зарубіжний досвід соціального партнерства. Режим доступу : http://www.library.if.ua.
68. Игнатьева А. В. Исследование систем управления : учеб. пособие для вузов / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 157 с.
69. Карташов А. Правове регулювання соціального партнерства в Україні: проблеми і перспективи / А. Карташов // Збірник наукових праць Української академії державного управління при Президенті України. К: КНЕУ, 2003. – № 2. – С. 460–471.

70. Кэрролл Л. История с узелками / Л. Кэрролл; пер. англ. Ю.А. Данилова. – М. : Мир, 2000.– 400 с.
71. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учеб. пособие / А. Я. Кибанов – М. : ИНФРА-М, 2006. – 304 с.
72. Кизим Н. А. Проблемы проведения реструктуризации промышленных предприятий в Украине : монографія / Н. А. Кизим, В. В. Жихарцев – Х. : ФЛП Александрова К. М.; ИД «ИНЖЭК», 2009. – 584 с.
73. Кинько Е. Н. Социальное партнерство как фактор социализации соціально-трудовых отношений / Е. Н. Кинько // Социальная экономика. – 2006. – № 1–2. – С. 131–136.
74. Кнорринг В. И. Искусство управления / В. И. Кнорринг – М. : БЕК, 1997. – 204 с.
75. Ковалев С. В. Работа с персоналом: системный подход : практическое пособие / С. В. Ковалев – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 248 с.
76. Кодекс законів про працю в Україні. / За ред. Л. Семів – К. : Праця, 1994. – 240 с.
77. Козаченко С. Реструктуризация промышленных предприятий / С. Козаченко // Бизнес Информ. – 1997. – № 17. – С. 23–26.
78. Колосова Р. П. Экономика персонала : учеб. пособие / Р. П. Колосова, Т. Н. Василюк, М. В. Артамонова – М. : ИНФРА-М, 2009. – 904 с.
79. Колосок А. М. Інституційне забезпечення соціального партнерства / А. М. Колосок // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – № 10. – С. 74–79.
80. Колосок А. М. Функціонування системи соціально-трудового партнерства / А. М. Колосок // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – № 10. – С. 91–99.
81. Колосок А. М. Соціально-трудове партнерство як елемент договірного процесу / А. М. Колосок // Актуальні проблеми економіки. – 2007. – № 12. – С. 76–83.

82. Колот А. М. Проблеми розбудови національної моделі соціально-трудових відносин / А. М. Колот // Україна: аспекти праці. – 2002. – № 5. – С. 23–26.
83. Колот А. М. Соціально-трудові відносини: теорія і практика регулювання / А. М. Колот – К. : КНЕУ, 2005. – 230 с.
84. Колот А. М. Соціальна відповідальність бізнесу як інститут соціального розвитку / А. М. Колот // Економічні науки : збірник наукових праць. Серія «Економічна теорія та економічна історія». – Луцьк : ЛНТУ, 2008. – 317 с.
85. Колот А. М. Соціальне партнерство на зламі двох тисячоліть: стан, виклики, тенденції розвитку (на прикладі країн ЄС) / А. М. Колот // Соціальна політика. – 2009. – № 1. – С. 26–28.
86. Колот А. М. Соціально-трудова сфера: стан відносин, нові виклики, тенденції розвитку : монографія / А. М. Колот. – К. : КНЕУ, 2010. – 251 с.
87. Кондратьев В. В. Реструктуризация управления компанией / В. В. Кондратьев, В. Б. Краснова. – М. : Инфра-М, 1999. – 243 с.
88. Конституція України. – Х. : Фактор. – 2008. – 132 с.
89. Коротков Э. М. Антикризисное управление : учебник / Э. М. Коротков – М. : Инфра-М, 2002. – 346 с.
90. Коттер Дж. П. Впереди перемен / Дж. П. Кот¬тер; пер. с англ. – М. : ПАТ «Олимп-Бизнес», 2003. – 256 с.
91. Кочеткова А. И. Основы управления / А. И. Кочеткова. – М. : ТЕИС, 2000. – 88 с.
92. Крейсберг М. М. США: системный подход в управлении (практика промышленных корпораций) / М. М. Крейсберг. – 5-е изд. доп., пер. – М. : Наука, 2004. – 256 с.
93. Крушельницька О.В. Управління персоналом : навч. посібник / О. В. Крушельницька, Д. П. Мельничук. – К. : Кондор, 2003. – 296 с.
94. Крижановський В. Г. Реструктуризация предприятия : конспект лекцій / В. Г. Крижановський. – М. : ПРИОР : Аналитик, 1998. – 48 с.
95. Куликов П. М. Теоретические подходы к управлению организационными изменениями предприятия / П. М. Куликов // Бизнес Информ. – 2010. – № 3(2). – С. 97–101.
96. Лафт Дж. Эффективность управления организацией / Дж. Лафт. – М. : РДЛ, 1999. – 376 с.
97. Лепейко Т. І. Основні засади формування системи соціального партнерства на підприємстві / Т.І. Лепейко, Н.К. Назаров // Бизнес Информ. – 2011. – № 11. – С. 103–105.
98. Лепейко Т. І. Організаційна перебудова персоналу підприємства як складова процесу реструктуризації / Т.І. Лепейко, Н.К. Назаров // Економіка розвитку : науковий журнал. – 2011. – № 1(57) – С. 13–15
99. Лесів В. Актуальні проблеми розвитку системи соціального партнерства в Україні / В. Лесів // Людина і праця. – 2004. – № 5. – С. 18–19.
100. Лисяк О. І. Соціальне партнерство як форма реалізації захисної функції профспілок / О. І. Лисяк // Актуальні проблеми державного управління. – 2004. – № 2(1) – С. 41–45.
101. Литвак Б. Г. Экспертные технологии в управлении : учеб. пособие / Б. Г. Литвак : 2-е изд., испр. и доп. – М. : Дело. – 2004. – 400 с.
102. Лутай Л. А. Управління персоналом в умовах реструктуризації : монографія / Л. А. Лутай, Г. В. Козицька, В. О. Шпандарук. – Донецьк : ДонНУЕТ, 2011. – 372 с.
103. Мазин А. Л. Экономика труда / А. Л. Мазин. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 624 с.
104. Мазур И. И. Реструктуризация предприятий и компаний / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. М. : Высш. школа, 2000. – 587 с.
105. Мальцев С. В. Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и KPI. – Режим доступу : http://education.mail.ru/seminar/3582.html.

106. Мандрика Н. Соціальне партнерство: його суть і основні принципи / Н. Мандрика // Бюлетень національної служби посередництва і примирення. – 2009. – № 1–2 – С. 33–39.
107. Маренков Н. Л. Антикризисное управление / Н. Л. Маренков, В. В. Касьянов. – М. : Феникс, 2008. – 224 с.
108. Мартыненко Н. Технология менеджмента : учебник для студ. высш. учеб. заведений – К. : МП "Леся", 1997. – 800 с.
109. Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры / В. И. Маслов – М. : Финпресс, 2004. – 288 с.
110. Мащенко В. Е. Системное корпоративное управление / В. Е. Мащенко – М. : Сирин, 2003. – 251 с.
111. Мединский В. Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / В. Г. Медынский; под ред. проф. В. А. Иринова. – М. : ЮНИТИ, 1999. – 256 с.
112. Методы структурной настройки систем управления производством / Ред. И. М. Сыроежина – М. : Статистика, 1976. – 184 с.
113. Мильнер Б. З. Теория организации / Б. З. Мильнер. – М. : Инфра-М, 2006. — 480 с.
114. Минимальная заработная плата в Германии и в Европе – Режим доступа : http://www.dw-world.de/
115. Міждисциплінарний словник з менеджменту / За заг. ред. Д. М. Черваньова, О. І. Жилінської – К. : Нічлава, 2011. – 624 с.
116. Назаров Н. К. Аналіз понятійно-категоріального апарату процесу реструктуризації / Н. К. Назаров // Комунальне господарство міст : науково-технічний збірник. Серія: Економічні науки. – Харків : ХНАМГ. – 2012. – № 102. – С. 156–162.
117. Назаров Н. К. Кадрова політика як основа розвитку сучасних підприємств / Н. К. Назаров // Управління розвитком : збірник наукових робіт. Харків : ХНЕУ, 2011. – № 4(101) – С. 139–140.

118. Назаров Н. К. Колективно-договірне регулювання соціально-трудових відносин / Н. К. Назаров // Сучасна економічна теорія та пошук ефективних механізмів господарювання : зб. матер. Міжнарод. науково-практ. конф. Саки : ПП «Підприємство Фенікс», 2012. – С. 298–301.
119. Назаров Н. К. Корпоративні знання як основа формування людського капіталу / Н. К. Назаров // Управління розвитком : збірник наукових робіт. Харків : ХНЕУ, 2010. – № 3(79) – С. 18–19.
120. Назаров Н. К. Напрями антикризової реструктуризації персоналу підприємств / Н. К. Назаров // Інноваційні процеси економічного і соціально-культурного розвитку: вітчизняний та зарубіжний досвід : тези доповідей V Ювілейної міжнародної конференції молодих вчених та студентів. Тернопіль : ВПЦ «Економічна думка ТНЕУ», 2012. – C. 225–227.
121. Назаров Н. К. Напрями реформування соціально-трудових відносин в Україні / Н. К. Назаров // Комунальне господарство міст : науково-технічний збірник. Серія: Економічні науки. – Харків : ХНАМГ, 2011. – № 100. – С. 301–307.
122. Назаров Н. К. Організаційно-економічний супровід реструктуризації персоналу: концептуальна модель / Н. К. Назаров // Вісник ДонНУЄТ. – 2012. – № 3(55) – С. 34–41.
123. Назаров Н. К. Побудова кадрового бізнес-процесу в моделі реінжинірингу персоналу підприємства / Н. К. Назаров // Вісник ДонНУЄТ. – Краматорськ : ДДМА, 2012. – № 1(26). – С. 157–161.
124. Назаров Н. К. Реінжиніринг персоналу на основі процесного підходу / Н. К. Назаров // Тезисы докладов Х Международной научно-практической конференции «Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами», (г. Алушта, 10-16 сент. 2012 г.). – Харьков : Нац. аэрокосмический ун-т им. Н.Е. Жуковского «ХАИ», 2012. – С. 47–48.
125. Назаров Н. К. Реструктуризація персоналу: зміни у кадровій політиці та кадровій стратегії / Н. К. Назаров // Вісник національного технічного
університету «ХПІ» : збірник наукових праць. Тематичний випуск: Актуальні проблеми управління та фінансово-господарської діяльності підприємства». – Харків : НТУ «ХПІ», 2011. – № 14. – С. 63–68.
126. Назаров Н. К. Система показників конкурентоспроможності персоналу / Н. К. Назаров // Управління розвитком : збірник наукових робіт. Харків : ХНЕУ, 2007. – № 5 – С. 52.
127. Назарова Г. В. Система електронного документообігу в управлінні персоналом / Г. В. Назарова, Н. К. Назаров // Тезисы докладов ІХ Международной научно-практической конференции «Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами». (г. Алушта, 12-18 сент. 2011 г.). – Харьков : Нац. аэрокосмический ун-т им. Н.Е. Жуковского «ХАИ», 2011. – С.48–50.
128. Назарова Г. В. Організаційні структури управління корпораціями / Г. В. Назарова – Харків : Вид. ХДЕУ, 2004. – 408 с.
129. Назарова Г. В. Функціонально-процесний підхід до організаційного проектування підприємства / Г. В. Назарова // Українська наука: минуле, сучасне, майбутнє. – Тернопіль : Підручники і посібники, 2003. – № 7 – С. 211–219.
130. Національна служба посередництва і примирення. Трудові конфлікти – Режим доступу : http://www.nspp.gov.ua
131. Некоторые примеры успешной реструктуризации предприятий / За ред. А. Хэмилтон, Европейская комиссия. – Люксембург : Бюро офіц. публ. Европ. Сообществ, 1997. – 64 с.
132. Немченко О. Проблеми розвитку відносин соціального партнерства в Україні / О. Немченко // Бюлетень національної служби посередництва і примирення. – 2008. – № 11–12. – С. 28–35.
133. Никоненко А. В. Ринок праці європейських країн в умовах глобалізації та світової економічної кризи / А. В. Никоненко // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. – 2010. – № 2. – С. 35–38.

134. Новіков В. Імперативи розвитку ефективного соціального партнерства / В. Новіков // Економіка України. – 2005. – № 1. – С. 80–86.
135. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием / Дж. Обэр-Крие. – М. : «Сирин», 1997. – 257 с.
136. Овсиевич Б. Л. Модели формирования организационных структур / Б. Л. Овсиевич : 8-е изд., перераб и доп. – Л. : Наука, 1999. – 197 с.
137. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах : учебник / Ю. Г. Одегов : 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 944 с.
138. Одегов Ю. Г. Организация службы управления персоналом: современный подход / Ю. Г. Одегов, Л. Р. Котова. – М. : Альфа-Пресс, 2009. – 168 с.
139. Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала : учебник / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова, 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Альфа-Пресс, 2010. – 672 с.
140. Одегов Ю. Г. Экономика персонала : учебник / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко – М. : Альфа-Пресс, 2009. – 856 с.
141. Оленцевич Н. В. Предпосылки становления системы социального партнерства в Украине / Н. В. Оленцевич // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: Економічна. – 2003. – № 59. – С. 188–194.
142. Оленцевич Н. В. Соціальне партнерство: деякі питання теорії та практики становлення в Україні / Н. В. Оленцевич // Економіст. – 2005. – № 8. – С. 70–73.
143. О’Шоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой / Дж. О’Шоннесси. – М. : МТ «Пресс», 1999. – 296 с.
144. Остапенко Ю. М. Экономика труда : учеб. пособие. – 2-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 272 с.
145. Павлишин В. Розвиток соціального партнерства в Україні / В. Павлишин // Справочник кадровика. – 2004. – № 9. – С. 5–7.

146. Петюх В. М. Управління персоналом : навч.-метод. посібник / В. М. Петюх – К. : Кондор, 2000. – С. 194.
147. Половинко В. С. Управление по целям: реализация в системе управления персоналом / В. С. Половинко, О. Ю. Тимошенко – Омск : Издательство ОмГУ, 2008. – 204 с.
148. Пономаренко В. С. Стратегічне управління підприємством / В. С. Пономаренко – Х. : Основа, 1999. – 620 с.
149. Пономаренко В. С. Стратегія розвитку підприємства в умовах кризи : монографія / В. С. Пономаренко, О. М. Тридід, М. О. Кизим – Х. : Видавничий дім "ІНЖЕК", 2003. – 328 с.
150. Поплавська О. Розвиток соціального партнерства в Україні як чинник економічного зростання / О. Поплавська // Україна: аспекти праці. – 2004. – № 1. – С. 42–48.
151. Праця Харківської області 2011: статистичний збірник / За ред. А. М. Колота. – Х. : Головне управління статистики у Харківській області, Державний комітет статистики України, 2012. – 154 с.
152. Проектирование организационных структур: методы и алгоритмы / Е. М. Герасимов, В. И. Глуцкий, А. А. Рабчук. – К. : БФ «Миротворець», 2000. – 205 с.
153. Профсоюзы в Германии. / Европа-Экспресс. – 2008. – №7. – Режим доступу : http://www.euxpress.de/archive/artikel_8374.html
154. Пучкова С. І. Оптимізація діяльності підприємства у сфері HR-менеджменту / С. І. Пучкова // Вісник соціально-економічних досліджень : збірник наукових праць. Одеса : ОДЕУ, 2010. – № 39. – С. 143–150.
155. Пучкова С. І. Інновації в практиці управління персоналом на сучасних підприємствах / С. І. Пучкова // Вісник соціально-економічних досліджень : збірник наукових праць. Одеса : ОДЕУ, 2008. – № 34. – С. 140–147.
156. Пучкова С. І. Ключові напрямки антикризового управління персоналом / С. І. Пучкова // Вісник ХНУ : наук. журнал. – Хмельницький : ХНУ, 2011. – № 3. – Т.1 (176). – С. 232–235.
157. Пушкарь А. И. Модели управления развитием производственно-экономических систем : монография / А. И. Пушкарь – Харьков : ХГЭУ, 1997. – 268 с.
158. Репин В. В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В. В. Репин, В. Г. Елиферов. – М. : Стандарты и качество, 2000. – 232 с.
159. Ржехин В. М. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция / В. М. Ржехин, Д. А. Алеканд, Н. В. Коваленко – М. : Вершина, 2008. – 224 с.
160. Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / М. Робсон, Ф. Уллах., пер. с англ., под ред. Н. Д. Эриашвили – М. : Юнити, 1997. – 221 с.
161. Савельєва В. С. Управління персоналом : навч. посібник / В. С. Савельєва, О. Л. Єськов. – Краматорськ : ДДМА, 2004. – 384 с.
162. Савченко В. А. Управління розвитком персоналу : навч. посібник / В. А. Савченко. – К. : КНЕУ, 2002. – 351 с.
163. Сергеев Д. В. Инновации – ключевой момент реструктуризации промышленных предприятий / Д. В. Сергеев // Инновации. – 1998. – № 2–3. – С. 22–26.
164. Семикіна М. В. Колективно-договірне регулювання праці і піднесення конкурентних переваг підприємства / М. В. Семикіна, О. О. Смірнов // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць – Дніпропетровськ : ДНУ. – 2006. – С. 939–944.
165. Соломанидина Т. О. Организационная структура компании / Т. О. Соломанидина – М. : ИНФРА-М, 2007. – 328 с.
166. Социальное партнерство как механизм совершенствования системы социально-трудовых отношений / Под ред. И. С. Большухина. – Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 183 с.

167. Соціалізація відносин у сфері праці в контексті стійкого розвитку : монографія / А. М. Колот, О. А. Грішнова, О. О. Герасименко та ін.; за наук. ред. д.е.н., проф. А. М. Колота. – К. : КНЕУ, 2010. – 348 с.
168. Соціальне партнерство в Україні: поняття і загальна характеристика. – Режим доступу : http://www.refine.org.ua/pageid-4336-1.html
169. Соціальне партнерство в умовах ринкових відносин. – Режим доступу : http://ua.textreferat.com/referat-10867-1.html
170. Соціальне партнерство в Україні: особливості становлення і перспектив розвитку – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal /npkntu_e/2009_15/
171. Стюарт Дж. Тренинг организационных из¬менений / Дж. Стюарт. – С.-Петербург : Питер, 2002. – 256 с.
172. Тарасенко Г. Д. Економічні аспекти соціального партнерства / Г. Д. Тарасенко // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: Економічна. – 2003. – № 59. – С. 39–43.
173. Теория организации : учебник для вузов / Г. Р. Латфуллин, А. В. Райченко. – СПб. : Питер, 2003. – 400 с.
174. Тридід О. М. Організаційно-економічний механізм стратегічного розвитку підприємства : монографія / О. М. Тридід – Харків : Вид. ХДЕУ, 2002. – 364 с.
175. Трудовые отношения и как ими управляют в зарубежных странах – Режим доступу : http://www.kapr.ru/articles/2003/10/3081.html
176. Український тлумачний словник – Режим доступу : http://language.br.com.ua/
177. Управление персоналом организации : учебник / Под ред. А. Я. Кибанова – М. : ИНФРА-М, 2000. – 512 с.
178. Управління персоналом в умовах економіки знань : монографія / За заг. ред. д-ра економ. наук, проф. Л. К. Семів – К. : УБС НБУ, 2011. – 406 с.
179. Управление персоналом : учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.

180. Управление персоналом: требования систем менеджмента качества. –Режим доступу : http://www.findjob.ru/9tid-21317.html
181. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р. А. Фатхутдинов – М. : ЗАО "Бизнес-школа "Интер-Синтез", 1997. – 304 с.
182. Формирование системы социального партнерства на предприятии. – Режим доступу : http://www.lib.ua-ru.net/diss/cont/183375.html
183. Франчук В. И. Основы построения организационных систем / В. И. Франчук – М. : Экономика, 1999. – 2-е изд. доп. – 311 с.
184. Фут М. Введение в HR-менеджмент / М. Фут, К. Хоук – М. : Дело и сервис, 2005. – 496 с.
185. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Д. Чампи – СПб. : Питер, 2000. – 332 с.
186. Харічкіна І. О. Соціальне партнерство як визначальна складова розвитку соціально-орієнтованої економіки / І. О. Харічкіна // Культура народов Причерноморья. – 2007. – №115. – Т.2. – С. 152–156
187. Хейнман С. Стратегия организационно-структурных решений / С. Хейнман // Вопросы экономики. – 1996. – №5. – С. 106–114.
188. Хэмилтон А. Инновационная и корпоративная реструктуризация в мировой экономике / А. Хэмилтон // Проблемы теории и практики управления. – 2000. – № 6. – С. 34–39.
189. Хильб М. Интегрированный менеджмент персонала: цели, стратегии, инструменты / М. Хильб – М. : Дело и сервис, 2006. – 420 с.
190. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты / Р. Х. Холл – СПб. : Питер, 2001. – 512 с.
191. Цивільний кодекс України вiд 16.01.2003 № 435-IV. – К. : Парламентське видавництво, 2004. – 352 c.
192. Циганкова И. В. Современные взгляды на проблему качества трудовой жизни / И. В. Цыганкова // Вестник Челябинского государственного университета. – 2008. – №19. – С. 134–141.
193. Чанишева Г. І. Організаційно-правові форми соціального діалогу в сфері праці / Г. І. Чанишева // Актуальні проблеми держави і права. К. : КНЕУ, 2007. – № 30. – С. 40–45.
194. Шаралдаева И. А. Теоретические аспекты реструктуризации : учебное пособие / И. А. Шаралдаева – Улан-Удэ : Изд-во ВСГТУ. 2005. – 160 с.
195. Швець І. Б. Компетентність управлінського персоналу: формування, розвиток та ефективність використання / І. Б. Швець, С. В. Позднякова // Україна: аспекти праці. К. : КНЕУ, 2011. – № 1. – С. 31–36.
196. Шегда А. В. Менеджмент : навч. посіб. / А. В. Шегда – К. : Вид. "Знання", 2002. – 583 с.
197. Шеншинов Ю. В. Ревитализация промышленных предприятий как инновационное направление развития современной экономики / Ю. В. Шеншинов // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2010. – № 4(17). – С. 26–28
198. Шершньова З. Є. Сутність і структура цільової програми реструктуризації підприємства / З. Є. Шершньова // Реструктуризація економіки та інвестицій в Україні : зб. наук. пр. – М. : Чернівці. 1998. – С. 45– 49.
199. Шершньова З. Є. Реструктуризація підприємств: необхідність стратегічного підходу / З. Є. Шершньова // Бюлетень з корпоративного управління. – 2001. – № 3(23). – С. 16–21.
200. Шинкаренко О. Н. Управление персоналом организации при внедрении стандартов серии ISO 9000:2000 / О. Н. Шинкаренко – М. : Дело и сервис, 2006. – 244 с.
201. Широкова Г. В. Теория О и теория Е как стратегия организационных изменений: [авторы теорий – Майкл Бир и Нитин Нориа (Гарвард)] / Г. В. Широкова // Менеджмент в Росси