ОСНОВНІ НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВЕРТИКАЛЬНИХ ІНТЕГРАЦІЙНИХ ОБ’ЄДНАНЬ

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ

На правах рукопису

ЧОРНА НАТАЛІЯ ЮРІЇВНА
УДК 338: 664

ОСНОВНІ НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВЕРТИКАЛЬНИХ ІНТЕГРАЦІЙНИХ ОБ’ЄДНАНЬ

Спеціальність 08.00.04− економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
доктор економічних наук, доцент
Марченко Валентина Миколаївна

Київ – 2013

ЗМІСТ
стор.

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ВЕРТИКАЛЬНИХ ІНТЕГРАЦІЙНИХ ОБ’ЄДНАНЬ 12
1.1. Теорія, передумови, мотиви та види інтеграції 12
1.2. Особливості процесів вертикальної інтеграції в агропромисловому комплексі 27
1.3. Теоретичні основи управління ефективністю вертикальними інтеграційними об’єднаннями 42
Висновки до розділу1 59
РОЗДІЛ 2. РОЗВИТОК ВЕРТИКАЛЬНО-ІНТЕГРОВАНИХ СТРУКТУР В АГРОПРОМИСЛОВОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ 61
2.1. Розвиток агропромислової інтеграції за участю підприємств харчової промисловості 61
2.2. Формування вертикальних інтеграційних об’єднань в агропромисловому комплексі України 86
2.3. Дослідження впливу інтеграції на забезпечення стійкості розвитку її учасників 102
Висновки до розділу 2 113
РОЗДІЛ 3. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ФУНКЦІОНУВАННЯ ІНТЕГРАЦІЙНИХ СТРУКТУР ТА ВИБОРУ ПРІОРИТЕТІВ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ РІВНЯМИ ІНТЕГРАЦІЇ 116
3.1. Підвищення ефективності вертикальних інтеграційних об’єднань на основі використання логістичного підходу до їх створення та функціонування
116

3.2. Удосконалення методичних підходів до оцінювання ефективності інтеграційної взаємодії складних інтеграційних структур 127
3.3. Рівні інтеграції та пріоритети ефективного управління ними 149
Висновки до розділу 3 171
ВИСНОВКИ 176
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 180
ДОДАТКИ 199

ВСТУП

Актуальність теми. У сучасних умовах глобалізації економіки, з притаманними їй динамізмом, невизначеністю та посиленням конкурентної боротьби, особливого значення набувають проблеми формування інтеграційних структур, підвищення їх ефективності та удосконалення управління процесами інтеграційної взаємодії на всіх рівнях. Вирішення цих проблем обумовлює необхідність розробки відповідного теоретичного фундаменту й визначення підходів до вирішення завдань підвищення ефективності інтеграційних об’єднань.
Особливістю сучасного етапу функціонування підприємств харчової промисловості є утримання ринкового сегменту при несприятливій дії чинників зовнішнього середовища: низький рівень купівельної спроможності населення, недостатність сировинних ресурсів, зростання частки імпортних товарів на ринку продовольства, використання методів недобросовісної конкуренції тощо. Підприємства харчової промисловості у своїй діяльності суттєво залежать від стану сировинної зони, тому одним із найбільш ефективних для них напрямів розвитку є створення вертикальних інтеграційних об’єднань за типом технологічного ланцюга.
Питання розвитку теоретичних та методичних аспектів інтеграційної взаємодії знайшли відображення в працях багатьох зарубіжних і вітчизняних вчених, серед яких: В. Агафонов, В. Андріанов, І. Ансофф, Е. Бабалов, A. Бранденбургер, В. Варнавський, Н. Волкова, Ф. Вірсема, Х. Виссема, О. Гапоненко, М. Грачова, А. Динкін, С. Додонова, К. Ендрюс, С. Жемчужнікова, М. Зайнулліна, А. Іванов, В. Івантер, А. Ідрісов, Дж. Б. Куїнн, К. Крістенсен, B. Кушлін, Р. Лінч, П. Лоранж, Г. Мінцберг, Дж. Ф. Мур, Б. Дж. Нейлбафф, К. Прахалад, М. Портер, Д. Пумпянський, Р. Ренделл, О. Сибірська, А. Дж. Стрікленд, A. Томпсон, М. Трейсі, Л. Фаей, Р. Фатхутдінов, А. Фоломьев, І. Хаников, Г. Хемел, Й. Шумпетер, А. Юданов та інші.
Питання створення вертикальних об’єднань в агропромисловому комплексі розглядали у своїх роботах Драчова Е. Л., Кисельов С. В., Лібман A. M., Малік М. Й., Марченко В. М., Мостенська Т. Л., Милосердов В. В., Нікіфорова Є. П., Паппе Я. Ш., Петров В. А., Половинкин П. Д., Родіонова О. А., Сагайдак Ю.А., Сєрова Є. В., Скопенко Н. С., Узун В. Я., Храброва І. Г., Чаянов А. В. та інші. Разом із тим проблематика розробки і реалізації концепції формування та ефективного функціонування інтеграційних структур в агропромисловому комплексі, що відображає специфіку сучасного етапу розвитку вітчизняної економіки, ще далеко не вичерпана. Методичні та науково-практичні проблеми організації інтеграційних структур, забезпечення ефективності їх діяльності досліджені явно недостатньо, що й обумовило вибір теми дисертаційної роботи, визначило її мету, завдання і структуру дослідження.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана згідно з тематикою наукових досліджень кафедри менеджменту та адміністрування Вінницького торговельно-економічного інституту КНТЕУ та затвердженої тематики науково-дослідних робіт кафедри «Управління консалтинговою діяльністю в сфері АПК» (номер державної реєстрації 0110U005067), в межах якої автором сформовано методичний підхід до визначення доцільності формування вертикальних інтеграційних об’єднань та запропоновано алгоритм визначення ефективності створеної структури, та «Система управління діловими процесами вертикальних інтеграційних об’єднань» (номер державної реєстрації 0112U000678), де автором запропоновано механізм удосконалення системи управління вертикальними інтеграційними об’єднаннями, який орієнтований на попередження корпоративних конфліктів та запропоновано алгоритм оптимізації бізнес-процесів у вертикальних інтеграційних об’єднаннях.
Мета та завдання дослідження. Метою дисертаційного дослідження є розробка теоретичних, методичних засад і практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності вертикальних інтеграційних об’єднань. Для досягнення поставленої мети були визначені та вирішені наступні завдання:
– визначено місце інтеграції в процесі набуття конкурентних переваг підприємствами харчової промисловості;
– проаналізовано існуючі теоретичні підходи до визначення інтеграції, інтеграційних процесів та вертикальної інтеграції та виявлено особливості окремих етапів проходження інтеграційних процесів в Україні;
– проаналізовано існуючі підходи до класифікації інтеграційних процесів та інтеграційних структур, у тому числі і вертикальних інтеграційних об’єднань;
– проаналізовано існуючий стан та тенденції розвитку інтеграційних процесів в агропромисловому комплексі України та визначено найбільш ефективні інтеграційні об’єднання, причини їх створення та особливості функціонування;
– здійснено аналіз формування вертикальних інтеграційних об’єднань в агропромисловому комплексі України та впливу інтеграції на забезпечення стійкості розвитку її учасників;
– оцінено показники ефективності діяльності вертикальних інтеграційних об’єднань в агропромисловому комплексі України та запропоновано удосконалення методичних підходів до оцінювання ефективності інтеграційної взаємодії складних інтеграційних структур;
– удосконалено процедуру формування вертикальних інтеграційних об’єднань на основі використання логістичного підходу;
– проведено групування існуючих підходів та методик оцінювання ефективності вертикально-інтегрованих структур;
– обґрунтовано методичні рекомендації щодо оцінювання узгодженості розвитку ефективності інтегрованих структур з їх еталонним станом;
– виявлено рівні інтеграції та здійснено вибір пріоритетів ефективного управління інтегрованими формуваннями.
Об’єктом дослідження є організаційно-економічні процеси вертикальної інтеграції за участю підприємств харчової промисловості.
Предметом дослідження є теоретичні положення та методичні підходи щодо оцінки ефективності розвитку вертикальних інтеграційних об’єднань та формування пріоритетів управління ними з метою підвищення ефективності їх функціонування.
Методи дослідження. Для вирішення поставлених завдань у дисертаційному дослідженні використано наступні методи: аналізу та синтезу – для теоретичних досліджень сутності понять та процесів; статистико-економічний – для аналізу створення та функціонування вертикальних об’єднань, чинників зовнішнього середовища та мотивів, що спонукають підприємства до створення вертикально-інтегрованих структур; економічного аналізу – для оцінювання динаміки, тенденцій, закономірностей розвитку вертикально-інтегрованих структур; класифікації та типології – для уточнення та формалізації понятійного апарату; кількісного аналізу – для визначення показників функціонування інтеграційних об’єднань; експертних оцінок – для вибору мети, критеріїв та субкритеріїв управління вертикально-інтегрованими структурами та оцінки важливості обраних факторів; матричного аналізу – для вибору пріоритетів рівнів інтеграції у вертикально-інтегрованих структурах та оцінки відповідності фактичного стану ефективності їх діяльності еталонному стану; аналітичних та логічних узагальнень – для виявлення тенденцій розвитку інтеграційних процесів; системного та абстрактно-логічного аналізу – при теоретичних узагальненнях та формулюванні висновків; та інші.
Інформаційну базу дослідження склали: законодавчі та нормативно-правові акти України, праці вітчизняних і зарубіжних науковців з проблем інтеграції та створення інтеграційних об’єднань, матеріали періодичних та наукових видань, інтернет-сторінки провідних інтеграційних об’єднань АПК, статистичні матеріали підприємств та об’єднань агропромислового комплексу України.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у поглибленні існуючих і розробленні нових теоретико-методичних підходів до створення та ефективного функціонування вертикальних інтеграційних структур, зокрема:
вперше:
- розроблено методичний підхід до виявлення етапу розвитку складних вертикально-інтегрованих структур та оцінювання подібності динаміки їх ефективності еталонним співвідношенням. Даний підхід базується на використанні динамічних моделей та побудові відносин підпорядкованості між фактичними показниками ефективності інтегрованих структур, що дозволяє виявити розбіжності у динамічній співставності та підпорядкованості показників та сформувати напрями підвищення ефективності діяльності інтеграційних об’єднань;
удосконалено:
− класифікацію наукових підходів до оцінювання ефективності інтеграційних процесів шляхом включення доходного та ринкового підходу, що поглиблює теорію управління інтеграцією та полегшує вибір методичних підходів до оцінювання ефективності інтеграції у відповідності до обраного критерію оцінювання;
− класифікацію факторів ефективного управління на кожному із рівнів інтеграції (операційної, функціональної, міжфункціональної, між організаційної), що дозволило виявити ті пріоритети управління, які забезпечують реалізацію мети як кожного рівня інтеграції, так і вертикально–інтегрованої структури в цілому;
− процедуру формування вертикальних інтеграційних об’єднань на основі використання логістичного підходу шляхом перегляду послідовності етапів розвитку інтеграційного процесу, зміни кількості його стадій та наповненості кожної стадії, запропонувавши розглядати інтеграційний процес як безперервну послідовність дій, яка, залежно від ефективності адаптації до чинників зовнішнього середовища та якості використання складових внутрішнього середовища, або сприяє розвитку інтеграції, або призводить до руйнації інтеграційної структури;
− методичний підхід до вибору пріоритетів реалізації управлінських функцій у вертикально-інтегрованих структурах, який на відміну від існуючих базується на поєднанні необхідних управлінських дій та методу аналізу ієрархії, що дозволяє виявити міру узгодженості кожної управлінської функції з метою діяльності вертикально-інтегрованої структури та ранжувати управлінські функції за пріоритетністю їх впливу на забезпечення її ефективності.
дістали подальшого розвитку:
– теорія інтеграції в частині визначення сутності поняття «інтеграція» як процесу створення нової організаційної структури шляхом приєднання підприємством-інтегратором нових структурних одиниць з метою розширення присутності на ринку та набуття конкурентних переваг, що, на відміну від існуючих визначень, конкретизує мету створення інтеграційної структури, та поняття «вертикальна інтеграція» як процесу створення інтеграційного об’єднання за типом технологічного ланцюга, який дозволяє одержати додатковий дохід за рахунок зменшення ризику, пов’язаного з діяльністю постачальницьких, виробничих та збутових організацій, порівняно із тим, коли вони є самостійними структурними одиницями, що на відміну від існуючих визначень, враховує побудову технологічного ланцюга та вплив ризикових подій;
– теоретичний підхід до визначення класифікаційних ознак протікання інтеграційних процесів, зокрема ставлення персоналу підприємства, що приймає участь в інтеграційному процесі, з огляду на яку визначають: інтеграцію за згоди персоналу (керівний склад і співробітники беруть участь в інтеграційному процесі та підтримують його) та інтеграцію як рейдерське захоплення (керівний склад та співробітники підприємства-мішені не згодні з угодою, яка передбачається, і здійснюють ряд запобіжних заходів);
– теоретичний підхід до класифікації вертикальної інтеграції, в якому, на відміну від існуючих, види вертикальної інтеграції підприємств харчової промисловості пропонується розглядати за ступенем охоплення технологічного ланцюга: повна інтеграція (інтеграційне об’єднання здійснює повний цикл виробничо-технологічного процесу); неповна або часткова інтеграція (частина продукції або сервісу проводиться самостійно, а частина купується на ринку); змішана інтеграція (вертикальна інтеграція із паралельним розширенням по горизонталі); квазіінтеграція (взаємодія з іншими компаніями, створення альянсів, фінансових груп, асоціацій).
Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання пропозицій автора щодо створення та підвищення ефективності функціонування інтеграційних об’єднань.
Окремі положення дисертаційного дослідження впроваджені в діяльність ПАТ «Вінницький ОЖК» (акт впровадження № 04/1088/1 від 07.09.12 р.), ПАТ «Концерн Хлібпром» (довідка № 217 від 18.09.12 р.) та використані Вінницькою міською радою (довідка № 01-00-014-36658 від 20.09.2012 р.).
Основні положення та результати дисертаційної роботи впроваджені в навчальний процес Вінницького торговельно-економічного інституту КНТЕУ при викладанні дисциплін: «Логістичний менеджмент», «Міжнародний менеджмент», «Менеджмент та адміністрування» (довідка № 01-27/2468/1 від 05.09.2012 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є завершеною одноосібною науковою працею, у якій знайшла подальший розвиток теорія інтеграції в частині розвитку теоретико-методичних засад створення вертикальних інтеграційних об’єднань та напрямів підвищення їх ефективності.
Наукові положення, висновки та рекомендації, що виносяться на захист (теоретичні та практичні аспекти), одержані автором самостійно і є його особистим внеском в економічну науку. З опублікованих у співавторстві праць у дисертації використані лише ті результати, які одержані особисто автором.
Апробація результатів дослідження. Наукові положення основних результатів дослідження доповідалися і обговорювалися на: Всеукраинской научно-практической конференции студентов, аспирантов, молодых ученых «Проблемы повышения эффективности деятельности предприятий в современных условиях» (Севастополь, 6–8 октября 2005 р.), Міжнародній науково-практичній конференції науковців, викладачів, спеціалістів «Соціально-економічний розвиток національної економіки в контексті європейської інтеграції та глобальної фінансової кризи» (Харків, 12 листопада 2009 р.), Международной научной конференции аспирантов и докторантов «Актуальные проблемы современной науки и пути их решения» (Красноярск, 25 ноября 2010 р.), Міжнародній науково-практичній конференції «Соціально-економічні аспекти реструктуризації регіональної економіки – 2011» (Вінниця, 1-2 грудня 2011 р.), Міжнародній науково-практичній конференції «Методологія та практика менеджменту у ХХІ столітті: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти» (Полтава, 26-27 квітня 2012 р.), І Міжнародній науково-методичній конференції «Інноваційний розвиток: економіка, управління, інформаційні технології, право, освіта» (Вінниця, 15-16 листопада 2012 р.), Международной научно-практической конференции для студентов, аспирантов и молодых ученых «Проблемы и перспективы развития экономических наук в ХХI веке» (Москва, 23-24 ноября 2012 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції «Підвищення ефективності діяльності підприємств харчової та переробної галузей АПК» (Київ, 22–23 листопада 2012 р.)
Публікації. Основні положення, висновки і результати дисертаційної роботи опубліковано у 10 статтях у наукових фахових виданнях, 2 статтях в інших виданнях, 9 публікаціях за результатами науково-практичних конференцій (загальним обсягом 5,5 друк. арк.).
Структура та обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Загальний обсяг роботи становить 206 сторінок, у тому числі обсяг основного тексту – 178 сторінок, додатки – 8 сторінок, список використаних джерел (179 найменувань) – 20 сторінок. Матеріали дисертації містять 19 рисунків і 33 таблиці.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертації проведено теоретичне узагальнення, поставлено та вирішено важливе наукове завдання – поглиблення існуючих і розроблення нових теоретико-методичних підходів до дослідження процесів інтеграції, оцінювання ефективності вертикально-інтегрованих структур та пріоритетів управління інтегрованими формуваннями.
За результатами дослідження зроблено наступні висновки:
1. Теорія інтеграції може бути розвинена за рахунок більш чіткого визначення чинників, які визначають інтенсивність інтеграційних процесів в харчовій промисловості.
2. Розвиток існуючих теоретичних підходів дозволив розробити авторський підхід до визначення понять інтеграція та вертикальна інтеграція. Під інтеграцією як процесом створення нової організаційної структури, розуміють приєднання підприємством-інтегратором нових структурних одиниць з метою розширення присутності на ринку та набуття конкурентних переваг.
Під вертикальною інтеграцією розуміють створення інтеграційного об’єднання за типом технологічного ланцюга, який дозволяє одержати додатковий дохід за рахунок зменшення ризику, пов’язаного з діяльністю постачальницьких, виробничих та збутових організацій, порівняно із тим, коли вони є самостійними структурними одиницями, що на відміну від існуючих визначень, враховує можливість одержання додаткового доходу за рахунок врахування ризикових подій.
3. На основі дослідження основних причин розвитку агропромислової інтеграції можна стверджувати, що вони мають різний внутрішній зміст. До найтиповіших із них відносяться: нерозвиненість системи закупівель, зберігання, первинної та глибокої переробки, реалізації сільськогосподарської продукції; недосконалість економічних взаємин між виробниками та переробниками сировини, постачальниками засобів виробництва та каналами розподілу продукції, що призводить до збільшення кількості посередницьких структур та їх частки у розподілі доходів; диспаритет цін (низькі закупівельні ціни на сільськогосподарську сировину, що не покривають витрати, та не стимулюють підвищення обсягів виробництва продукції; високі ціни на паливно-мастильні матеріали, сільськогосподарську техніку, добрива тощо); низька якість сільськогосподарської сировини; роздрібненість, незначні розміри фермерських та приватних господарств, низький рівень їх прибутковості; значна частка (більше 50 %) господарств населення у виробництві продукції сільського господарства. Ці причини зумовили існування різних за ступенем охоплення технологічного ланцюга видів інтеграції: повна інтеграція (інтеграційне об’єднання здійснює повний цикл виробничо-технологічного процесу); неповна або часткова інтеграція (частина продукції або сервісу проводиться самостійно, а частина купується на ринку); змішана інтеграція (вертикальна інтеграція із паралельним розширенням по горизонталі); квазіінтеграція (взаємодія з іншими компаніями, створення альянсів, фінансових груп, асоціацій).
4. Основними мотивами створення вертикально-інтегрованих формувань є технологічна та трансакційна економія. Крім того, в якості окремого стимулу до розвитку процесу інтеграції виступає прагнення забезпечити в рамках інтегрованих об'єднань постійні поставки ключових ресурсів. При цьому суттєву роль у забезпеченні ефективності функціонування вертикально-інтегрованих структур відіграє раціональна організація та обґрунтованість системи обмінно-розподільних відносин між її учасниками.
5. Запропоноване використання логістичного підходу до формування інтеграційних структур, на відміну від традиційного підходу, відповідає вимогам загальної оптимізації всіх систем інтегрованої структури, що особливо важливо в умовах постійних динамічних змін в економіці, оскільки дозволяє не тільки враховувати потенційний напрямок розвитку економічних систем різного рівня, але і більш гнучко адаптуватися до непередбачених змін. Розроблена з позицій логістичного підходу процедура формування інтеграційних об’єднань враховує можливість виникнення точок біфуркації залежно від сприяння розвитку інтеграції або стримування інтеграційної взаємодії, і відповідну реакцію щодо розвитку або руйнації інтеграційної структури.
6. На основі теоретичного узагальнення існуючих наукових підходів до оцінювання ефективності інтеграційних процесів проведено їх класифікацію за критерієм мотиву інтеграції. У відповідності до обраного критерію виявлено фінансовий підхід до визначення ефективності, в основі якого лежать економічний ефект процесу інтеграції; підхід зростання конкурентоспроможності інтегрованої структури, який базується на зростанні її конкурентних переваг; підхід, спрямований на формування взаємовигідних довгострокових ділових відносин; вартісний, за яким основним мотивом інтеграції є зростання вартості активів інтегрованої структури; стратегічний, у відповідності до якого в процесі інтеграції зростають стратегічні пріоритети розвитку; прибутковий, який розглядає прибуток як мету інтеграції; ринковий підхід, який за мету інтеграції покладає зростання ринкової вартості інтегрованої структури. Узагальнення наукових підходів дозволяє розвинути мотиваційну теорію інтеграції та теорію її ефективності в частині вибору методик оцінювання ефективності, які адекватні її мотивам.
7. Дослідження існуючих методичних підходів до оцінювання ефективності інтеграції дозволило виявити низку проблем, пов’язаних з їх побудовою. До таких слід віднести: статичність показників, що використовуються та їх неспівставність. З метою усунення визначених недоліків запропоновано методичний підхід, який базується на використанні динамічних співвідношень показників ефективності. На основі використання даної методики ідентифіковано три етапи в розвитку вертикально-інтегрованих структур в агропромисловому виробництві: адаптації, зростання та розвитку. Встановлено, що більшість вертикально-інтегрованих структур перебувають на етапі зростання.
8. З метою дослідження основних ієрархічних рівнів успіху інтеграції виділено рівні інтеграції: операційний, функціональний, міжфункціональний, міжопераційний та виявлено силу впливу кожного на досягнення мети інтеграції.
Виявлено, що найбільший вплив на ефективність вертикально-інтегрованої структури справляє стан інтеграції операційних систем учасників інтеграційного процесу (43% від максимально можливого) та стан інтегрованості функціональних підрозділів (38%).
Запропонований розподіл дозволяє забезпечити чіткість виявлення основних рівнів, які формують процес ефективності інтегрованої структури.
9. З метою виявлення впливу управління на забезпечення ефективності функціонування вертикально-інтегрованих структур проведено декомпозицію управлінських функцій за кожним із рівнів інтеграції, що дозволило виявити ті із них, які мають найбільший вплив на забезпечення ефективності реалізації кожного рівня інтеграції та функціонування вертикально-інтегрованої структури в цілому.
Запропонована методика дозволяє виявити пріоритетні управлінські функції, на які мають бути спрямовані зусилля менеджменту вертикально-інтегрованих структур для забезпечення досягнення мети інтеграції і, відповідно, підвищення ефективності. Пріоритетними функціями управління мають бути: наявність стратегічного плану розвитку інтегрованої структури, формулювання зобов’язань кожному функціональному підрозділу, налагодження системи мотивації працівників, знання сутності операційних процесів.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Авилов В. В. Мотивы и формы создания интегрированных корпоративных структур [Текст] / В. В. Авилов // Экономический вестник. – 2003. – № 4. – С. 24–29.
2. Адизес И. К. Интеграция: выжить и стать сильнее в кризисные времена / И. К. Адизес; пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 128 с.
3. Аистова М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. – М. : Альпина Паблишер, 2002. – 287 с.
4. Александров И. Н. Об оценке составляющих потенциала корпорации / И. Н. Александров, A. В. Борискин // Экономические преобразования в России: проблемы и перспективы. – СПб.:СПбГПУ, 2002. – № 4. – С. 10–12.
5. Аналітичний звіт щодо стану молочної галузі України та ефективності державного регулювання : [Електронний документ] – Режим доступу : http://www.agribusiness.kiev.ua/uk/analytics/1332830195/
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф / СПб.: Питер, 1999. – 416 с.
7. Антонов Г. Д. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 5. – С. 14–18.
8. Арсланов А. В. Формирование эффективной системы управления интеграционным объединением / А. В. Арсланов // Вестник Томского государственного университета. Философия. Социология. Политология. – 2010. – № 1 (9). – С.102 – 108.
9. Архипов В. Стратегическая эффективность управленческих решений / В. Архипов // Международный журнал проблемы теории и практики управления. – 1996. – №5.
10. Афоничкина Е. А. Портфель развития как инструмент управления экономическим кластером стратегических интересов / Е. А. Афоничкина, Е. Е. Черкас // Вектор науки ТГУ. № 1(15), 2011 с.180-184.
11. Бабич О. Н. Управление финансами финансово-промышленных групп / О. Н. Бабич. Спб. – 1998. – 130 с.
12. Барр Р. Политическая экономия: в 2-х т. / Р. Барр. – М.: Междунар. отношения, 1995. – 2 т. – С. 399.
13. Біленький О. Ю. Генезис поняття «інтеграція» / О. Ю. Біленький // Економіка АПК. − 2010. − №12. − C. 156–158.
14. Благодир Л. М. Визначення перспектив розвитку переробних підприємств олійно-жирової галузі України на основі виробничої функції Кобба-Дугласса [Електронний документ] / Л. М. Благодир, О. В. Мороз, Б. Є. Грабовецький – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/ape/2010_2/APE-2010-02/241-251.pdf
15. Благодир Л. М. Забезпечення експортної орієнтації підприємств олійно-жирового комплексу України / Л. М. Благодир // Регіональна економіка.– 2007.– № 4. – C. 52–60.
16. Брусільцева Г. М. Особливості інтеграційних процесів в сучасних умовах / Брусільцева Г. М. // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. – Дніпропетровськ: ДНУ. – 2002. – No 145. – С. 193-197.
17. Брусільцева Г. М. Оцінка функціонування інтегрованих структур у машинобудівній промисловості : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд.екон. наук : спец. 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Г. М. Брусільцева – Харків – 2008. – 19 с.
18. Багрій Т. В. Розвиток нових інтегрованих формувань у відродженні цукробурякового виробництва в Україні [Текст] / Т. В. Багрій // Економіка АПК. – 2009. – № 4. – С. 29-31.
19. Буробкин И. Н. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции / И. Н. Буробкин // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. – 2004. –№ 1. –С. 28.
20. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса. М. : Проспект, 2004. – 360 с.
21. Васильева Т. А. Формы интеграционных объединений банков на рынке инновационного инвестирования. [Електронний ресурс] Режим доступу: http://dspace.uabs.edu.ua/bitstream/123456789/1331/1/Vasilyeva_34.pdf
22. Винслав Ю. Б. Планирование развития интегрированных корпоративных структур [Текст] / Ю. Б. Винслав // Российский экономический журнал. – 2003. – № 8. – С. 72–81.
23. Винслав Ю. Б. Развитие интегрированных корпоративных структур в России / Ю. Б. Винслав, В. Е. Дементьев, А. Ю. Мелентьев, Ю. В. Якушин // Российский экономический журнал. – 1998. – № 11-12. – С. 29.
24. Владимирова И. Г. Организационные формы интеграции компаний / И. Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. –1999. – № 6. – С. 121.
25. Гальперин С. Б. Экономическое обосновнаие и оценка эффективности проектов создания корпоративных структур [Текст] / С. Б. Гальперин, М. В. Дроднева, Ю. В. Мишин, Е. В. Пухова; под ред. д.э.н. С. Б. Гальперина. – М.: «Издательский дом «Новый Век». Институт микроэкономики. – 2001. – 56 с.
26. Гвардин С. В. Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России. / С. В. Гвардин, И. Н. Чекун СПб. : Питер, 2007. – 192 с.
27. Гераськин М. И. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах. М.: ИПУ РАН. Изд-во «Анко». 2005. 293 с.
28. Герштейн Е. Ф. Дифференциация и интеграция в промышленности: теория и практика развития: дис. д-ра экон. наук. Минск, 1993. С. 259.
29. Гирман В. К вопросу о качестве семян подсолнечника / Гирман В., Кобзар В., Орач З., Яретник Н. // Олійно-жировий комплекс. – 2007.– №1. – С. 44–46.
30. Глухов В. В. Математические методы и модели для менеджмента. 2-е изд., испр.и доп. / В. В. Глухов, М. Д. Медников, С. Б. Коробко / СПб.: изд-во «Лань», 2005. – 528 с.
31. Головин Н. А. Концептуальные положения управления интеграционными процессами в межотраслевых продуктовых подкомплексах АПК / Н. А. Головин // Вестник Удмуртского университета. – 2012 вып.4, С. 20-25.
32. Головкова Л. С. Критерії оцінювання ефективності інтеграційних організаційних структур [Електронний документ] / Л. С. Головкова, Ю. О. Юхновська – Режим доступу: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc _gum/dtr/ep/2009_2/files/Econ_02_2009_Golovkova_Juhnovska.pdf
33. Грабовецький Б. Є Виробнича функція як засіб вдосконалення економічних досліджень / Грабовецький Б. Є., Мороз О. В., Савчук Л. М. // Вісник Вінницького політехнічного інституту.– 2006.– №2. – С. 12–25.
34. Гурова В. О. Оцінка ефективності управління в процесі інтеграції / Гурова В. О. // Вісник Донецького національного університету. Серія: Економіка і право. – 2009. – №1. – С. 77-84.
35. Дементьева А. Г. Модели корпоративного управления в условиях глобализации: Монография. / А. Г. Дементьева / – М. : МГИМО-Университет. – 2011. – 184 с.
36. Деятельность ГК «Кернел» [Електронний документ] – Режим доступу: www-us.kernel.ua.
37. Додонова С. В. Интеграционные объединения экономических субъектов / С. В. Додонова // Вестник Финансовой академии.– 2003. – № 1(250).
38. Ефанова Е. А. Комплексная оценка возможностей предприятия по переходу на интегрированную систему экономических процессов [Текст] / Е.А. Ефанова // Экономика социология и право. – 2009. – № 8. – С. 16–17.
39. Євдокимов Ф. І. Методи оцінки ефективності злиття та поглинання / Ф. І. Євдокимов, Н. В. Розумна // Наукові праці ДонНТУ. Серія економічна. – 2007. – Випуск 32. – С.51-58.
40. Жемчужников С. И. Особенности развития интегрированных структур в россии. / С. И. Жемчужников. [Електронний ресурс] Режим доступу: http://www.ogiet.infoorel.ru/monah/81ghj.pdf
41. Жемчужников С. И. Современные мировые тенденции процессов формирования интегрированных структур / С. И. Жемчужников // Интегрированные структуры Вестник Орел ГИЭТ, 2010, №4 (14) 135.
42. Зайнуллина М. Р. Сущность и роль горизонтальной интеграции в рыночной экономике // Вестник ТИСБИ. – 2005. – № 4.
43. Закон України «Про промислово-фінансові групи в Україні» вiд 21.11.1995р. № 437/95-ВР (остання редакцiя вiд 06.01.2004 р.) − Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi.nreg
44. Закон України «Про холдингові компанії в Україні» вiд 15.03.2006 р. № 3528-IV (зі змінами від 24.07.2009 р.) − Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?Nreg=3528-15&c=1#Card
45. ЗАТ «Пологівський олійно-екстракційний завод» [Електронний документ] – Режим доступу : www.mezpology.zp.ua.
46. Зернове господарство. Структура посівних площ (в розрізі регіонів) / Міністерство аграрної політики України / : [Електронний документ] – Режим доступу :www.minagro.gov.ua.
47. Зинчук Т. Интеграционные процессы в контексте формирования аграрного рынка / Т. Зинчук, В. Романчук // Региональные аспекты аграрных преобразований: политика, реструктуризация, рыночная адаптация/ под. ред. П. Тиллака Халле (Германия). – 2003. – С. 199-214.
48. Зуденко В. В. О разработке методики экспресс - анализа эффективности формирования вертикально интегрированных фінансовопромышленных структур / В. В. Зуденко, М. А. Денисенко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. – No 3. – С. 106.
49. Иванов А. В. Промышленное предприятие как объект вертикальной интеграции. / А. В. Иванов // Проблемы современной экономики, № 1 (41), 2012. – С. 428-430.
50. Иванова О. П. Маркетинговый подход к формированию межрегиональных интегрированных компаний в России / О. П. Иванова // Экономист .– 2002 . – № 8 .– С. 40-44.
51. Иванова О. П. Формирование межрегиональных интегрированных компаний: маркетинговый подход / О. П. Иванова. – Кемерово : Кузбассвузиздат, 2002. – 176 с.
52. Каплан Р. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. / Р. Каплан, Д. Нортон – М. : Вильямс, 2006.– 384 с.
53. Карякина Л. А. К вопросу о кластерах / Л. А. Карякина // Вестник ВУиТ, Серия «Экономика». Вып.19. – 2009. – С. 44-48.
54. Квітка Г. Державні інтереси можуть підсковзнутися на олії [Електронний документ] / Квітка Г. // Пропозиція. – 2008. – №12 – Режим доступу: www.propozitsiya.com.
55. Кизим Н. А. Концентрация экономики и конкурентоспособность стран мира : монографія / Н. А. Кизим, В. М. Горбатов – Харьков : ИНЖЭК, 2005. – 216 с.
56. Клейнер В. Корпоративное управление и эффективность деятельности компаний [Текст] / В. Клейнер // Вопросы экономики. – 2008. – № 10. – С. 32–49.
57. Клюкач В. Формы и механизмы создания агропромышленных корпораций / В. Клюкач // АПК – экономика, управление. – 2004. – № 2.
58. Косачев В. И. Теоретические аспекты интеграции организаций // Вестн. ТИСБИ. 2006. № 2.
59. Косіюк О. М. Теоретичні і практичні аспекти інтеграції організацій у ринковій економіці / О. М. Косіюк // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – № 3. – Т. 3 . – С. 41-48.
60. Коупленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление. / Т. Коупленд, Т. Колер , Дж. Муррин. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.– 576 с.
61. Крохмаль В. В. К вопросу о развитии агропромышленной интеграции в Краснодарском крае / В. В. Крохмаль // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. – Краснодар: КубГАУ, 2004. – № 01 (3). С. 279 – 293. – Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2004/01/pdf/10.pdf
62. Кузнецова Л. В. Принципы современного корпоративного управления / Л. В. Кузнецова // Российское предпринимательство. − 2012. − № 14 (212). − С. 70−75.
63. Куликова О. М. Проектирование организационной структуры ситуационного центра как одного из инструментов управления интеграционными процессами в университетском комплексе / О. М. Куликова, Н. Н. Масюк, Л. В. Межонова // Современные проблемы науки и образования. – 2011. – № 5.
64. Куропятник Р. С. Уточнение теоретических аспектов стратегических альянсов / Р. С. Куропятник // Вісник СевНТУ: зб. наук. пр. Вип. 109/2010. Серія: Економіка і фінанси. – Севастополь, 2010. – С. 89-92.
65. Курцев И. Развитие сельскохозяйственного производства в Сибири / И. Курцев // Экономист. – 2002. – № 4.
66. Кухта В. Современное состояние и перспективы развития производственных мощностей маслодобывающих предприятий Украины / В. Кухта // Масложировая промышленность – 2005 : Сборник докладов. – 2005. – С. 66–67.
67. Ленский Е. В. Корпоративный бизнес / Е .В. Ленский; под ред. О. Н. Сосковца. – Мн. : Армита – Маркетинг, Менеджмент», 2001. – С. 61.
68. Линдерт П. Х. Экономика мирохозяйственных связей. – М. : Прогресс, 1992. – 517 с.
69. Лисин В. С. Формирование концептуальных основ организационно-экономического развития черной металлургии в условиях глобальной конкуренции: дис. д-ра экон. наук: 08.00.05. / В. С. Лисин. – М.: РГБ, 2006. – 325 с.
70. Листопад В. Конъюнктура украинского рынка растительных масел / В. Листопад // Масложировая промышленность – 2005 : Сборник докладов.– 2005. – С. 14–19.
71. Македон В. В. Механізми залучення фінансування для здійснення операцій злиттів та поглинань компаній / В. В. Македон // Наукові записки. - 2009. - Вип. 12.- С. 248-257.
72. Малік М. Й. Проблемні питання розвитку кооперації та інтеграційних відносин в АПК [Текст] / М. Й. Малік, Ю. Я. Лузан // Економіка АПК. – 2010. – № 3. – C. 3-8.
73. Малкова Г. Н. Проблемы функционирования вертикально интегрированных образований в АПК. / Г. Н. Малкова, Е. Ф. Ерженина. // Вестник Алтайского государственного аграрного университета № 3 (23), 2006.
74. Марченко В. М. Самоорганізація злиття та поглинання : умови та потенціал: Монографія / В. М. Марченко. – К.: НУХТ, 2011. – 357 с.
75. Маршалл А. Принципы экономической науки: В 3 т. / А. Маршалл . – М., 1993. – Т.1.
76. Матыцин А. К. Вертикальная интеграция: теория и практика. – М. : Изд. дом «Новый век», Институт микроэкономики, 2002. – 368 с.
77. Мезенцева О. Е. Оценка экономической эффективности интеграции промышленных предприятий: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. / О.В. Мезенцева. – Тюмень: РГБ, 2006. – 164 с.
78. Менеджмент процессов / под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина, М. Кугелера, М. Роземанна ; пер. с нем. – М. : Эксмо, 2007. – 384 с.
79. Милосердов В. В. Рыночная кооперация и интеграция – магистральные на равления развития АПК регионов/ В. В. Милосердов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2004. – №1.
80. Михалёнок Н. О. Формирование интеграционного подхода к управлению рынком образовательных услуг // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2009. – 11 (61) – С. 81-85.
81. Михненко П. А. Модель адаптивной организационной системы. [Електронний документ] / П. А. Михненко // Менеджмент в России и за рубежом – Режим доступу: referent.mubint.ru/8/6751
82. Мостенська Т. Л. Корпоративне управління: Підручник. / Т. Л. Мостенська, В. О. Новак, М. Г. Луцький, Ю. Г. Симоненко, Ю. В. Піча – К. : Каравела, 2008 – 384 с.
83. Муравых А. И. Интеграционные образования в России [Текст] / А. И. Муравых // Экономика природопользования. – 2008. – № 4. – С. 7–14.
84. Не мешайте работать масложировой отрасли Украины!: інтерв'ю ген. директора асоціації «Укроліяпром» С. Капшука, 20 квітня 2009 р. [Електронний документ] – Режим доступу: www.apk-inform.com
85. Нестерчук Ю. О. Інтеграційні процеси в аграрно-промисловому виробництві: монографія / Ю. О. Нестерчук. – Умань: Видавець “Сочінський”, 2009. – 372 с.
86. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики – М., 1997.
87. Нуд О. П. Особливості інтеграційних процесів в аграрному секторі України [Електронний ресурс] / О. П. Нуд // Вісник Донецького університету економіки та права. – 2012. – № 1. – С. 24-31. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vdie/2012_1/files/4.pdf
88. Оксанич Н. Эффективность интеграционных структур в производстве зерна [Текст] / Н. Оксанич // Экономист. – 2008. – № 4. – С. 79–88.
89. Олійно-жирова галузь України і Російської Федерації. Показники роботи за 1994–2008 роки. – Х.: УкрНДІОЖ, 2008. – 118 с.
90. Олія соняшникова нерафінована, тис. т // Виробництво основних видів промислової продукції за 2003 – 2008 роки [Електронний документ] – Режим доступу: www.ukrstat.gov.ua.
91. Павленко О. О. Операційний менеджмент : конспект лекцій для студ. спец. 6.050201 «Менеджмент організацій» усіх форм навчання / О. О. Павленко, Д. О. Смоленніков. – Суми : СумДУ, 2008. – 98 с.
92. Паникарова С. В. Роль вертикальной кооперации в формировании эффективных межотраслевых связей АПК. [Електронний ресурс] Режим доступу : http://library.krasu.ru/ft/ft/_articles/0114683.pdf с.6-13.
93. Пилипенко И. В. Конкурентоспособность регионов и кластерная политика / И. В. Пилипенко // Пространственная организация хозяйства: ТПК или кластеры?: сборник материалов XXIII ежегодной сессии экономико-географической секции МАРС, Липецк, 2-5 июня 2006 г. / Под ред. Ю.Г. Липеца. – М. : ИГ РАН, 2006. – С. 26–36.
94. Понікаров В. Д. Інформаційне забезпечення контролю діяльності структурних підрозділів підприємств / В. Д. Понікаров, Г. М. Брильо // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». – 2002. –N 446. – С. 246-249.
95. Попов А. А.Интеграция хозяйствующих субъектов в рыночной экономике: дис. канд. экон. наук. Воронеж, 2004.
96. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. Альпина Бизнес Брукс, С. 454 , 2007.
97. Портер М. Конкуренция / М. Портер. – Пер. с англ. – М.: Изд. дом Вильямс, 2005. – 608 с.
98. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/2001-5/03.shtml
99. Пумпянский Д. А. Формирование и развитие конкурентных преимуществ интегрированных структур в условиях глобализации : автореф. дис. д-ра экон. наук. Екатеринбург, 2007.
100. Пути урегулирования ситуации между производителями и переработчиками семян масличных культур на внутреннем рынке Украины на 2009/2010 маркетинговый год рассмотрен на слушаниях в Комитете по вопросам аграрной политики и земельных отношений // Верховна Рада України [Електронний документ] – Режим доступу: portal.rada.gov.ua.
101. Радыгин А. Проблемы слияний и поглощений в корпоративном секторе / А. Радыгин, Р. Энтов, Н. Шмелева. – М. : ИЭПП, 2002. – 212 с.
102. Развитие кластеров: сущность, актуальные подходы, зарубежный опыт / авт. – сост. С. Ф. Пятинкин, Т. П. Быкова. – Минск : Тесей, 2008. – 72 с.
103. Райзенберг Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзенберг, Л. Ш. Лозовский, Е. В. Стародубцева. – М . : Инфра-М, 1997. – 480 c.
104. Ринок цукру – 2011 рік : [Електронний документ] – Режим доступу :http://ibcontacts.com.ua/ua/node/526
105. Рудык Н. Б. Рынок корпоративного контроля : слияния, жёсткие поглощения и выкупы долговым финансированием / Н. Б. Рудык, Е. В. Семенкова. – М. : Финансы и статистика, 2000. – 456 с.
106. Рулинская А. Оценка интеграционных процессов в АПК / А. Рулинская //АПК– экономика, управление. – 2004. – №3.
107. Рутко Д. Ф. Кластерный принцип взаимодействия предприятий черной металлургии Республики Беларусь в условиях глобализации / Д. Ф. Рутко // научн. – практич. журн. Проблемы управления. – 2008. – № 3. – С. 238 – 242.
108. Рутко Д. Ф. Сравнительная характеристика организационных форм интеграции субъектов хозяйствования / Д. Ф. Рутко / Экономическое образование и современные педагогические технологии. Экономика и предпринимательство: сб. науч. работ. Вып. 3 / Ин-т предпринимательской деятельности; редкол. В. Л. Цыбоевский, Н. С. Шелег, В. М. Круглик и др.; под общ. Ред. В. В. Шевердова, И. С. Солодуха. – Минск: БГПУ, 2009. – С. 156-163.
109. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т. Саати. – М. : Радио и связь, 1993. – 110 с.
110. Сагайдак Ю. А. Концептуальні підходи до формування стратегії розвитку компаній з урахуванням стадії консолідації галузі та інтеграційних процесів / Ю. А. Сагайдак, Н. С. Скопенко // Вісник Тернопільського національного економічного університету. - Вип. 5-2. – 2011. – С. 451-463.
111. Сагайдак Ю. А. Створення вертикально інтегрованих об’єднань / Ю. А. Сагайдак, Т. Б. Харченко // Формування ринкових відносин в Україні: Зб. наук. праць. Вип. 7(74). – К., 2007. – С. 67-71.
112. Саидов З. А. Эффективность создания корпоративных структур / З. А. Саидов, А. С. Щербина // Российское предпринимательство. – 2008. – № 7. – Вып. 1 (114). – С. 63-66.
113. Семин А. Н. Концепция управления интеграционными процессами в аграрных и агропромышленных формированиях: особенности разработки и механизмы реализации / А. Н. Семин, Н. В. Мальцев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятийЮ, 2010. – №10.
114. Сибирская Е. В. Стратегия развития интеграции в промышленности [Текст] / Е. В. Сибирская, Ю. П. Соболева // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – № 1 (58). – С. 19–26.
115. Сибирская Е. В. Интеграционные структуры как основа развития региона [Текст] / Е. В. Сибирская // Регионология. – 2003. – № 1 – 2 (№42 – 43). – С. 94 – 97.
116. Сибирская Е. В. Содержание и особенности интегрированной системы экономических процес сов / Е. В. Сибирская, Е. А. Ефанова // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – №33.
117. Ситуація на ринку рослинних олій та олієсировини у 2008/2009 маркетинговому році: Державна підтримка українського експорту. [Електронний документ] – Режим доступу: www.ukrexport.gov.ua.
118. Скопенко Н. С. Актуальные проблемы анализа интеграционных процессов / Н.С. Скопенко //«Бізнес Інформ» [Науковий журнал]. – 2011. – № 2 (2). – С. 140-142.
119. Скопенко Н. С. Вертикальна інтеграція як фактор підвищення ефективності діяльності підприємств харчової промисловості / Н. С. Скопенко // Проблеми підвищення ефективності інфраструктури: Збірник наукових праць : Випуск 31. − К.: НАУ, 2011. – С. 170-178.
120. Сорока С. А. Интеграция предприятий оптовой торговли в условиях глобализации / С. А. Сорока // Вестник ХГАЭП 2012 . – № 3(60). – С. 15-23.
121. Статистичний збірник. «Україна у цифрах у 2010 році». [За редакцією О. Г. Осауленка]. – К. : Державний комітет статистики України, 2011. – 252 с.
122. Статистичний щорічник України за 2009 рік. [За редакцією О. Г. Осауленка]. – К . : Державний комітет статистики України, 2010. – 566 с.
123. Статистичний щорічник України за 2010 рік. [За редакцією О. Г. Осауленка]. – К . : Державний комітет статистики України. ТОВ «Август Трейд», 2011. – 559 с.
124. Стерлигова А. Н. Сравнительный анализ результатов интеграции деятельности как объекта управления в организации [Електронний документ] / А. Н. Стерлигова – Режим доступу : http://referent.mubint.ru/8/6751
125. Столярова Е. В. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению / Е. В. Столярова // Журнал международного права и международных отношений. − 2007. − № 1. − С. 20−25.
126. Стратий Г. А. Принципы интеграции поставщиков нефтегазовой промышленности / Г. И. Стратий. // Вестник МГТУ. – том 11. – №2. – 2008. – С.284-288.
127. Страшинська Л. В. Основні тенденції та стратегічні пріоритети розвитку світового ринку олії / Л. В. Страшинська // АгроСвіт. – 2007.– №11. – С. 12–17.
128. Стрелигова А. Н. Анализ знания термина «интеграция» в контексте управления организацией / А. Н. Стрелигова // Логистика и управление цепями поставок, 2005. – № 6. – С. 70–79.
129. Татаренко Г. Украина. Смазанные перспективы / Г. Татаренко, А. Мадай // Бизнес. – 2009. – №18. – С. 81–83.
130. Титова В. А. Об основах взаимодействия участников многоотраслевых интегрированных структур на базе развития инноваций [Текст] / В. А. Титова, О. Л. Лямзин. // Региональная экономика: теория и практика.— 2007. — №16 (55). — С. 73–82.
131. Трещевский Ю. И. Управление эффективностью организаций на основе интеграции / Ю. И. Трещевский, Е. М. Исаева, М. Г. Мовсесова. // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и Управление. – 2008. –№ 2, с. 12-20.
132. Уильямсон О. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация. – СПб. : Лениздат, 1996.
133. Фандель Г. Теорія виробництва і витрат : пер. з нім. / під керів. і наук. ред. М. Г. Грещака. – К . : Таксон, 2000. – 520 с.
134. Фомина И. В. Интеграционный подход в управлении предприятиями пищевой промышленности в современных условиях / И. В. Фомина // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз 3 (15) 2011. – С. 96–103.
135. Формування міжгалузевих відносин: проблеми теорії та методології / П. Т. Саблук, М. Й. Малік, В. Л. Валентинов . – Ін-т аграр. економіки. – К., 2002. – 294 с.
136. Хардинг Д. Искусство слияний и поглощений: Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки / Д. Хардинг, С. Роувит. Минск : Гревцов Паблишер. – 2007.
137. Харитонов Н. Основные направления стратегии развития АПК / Н. Харитонов // Экономист. – 2002. – №2.
138. Харчова промисловість у 2008 році (панорама). [Електронний документ] – Режим доступу: www.minagro.gov.ua.
139. Хасанова Г. Ф. Синергия как метод повышения эффективности деятельности компании. / Г. Ф. Хасанова, И. В. Буренина. // Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело». – 2011. – № 6. – С. 188- 196 [Електронный ресурс] Режим доступа: http://www.ogbus.ru/ authors/Khasanova/Khasanova_1.pdf. С.188-196.
140. Хицков И. Развивать интеграционные процессы в АПК [Текст] / И. Хицков // Экономика сельского хозяйства России. – 2005. – № 6. – С. 30.
141. Храмов Е. Н. Интеграция знаний в интегрированной корпоративной структуре промышленности / Е. Н. Храмов // Вестник Удмуртского университета. Серия : Экономика и право, 2010. – Вып. 4. – С. 88-92.
142. Цихан Т. В. Кластерная теория экономического развития / Т. В. Цихан // Проблемы теории и практики управления. – 2003.– № 5.
143. Чорна Н. Ю. Вертикальні інтеграційні об’єднання: еволюція розвитку / Н. Ю. Чорна // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки.–2008.– № 6. – Т. 3.– С.180–183.
144. Чорна Н. Ю. Виклики сучасного етапу формування вертикальних інтеграційних об’єднань / Н. Ю. Чорна // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 6. – Том 1.– С.81–84.
145. Чорна Н. Ю. Ефективна система стратегічного планування вертикальних об’єднань харчової промисловості / Н. Ю. Чорна // Агросвіт. – 2012. – №20. – С. 57–60.
146. Чорна Н. Ю. Модель взаємодії в управлінських процесах інтеграційних об’єднань / Н. Ю. Чорна // Формування ринкової економіки в Україні. Львівський національний університет імені Івана Франка. – 2011. – Вип. 25. – С. 232–234.
147. Чорна Н. Ю. Моделювання бізнес –процесів інтеграційних об’єднань. Загальні принципи та методологія / Н. Ю. Чорна // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2009. – №5. – Т. 1. – С.172–175.
148. Чорна Н. Ю. Обґрунтований вибір стратегічних проектів для вертикальних об′єднань / Н.Ю. Чорна // Економіка та держава. – 2012. – №3. – С. 81–82.
149. Чорна Н. Ю. Особливості вертикальної інтеграції підприємств харчової промисловості / Н. Ю. Чорна // Агросвіт. – 2010. – №23. – С. 38–39.
150. Чорна Н. Ю. Передумови створення ланцюга додаткової цінності у вертикальних інтеграційних структурах / Н. Ю. Чорна // Наукові праці Національного університету харчових технологій . – 2012. – №47. – С.196-200.
151. Чорна Н. Ю. Проблеми управління інтеграційними об’єднаннями / Н. Ю. Чорна // Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг: збірник наукових праць. – Харків: Харківський державний університет харчування та торгівлі, 2011. – Вип. 2 (14). – С. 364–373.
152. Чорна Н. Ю. Die Besonderheiten der vertikalen Integralverbindungen in verschiedenen Industriebereichen / Н. Ю. Чорна, Л. О. Чорна // Europaische Fachhochschule. – 2012. – №1. – S. 549–551.
153. Чорна Н. Ю. Виробнича програма. Проблеми організації / Н. Ю. Чорна , Л. О. Чорна , О. М. Чумак // Ефективна економіка. – 2010. – №10. – Режим доступу до журналу: http://www.economy.nayka.com.ua.
154. Чорна Н. Ю. Економічний механізм забезпечення ефективного функціонування підприємств / Н. Ю. Чорна : тези доп. Всеукраинской науково-практическ. конфер. студентов, аспирантов, молодых учених [«Проблемы повышения эффективности деятельности предприятий в современных условиях»], (Севастополь, СевНТУ, 6–8 жовтня 2005 р.) / М-во освіти і науки України, Сев. нац. техн. ун-т. – Севастополь: СевНТУ, 2005. – С. 122–123.
155. Чорна Н. Ю. Ефективність системи стратегічного планування вертикальних об’єднань харчової промисловості / Н. Ю. Чорна, В. М. Марченко : тези доп. І Міжнар. наук.-метод. конф. [«Інноваційний розвиток: економіка, управління, інформаційні технології, право, освіта»], (Вінниця, ВНАУ, 15-16 листопада 2012 р.) / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, М-во аграрної політики та продовольства України, Вінницький нац. Аграрний ун-т, Навч.-наук. ін.-т аграрної економіки. – Вінниця: ВНАУ, 2012. – Т. 2. – С. 16–18.
156. Чорна Н. Ю. Зміст категорії корпоративне управління інтегрованими корпоративними структурами / Н. Ю. Чорна, Н. В. Корж : тези доп. Міжнар. наук.-практ. конф. науковців, викладачів, спеціалістів [«Соціально-економічний розвиток національної економіки в контексті європейської інтеграції та глобальної фінансової кризи»], (Харків, ХТЕІ КНТЕУ, 12 листопада 2009 р.) / КНТЕУ, ХТЕІ КНТЕУ, Бєлгородський держ. техн. ун-т, Бєлгородський ун-т споживчої кооперації. – Харків: КНТЕУ, ХТЕІ КНТЕУ, 2009. – С. 161–162.
157. Чорна Н. Ю. Логистический подход к созданию интеграционных структур в агропромышленном комплексе / Н. Ю. Чорна // Российский академический журнал. – 2012. – №4. – С. 23–26.
158. Чорна Н. Ю. Основные мотивы создания вертикальных интеграционных объединений / Н. Ю. Чорна : Междунар. научно-практ. конф. для студентов, аспирантов и молодых ученых [«Проблемы и перспективы развития экономических наук в ХХI веке»], (Москва, Аналитический центр «Экономика и финансы», 23-24 ноября 2012 р.) / Аналитический центр «Экономика и финансы». – М.: Аналитический центр «Экономика и финансы», 2012. – С. 44–47.
159. Чорна Н. Ю. Особенности вертикальной интеграции предприятий металлургического комплекса Украины / Н. Ю. Чорна : Междунар. науч. конф. аспирантов и докторантов [«Актуальные проблемы современной науки и пути их решения»], (Красноярск, Красноярский государственный торгово-экономический інститут, 25 ноября 2010 р.) / Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. – Красноярск: Красноярский государственный торгово-экономический институт, 2010. – С. 110–114.
160. Чорна Н. Ю. Особливості управління стратегією розвитку вертикального інтегрованого об’єднання / Н. Ю. Чорна : Міжнар. наук.-практ. конф. [«Методологія та практика менеджменту у ХХІ столітті: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти»], (Полтава, Полтавський університет економіки і торгівлі, 26-27 квітня 2012 р.) / Полтавський ун-т. економіки і торгівлі. – Полтава: ПУЕТ, 2012. – С. 124–127.
161. Чорна Н. Ю. Підвищення ефективності функціонування вертикальних інтегрованих об’єднань / Н. Ю. Чорна : матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. [«Підвищення ефективності діяльності підприємств харчової та переробної галузей АПК»], (Київ, 22–23 листоп. 2012 р.) / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, М-во аграр. політики та прод. України, НААНУ ННЦ Ін-т аграр. ек-ки, Нац. ун-т харч. технологій. – К. : НУХТ, 2012. – С. 144–145.
162. Чорна Н. Ю. Результати досліджень інтеграційних процесів вертикальних корпорацій в харчовій промисловості / Н. Ю. Чорна : Міжнар. наук.-практ. конф. [«Соціально-економічні аспекти реструктуризації регіональної економіки – 2011