Пікуш Юрій Петрович. Управління конкурентоспроможністю банку в умовах фінансової лібералізації

Краткое описание

Пікуш Юрій Петрович. Управління конкурентоспроможністю банку в умовах фінансової лібералізації : Дис... канд. наук: 08.04.01 2007

Пікуш Ю.П. Управління конкурентоспроможністю банку в умовах фінансової лібералізації. Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.04.01 фінанси, грошовий обіг і кредит. Українська академія банківської справи Національного банку України. Суми, 2006.
Досліджено розвиток фінансової глобалізації, структуру і стан ринку фінансових, зокрема банківських, послуг, лібералізацію цих ринків. Встановлено взаємозалежність лібералізації і банківської конкуренції, вплив лібералізації на конкурентну позицію і конкурентоспроможність банку.
Сформульовано науково-методичні рекомендації щодо оцінки рівня закритості економіки країни і банківського ринку для іноземного капіталу, а також позиціювання банку на ринку банківських послуг. Обґрунтовано вплив лібералізації режиму доступу іноземного капіталу на показники діяльності сектора банківських послуг.
Отримала розвитку теорія організації на базі положень компетент-процесингу, як основи забезпечення конкурентноспроможного розвитку. Запропоновано методичні підходи до стратегічного планування у банку, а також оцінки конкурентоспроможності банку.

У дисертації наведено теоретичне обґрунтування і запропоновано нове вирішення наукової задачі, що виявляється в узагальненні і розвитку науково-методичних підходів до розвитку системи управління конкурентоспроможністю комерційного банку на базі виявлення основ його розвитку і самоорганізації.
Основні висновки дисертаційного дослідження полягають у наступному:

Загострення конкуренції банків на світових фінансових ринках, прагнення України стати членом Світової організації торгівлі, лібералізація доступу іноземного капіталу на вітчизняний ринок банківських послуг та дерегулювання діяльності банків загострюють потребу банків у ефективній методології, методичних і практичних рекомендаціях щодо оцінки конкурентної позиції, рівня конкурентоспроможності, потенційних можливостей росту та перспектив стратегічного розвитку.
У частині визначення термінів і понять стосовно конкурентоспроможності банківської діяльності, банків і послуг, а також економічного змісту даних понять, серед фахівців немає єдиної усталеної думки, тому автором проведено концептуальне узагальнення та систематизація теоретико-методологічних аспектів управління конкурентоспроможністю банку, в основі якої лежить розуміння конкурентоспроможності банку як його можливості здійснювати ефективну прибуткову діяльність на визначеному рівні в умовах конкурентного ринку фінансових послуг.
З метою повноцінного і адекватного сприйняття зовнішнього середовища здійснення банківського бізнесу встановлено вплив лібералізації доступу іноземного капіталу на вітчизняний фінансовий (банківський) ринок і запропоновано науково-методичні підходи до його кількісної оцінки.
Встановлено межі і сфери застосування та запропоновано напрямки вдосконалення існуючих методів оцінки конкурентної позиції банку. Запропоновані авторські підходи до оцінки конкурентної позиції банку та оцінні показники рівня конкурентності на ринку банківських послуг.
Виходячи з наявності залежності між рівнем закритості банківської системи для іноземного капіталу та жорсткістю конкурентної боротьби на ринку банківських послуг, проаналізовано і оцінено вплив зняття різноманітних нетарифних обмежень на динаміку розвитку конкурентного середовища.
Використання матричного підходу до аналізу бізнес-процесів організації і моделі компетент-процесингу дозволяє вірно діагностувати їх стан та ініціювати стратегічний розвиток у тому або іншому напрямку і дозволяє сформулювати внутрішню філософію банку і застосовувати її для реалізації конкурентних переваг і досягнення запланованого рівня конкурентоспроможності.
Встановлено недосконалість існуючої науково-методичної бази стратегічного планування і управління конкурентним розвитком комерційного банку, виявлено основні проблеми даного напрямку діяльності менеджменту банку, виходячи з чого запропоновано науково-методичні підходи до розробки конкурентної стратегії банку і механізмів її реалізації з метою забезпечення заданого рівня конкурентоспроможності по окремим продуктам (послугам), напрямкам бізнесу, філіям і регіональним дирекціям та банку в цілому.
Запропоновані науково-методичні підходи до управління конкурентоспроможністю комерційного банку використано при актуалізації і реалізації стратегії конкуренції великого вітчизняного банку, в результаті чого підтверджено їх актуальність і практичне значення.