СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ РЕГІОНУ

Краткое описание

Міністерство аграрної політики та продовольства України
Миколаївський національний аграрний університет

На правах рукопису

БАРИШЕВСЬКА ІННА ВОЛОДИМИРІВНА

УДК 631. 11: 658.012.32

СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ РЕГІОНУ

08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник
Сіренко Наталя Миколаївна, доктор економічних наук, професор

Миколаїв
2013

ЗМІСТ
ВСТУП………………………………………………………………. 4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ………………………………………………………… 11
1.1. Розвиток аграрних підприємств як об’єкт стратегічного управління……………………………………………………………….. 11
1.2. Напрями та особливості стратегічного управління розвитком аграрних підприємствах………………………………………………… 25
1.3. Методичні підходи до оцінки результативності стратегічного управління розвитком аграрних підприємств…………………………. 42
Висновки до розділу 1……………………………………………... 54
РОЗДІЛ 2. РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМ РОЗВИТКОМ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ РЕГІОНУ…………………………………………………………………. 56
2.1. Сучасний стан та тенденції економічного розвитку аграрних підприємств регіону…………………………………………………….. 56
2.2. Діагностика типів розвитку аграрних підприємств регіону... 80
2.3. Оцінка ефективності системи стратегічного управління розвитком аграрних підприємств регіону……………………………... 92
Висновки до розділу 2……………………………………………... 108
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ......... 110
3.1. Формування стратегії розвитку аграрних підприємств…..….. 110
3.2. Організаційно-економічний механізм реалізації стратегії розвитку аграрних підприємств………………………………………… 135
3.3. Державне стимулювання стратегічного розвитку аграрних підприємств………………………………………………………………. 159
Висновки до розділу 3……………………………………………... 176
ВИСНОВКИ……………………………………………………….. 179
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………... 184
ДОДАТКИ…………………………………………………………… 208

ПЕРЕЛІК УМОВНИХ ПОЗНАЧЕНЬ

ТОВ – товариство з обмеженою відповідальністю.
ПСП – приватне сільськогосподарське підприємство.
ВАТ – відкрите акціонерне товариство.
СТОВ – сільськогосподарське товариство з обмеженою відповідальністю.
СГВК – сільськогосподарський виробничий кооператив.
ЗАТ – закрите акціонерне товариство.
ПП АФ – приватне підприємство агрофірма.
ССПП – селянська спілка приватних паїв.
ПАТ – публічне акціонерне товариство.
СЗАТ – сільськогосподарське закрите акціонерне товариство.
ДП – державне підприємство.
ОЕСР – организация экономического сотрудничества и развития.

ВСТУП

Актуальність теми. Для підтримання функціонування та подальшого розвитку в структурі сучасних економічних моделей, які характеризуються нестабільністю та динамічністю внутрішньосистемних процесів, підприємства змушені адаптуватися до постійних змін як в зовнішньому, так і внутрішньому середовищі. У свою чергу, вибір стратегічного напряму в управлінні діяльністю суб’єктів господарювання забезпечує досягнення ними поставленої мети та адаптування до нових умов.
Прискорення ж темпів соціально-економічного розвитку на макрорівні значною мірою визначається сформованими на окремих підприємствах типами відтворення, які впливають на результати виробництва та найважливіші елементи відтворювального процесу. Тобто на кожному підприємстві, в тому числі і аграрному, повинна бути обґрунтована й реалізована система заходів, яка забезпечує найбільш прийнятний на найближчу перспективу тип його розвитку з урахуванням умов зовнішнього середовища. Це визначається можливістю діагностування типу, за яким підприємство розвивається в даний час, та встановленням його сильних і слабких сторін.
Залежно від типу розвитку аграрних підприємств формується і система управління та здійснюється процес розроблення і реалізації стратегій розвитку. Питанню створення результативної системи управління розвитком підприємств присвячені наукові праці переважно іноземних вчених, серед яких І. Ансофф, О. Віханський, О. Єрохіна, Р. Каплан, М. Кондратьєв, Дж.Б. Кларк, Г. Мінцберг, Д. Рікардо, А. Сміт, А.Дж. Стрікленд, А. Томпсон, М. Туган-Барановський, М. Фрідмен, Р. Фатхутдінов, Й. Шумпетер та ін. Окремі аспекти окресленої наукової проблеми та її галузеві особливості в аграрному секторі є об’єктом вивчення і для вітчизняних науковців, таких як І. Бланк, О.Бородіна, В. Василенко, В. Герасимчук, О. Гудзинський, М. Кропивко, Г. Осовська, П. Саблук, М. Сахацький, Н. Сіренко, Л. Федулова, Є. Ходаківський, І. Червен, Н. Шпак, В. Яценко та ін.
Однак, сучасні підходи щодо розроблення результативної системи стратегічного управління розвитком вітчизняних аграрних підприємств опрацьовані недостатньо і не враховують специфічних особливостей взаємозв’язку ресурсних та результативних факторів їх функціонування, що й обумовило вибір теми дисертаційної роботи, визначило її логіко-структурну побудову, мету, предмет, об’єкт та завдання.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Тема дисертації входить до плану науково-дослідної роботи Миколаївського національного аграрного університету за темами «Інноваційний розвиток галузей АПК» (номер державної реєстрації 0107U006136), «Інноваційно-інтелектуальний потенціал формування конкурентоспроможності аграрного сектора економіки» (номер державної реєстрації 0111U005973), в межах яких автором досліджено теоретико-методичні аспекти та розроблені практичні рекомендації щодо діагностування типів розвитку аграрних підприємств та формування в них результативної системи стратегічного управління різними типами розвитку.
Мета і задачі дослідження. Метою дисертаційного дослідження є теоретико-методичне обґрунтування наукових засад та розробка практичних рекомендацій щодо формування системи стратегічного управління розвитком аграрних підприємств як передумови підвищення їх конкурентоспроможності в довгостроковій перспективі. Комплексний підхід до реалізації поставленої мети обумовив необхідність вирішення таких задач:
- узагальнити і систематизувати сутність теоретичних поглядів на розвиток соціально-економічних систем;
- уточнити сутність поняття «стратегічне управління розвитком аграрного підприємства» відповідно до особливостей розвитку підприємств;
- удосконалити схему формування та реалізації стратегії розвитку аграрного підприємства;
- поглибити методичне забезпечення визначення результативності програмно-цільового управління інноваційним типом розвитку аграрного підприємства;
- розробити методичний інструментарій ідентифікації типу розвитку аграрних підприємств;
- обґрунтувати методичні підходи до оцінки результативності стратегічного управління розвитком аграрних підприємств;
- проаналізувати рівень розвитку аграрних підприємств в розрізі типів розвитку та рівнів потенціалу менеджменту;
- обґрунтувати методичні підходи до вибору стратегій розвитку аграрних підприємств різних типів та відповідні їм організаційно-економічні механізми реалізації;
- обґрунтувати методичні аспекти оцінки відповідності стратегії розвитку аграрного підприємства його можливостям та сильним сторонам;
- удосконалити підходи до побудови функціональної структури різних за розміром аграрних підприємств;
- обґрунтувати механізми державного стимулювання стратегічного розвитку аграрних підприємств.
Об’єктом дослідження є процес стратегічного управління розвитком аграрних підприємств регіон.
Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні засади стратегічного управління розвитком аграрних підприємств для підвищення рівня їх довгострокової конкурентоспроможності.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертаційного дослідження є загальна економічна теорія, теорія розвитку, теорія організації, теорія систем, теорія стратегічного управління, наукові розробки зарубіжних та вітчизняних вчених із проблем стратегічного управління розвитком підприємств. Для досягнення поставленої мети дисертаційного дослідження було використано загальнонаукові та спеціальні методи, зокрема: абстрактно-логічний (пізнання сутності, підходів, особливостей стратегічного управління розвитком аграрних підприємств, формування висновків); бібліографічний (вивчення і опрацювання наукових праць, присвячених розвитку та стратегічному управлінню); аналізу і синтезу (оцінка стану економічного розвитку аграрних підприємств, результативності управління стратегічним розвитком аграрних підприємств); групування (при виявленні факторів впливу на тип розвитку аграрних підприємств та залежності результативних показників від рівня менеджменту); моделювання (обґрунтування відповідності стратегії розвитку аграрних підприємств зовнішнім і внутрішнім умовам); кореляційно-регресійний (при визначенні рівня впливу кількісних показників на кінцеві результати діяльності аграрних підприємств); метод порівнянь (порівняння показників діяльності аграрних підприємств різних типів розвитку та потенціалу менеджменту).
Інформаційною базою дослідження стали законодавчо-нормативні акти, концепції і програми галузевого і регіонального розвитку, офіційні матеріали Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України, Державної служби статистики України, Міністерства аграрної політики та продовольства України, міністерств та інших державних установ і відомств, монографії і науково-аналітичні статті вітчизняних та зарубіжних вчених, Internet-ресурси, матеріали дискусій на наукових конференціях, дані анкетного опитування та інші аналітичні розробки автора.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в розробці теоретичних та методичних засад і практичних рекомендацій щодо формування результативної системи стратегічного управління розвитком аграрних підприємств різних типів. Основними результатами досліджень, які відображають наукову новизну і виносяться на захист –– є:
вперше:
- обґрунтовано та варифіковано методичний інструментарій ідентифікації типу розвитку аграрних підприємств, в основу якого відповідно до сутності типів розвитку покладено динаміку індексів та їх співвідношення за такими ресурсними і результативними показниками: земельні ресурси; трудові ресурси; основні виробничі засоби; валова продукція; валовий прибуток.
удосконалено:
- схему формування та реалізації стратегії розвитку аграрного підприємства в межах комплексної інтегрованої системи менеджменту, яка полягає в послідовному здійсненні таких етапів: вибір місії; аналіз факторів розвитку; визначення типу розвитку підприємства; визначення цілей розвитку; формування портфелю стратегічних альтернатив розвитку та вибір стратегії; визначення потреби в ресурсному забезпеченні; розробка планів реалізації стратегії розвитку; виконання та контроль; оцінка результатів реалізації стратегії розвитку; звітність за результатами реалізації стратегії розвитку;
- методичні підходи до оцінки результативності стратегічного управління розвитком аграрних підприємств, які включають: діагностику типу розвитку підприємства; його стратегічний аналіз; оцінку потенціалу його менеджменту;
- методичне забезпечення визначення результативності програмно-цільового управління інноваційним типом розвитку аграрного підприємства через співвідношення між швидкістю реалізації проектів та рівнем їх інноваційності;
- методичні аспекти оцінки SWOT-аналізом відповідності стратегії розвитку аграрного підприємства його можливостям та сильним сторонам, які визначаються експертним методом;
- підходи до побудови функціональної структури різних за розміром аграрних підприємств створенням відділу стратегічного розвитку як координатора та інтегратора діяльності всіх підрозділів щодо забезпечення відповідності стратегії розвитку і процесу виробництва;
дістало подальшого розвитку:
- теоретичні положення щодо сутності розвитку соціально-економічних систем, типологізація якого базується на взаємозв’язку факторів виробництва і результативних показників, зумовленого впливом факторів виробництва на приріст результативних показників, розрізняючи при цьому екстенсивний, інтенсивний, інноваційний типи розвитку аграрних підприємств;
- визначення терміна «стратегічне управління розвитком аграрного підприємства», в основу якого покладено відображення основних підходів до стратегічного управління та особливості різних типів розвитку підприємств;
- методологічні засади обґрунтування вибору стратегій розвитку аграрними підприємствами, узгоджених із типами їх розвитку і структурованих за рівнями: корпоративна; конкурентна; функціональна; операційна, та адекватні їм організаційно-економічні механізми реалізації;
- механізми державного стимулювання стратегічного розвитку аграрних підприємств як комплексу грошово-кредитних, бюджетно-податкових, інституційних, соціально-економічних, інвестиційних заходів.
Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що сформульовані та обґрунтовані в дисертаційній роботі наукові розробки дають можливість сформувати систему стратегічного управління розвитком аграрних підприємств, яка адекватна сучасним вимогам економіки і суспільства та задовольняє потреби суб’єктів господарювання.
Практичне значення одержаних у процесі дослідження результатів підтверджено довідками про їхнє впровадження, зокрема: Міністерством аграрної політики та продовольства України (довідка №11-5/187 від 02.07.2012 р.); Головним управлінням агропромислового розвитку Миколаївської обласної державної адміністрації (довідка №15-119 від 23.08.2012 р.); Миколаївським державним аграрним університетом (довідка № 1469 від 25.07.2012 р.); СЗАТ «Колос» Очаківського району Миколаївської області (довідка № 231 від 21.06.2012 р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові результати дисертаційного дослідження, які виносять на захист, є особистим надбанням автора. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, в дисертації використано ідеї та положення, які є результатом особистої роботи здобувача. Особистий внесок у спільно опублікованих наукових працях відзначено окремо в переліку наукових праць.
Апробація результатів дисертаційної роботи здійснювалася на: Міжнародній науково-практичній конференції «Розвиток агробізнесу в Україні: проблеми, пріоритети, перспективи» (м.Житомир, 25-27 березня 2010 р.); Одинадцятій міжнародній науковій конференції студентів та молодих учених «Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання» (м.Донецьк, 8-10 грудня 2010 р.); Міжнародній науково-практичній конференції студентів і молодих науковців «Економіка. Менеджмент і маркетинг невиробничої сфери: теорія, практика, перспективи» (м.Ялта, 15-16 квітня 2011 р.); Всеукраїнській науково-практичній конференції «Інтеграційні процеси в економіці АПК» (м.Миколаїв 28-30 вересня 2011 р.); Причорноморських регіональних науково-практичних конференціях професорсько-викладацького складу Миколаївського національного аграрного університету (м.Миколаїв, 2011-2012 рр.).
Публікації. За результатами дисертаційного дослідження опубліковано тринадцять наукових праць, загальним обсягом 4,44 друк. арк., п’ять з яких – наукові статті у фахових виданнях (з них одна у співавторстві) обсягом 2,19 друк. арк., одна монографія у співавторстві – 0,19 друк. арк., сім тез доповідей – 2,06 друк. арк.

Список литературы

ВИСНОВКИ

На підставі проведених теоретичних та емпіричних досліджень, узагальнення наукових положень розроблено теоретико-методичні засади та практичні рекомендації щодо формування результативної системи стратегічного управління розвитком аграрних підприємств, які відображають вирішення завдань відповідно до поставленої мети:
1. Теоретичними дослідженнями встановлено, що підпорядкування підприємств дії законів динаміки передбачає дві тенденції їх існування: функціонування і розвиток. Розвиток підприємства розглядається як довготривала сукупність процесів кількісних та якісних змін в його діяльності, які призводять до поліпшення його стану шляхом збільшення рівня стратегічного потенціалу, адаптації до зовнішнього середовища та внутрішньої інтеграції, що сприяє підвищенню здатності підприємства протидіяти негативним впливам зовнішнього середовища та його життєздатності. Залежно від рівня впливу факторів виробництва на приріст результативних показників розрізняють екстенсивний, інтенсивний та інноваційний типи розвитку аграрного підприємства. Теоретично і практично доведено, що основними конкурентозабезпечуючими факторами розвитку аграрних підприємств є інновації, які реалізуються в інноваційному типі.
2. Зважаючи на керованість процесу розвитку, здійснено узагальнення існуючих підходів, у результаті чого доповнено сутність поняття «стратегічне управління розвитком аграрних підприємств», під яким розуміємо систему взаємопов’язаних елементів, які включають мету, завдання, планування, аналіз, комунікацію, мотивацію, контроль, оцінку, прийняття рішень і спрямовані на реалізацію загальної концепції розвитку аграрного підприємства та забезпечують збалансування інтересів підприємства в майбутніх прибутках із задачами поточного виробництва, що формує прибуток в даний час.
3. Застосування системного підходу до стратегічного управління розвитком аграрних підприємств як комплексної інтегрованої системи, що забезпечує взаємозв’язок між стратегією, плануванням та виробничою діяльністю, дозволило удосконалити схему формування і реалізації стратегії розвитку, яка включає: розроблення місії розвитку підприємства; оцінку та аналіз зовнішнього середовища; визначення сильних та слабких сторін; визначення типу розвитку; визначення цілей організації; аналіз стратегічних альтернатив; вибір стратегії; реалізацію стратегії; оцінку стратегії і звітність по її реалізації.
4. Доведено, що конкретизувати цілі та визначити послідовність програмних дій в творчо-науковому процесі, який іманентний інноваційному типові розвитку аграрних підприємств, можливо засобами та процедурами програмно-цільового управління, для кожного етапу якого визначено вимоги і умови. При цьому результативність такого управління інноваційним типом розвитку аграрного підприємства пропонується вимірювати за співвідношенням між швидкістю реалізації проектів та рівнем їх інноваційності. Відповідно до цього обґрунтовано і можливість впровадження інновацій різного рівня на аграрних підприємствах.
5. Обґрунтовано, що при оцінці результативності стратегічного управління розвитком аграрних підприємств необхідно здійснювати оцінку в трьох площинах – діагностика типу розвитку підприємства, його стратегічний аналіз та оцінка потенціалу менеджменту. Ґрунтуючись на особливостях типів розвитку нами для оцінки типів розвитку аграрних підприємств розроблено методичний інструментарій, в який закладено індекси та співвідношення індексів за такими показниками: земельні ресурси; трудові ресурси; основні виробничі засоби; валова продукція; валовий прибуток, що дає змогу віднести підприємства до певної групи з метою подальшого аналізу та формування стратегії розвитку.
6. Ґрунтуючись на позиції, що стратегічне планування і операційна діяльність є частинами однієї системи, взаємопов’язаними єдиними цілями, показниками, ресурсами, інформацією, та систематизувавши існуючі методичні підходи до оцінки результативності стратегічного управління підприємств, нами доповнено їх, що дало змогу визначити найслабші складові менеджменту аграрних підприємств різних типів розвитку з метою їх подальшого позитивного коригування.
7. Обґрунтовуючи необхідність застосування регіональних принципів в дослідженні стратегічного управління розвитком аграрних підприємств та з метою емпіричного підтвердження теоретичних засад методичного інструментарію визначення типу розвитку аграрних підприємств, засобами кореляційно-регресійного аналізу встановлено, що щільність зв’язку між обсягом валової продукції та факторними ознаками становить 80,3 відсотки. В процесі діагностики типів розвитку обраної сукупності аграрних підприємств Миколаївської області було встановлено, що на етапі функціонування підприємства (32% сукупності) характеризуються зменшенням результативних показників та ресурсів. При екстенсивному типові розвитку (12% сукупності) темпи зростання ресурсів випереджають темпи зростання результативних показників; при інтенсивному (40% сукупності) – темпи зростання результативних показників випереджають темпи зростання ресурсних; при інноваційному (16% сукупності) – темпи зростання результативних показників випереджають темпи зростання ресурсних, що пов’язано із системним впровадженням інновацій, підвищенням професійного рівня працівників. При цьому, найнижчий рівень потенціалу менеджменту мають підприємства, що знаходяться на етапі функціонування; середній – певний відсоток підприємств всіх типів розвитку; високий – 50% підприємств інноваційного типу розвитку.
8. Результатами авторських аналітичних процедур доведено, що розробка стратегії залежить від типу розвитку аграрного підприємства або типу, якого воно намагається досягти. Для формування стратегій розвитку аграрних підприємств нами обрано ієрархічну будову, яка складається з чотирьох рівнів стратегій: корпоративні, конкурентні, функціональні, операційні, кожна з яких деталізована для аграрних підприємств різних типів розвитку.
9. Оцінку відповідності обраної стратегії розвитку аграрного підприємства його сильним сторонам та можливостям пропонується здійснювати за методикою SWOT- аналізу та експертного аналізу. Практичне застосування методики щодо аграрних підприємств, які розвиваються за інтенсивним типом, дало змогу встановити, що стан лише 20% з них відповідає вимогам переходу на інноваційний тип розвитку; 30% – зможуть реалізувати таку стратегію лише через рік при виконанні ряду вимог; 50% – мають високий рівень слабких сторін та загроз, які не покриваються сильними сторонами і можливостями.
10. Забезпечити цілісність формування на аграрних підприємствах комплексної інтегрованої системи менеджменту пропонується шляхом створення відділу стратегічного розвитку, для якого розроблено функціональну характеристику та посадову інструкцію начальника відділу. При цьому, обґрунтовані особливості в побудові комплексної інтегрованої системи менеджменту та створенні таких відділів на великих, середніх та малих аграрних підприємствах.
11. Встановлено, що на етапі функціонування переважаючими організаційно-економічними внутрішніми і зовнішніми механізмами реалізації стратегії розвитку аграрних підприємств є державна підтримка, дорадча діяльність, оптимізація витрат, діагностування кризових ситуацій та створення оптимальної структури управління. У аграрних підприємствах, які розвиваються за екстенсивним типом розвитку, реалізація стратегій стимулюється механізмами створення ринкової інфраструктури, цінового регулювання, страхування, соціально-економічного прогнозування та вдосконалення системи управління ресурсним потенціалом. Для підприємств, які розвиваються за інтенсивним типом, переважаючими організаційно-економічними механізмами реалізації стратегії є пільгове кредитування, інвестиційне та маркетингове забезпечення, оцінка ефективності виробництва, диверсифікація та вдосконалення організаційного потенціалу й організаційної структури. Фінансування інноваційних проектів, податкове стимулювання, наукова підтримка, система мотивації працівників, інноваційно-інвестиційне проектування – є механізмами прискорення розвитку аграрних підприємств за інноваційним типом.
Обґрунтовано, що комплекс грошово-кредитних, бюджетно-податкових, інституційних, соціально-економічних, інвестиційних заходів на державному рівні повинен спрямовуватись на стимулювання аграрних підприємств до інтенсивного та інноваційного розвитку, зважаючи на вичерпаність ресурсних факторів.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Агробізнес: проблеми, сучасний стан та перспективи розвитку. Колективна монографія / [О. О. Артеменко, І. В. Баришевська, Л. А. Бахчиванжи та ін.]; за ред. Я. В. Сухія, В. С. Ніценка. –– Одеса : СВД М. П. Черкасов, 2011. –– 316 с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб. : Питер, 1999. – 416 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф – М. : Экономика, 1989. – 519 с.
4. Базилевич В. Д. Історія економічних учень : підручник в 2-х ч. Ч. 1 / ред. В. Д. Базилевич. – 2-ге вид., випр. – К. : Знання, 2005. – 567 с.
5. Бандура О. До питання ідентифікації та датування зворотних точок економічних циклів / О. Бандура // Економіст. – 2003. – № 9. – С. 72-75.
6. Баришевська І. В. Діагностика типів розвитку аграрних підприємств / І. В. Баришевська // Вісник Харківського національного аграрного університету. – 2011. – № 7. – С. 178-183.
7. Баришевська І. В. Методика оцінки потенціалу управління сільськогосподарськими підприємствами / І. В. Баришевська // Матеріали Причорноморської регіональної наук.-практ. конф. проф.-викл. складу, 18-20 квітня 2012р. – С. 95-97.
8. Баришевська І. В. Методологічні аспекти управління переходом сільськогосподарських підприємств на інноваційний тип розвитку / І. В. Баришевська // Економічний форум. – 2012. – № 4. – С. 275-278.
9. Баришевська І. В. Механізми державного регулювання аграрного сектору економіки України / І. В. Баришевська // Регіональна бізнес-економіка та управління. – 2011. – № 1(29). – С. 67-73.
10. Баришевська І. В. Напрями розвитку сільськогосподарських підприємств в трансформаційних умовах / І. В. Баришевська // Розвиток агробізнесу в Україні: проблеми, пріоритети, перспективи : матеріали між нар. наук.-практ. конф., Житомир, 25-27 березня 2010р. – С. 13-14.
11. Баришевська І. В. Особливості стратегічного розвитку аграрних підприємств / І. В. Баришевська // Матеріали Причорноморської регіональної наук.-практ. конф. проф.-викл. складу, 15-17 квітня 2010р. – С. 91-93.
12. Баришевська І. В. Результативність системи стратегічного управління розвитком аграрних підприємств / І. В.Баришевська // Економічний простір. ––2012. ––№ 64. –– С. 206-212.
13. Баришевська І. В. Стратегічне управління розвитком аграрних підприємств / І. В. Баришевська // Інтеграційні процеси в економіці АПК : матеріали Всеукраїнської наук.-практ. конф., м. Миколаїв, 28-30 вересня 2011р. – С. 156-157.
14. Баришевська І. В. Типологія розвитку аграрного сектора економіки / І. В. Баришевська // Економіка, менеджмент, маркетинг і логістика: теорія, практика, перспективи : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. студентів і молодих науковців, м. Ялта, 15-16 квітня 2011р. – С. 101-104.
15. Баришевська І. В. Характеристика методів аналізу аграрних підприємств / І. В. Баришевська // Матеріали Причорноморської регіональної наук.-практ. конф. проф.-викл. складу, 27-29 квітня 2011р. – С. 36-38.
16. Баришевська І.В. Вплив інноваційних факторів на тип розвитку аграрних підприємств / І.В. Баришевська // Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання: одинадцята міжнар. наук. конф., Донецьк, 2010. –– С. 135-137.
17. Бартенев С. А. История экономических учений / С. А. Бартенев. – М. : Юристь, 2000. – 456 с.
18. Белошапка В. А. Стратегическое управление: принципы и международная практика / В. А. Белошапка, Г. В. Загорный. – К. : Абсолют-В, 1998. – 391 с.
19. Білоцерківець В. В. Стратегічні інститути інноваційного розвитку та механізми їх фінансування [Електронний ресурс] / В. В. Білоцерківець // Наукові праці ДонНТУ. – Вип. 103-4. – Режим доступу : http://ea.donntu.edu.ua/handle/123456789/1336. – Дата останнього доступу : 26.01.2013.
20. Бланк И. А. Торговый менеджмент / И. А. Бланк. – К. : Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 1997. – 408 с.
21. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия / И. А. Бланк. – К. : Ника-Центр ; Эльга, 2004. – 720 с.
22. Бланк И. А. Финансовой менеджмент / И. А. Бланк. – К., 2001. – 528 с.
23. Бобирєв Д. Б. Розробка стратегії конкурентоспроможності підприємства [Електронний ресурс] / Д. Б. Бобирєв, Я. В. Бурко, К. О. Куксенко – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/VSUNU/2011_11_1/Index.htm. – Дата останнього доступу : 25.01.2013.
24. Богданова М. Ф. Методы оценки результативности системы стратегического управления высокотехнологичными предприятиями : автореф. дис. … канд. екон. наук : спец. 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) / М.Ф. Богданова. – Санкт-Петербург, 2010. – 17 с.
25. Боровских Н. Организация системы стратегического управления на предприятиях аграрной сферы / Н. Боровских / Экономика и эффективность организации производства : сборник научных трудов по итогам междунар. научно-технической конф. – Брянск : БГИТА, 2006. – Вып. 6. – С. 121–124.
26. Бородіна О. Аграрна політика України: витоки, сучасний стан і нові можливості в контексті інституціоналізму та викликів глобалізації / О. Бородіна // Економіка України. – 2008. – № 10. – С. 94–111.
27. Бородіна О. Соціальні інновації в системі сільського розвитку: концептуальні підходи / О. Бородіна // Економіка України. – 2010. – № 9. – С. 68-77.
28. Борсук О. М. Підвищення інвестиційної привабливості сільськогосподарських підприємств: автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 / О. М. Борсук ; Білоцерків. нац. аграр. ун-т. — Біла Церква, 2010. — 20 с.
29. Босенко В. А. Всеобщая теория развития / В. А. Босенко. – К., 2001. – 470 с.
30. Бредун Н. В. Стратегічне планування інноваційного розвитку сільськогосподарських підприємств : автореф. дис. … канд. екон. наук : спец. 08.00.04 – економіка та управління підприємствами / Н. В. Бредун. – Полтава, 2011.– 20 с.
31. Валович М. З. Вплив економічних циклів на розвиток системи управління / М. З. Валович // Вісник ЖДТУ. – 2010. – № 3(53). – С. 33-35.
32. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством : навч. посібник / В. О. Василенко. – К. : ЦУЛ, 2003. – 396 с.
33. Василенко В. О. Стратегічне управління : навч. посібн. / В. О. Василенко, Т. І. Ткаченко. – К. : ЦУЛ, 2003. – 396 с.
34. Виханский О. С. Стратегическое управление : учеб. пособие / О. С. Виханский. – М. : Гардарики, 1999. – 296 с.
35. Вишневська О. М. Ресурсний потенціал підприємств сільських територій : моногр. / О. М. Вишневська. – Миколаїв : Видавництво Ірини Гудим, 2009. – 248 с.
36. Відоменко І. О. Завдання галузевої конкурентної політики та організаційно-економічний механізм реалізації стратегії конкуренції / І. О. Відоменко // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць в 4 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2004. – Т. 4. Вип. 196. – С. 932-937.
37. Воротін В. Є. Макроекономічне регулювання в умовах глобальних трансформацій : моногр. / В. Є. Воротін. – К. : УАДУ, 2002. – 392 с.
38. Гавва В. Н. Оценка потенциала предприятия и отрасли / В. Н. Гавва. – Х. : Нац. аэрокосм. ун-т «Харьк. авиац. ин-т», 2004. – 287 с.
39. Галушка З. І. Стратегічний менеджмент : навч.–методичний посіб. / З. І. Галушка, І. Ф. Комаринський. – Чернівці, 2006. – С. 101-148.
40. Гальчинський А. Методологія складних систем / А. Гальчинський // Економіка України. – 2007. – № 8. – С. 4-18.
41. Гарват О. А. Удосконалення організаційних структур підприємств в умовах нестабільної економічної ситуації / О. А. Гарват // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – № 3.,T. 1. – С. 27-37.
42. Герасимчук В. Г. Діагностика системи управління підприємствами / В. Г. Герасимчук. – К. : КНЕУ, 1998. – 185 с.
43. Грищенко А. Ринкова інфраструктура: суть, функції, будова / А. Грищенко, В. Соболєв // Економіка України. – 1998. – № 4. – С. 35–44.
44. Гудзинский А. Д. Развитие механизма управления сельскохозяйственным производством / А. Д. Гудзинский. – К. : УСХА, 1992. – 224 с.
45. Гудзинський О. Д. Інноваційний менеджмент стратегічного розвитку підприємств / О. Д. Гудзинський, Н. М. Сіренко // Розвиток аграрної економічної науки в Україні та її завдання в умовах освоєння ринкової системи господарювання : матеріали Восьмих річних зборів Всеукр. конгр. вчен. економістів-аграрників, Київ, 20-21 червня 2006 р. / ред. П. Т. Саблук. – К. : ННЦ «ІАЕ», 2006. – С. 176–178.
46. Гудзинський О. Д. Менеджмент у системі агробізнесу : навч. посібник / О. Д. Гудзинський. – К. : Урожай, 1994. – 237 с.
47. Гудзинський О. Д. Мотиваційний механізм в системі активізації діяльності аграрних підприємств / О. Д. Гудзинський, Н. М. Сіренко // Вісник аграрної науки Причорномор’я. – Миколаїв, 2009. – Вип. 1 (48). – С. 9–15.
48. Гудзинський О. Д. Теоретико-методологічні та прикладні аспекти розвитку організаційних формувань / О. Д. Гудзинський, Н. М. Сіренко // Вісник аграрної науки Причорномор’я. – Миколаїв, 2009. – Вип. 4 (51). – С.14–21.
49. Гудзинський О. Д. Управління результативністю діяльності підприємств (теоретико-методологічний аспект) : монографія / О. Д. Гудзинський, Н. В. Гайдамак, С. М. Судомир. – К., 2011. – 175 с.
50. Данилишин Б. Соціально-економічні проблеми розвитку регіонів / Б. Данилишин, Л. Чернюк, М. Фащевський ; за ред. Б. Данилишина. – Черкаси : ЧДТУ, 2006. – 315 с.
51. Державна служба статистики України : офіційний веб-сайт / Держстат України. – 1998-2013. – Мова укр.., рус., англ.. – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/. – Дата останнього доступу :24.01.2013.
52. Державна цільова програма розвитку українського села на період до 2015 року : постанова Кабінету Міністрів України від 19.09.2007 р. № 1158 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/1158-2007-п. – Дата останнього доступу : 22.01.2013.
53. Дідик В. І. Стратегічне планування розвитку регіону (на матеріалах Закарпатської області): автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.05 / В. І. Дідик ; Ужгородський національний університет. — Ужгород, 2009. — 20 с.
54. Дієсперов В. С. Сталий сільський розвиток: проблеми становлення : монографія / В. С. Дієсперов. – К. : ННЦ ІАЕ, 2011. – 216 с.
55. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль. – СПб. : Питер, 1999. – 560 с.
56. Доклад о развитии человека ООН 2009 ; Департамент общественной информации ООН. – 2009-2013. – Режим доступа : http://www.un.org/ru/development/hdr/2009/. – Дата последнего доступа : 25.01.2013.
57. Економіка підприємства : підручник / за ред. С. Ф. Покропивного. – вид. 3-тє, без змін. – К. : КНЕУ, 2006. – 528 с.
58. Економіка України: стратегія і політика довгострокового розвитку / за ред. акад. НАН України В. М. Гейця. – К. : Ін-т екон. прогнозув. ; Фенікс, 2003. – 1008 c.
59. Економічна енциклопедія : у 3 т. / ред. С. В. Мочерний. – Т. 1. – К. : Видавничий центр «Академія», 2000. – 864 с.
60. Ерохин С. А. Структурная трансформация национальной экономики : моногр. / С. А. Ерохин. – К. : Мир знаний, 2002. – 528 с.
61. Ерохина Е. А. Стадии развития открытой экономики и циклы / Е. А. Ерохина, Н. Д. Кондратьева. – Томск : Водолей, 2001. – 181 с.
62. Єрохін С. А. Теорія структурного реформування національної економіки : автореф. дис. ... доктор. екон. наук / С. А. Єрохін ; НАН України. Об'єдн. Ін-т економіки. — К., 2005. — 40 с.
63. Забродский В. А. Развитие крупномасштабных экономико-производственных систем / В. А. Забродский, Н. А. Кизим. – Х. : Бизнес Информ, 2000. – 72 с.
64. Забродська Л. Д. Стратегічне управління: реалізація стратегії : навч. посібник для студ. еконон. спец. / Л. Д. Забродська. – Х. : Консул, 2004. – 208 с.
65. Законодавство України : веб-сайт / Управління комп'ютеризованих систем. – 1996-2013. – Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua/. – Дата останнього доступу : 22.01.2013.
66. Занько Т. Кредит для агробізнесу. Вихід є?! / Т. Занько // Агробізнес сьогодні : газета підприємств АПК. – 2011. – № 24(223). – грудень.
67. Захарін С. В. Економічна диверсифікація як ефективний механізм забезпечення розвитку підприємства / С. В. Захарін // Вісник КНУТД. Проблеми економіки організацій та управління підприємствами. – 2012. – № 1. – С. 139-145.
68. Збарський В. Державна підтримка сільського господарства / В. Збарський, В. Горьовий // Бухгалтерія в сільському господарстві. – 2010. – № 6 (255). – С. 27–31.
69. Ігнатьєва І. А. Методологічні підходи щодо формування концептуальної моделі стратегічного управління промисловим підприємством / І. А. Ігнатьєва // Економіка і держава. – 2006. – № 2. – С. 44-48.
70. Кадыров М. С. Система стратегического управления как основа реструктуризации бизнеса / М. С. Кадыров // Вестник ТИСБИ. – 2000. – № 2. – С. 12-14.
71. Калашніков О. М. Розвиток ринку агрострахування в Україні / О. М. Калашніков // Економіка АПК. – 2012. –№ 1. – С. 54-57.
72. Каменская Е. А. Управление рисками сельскохозяйственных предприятий в условиях реформирования производства : автореф. дис. … канд. екон. наук : спец. 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) / Е. А. Каменская. – Санкт-Петербург, 2009. – 22 с.
73. Каплан Р. Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности – гарантия конкурентного преимущества / Р. Каплан, Д. Нортон ; пер. с англ. М. Павловой. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. – 368 с. : ил.
74. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы / Б. Карлофф. – М. : Экономика, 1991. – 240 с.
75. Каталько В. С. Эволюция теории стратегического управления : автореф. дис. … доктор. екон. наук : спец. 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами) / В. С. Каталько. – Санкт–Петербург, 2007. – 41 с.
76. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег / Дж. М.Кейнс ; пер. с англ. – М., 1978. – 494 с.
77. Кларк Дж. Б. Распределение богатства / Дж. Б. Кларк. – М. : Гелиос АРВ, 2011. – 368 с.
78. Клейнер Г. Б. Стратегический менеджмент: актуальные проблемы и новые направления / Г. Б. Клейнер // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – № 1. – С. 15–22.
79. Клейнер Г. Б. Экономический рост в России: микроэкономические факторы и ограничения [Электронный ресурс] / Г. Б. Клейнер // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. – 2004. – № 3 (20). – Режим доступа : http://dpr.ru/journal/journal_15_2.htm. – Дата останнього доступу : 23.01.2013.
80. Ключник А. В. Формування та розвиток економічного потенціалу сільських територій України : монографія / А. В. Ключник. – Миколаїв, 2011. – 468 с.
81. Ковтун О. Стратегічні альтернативи для бізнесу та конкуренція в сучасній економіці / О. Ковтун // Економіка України. – 2012. –№ 6. – С. 54-65.
82. Колпаков В. Концептуальные основы стратегии управления / В. Колпаков // Персонал. – 2002. – № 3. – С. 38-44.
83. Комяков О. М. Державне регулювання перехідної економіки : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 00.08.01 «Економічна теорія та історія економічної думки» / О. М. Комяков. – К., 2000. – 19 с.
84. Кондратьев Н. Д. Проблемы экономической динамики / Н. Д. Кондратьев ; редкол. Л. И. Абалкин. – М. : Экономика, 1989. – 526 с.
85. Коркунова Д. М. Фінансове прогнозування як основа фінансових планів підприємства / Д. М. Коркунова – Львів : Львівський національний університет ім. І. Франка, 2008. – С. 539-545.
86. Коротков Э. М. Концепция менеджмента / Э. М. Коротков. – М. : Дека, 1997. – 304 с.
87. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер ; пер. с англ. – М. : Ростинтер, 1996. – 704 с.
88. Крисько Ж. Л. Методичні підходи до оцінки ефективності реструктуризації підприємств / Ж. Л. Крисько // Наука й економіка. – 2009. –№ 4(16), Т.2. – С. 97-104.
89. Кропивко М. Ф. Методичний підхід до формування організаційно-економічного механізму державної підтримки розвитку сільського господарства / М. Ф. Кропивко // Економіка АПК. – 2006. – №11. – С. 13-18.
90. Крупа В. Р. Оплата праці у сільськогосподарських підприємствах при вдосконаленні системи соціального захисту населення : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 / В. Р. Крупа ; Львів. нац. аграр. ун-т. – Л., 2011. – 20 с.
91. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг : навч. посібник / Н. В. Куденко. – К. : КНЕУ, 1998. – 152 с.
92. Курт Ф. Просвещенное общество. Экономика с человеческим лицом / Ф. Курт ; пер. с англ. – М. : Международные отношения, 1994. – 202 с.
93. Лаврук В. В. Теоретичні основи управління інноваційним розвитком аграрної галузі / В. В. Лаврук // Економічний простір. – 2008. – № 17. – С. 64-70.
94. Лазерник Л. Л. Фінансові та інтеграційні механізми модернізації економіки емерджентного типу : автореф. дис. … доктор. екон. наук : спец. 08.00.01 – економічна теорія та історія економічної думки / Л. Л. Лазерник. – Київ, 2010. ¬– 40 с.
95. Лапин Е. В. Оценка экономического потенциала предприятия : монография / Е. В. Лапин. – Сумы : ИТД «Университетская книга», 2004. – 360 с.
96. Латинін М. А. Теоретичні підходи щодо визначення механізму державного регулювання розвитку аграрного сектора економіки України [Електронний ресурс] / М. А. Латинін // Державне управління: теорія та практика. – 2005. – № 2. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/Dutp/2005-2/txts/galuz/05lmaseu.pdf. – Дата останнього доступу : 23.01.2013.
97. Ленин В.И. Карл Маркс / В. И. Ленин // Полное собрание сочинений / Институт марксизма-ленинизма при ЦК КПСС. – [5-е изд.] – М. : Политиздат, 1977. – Т. 26. – С. 43–93.
98. Лукашевич Ю. Л. Особливості формування організаційної культури підприємств на сучасному етапі [Електронний ресурс] / Ю. Л. Лукашевич. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Evu/2011_17_1/Lukashevych.pdf. – Дата останнього доступу :24.01.2013.
99. Мазаракі А. А. Економіка торговельного підприємства : підручник для вузів /А. А. Мазаракі ; під ред. проф. Н. М. Ушакової. – К. : Хрещатик, 1999. – 800 с.
100. Мазаракі А. А. Економічні дослідження (методологія, інструментарій, організація, апробація) : навч. посібник / за ред. А. А. Мазаракі. – 2-ге вид., допов. – К. : Київ.нац.торг.-екон. ун-т, 2011. – 296 с.
101. Маказан Е. В. Сучасні аспекти ціноутворення в Україні [Електронний ресурс] / Е. В. Маказан, І. С. Медведєва. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/PORTAL/soc_gum/znptdau/2012_18_1/18-1-32.pdf. – Дата останнього доступу : 25.01.2013.
102. Македон В. В. Ефективність управління корпоративною власністю в умовах транзитивної економіки : дис... канд. екон. наук: 08.02.03 / Дніпропетровський ун-т економіки та права. — Д., 2005. — 20 с.
103. Мамчур Р. М. Перспективи розвитку агрострахування в Україні [Електронний ресурс] / Р. М. Мамчур. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/znptdau/2012_2_6/18-6-18.pdf. – Дата останнього доступу : 23.01.2013.
104. Манцуров І. Г. Методологія статистичного оцінювання економічного зростання та конкурентоспроможності країни: автореф. дис. ... доктор. екон. наук : 08.03.01 / І. Г. Манцуров ; Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана. — Київ, 2006. — 36 с.
105. Маринич І. А. Мотивація як фактор підвищення ефективності праці працівників / І. А. Маринич, Я. Р. Ільницька // Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України. – Львів, 2005. – Вип. 15.5. – С. 376-380.
106. Маркс К. Капитал, Т. 1–3 / К. Маркс, Ф. Энгельс. – 2-е изд. – М. : Политиздат, 1960. – Т. 23-25, ч. I, II.
107. Маршалл А. Принципы экономической науки : в 3 т. / А. Маршалл ; пер. с англ. – М. : Прогресс, 1993. – Т. 1. – 415 с.
108. Менеджмент персоналу : навч. посібник / за ред. В. М. Данюка, В. М. Летюха. – К. : КНЕУ, 2004. – 398 с.
109. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; пер. с англ. – М. : Дело, 1998. – 704 с.
110. Минцберг Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел ; под ред. Ю. Н. Каптуревского ; пер.с англ. – СПб. : Питер, 2001. –336 с.
111. Михайлова Л. І. Людський капітал: формування та розвиток в сільських регіонах : монографія / Л. І. Михайлова. – К. : ЦУЛ, 2008. – 388 с.
112. Міністерство аграрної політики та продовольства України : офіційний веб-сайт. – 1997-2013. – Мова укр.., рус., англ.. – Режим доступу : http://www.minagro.kiev.ua/. – Дата останнього доступу : 22.01.2013.
113. Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України : офіційний веб-сайт / Студія AirWeb. – 2012 2013. – Мова укр.., рус., англ.. – режим доступу : http://www.mon.gov.ua/. – Дата останнього доступу :23.01.2013.
114. Наливайко А. Теорія стратегій підприємства. Сучасний стан та перспективи розвитку : моногр. / А. Наливайко. – К. : КНЕУ, 2001. – 227 с.
115. Нелеп В. М. Планування на аграрному підприємстві : підручник / В. М. Нелеп. – 2-ге вид., перероб. та доп. – К. : КНЕУ, 2004. – 496 с.
116. Нечаєва І. А. Управління інвестиційним розвитком металургійного підприємства на основі програмно-цільового підходу : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 / І. А. Нечаєва ; Класич. приват. ун-т. – Запоріжжя, 2011. – 20 с.
117. Никулина И. Е. Современные особенности программно-целевого управления организацией / И. Е.Никулина, Д. В. Луков, Б. С. Мозголин // Известия Томского политехнического университета. – 2006. – Т. 309., № 3. – С. 191-193.
118. Оберемчук В. Ф. Стратегія підприємства : короткий курс лекцій / В. Ф. Оберемчук. – К. : МАУП, 2000. – 128 с.
119. Огородникова Т. В. Индивидуальное и коллективное волновое поведение микросубъектов экономики: методологический аспект : автореф. дис. … доктора экономических наук. : 08.00.01 – Экономическая теорія / Т. В. Огородникова. – Иркутск : БГУЭП, 2007. – 37 с.
120. Орел В. М. Теоретичні та методичні аспекти впливу фінансової системи на конкурентоспроможність аграрних підприємств : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 / В. М. Орел ; Міжнар. ун-т бізнесу і права. – Херсон, 2010. – 20 с.
121. Осовська Г. В. Державна політика підтримки сільськогосподарських підприємств / Г. В. Осовська, М. М. Тимошенко // Розвиток агробізнесу в Україні: проблеми, пріоритети, перспективи : матеріали між нар. наук.-практ. конф., Житомир, 25-27 березня 2010р.– С. 133–136.
122. Осовська Г. В. Управління організаційним забезпеченням стратегічного розвитку підприємств / Г. В. Осовська, Н. М. Сіренко // Вісник аграрної науки Причорномор’я . – 2011. – Вип. 4 – С. 3–9.
123. Отенко И. П. Стратегическое управление потенциалом предприятия : монография / И. П. Отенко. – Х. : ХНЭУ, 2006. – 256 с.
124. Погорадзе А. А. Культура производства: сущность и факторы развития / А. А. Погорадзе. – Новосибирск : Наука. Сиб. Отделение, 1990. – 246 с.
125. Політична економія / Г. І. Башнянин, П. Ю. Лазур, В. С. Медведєв та ін. – К. : Ніка-центр ; Ельга, 2000. – 528 с.
126. Попов С. А. Стратегическое управление / С. А. Попов // Управление развитием организации : 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 4. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 304 с.
127. Попович Т.М. Організаційно-економічний механізм регулювання ринку споживчих товарів : автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.03 / Т. М. Попович ; Терноп. нац. екон. ун-т. — Т., 2008. — 20 с.
128. Портер Майкл Е. Стратегія конкуренції / Майкл Е. Портер ; пер. з англ. – К. : Основи, 1997. – 390 с.
129. Презентація програми «Рідне село» // Аграрний тиждень Україна. – 2012. – 12 травня. – Режим доступу: http://a7d.com.ua/novini/fotoreview/6554-prezentacyya-programi-rdne-selo.html. ¬ Дата останнього доступу : 23.01.2013.
130. Про державну підтримку сільського господарства України : закон України від 27.06.04 р. № 1877-IV [Електронній ресурс]. – Режим доступу : http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/1877-15. – Дата останнього доступу : 20.01.2013.
131. Про інвестиційну діяльність : закон України від 18.09.1991 р. № 1560-XII [Електронній ресурс]. – Режим доступу : http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/1560-12. – Дата останнього доступу : 22.01.2013.
132. Про особливості страхування сільськогосподарської продукції з державною підтримкою : закон України від 09.02.2012 р. № 4391-17 [Електронній ресурс]. – Режим доступу : http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/T124391.html. – Дата останнього доступу : 23.01.2013.
133. Продиус И. П. Формирование стратегии предотвращения банкротства на предприятии : монография / И. П. Продиус, А. А. Дорошук. – Одесса : Изд-во Одесского юридического института НУВД, 2003. – 137 с.
134. Райхлин Є. Н. Основы экономической теории. Экономический рост и развитие / Э. Н. Райхлин. – М. : Наука, 2001. – 319 с.
135. Ревак І. О. Механізм забезпечення фінансової безпеки України: теоретичний аспект / І. О. Ревак // Науковий вісник Львівського державного університету внутрішніх справ. Серія економічна. – 2009. – Вип. 2. – С. 238-247.
136. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения / Д. Рикардо // Сочинения. – М. : Политиздат, 1955. – Гл. ХХ.
137. Романчукевич М. Й. Формування системи інформаційного забезпечення управління маркетинговою діяльністю підприємств: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / М. Й. Романчукевич ; Терноп. держ. екон. ун-т. — Т., 2006. — 20 с.
138. Саблук П. Стан та перспективи розвитку агропромислового комплексу України / П. Саблук // Економіка АПК. – 2008. – № 4. – С. 24.
139. Саблук П. Т. Основні напрями підвищення ролі аграрної науки в умовах трансформації агропромислового виробництва до ринкових відносин / П. Т. Саблук // Економіка АПК. – 2005. – № 9. – С. 3–9.
140. Сахацький М. П. Аграрний маркетинг як складова соціально-економічного розвитку сільських територій / М. П. Сахацький // Економіка АПК. – 2005. – № 11. – С. 90-93.
141. Світлична А. В.. Управління розвитком сільськогосподарських підприємств в умовах ринкової трансформації економіки : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 – економіка та управління підприємствами / А. В. Світлична ; Сумський національний аграрний університет. – Суми : СНАУ, 2008. – 18 с.
142. Седікова І. О. Формування організаційних структур управління зернопереробних підприємств на засадах логістики : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 / І. О. Седікова ; Харк. нац. аграр. ун-т ім. В. В. Докучаєва. – Х., 2010. – 18 с.
143. Сердак С. Е. Принципи ефективного управління ресурсами суб'єктів господарювання / С. Е. Сердак // Академічний огляд. – 2008. – № 2. – С. 83-88.
144. Сіренко Н. М. Актуалізація інноваційного розвитку аграрного сектора економіки в умовах глобалізації / Н. М. Сіренко // Збірник наукових праць ПФ НУБіП України «КАТУ». – 2009. – № 121. – С. 73–77.
145. Сіренко Н. М. Використання інноваційних можливостей соціально-економічної системи / Н. М. Сіренко // Економіка АПК. – 2007. – № 12. – С. 48–52.
146. Сіренко Н. М. Дорадча діяльність як фактор забезпечення інноваційного розвитку аграрного сектора економіки / Н. М. Сіренко // Наукові праці. Економіка : науково-методичний журнал. – Миколаїв : ЧДУ ім. Петра Могили, 2009. – Т. 109, Вип. 96. – С. 95–99.
147. Сіренко Н. М. Еволюція теорії економічного розвитку / Н. М. Сіренко // Таврійський науковий вісник. – Херсон, 2009. – № 67. – С. 178-184.
148. Сіренко Н. М. Інновації в управлінні розвитком економіки / Н. М. Сіренко // Система менеджменту в умовах інституційно-структурної трансформації економіки України : збір. наук. праць. – К. : ІПК ДСЗУ, 2006. – С. 99–102.
149. Сіренко Н. М. Інноваційна діяльність підприємств Миколаївської області / Н. М. Сіренко // Вісник аграрної науки Причорномор’я. – Миколаїв, 2007. – Вип. 2 (40). – С. 38–43.
150. Сіренко Н. М. Інноваційне забезпечення аграрного сектора як запорука сталого розвитку України / Н. М. Сіренко // Вісник аграрної науки Причорномор’я. – Миколаїв, 2007. – Вип. 4 (43). – С. 46–52.
151. Сіренко Н. М. Концептуальні підходи до формування державної програми реалізації інноваційної моделі розвитку аграрного сектора України / Н. М. Сіренко // Вісник аграрної науки Причорномор’я. – Миколаїв, 2008. – Вип. 4 (47). – С. 51–57.
152. Сіренко Н. М. Методологічні аспекти системного підходу в управлінні стратегічним розвитком аграрних підприємств / Н. М. Сіренко // Збірник наукових праць Подільського державного аграрно-технічного університету. – 2008. – Т. 3, Вип. 16. – С. 153–155.
153. Сіренко Н. М. Механізми формування системи інноваційного розвитку аграрних підприємств / Н. М. Сіренко // Тези доповідей Причорноморської регіональної наук.-практ. конф. професорсько-викладацького складу, Миколаїв, 9-11 квітня 2008 р. – Миколаїв, 2008. – С. 171–173.
154. Сіренко Н. М. Нова роль сільського господарства в економічному розвитку країни / Н. М. Сіренко // Вісник Білоцерківського державного аграрного університету : зб. наук. праць. – Біла Церква, 2009. – Вип. 63. – С. 58–61.
155. Сіренко Н. М. Організаційно-економічний механізм антикризового розвитку сільськогосподарських підприємств регіону : автореф. дис. … канд. екон. наук : спец. 08.06.01 – економіка, організація і управління підприємствами / Н. М. Сіренко. – К., 2005. – 21 с.
156. Сіренко Н. М. Особливості впровадження науково-технічних інновацій в аграрному секторі економіки / Н. М. Сіренко // Науковий вісник Національного університету біоресурсів і природокористування України / Д. ред. О. Мельничук. – К., 2009. – Вип. 142., Ч. 1. – С. 170–175.
157. Сіренко Н. М. Особливості стратегічного управління розвитком аграрних підприємств / Н. М. Сіренко, І. В. Баришевська // Економіст. – 2012. – № 2. – С. 17-18.
158. Сіренко Н. М. Особливості та проблеми формування інноваційної моделі розвитку аграрного сектора економіки України / Н. М. Сіренко // Агроінком. – 2008. – № 7–10. – С.45–47.
159. Сіренко Н. М. Регіональна політика інноваційного розвитку АПК / Н. М. Сіренко // Регіональна бізнес-економіка та управління. – 2008. – № 3(19). – С. 119–123.
160. Сіренко Н. М. Соціальна функція інноваційної моделі розвитку агропромислового виробництва / Н. М. Сіренко // Економіка АПК. – 2007.– № 12. – С. 50–54.
161. Сіренко Н. М. Стан та перспективи відновлення інтелектуального капіталу аграрного сектора України / Н. М. Сіренко // Формування ринкової економіки : спец. вип. Аграрна економічна освіта в розбудові конкурентоспроможного сільського господарства України. – К. : КНЕУ, 2009. – С. 546–55