УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Краткое описание

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ХЕРСОНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

РЕПІЛЕВСЬКИЙ ЕДУАРД ВІКТОРОВИЧ

УДК 654.07:338.24

УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

ДИСЕРТАЦІЯ
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Федорчук Олександр Михайлович,
кандидат економічних наук, доцент

Херсон – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………..…... 4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ…………………………………………….. 11
1.1. Концептуальні основи використання контролінгу в сучасних сільськогосподарських підприємствах………………………………… 11
1.2. Світовий досвід застосування контролінгу та особливості його розвитку в Україні ……………………………..……………………… 29
1.3. Контролінг на основі процесного підходу управління сільськогосподарськими підприємствами ………………………………… 45
Висновки до розділу 1.............………………………………......... 63
РОЗДІЛ 2. ОБҐРУНТУВАННЯ ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ В СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ ……………………………………..……... 65
2.1. Сучасні тенденції розвитку сільськогосподарських підприємств…………..……………................................................................ 65
2.2. Особливості організації системи управління та визначення проблем економічного розвитку ДПДГ “Каховське”…………................. 91
2.3. Процесний підхід до управління виробництвом сої у ДПДГ “Каховське” ……………….……………………………………................. 97
Висновки до розділу 2............……………….……………............. 105
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ СІЛЬСЬКО-ГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ ....................... 107
3.1. Засоби впровадження системи контролінгу в сільськогосподарських підприємствах………….………………………. 107
3.2. Регламентація бізнес-процесів сільськогосподарських підприємств……….……................................................................................. 131
3.3. Ефективність діяльності відділу контролінгу сільськогосподарських підприємств............................................................. 149
Висновки до розділу 3………………………………....................... 161
ВИСНОВКИ …................................................................................................ 163
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ........................................................ 167
ДОДАТКИ…………………………………………………………………. 185

ВСТУП

Актуальність теми. Сучасна система управління сільськогосподарськими підприємствами як сукупність взаємодіючих і взаємозалежних елементів, що забезпечує досягнення поставлених цілей, вимагає нових підходів до організації та змісту управління з урахуванням нових можливостей інформаційного суспільства, розвитку процесів глобалізації економіки, підвищення ролі інформації в управлінні підприємницькою діяльністю. Для здійснення ефективного управління потрібні спеціальні управлінські інструменти, які ґрунтуються на використанні широких можливостей, що відкриваються прогресом інформаційних технологій. Таким інструментом, який втілює механізм інформаційного та аналітичного забезпечення управління сучасними сільськогосподарськими підприємствами, є контролінг.
На сучасному етапі розвитку економіки в умовах зростаючого впливу факторів інформатизації й інтелектуалізації суспільства висуваються більш високі вимоги до управління суб’єктами господарювання. Виникає об'єктивна необхідність пошуку нових підходів, інструментів та методів інформаційного забезпечення управління сільськогосподарськими підприємствами. Відчувається необхідність впровадження інтегрованих систем інформаційно-аналітичної та методичної підтримки управління усіма функціональними сферами діяльності сільськогосподарських підприємств. Сільське господарство, яке відіграє важливу роль у функціонуванні економіки країни, вирішенні національної та глобальної продовольчої проблеми, прискоренні інтеграційних процесів у світі та задоволенні потреб населення у продуктах харчування, потребує значної реорганізації системи управління на макроекономічному та мікроекономічному рівнях. Для ефективного управління діяльністю багатопрофільних сільськогосподарських підприємств необхідне застосування сучасного інструментарію. Це завдання значною мірою може бути вирішено шляхом розробки і впровадження системи контролінгу в управлінні сільськогосподарськими підприємствами.
Проблемам впровадження та розвитку контролінгу присвячено багато праць зарубіжних вчених, таких як О. Ананькіна, В. Анташов, С. Данилочкін, Н. Данилочкіна, А. Кармінський, Р. Манн, Е. Майєр, Д. Хан, С. Фалько та ін. Серед робіт українських дослідників, присвячених дослідженню проблем, що пов’язані з розвитком контролінгу, слід відзначити праці вчених-економістів: Т. Калайтан, І. Кушніра, О. Портної, С. Петренка, Т. Мельника, О. Терещенка, І. Стефанюка, І. Цигилика, К. Шапошникова, Г. Шепітко, Ю. Яковлєва та ін. Питання ефективного розвитку й управління сільськогосподарськими підприємствами в Україні знайшли відображення у працях І. Іртищевої, М. Кваші, М. Коденської, Д. Крисанова, І. Лукінова, Ю. Лупенка, П. Макаренка, М. Маліка, Л. Мармуль, Ю. Нестерчук, В. Парсяка, В. Писаренка, П. Саблука, О. Федорчука та ін.
Проте у працях зарубіжних і вітчизняних вчених аспекти впровадження та функціонування контролінгу в сучасних сільськогосподарських підприємствах не висвітлені з достатнім ступенем глибини. Тому тема дисертаційної роботи, яка присвячена вирішенню наукового завдання щодо обґрунтування шляхів удосконалення системи контролінгу в сільськогосподарських підприємствах, є актуальною та важливою для розвитку сільського господарства в Україні.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана у відповідності до тематики науково-дослідної роботи економічного факультету Херсонського державного аграрного університету «Організаційно-економічний механізм функціонування підприємницьких структур, систем ціноутворення, фінансово-кредитних відносин, страхування» (номер державної реєстрації 0102U003197).
В її межах автором проаналізовано та визначено сучасні тенденції розвитку сільського господарства, досліджено процесний підхід щодо управління сільськогосподарськими підприємствами та обґрунтовано передумови впровадження системи контролінгу у сільськогосподарських підприємствах, розроблено та запропоновано механізм регламентації бізнес-процесу як складової контролінгу в сільськогосподарських підприємствах.
Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є наукове обґрунтування теоретичних і методичних положень та практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи контролінгу в сільськогосподарських підприємствах.
Досягнення зазначеної мети дослідження обумовило необхідність розв’язання наступних задач:
– проаналізувати та узагальнити концептуальні основи використання контролінгу у сільськогосподарських підприємствах, світовий досвід застосування системи контролінгу та особливості його розвитку в Україні;
– обґрунтувати процесний підхід та умови впровадження контролінгу в управлінні сільськогосподарськими підприємствами;
– розкрити сутність системи контролінгу на основі процесного підходу як інноваційного ресурсу управління сільськогосподарськими підприємствами;
– проаналізувати стан та визначити сучасні тенденції розвитку сільськогосподарських підприємств;
– визначити особливості організації системи управління та проблемні питання економічного розвитку сільськогосподарських підприємств;
– обґрунтувати та розробити методичні засади використання контролінгу в діяльності аграрних формувань;
– визначити механізм регламентації бізнес-процесів як системи контролінгу в сільськогосподарських підприємствах;
– обґрунтувати та визначити інструментарій оцінки ефективності впровадження та функціонування контролінгу в управлінні сільськогосподарськими підприємствами.
Об’єктом дослідження є процеси формування та розвитку системи контролінгу у сільськогосподарських підприємствах в сучасних умовах господарювання.
Предметом дослідження є теоретичні, методологічні та практичні положення щодо вдосконалення системи контролінгу сільськогосподарських підприємств.
Методи дослідження. Методологічною основою дослідження є об’єктивні закони економіки, наукові праці провідних вітчизняних і зарубіжних вчених з проблем економіки сільськогосподарських підприємств, концептуальні положення, стратегії їх соціально-економічного розвитку в Україні. В дисертації використані сучасні загальнонаукові та спеціальні методи дослідження, зокрема: історико-логічний (виявлення тенденцій розвитку сільськогосподарських підприємств та використання контролінгу); економічно-статистичний (аналіз стану та розвитку аграрного виробництва, господарської діяльності сільськогосподарських підприємств); абстрагування (розкриття змісту поняття «процесний контролінг сільськогосподарського підприємства», «регламентація бізнес-процесів», «регламент»); системний підхід (дослідження проблем управління функціонуванням сільськогосподарських підприємств); економіко-математичний (факторний аналіз діяльності, оцінка ефективності діяльності відділу контролінгу); абстрактно-логічний (теоретичне узагальнення результатів досліджень та формування на їх основі проміжних і підсумкових висновків).
Інформаційною базою дослідження є законодавчі і нормативні акти Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України, що регламентують діяльність сільськогосподарських підприємств, статистичні дані Державної служби статистики України, фінансова звітність та нормативні документи сільськогосподарських підприємств, матеріали науково-практичних конференцій та офіційних сайтів установ і підприємств, періодичні наукові видання, а також результати власних спостережень і розрахунків автора.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в тому, що сукупність розроблених автором теоретико-методичних положень, висновків і рекомендацій є новим вирішенням наукового завдання вдосконалення системи контролінгу сільськогосподарських підприємств.
Наукова новизна результатів дисертаційної роботи полягає в наступному:
вперше:
–обґрунтовано концепцію у тому числі, виявлено та сформульовано організаційно-економічні складові впровадження та оцінки ефективності функціонування системи контролінгу як інноваційного управлінського ресурсу в сільськогосподарських підприємствах, що включає поетапну реорганізацію структури, механізм регламентації бізнес-процесу як складової здійснення контролінгу;
удосконалено:
– понятійний і термінологічний апарат, який використовується для визначення змісту контролінгу у сільськогосподарських підприємствах, шляхом уточнення понять «процесний контролінг у сільськогосподарських підприємствах», «регламентація бізнес-процесів», «регламент», «контролінг як інноваційний управлінський ресурс»;
– структура регламенту бізнес-процесу, як організаційно-економічної складової системи контролінгу у діяльності сільськогосподарських підприємств, через ідентифікацію бізнес-процесів, вимоги й алгоритм їх здійснення визначення ключових проблем управління;
набули подальшого розвитку:
– взаємозв’язок регламентації та бізнес-процесів, як організаційно-економічну складову впровадження системи контролінгу в діяльність сільськогосподарських підприємств, яка полягає в послідовній формалізації бізнес-процесів залежно від дії зовнішніх факторів, які безпосередньо впливають на здійснення діяльності підприємств;
– обґрунтування характерних особливостей і видів контролінгу в системі управління сільськогосподарськими підприємствами в залежності від запропонованих ознак: часу планування, виду управління, охоплення діяльності, обсягу діяльності, охоплення проведення, центрів управління, методів визначення результатів, підприємницької діяльності.
Практичне значення одержаних результатів. Практичне значення одержаних результатів полягає в розробці та обґрунтуванні рекомендацій з впровадження системи контролінгу у діяльність сільськогосподарських підприємств, реалізація яких сприятиме суттєвому підвищенню ефективності управління, їх подальшому економічному розвитку. Основні положення роботи апробовано на прикладі ДП ДГ «Каховське» Каховського району Херсонської області. Розроблені рекомендації з впровадження відділу контролінгу у систему управління сільськогосподарськими підприємствами прийняті для реалізації (довідка № 68 від 16.04.2012 р.). Пропозиції автора щодо обґрунтування інформаційного забезпечення системи контролінгу та розрахунки ефективності її впровадження прийняті до розгляду й впровадження у ТОВ «Агробізнес» Новотроїцького району Херсонської області (довідка № 53 від 17.04.2012 р.).
Рекомендації по впровадженню системи контролінгу у діяльність сільськогосподарських підприємств передані для використання Головному управлінню агропромислового розвитку Херсонської обласної державної адміністрації (довідка № 2-700-35/89 від 24.04.2012 р.).
Основні результати дисертації використані професорсько-викладацьким складом економічного факультету Херсонського державного аграрного університету при підготовці та викладанні дисциплін: «Менеджмент організацій», «Контролінг», «Економіка підприємства», у науково-дослідній роботі студентів, магістрів, аспірантів, викладачів (довідка № 77-05/01 від 27.02.2012 р.).
Особистий внесок здобувача полягає в одноосібно виконаному науковому дослідженні, яке відображає авторський підхід до розв’язання задачі вдосконалення системи контролінгу сільськогосподарських підприємств. Наукові положення, розробки, висновки і рекомендації, які виносяться на захист, одержані автором самостійно. Особлива увага приділена визначенню системи контролінгу як інноваційного управлінського ресурсу сільськогосподарських підприємств.
Апробація результатів дисертації. Основні положення і результати дисертаційного дослідження апробовані автором у доповідях на конференціях і семінарах, зокрема: Всеукраїнській науково-практичній конференції «Держава, регіон, підприємства: теорія та практика економіко-правового регулювання» (м. Херсон, 26-27 листопада 2009 р.); Международной научно практичной конференции «Бъдещето въпроси от света на науката» (София, 17-25 декември 2011 г.); Międzynarodowej naukowi-praktycznej konferencji «Strategiczne pytania światowej nauki – 2012» (Przemysl, 07-15 lutego 2012 r.); щорічних науково-практичних конференціях професорсько-викладацького складу Херсонського державного аграрного університету (м. Херсон, 2009-2012 рр.).
Публікації. Основні положення та результати дослідження викладені у 9 наукових працях, з них 5 – у фахових виданнях. Загальний обсяг публікацій становить 2,1 друк. арк.
Структура й обсяг дисертації. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Повний обсяг дисертації – 187 сторінок, із них 166 сторінок основного тексту, список використаних джерел включає 177 найменувань, робота містить 23 таблиці і 17 рисунків.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі здійснено теоретичне узагальнення і наведено нове вирішення наукового завдання вдосконалення управління сільськогосподарським підприємством на засадах контролінгу. Практична реалізація отриманих результатів сприятиме суттєвому підвищенню ефективності діяльності сільськогосподарських підприємств. Основні результати дослідження, рекомендації щодо їхнього наукового і практичного використання полягають у наступному:
1. Динамічність сучасних економічних процесів, суттєве підвищення значення інформаційного забезпечення вимагають впровадження в управління підприємствами нових управлінських інструментів, які ґрунтуються на використанні широких можливостей, що відкриваються інформаційним прогресом. Таким інструментом, який представляє механізм інформаційного та аналітичного забезпечення управління, є контролінг. Виконаний в дисертаційній роботі аналіз світового досвіду використання контролінгу показує, що його роль в управлінні сільськогосподарськими підприємствами постійно зростає, що сприяє підвищенню ефективності системи управління. Контролінг стає не просто елементом управління, а таким елементом, на якому будуються всі управлінські рішення та діяльність. Тому актуальним є впровадження системи контролінгу в управління сільськогосподарськими підприємствами.
2. Системні дослідження діяльності ДПДГ “Каховське” дозволили сформулювати групу проблемних питань у залежності від загальних ознак, з якими зіштовхується підприємство у своїй діяльності: організаційні, економічні, технічні, соціальні, територіальні, науково-технічний прогрес. Групування проблемних питань за загальними ознаками дали можливість визначити, що на розвиток сільського господарства впливають наступні фактори: організаційні, що ускладнюють процес делегування та здійснення виробничого процесу; економічні, які призводять до зниження економічних показників діяльності підприємств; технічні, що ускладнюють здійснення виробничого процесу та зменшують якість продукції; соціальні, що ведуть до зниження попиту на продукцію; територіальні, що приводять до зниження якості надання транспортних послуг; науково-технічний прогрес, який загострює конкурентну боротьбу у сільському господарстві.
3. Дослідження системи управління ДПДГ “Каховське” дозволили також виявити деякі особливості в управлінні, які негативно впливають на діяльність підприємства: дублювання функцій – функціональні обов’язки повторюються, створюючи безлад; спостерігається приховане протистояння інтересів керівників відділів і керівників ДПДГ “Каховське”; відсутня система поліпшення діяльності на всіх рівнях. Доведено, що вирішення перелічених проблем і підвищення ефективності системи управління сільськогосподарським підприємством можливе за допомогою регламентації бізнес-процесів та регламенту. Система управління сільськогосподарським підприємством шляхом регламентації бізнес-процесів повинна складатися з основних бізнес-процесів та зовнішніх споживачів.
4. Обґрунтовано, що одним із напрямів розвитку сільськогосподарського підприємства є застосування процесного контролінгу. Процесний контролінг сільськогосподарського підприємства – це система організаційно-методичних підходів до управління сільськогосподарським підприємством та регламентації бізнес-процесів з урахуванням зовнішніх та внутрішніх факторів, які впливають на діяльність сільськогосподарського підприємства. Організаційно-методичні підходи до управління сільськогосподарським підприємством включають в себе: планомірно продумані дії зі зменшення витрат та підвищення ефективності діяльності підприємства; обґрунтування попередніх умов щодо якісного планування та документального оформлення здійснених рішень; чітке розуміння здійснення бізнес-процесів; регламентація бізнес-процесів; підвищення організованості, надійності, якості та культури управління.
Автором розроблено та рекомендуються теоретико-методичні пропозиції створення відділу контролінгу як організаційно-економічної складової впровадження контролінгу в управління сільськогосподарським підприємством, а саме: пропонуються етапи впровадження відділу контролінгу, функціональні зобов’язання структурних підрозділів відділу контролінгу, розрахунки капітальних вкладень, розраховано обсяг витрат та ефективність впровадження відділу контролінгу. Апробацію пропозиції проведено на прикладі ДПДГ “Каховське”.
5. Визначено, що регламентація бізнес-процесів є невід'ємною частиною діяльності відділу контролінгу сільськогосподарського підприємства, яка дозволить не тільки підвищити ефективність прийняття управлінського рішення, але й ефективніше здійснювати бізнес-процеси, при цьому вироблені регламентовані документи стають дієвим засобом контролю за правильністю здійснення бізнес-процесів. Для здійснення регламентації бізнес-процесів можна використати три основних інструменти – це: організаційно-адміністративна регламентація, нормування та інструктований (інструктаж).
6. Доведено, що регламентація бізнес-процесів у діяльності сільськогосподарського підприємства повинна здійснюватись через регламент. Автором розроблена та рекомендується структура регламенту бізнес-процесу як організаційно-економічна складова впровадження контролінгу в управління сільськогосподарським підприємством. Визначено методичні підходи щодо опису бізнес-процесів, вимоги й структури регламенту бізнес-процесів, апробацію яких проведено на прикладі транспортного відділу ДПДГ “Каховське”.
7. Запропоновано та обґрунтовано для оцінки ефективності функціонування контролінгу сільськогосподарського підприємства використання моделі з урахуванням факторів продуктивності виробництва, витратоємності управління та частки витрат відділу контролінгу у загальних витратах на управління, які характеризують у цілому віддачу вкладень у відділ контролінгу. За запропонованим способом використання моделі можна оцінити діяльність відділу контролінгу на всіх етапах його діяльності. Працездатність моделі апробована на прикладі ДПДГ “Каховське”.
8. Впровадження контролінгу в управління сільськогосподарським підприємством в умовах ринкової економіки дозволить підвищити ефективність діяльності сільськогосподарського підприємства, що сприятиме збільшенню обсягу та якості сільськогосподарської продукції.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Агропромисловий комплекс України: стан та перспективи розвитку. (1999– 2000) / За ред. П.Т. Саблука, М.Я. Дем'яненко, М.Ф. Кропивка. – К.:, 1999. – 335с.
2. Алпаков А.А. Управление реструктуризацией предприятий / Алпаков А.А. - М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2000. – 268 с.
3. Анташов В.А. Экономический совет¬ник менеджера / В.А. Анташов, Г.В. Уварова. – Минск: Финан¬сы, учет, аудит, 1996. – С. 93.
4. Багиев Г.Л. Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособ. / Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул; под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 231 с.
5. Бандурин А.В. Кредитная стратегия субъектов рынка ссудных капиталов / Бандурин А.В., Романов А.И., Щедров В.И. – М.: Изд-во Минобороны РФ, 1997. – 114 с.
6. Банківський менеджмент: навч. посіб. / [О.Кириченко, І.Гіленко, С.Роголь та ін.]. – К.: Знання-Прес, 2002. – 438 c.
7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента / Бланк И.А. – К.: Ника-Центр, 1999. – Т. 1. – С. 119.
8. Большой экономический словар / [под ред. А.Н.Азрипияна]. – [6-е изд.]. – М.: Институт новой экономики, 2004. – 137 с.
9. Бондаренко И. В. Эффективность управления предприятием – ключевая задача менеджмента [Электронный ресурс] / Бондаренко И. В. // Hr-Portal Сообщество профессионалов. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/effektivnost-upravleniya-predpriyatiem-klyuchevaya-zadacha-menedzhmenta.
10. Борисов Л.Б. Большой экономический словарь / Борисов Л.Б. – М.: Книжный мир, 2001. – С. 330.
11. Бусыгина А.В. Эффективный менеджмент / Бусыгина А.В. – М.: Финпресс, 2000. – 1056 с.
12. Веснин В. Р. Менеджмент: [учебник] / Веснин В. Р. – [3-е изд.]. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с.
13. Виханский О.С. Менеджмент: [учебник] / О.С.Виханский, А.И. Наумов – [3-е изд.]. – М.: Экономистъ, 2003. – 528 с.
14. Власенко О.С. Економіка і фінанси підприємства: навч. посіб. / Власенко О.С. – Одеса: Астропринт, 2009. – 200 с.
15. Гайфуллин Б. Современные системы управления предприятием / [Электронный ресурс] / Б.Гайфуллин, И. Обухов // КомпьютерПресс. – 2001. – № 9. – Режим доступа: http://www.interface.ru/fset.asp?Url=/ross/sup.htm.

16. Галунько В.В. Адміністративний контролінг як спосіб охорони суб'єктів права власності [Електронний ресурс] / Галунько В. В. // Персонал. Журнал інтелектуальної еліти. – Режим доступу: http://www.personal.
in.ua/article.php?ida=507.
17. Галунько В.В. Адміністративно-правова охорона суб'єктів права власності в Україні / Галунько В. В. – Херсон: ВАТ ХМД, 2006. – 120 с.
18. Галушко И. Эффективность систем управления [Электронный ресурс] / И.Галушко, Г. Конопьянова // XServer.ru – бесплатная, виртуальная, электронная, Интернет библиотека онлайн. – Режим доступа: http://www.xserver.ru/user/effsu.

19. Гладких Н. Контроллинг в системе европейского менеджмента: уроки для Украины / Гладких Н. // Вісник Тернопільської академії народного господарства. – Спеціальний випуск. – Тернопіль. – 2000.– № 15. –С. 85 - 89.
20. Голубицкая Е.А. Экономика связи: учебник [для студентов вузов] /
Голубицкая Е.А. – М.: ИРИАС, 2006. – 488 с.
21. Грещак М.Г. Управління витратами: навч-метод. посібн. [для самост. вивч. дисц.] / М.Г. Грещак, О.С. Коцюба. – К.: КНЕУ, 2002. – 131 с.
22. Горелик О. Модель контроллинга и этапы внедрения контроллинга [Электронный ресурс] / Горелик О. // Институт проблем предпринимательства негосударственное образовательное учреждение повышения квалификации. – Режим доступа: http://www.ippnou.ru
/article.php?idarticle=005853.
23. Господарський кодекс України: за станом на 24.02.2010, № 436-15 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://kodeksy.org.ua/gosp/index.htm
24. Гуркова О.В. Еволюція розвитку контролінгу / Гуркова О.В. // Матеріали Всеукраїнської наук.-практ. конференції [«Економіка та управління в умовах побудови інформаційного суспільства»], (Одеса, 21-22 квітня, 2009 р.) / М-во транспорту та зв’язку, Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова. – Т. 3. Економіка підприємства та зміни пріоритетів підприємництва в умовах побудови інформаційного суспільства. – Одеса: ОНАС, 2009. – С. 107 – 110.
25. Гуркова О.В. Контролінг в системі управління в поштовій сфері / Гуркова О.В. // 65-та наук.-техн. конф. ПРОФЕС.-виклад. складу, науковців, аспірантів та студентів, (Одеса, 6-9 грудня 2010 р.). – Серія: Економіка й управління. – Одеса: ОНАЗ ім. О.С. Попова, 2010. – С.
26. Гуркова О.В. Концепція контролінгу як підсистема управління підприємством / Гуркова О.В. // Матеріали V міжнар. наук.-практ. конф. [«Наука: теорія и практика – 2009»], (Польща, м. Прага, 7 – 15 серпня 2009 р.). – Серія: Економічні науки. Т. 2. – Прага: Наука і освіта, 2009. – С. 5 -7.

27. Гуркова О.В. Основні тенденції розвитку Одеської дирекції УДППЗ «Укрпошти» / Гуркова О.В. // Матеріали міжнар. наук.-практ. конф. [«Проблеми і перспективи розвитку підприємництва»], (Харків, 11 грудня 2009 р.) – Ч. 1. – Харків: Вид-во ХНАДУ, 2009. – С. 58 – 59.
28. Гуркова О.В. Особливості управління на великих підприємствах / Гуркова О.В. // Інноваційна економіка: всеукраїнський науково-виробничий журнал. – Тернопіль: СМП «Тайп», 2011. – № 1, – С. 64-67.
29. Гуркова О.В. Передумови впровадження та розвитку контролінгу в поштовій сфері / Гуркова О.В. // Вісник Житомирського державного технологічного університету: науковий журнал. – Серія: Економічні науки. – № 2 (52).– Житомир: ЖДТУ, 2010. – С. 237 - 239.
30. Гуркова О.В. Перспективи розвитку підприємства поштового зв’язку / ІІ міжнар. наук.-практ. конф. [«Сучасні національні економічні моделі: Проблеми та перспективи розвитку»], (Сімферополь, 5 березня, 2010 р.). – Сімферополь: ВіТроПринт, 2010. – С. 63 - 65.
31. Гуркова О.В. Проблеми розвитку Одеської дирекції УДППЗ «Укрпошта» / Гуркова О.В. // Розвиток методів управління та господарювання на транспорті: зб. наук. праць. – Випуск 33. – Одеса: ОНМУ, 2011. – С.174 – 182.
32. Гуркова О.В. Регламентація бізнес-процесів як складова з підвищення ефективності діяльності Одеської дирекції УДППЗ «Укрпошта» / Гуркова О.В. // Вісник Хмельницького національного університету: науковий журнал. – Серія: Економічні науки. – № 1. – Т. 2 (147). – Хмельницьк: ХНУ, 2010. – С. 26 – 29.
33. Гуркова О.В. Регламентація в системі управління УДППЗ «Укрпошта» // 64-та наук.-техн. конф. профес.-виклад. складу, науковців, аспірантів та студентів, (Одеса, 1– 4 грудня 2009 р.) / М-во транспорту та зв’язку, Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова. –Серія: Економіка й управління. Т. 3. – Одеса: ОНАЗ ім. О.С. Попова, 2008. – С. 52 – 54.
34. Гуркова О.В. Роль регламентації у системі управління в Одеській дирекції УДППЗ «Укрпошта» / Гуркова О.В. // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. праць. – Випуск 252. В 6 т. – Т. 3. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2009. – С. 1126-1129.
35. Гуркова О.В. Система управління на великих підприємствах / Гуркова О.В. // Матеріали міжнар. наук.-практ. конф. [«Важелі і механізми формування сталого розвитку економіки в умовах світової глобалізації»], (Тернопіль, 9-10 грудня 2010 р.). – Тернопіль: Крок, 2010. – Ч. 2. – С. 183 – 185.
36. Гуркова О.В. Теоретичні аспекти щодо центрів відповідальності на підприємствах зв’язку / Гуркова О.В. // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. праць – Вип. 252. В 6 т. – Т. 3. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2009. – С. 689 – 695.
37. Гуркова О.В. Формування системи контролінгу операторів зв’язку та механізму її реалізації // 63-тя наук.-техн. конф. профес.-виклад. складу, науковців, аспірантів та студентів, (Одеса, 26 листопада – 2 грудня 2008 р.) / М-во транспорту та зв’язку, Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова. – Ч ІІ: Соціально-економічні науки. – Одеса: ОНАЗ ім. О.С. Попова, 2008. – С. 52 – 54.
38. Державна цільова економічна програма розвитку поштового зв'язку на 2009-2013 роки [Електронний ресурс]. – Режим доступу до програми: http://www.stc.gov.ua/uk/publish/article/95649
39. Дедов О.А. Методология контроллинга и практика управления крупними промышленным предприятием: учеб. пособ. / Дедов О.А. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 248 с.
40. Державний комітет статистики України. – Офіц. веб-сайт. [Електронний ресурс]. –– Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.

41. Дворник М.О. Сутність системи контролінгу в управлінні підприємством / М.О. Дворник, Є.С. Кулинич, О.С. Рогова // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. праць. – Вип. 247: В 6 т. – Т. 5. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2009. – С. 1166 – 1169.
42. Джеймс Харрингтон Оптимизация бизнес-процессов документи-рование, анализ, управление, оптимизация / Джеймс Харрингтон, K.C. Эсселинг, Харм Ван Нимвеген. – Санкт-Петербург: Азбука, 2002. – 316 с.
43. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке: учебн. пособ.; пер. с англ. / Друкер, Питер Ф. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – 272 с.
44. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Дункан Джек У.; пер. с англ. – М.: Дело, 1996. – 272 с.
45. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда. Метод социологии / Дюркгейм Э. – М.: Наука, 1991. – 150 с.
46. Зарубин Сергей Оперативный контроллинг [Электронный ресурс] / Зарубин Сергей // Журнал «Финансовый директор». – 2004. – №7. – Режим доступа: http://www.management.com.ua/finance/fin092.html.
47. Економіка галузі зв’язку: підруч. [для вузів і фах. зв’язку]; за ред. Орлова В.М., Мардаровського Ф.З., Потапової-Сінько Н.Ю. – Одеса: УДАЗ, 1999. – [2-е вид.] (Т.2: Проектування, ефективність, фінанси / Орлов В.М., Гранатуров В.М., Мардаровський Т.З. та ін. – 280 с.).
48. Економіка галузі зв’язку: підруч. [для вузів і фах.зв’язку]; за ред. Орлова В.М., Мардаровського Ф.З., Потапової-Сінько Н.Ю. – Одеса: УДАЗ, 1999. – [2-е вид.] (Т.1: Управління, планування, ресурси / Орлов В.М., Гранатуров В.М., Мардаровський Т.З. та ін. – 238 с.).
49. Економіка підприємства: [підручник]; за заг. ред. С.Ф. По кропивного. – [2-ге вид.]. – К.: КНЕУ, 2000. – 528 с.
50. Економіка поштового зв’язку: навч. посіб. / [В.М. Орлов, Н.Ю. Потапова-Сінько, О.С. Редькін та ін.]. – Одеса: ОНАЗ, 2005. – 468 с.
51. Захарченко Л.А. Основные составляющие реализации системы контроллинга на предприятии // Захарченко Л.А., Гуркова А.В. // Междун. научн.-техн. конф., посвящённая 50-летию телевидения и 85-летию радио в Азербайджане [«Проблемы современной радиотехники, телевидения и связи»], (Баку, 4-6 июня 2007 г.) / Азербайджанский университет техники. – Баку, 2007. – С. 336 – 342.
52. Загородній А.Г. Фінан¬совий словник / Загородній А.Г., Воз¬нюк Г.Л., Смовженко Т.С. – [4-те вид.]. – Львів: Т-во «Знання», КОО; Вид-во «Львів». Банк. Ін-ту НБУ. – 230 с.
53. Іртищева І.О. Формування моделі інноваційного розвитку агропродовольчої сфери Причорноморського регіону : автореф дис ...д-ра економ наук: 08.00.05 /Іртищева Інна Олександрівна; НАН України, Рада по вивченню продуктивних сил України. - К., 2010. - 40 с.
54. Ивашкевич В.Б. Контроллинг: сущность и назначение / Ивашкевич В.Б. // Бухгалтерский учет и аудит.– 1991. – № 7. – С. 8 –12.
55. Исмухамедова А.Е. Анализ предпосылок необходимости внедрения контроллинга на промышленном предприятии [Электронный ресурс] / Исмухамедова А.Е., Конопьянова Г.А. // Вестник КАСУ. – 2005. – № 4. – Режим доступа: http://www.vestnik-kafu.info/journal/4/127.
56. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособ. / Кабушкин Н.И. – [4-е изд.]. – Мн.: Новое знание, 2001. – 336 с.
57. Калайтан Т.В. Контролінг: навч. посіб. / Калайтан Т.В. – Львів: Новий Світ – 2000, 2008. – 252 с.
58. Калина А.В. Современный экономический анализ и прогнози-рование (микро– и макроуровни): учеб.-метод. пособ. / Калина А.В., Конева М.И., Ященко В.А. – [3-е изд.]. – К.: МАУП, 2003. – 416 с.
59. Kapминcкий А.М. Внедрение контроллинга в организации: этапы и типичные ошибки [Электронный ресурс] / Kapминcкий А.М. // "Элитариум" Центр дистанционного образования. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2008/03/31/vnedrenie_kontrollinga_jetapy_oshibki.html.

60. Килимнюк В. Еволюція контролінгу. Його місце та роль в еконо-міці підприємства / Віктор Килимник // Економіст. – 2004. – № 1. – С. 47 – 49.
61. Килимнюк В. Контролінг на підприємстві на прикладі ВАТ «Вінниця¬облпаливо»/ В. Килимник, П. Килимник // Економіст. – 2006. – № 3. – С. 48 – 51.
62. Килимнюк В. Організація системи контролінгу в паливопостачань-ному об’єднанні/ Віктор Килимник // Економіст. – 2000. – № 10. – С. 58 – 61.
63. Князева Е.А. Почтовая связь Украины: стратегия и механизмы инновационного развития: [монография] / Князева Е.А. – Одесса: ВМВ, 2008. – 336 с.
64. Кодацкий В.П. Направления улучшения деятельности субъектов хозяйствования / В.П. Кодацкий // Економіка. Фінанси. Право. – 2005. – № 9. – С. 17 – 20.
65. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / [Карминский А.М., Оленев Н.И., При¬мак А.Г., Фалько С.Г.]. – [2-е изд.]. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 256 с.
66. Контроллинг в России [Електронний ресурс] / Фалько С., Расселл К., Левин Л. / Корпоративный менеджмент. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/controlling/controlling.shtml.
67. Контроллинг как инструмент управления предприятием / [Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. и др.]; под ред. Н.Г.Данилочкиной. – М.: Юнити, 2002. – 279 с.
68. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath & Partners; пер. с нем. – [2-е изд.]. – М.: Льпина Бизнес Букс, 2006. – 269 с.
69. Концепція розвитку зв’язку України до 2010 р. від 02.12.1999 р.
№ 2238 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=2238-99-%EF.

70. Корніковський Д. Контролінг як біокібернетична підсистема управління / Корніковський Д. // Економічний аналіз: зб. наук. праць / Тернопільський національний економічний університет / [редкол.: С.І.Шкарабан (голов. ред.) та ін.]. – Тернопіль: Видавництво ТНЕУ «Економічна думка», 2010. – Вип. 7. – С. 295 – 297.
71. Коробов М. Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: навч. посіб. / Коробов М. Я.. – К.: Знання, КОО, 2000. – 378 с.
72. Король В. Методологічні розбіжності оцінки ліквідності і платоспроможності в системі аналізу фінансового стану підприємств / В. Король // Економіка. Фінанси. Право. – 2003. – № 5. – С 22 - 25.
73. Котляр М.Л. Аналіз фінансового стану підприємства / М.Л. Котляр // Фінанси України. – 2004. – № 5. – С. 99 - 104.
74. Кравченко К.А. Организационные особенности управления крупными промышленными компаниями [Электронный ресурс] / Кравченко К.А. // Управление персоналом. – 2006. – № 22 // Hr-Portal Сообщество профессионалов. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/
organizatsionnye-osobennosti-upravleniya-krupnymi-promyshlennymi-kompaniyami.

75. Круссер Н.Г. Контроллинг как инструмент координации управленческих воздействий при реализации стратегии предприятия (на примере предприятий газовой отрасли) [Электронный ресурс] / Круссер Н.Г. – Режим доступа: http://www.masters.donntu.edu.ua/2009/fem/
dorohov/library/article3.htm.
76. Майер Э. Контроллинг для начинающих: система управления прибылью / Э.Майер, Р.Манн: [пер. с нем. Ю.Г. Жукова]; под ред. В.Б.Ивашкевича. – М., 2004. – 304 с.
77. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления /
Э. Майер // Финансы и статистика. – М.: 1993. – С. 9 – 88.
78. Малышева Л. А. Контроллинг на предприятии / Л.А. Малышева // Открытые системы. – 2000. – № 1- 2. – С. 26-32.
79. Малишева Л.А. Управление организационными изминениями на основе контроллинга / Малишева Л.А. – Екатеринбуг: Институт Экономики УрО РАН, 2004. – 245 с.
80. Манн Р. Контрол¬линг для начинающих / Р. Манн, Э. Майер. – М.: Финансы и статистика, 1992. – С.8 – 21.
81. Макаренко А.П. Теорія і практика державного регулювання в аграрній сфері:[монографія]/ А.П. Макаренко.– К: ННЦ «Інститут аграрної економіки» УААН, 2009.–636с.
82. Макаренко П.М. Моделі аграрної економіки :[монографія] / П.М. Макаренко.– К: ННЦ ІАЕ, 2005.–682с.
83. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебн. пособ. / Маслов Е.В.; под ред. П.В. Шереметова. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЗиУ, 2001. – 312 с.
84. Мармуль Л.О. Особливості формування розподільчих відносин та цін в інтегрованих агропромислових підприємствах / Л.О. Мамуль // Вісник Білоцерківського нац. аграрн. університету: Зб. наук. праць [вип. 67]. – Біла Церква. – 2011. – С. 55–61.
85. Месель–Веселяк В. Я. Реформування аграрного виробництва / Месель–Веселяк В.Я.– К.: Інститут аграрної економіки УААН, 1999. – 272с.

86. Нагальні питання розвитку поштової системи в регіонах – провідна тема спільної наради Держзв'язку та Укрпошти за участю представників місцевих органів державної влади [Електронний ресурс] // Державна адміністрація зв’язку. – Офіц. веб-сайт. – Режим доступу: http://stc.gov.ua/uk.

87. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: конспект лекций / Непомнящий Е.Г. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997. – 374 с.
88. Нємцов В.Д. Менеджмент органі¬зацій: навч. посібник / Нємцов В.Д., Довгань Л.Є., Сініок Г.Ф. – К.: ТОВ "УВПК "ЕксОб", 2000. – 392 с.
89. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием [Электронный ресурс] / Никитин А. // Корпоративный менеджмент. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/
strategy/plan/big_manufacture.shtml.
90. Нормативна документація для внутрішнього використання Одеської дирекції УДППЗ “Укрпошта”.
91. Одеська дирекція УДППЗ “Укрпошта” – [Електронний ресурс] – Офіц. веб-сайт. – Режим доступу: http://www.ukrpost.od.ua.
92. Орлов А.И. Менеджмент: [учебник] / Орлов А.И. – М.: Издательство "Изумруд", 2003. – 298 с.
93. Осташко Т.О. Ризики для сільського господарства України при запроваджені режиму вільної торгівлі з Європейським Союзом /Т.О.Осташко. – К.: Ін–т екон. та прогнозув. – 2010. – 104 с.
94. Осташко Т.О. Внутрішній продовольчий ринок України в умовах СОТ / Т.О.Осташко, Л.Ю.Волощенко, Г.ВЛенівова. Відпов. ред. д–р екон. наук, проф. В.О. Точилін: – К.: НАН України; Ін–т екон. та прогноз. – 2010. – 208 с.
95. Парсяк В. Н. Політика зростання та розвитку малих агропромислових підприємств / В. Н. Парсяк // Економіка АПК. – 2004. – № 10. – С. 56–63.
96. Панков В.А. Контролінг і бюджетування фінансово-господарської діяльності підприємства: навч. посіб. / Панков В.А., Єльцький С.Я., Михайличенко Н.М. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 112 с.
97. Панюшкина С. Контроллинг. Навигатор бизнеса [Электронный ресурс] / Панюшкина С. // Финансово-экономический еженедельник "ИнвестГазета". – 8 – 14 июня, 2004. – № 23. – Режим доступа: http://www.liga.net/smi/show.html?id=111385.
98. Пастухова В.В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність: [монографія] / Пастухові В.В.. – К.: Київ. нац. торг. – екон. ун-т, 2002. – 302 с.
99. Пасхавер Б. Цінова конкурентоспроможність агарного сектора / Б. Пасхавер // Економіка України. –2007. – № 1. – С. 78– 87.
100. Петренко С.Н. Контроллинг: учеб. пособ. / Петренко С.Н. – К.: Нико-Центр, Эльго, 2003. – 328 с.
101. Пестрецова О. Организация контроллинга на украинских предприятиях [Электронный ресурс] / Пестрецова О. / Центр бизнес-технологий ТОТ. – Режим доступа: http://www.tot.com.ua
/ru/publications/23.html.
102. Підприємництво в аграрній сфері економіки / М.Й. Малік, Ю.О. Лупенко, Л.В. Романова та ін.; [за ред. П.Т. Саблука, М.Й Маліка]. – К.:ІАЕ, 1998.–514с.
103. Пич Г. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки / Г. Пич, Э. Шерм // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 3. – 95 с.
104. Пособие по регламентации и стимулированию [Электронный ресурс] / Технологии регламентации деятельности и стимулирования труда. – Режим доступа: http://upravtech.ru/book/list.php?SECTION_ID=95.

105. Проведение факторного анализа с помощью модели Дюпон [Электронный ресурс] // Факторный анализ. – Режим доступа: http://www.dist-cons.ru/modules/DuPont/section4.html
106. Производственный контроллинг – лоцман в море бизнеса (10 января 2007 г.) [Электронный ресурс] / Бліц Информ // Холдинговая компания. – Режим доступа: http://www.blitz.kiev.ua/korporativnye-smi/arhiv-novostei/arhiv-novostei-2007-g/proizvodstvennyi-kontrolling-2013-locman-v-more-biznesa.

107. Про затвердження Державної цільової програми розвитку українського села на період до 2015 року: постанова від 19 вересня 2007р.№1158 [Електронний ресурс] Режим доступу: http://www.minagro.gov.ua/files/ 00003800/ Dergavna_cil%27ova_programa.doc.

108. Пушкар М.С. Контролінг – інформаційна підсистема стратегічного менеджменту: [монографія] / М.С. Пушкар, P.M. Пушкар. – Тернопіль: Карт-бланш, 2004. – 370 с.
109. Райзберг Б.А. Современный экономический словар / Райзберг Б.А., Людовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. – [3-е изд.]. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 480 с.
110. Райзберг К.А. Основы экономики: учебн. пособ. / Райзберг К.А. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2001. – 408 с.
111. Репин В.В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация / Репин В.В. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. – 240 с.
112. Репілевський Е.В.
113. Репілевський Е.В.
114. Репілевський Е.В.
115. Репілевський Е.В.
116. Репілевський Е.В.
117. Репілевський Е.В.
118. Репілевський Е.В.
119. Репілевський Е.В.
120. Репілевський Е.В.
121. Саблук П. Т. Формування міжгалузевих відносин: проблеми теорії та методології / Саблук П.Т., Малік М.Й., Валентинов В.Л. – К.: ІАЕ, 2002.– 294 с.
122. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: навч. посіб. / Савицька Г.В. – [2-ге вид.]. – К.: Знання, 2005. – 662 с.
123. Сафронов Н.А. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: [учебник] / Сафронов Н.А. – Режим доступа: http://books.efaculty.kiev.
ua/ekpd/1/index.htm.
124. Сільське господарство України за 2010 рік. Статзбірник / Державний комітет статистики України; [під ред. Ю.М. Остапчука].– К., 2010.–375с.
125. Систематичний словник української мови [Електронний ресурс]. – Офіц. веб-сайт – Режим доступу: http://slovnyk.com.ua/terminu/ slovo.php?id=2592.

126. Сопко В. Бухгалтерський облік: нaвч. посіб. – [3-е вид.]. – К.: КНЕУ, 2000. – С. 483.
127. Стадник В.В. Менеджмент: [підручник] / В.В. Стадник, М.А. Йохна. – К.: Академвидав, 2007. – 472 с.
128. Стефаненко М.М. Застосування методологічного інструментарію контролінгу в фінансовому управлінні вітчизняних підприємств / М.М. Сте¬фаненко // Фінанси України. – 2007. – № 5. – С. 144 – 151.
129. Стефаненко М.М. Система збалансованих фінансових показників як основа прийняття контролінгових рішень / М.М. Стефаненко // Фінанси України. – 2007. – № 3. – С. 112 – 117.
130. Стефанюк І.Б. Використання контролінгу в національній системі державного фінансового контролю / І.Б. Стефанюк // Фінанси України. – 2005. – № 10. – С. 142 – 150.
131. Стефанюк І.Б. Контролінг: історичні аспекти становлення і розвитку / Стефанюк І.Б. // Фінансовий контроль. – 2004. – № 6. – С. 35 - 41.
132. Стефанюк І.Б. Поняття, сутність і причини виникнення контролінгу / І.Б. Стефанюк // Фінанси України. – 2005. – № 2. – С. 146 – 153.
133. Стефанюк І.Б. Теоретико-методичні засади застосування контролінгу в системі державного регулювання економіки / І.Б. Стефанюк // Фінанси України. – 2006. – № 5. – С. 149 – 156.
134. Стратегия и тактика антикри¬зисного управления фирмой; общ. ред. А.П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 1996. – С. 217.
135. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием [Электронный ресурс] // MD консалтинговая группа. – Режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article32458.html.

136. Сухарева Л.А. Контроллинг – основа управления бизнесом /
Л.А. Сухарева, С.Н. Петренко. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2002. – 208 с.
137. Сучасний тлумачний словник української мови; за заг. ред. д-ра фіол. наук, проф. В. В. Дубнічинського. – ВД «ШКОЛА», 2006. – 1008 с.
138. Терещенко О.О Контролінг у системі антикризового управління підприємством / О.О. Терещенко //Фінанси України. – 2001. - №12. – С. 53.
139. Терещенко О.О. Контролінг у системі антикризового управління підприємством / О.О. Терещенко // Фінанси України. – 2001. – № 12. – С. 56-63.
140. Терещенко О.О. Теоретичні засади бюджетування на підприємстві / О.О. Терещенко // Фінанси України. – 2001. – № 11. – С. 17-23.
141. Терещенко О.О. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання: навч. посіб. / О.О. Терещенко. – К.: КНЕУ, 2003. – 554 с.
142. Терещенко О.О. Поняття «контролінг» та «управлінський облік» у торії і практиці / О.О. Терещенко // Фінанси України. – 2006. – № 8. – С. 137 – 145.
143. Українське державне підприємство поштового зв’язку «Укрпошта» [Електронній ресурс]. – Офіц. веб-сайт. – Режим доступу: http://www.ukrposhta.com/
144. Ушаков Д.Н. Большой толковый словарь современного русского язика / Ушаков Д.Н. – Можайск: ОАО «Можайский полиграфический комбинат», 2008. – 1248 с.
145. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / Фалько С.Г. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 272 с.
146. Фалько С.Г. Контроллинг на предприятии / С.Г.Фалько, В.М. Носов. – М.: Об-во «Знание» России, 1995. – 80 с.
147. Федулова Л. І. Менеджмент організацій: [підручник] [Електронний ресурс] / Федулова Л. І. // Перша Українська електронна бібліотека України. – Режим доступу: http://pidruchniki.com.ua/19991130/ menedzhment/menedzhment_organizatsiy_-_fedulova_l_i.
148. Фінанси підприємства: навч. посіб.; за ред. Кірейцева. – К.: КНЕУ, 2002. – 571 с.
149. Фінанси підприємства: [підручник]; за ред. проф. А.М. Поддєрьогіна. – К.: КНЕУ, 2004. – С. 447 – 452.
150. Фінансова звітність Одеської дирекції УДППЗ «Укрпошта» за 2005 – 2009 рр.
151. Фольмут Х. Инструменты контроллинга от А до Я. / Фольмут Х. – М.: Финансовая статистика, 2001. – 288 с.
152. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контрол¬линга; пер. с нем.; под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. – М.: Финансы и статистика, 1997. – С. 113.
153. Харрингтон Джеймс. Оптимизация бизнес-процессов: Документирование. Анализ. Управление. Оптимизация / Харрингтон Джеймс, Эсселинг К.С., Нимвеген Харм Ван. – Санкт-Петербург: ООО «Интернет-компания БМикро», 2002. – 171 с.
154. Цигилик І.І. Внутрішній економічний механізм підприємства: навч. посіб. / Цигилик І.І. – Івано-Франківськ: ІМЕ, 2000. – 104 с.
155. Цигилик І.І. Контролінг (навчальний посібник у схемах і таблицях): навч. посіб. / Цигилик І.І. – К.: Центр учбової літератури, 2004. – 76 с.
156. Циглик І.І. Контролінг. Сутність і основи формування та функ-ціонування на під¬приємствах України / І.І. Циглик, І.О. Мозіль, Н.В. Кідрякова // Еконо¬міка. Фінанси. Право. – 2004. – № 4. – С. 14.
157. Чачин П. Предприятия связи осваивают риск-менеджмент [Электронный ресурс] / Чачин П. // PC Week/RE, 6 - 12 февраля, 2007. – №3 (561) // PCWEEK Идеи и практика автоматизации. - Режим доступа: http://www.pcweek.ru/idea/article/detail.php?ID=81947.

158. Чумаченко М.Г. Контролінг перспективи не має / М.Г. Чумаченко // Фінансовий контроль. – 2005. – № 3 (26). – С. 35 - 38.
159. Шапошников К.С. Контролінг як сучасний інструмент корпоративного управління / К.С.Шапошников // Розвиток правової держави та громадянського суспільства в Україні: [Зб наук праць]. - Херсон: Видавництво ХДУ, 2011. - С.17 — 22.
160. Шепітко П.Ф. Контролінг: навч. посіб. [для студентів економ. спец. усіх форм навч.] / Шепітко Г.Ф. – К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2005. – 136 с.
161. Шефер У. Должен ли контроллинг выполнять функцию контроля? // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – № 5. – 97 с.
162. Шпикуляк О.Г. Інституції аграрного ринку: монографія / Шпикуляк О.Г.–К.: ННЦ ІАЕ, 2009.–480с.
163. Штрайт Б. Контроллинг в реализации функций планирования и контроля / Б.Штрайт, Е.Петрик // Бухгалтерский учет и аудит. – 1995. – № 6. – С. 31– 35.
164. Штрайт Б. Контроллинг в управлении предприятием / Б.Штрайт , Е. Петрик // Бухгалтерский учет и аудит. – 1995. – № 5. – С. 32 – 36.
165. Шульга Н. Ризик-контролінг як складова інтегрованої системи управління банківськими ризиками / Шульга Н. // Вісник Київського національного торговельно-економічного університету. – 2003. – № 6. – С. 91 – 96.
166. Экономический анализ: учеб. [для вузов]; под ред. Л.Т. Гиля-ровской. – [2-е изд.]. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 – 615 с.
167. Экономика связи: учебник [для вузов] / [Орлов В.М., Потапова-Сілько Н.Ю., Гранатуров В.М. и др.]. – Одесса: УГАС, 1998. – 331 с.
168. Яковлев Ю.П. Контролінг на базі інформаційних технологій / Яковлев Ю. П. – К.: Центр учбової літератури, 2006. – 318 с.
169. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия [Электронный ресурс]: учеб. пособ. / Яркина Т.В. – Режим доступа: http://exsolver.narod.ru/Books/Econenterpr/Osnovy/index.html.

170. Anthony R.N. Management Control in Nonprofit Organizations / Anthony R.N., Young D.W. – Burr Ridge i.e., 1994. – P. 95.
171. Hilton R.W. Managerial Accounting / Hilton R.W. – 5. A., New York, 2002. – P. 6.
172. Horvath P. Con¬trolling / Horvath P. – 9., uberarb. Aufl. – Munchen: Vahlen, 2003. – Р. 153.
173. Kiipper H. Con¬trolling: Konzeptionen, Aufgaben und Instrumente. 3. Aufl., Stuttgart, 2001. – Р. 26.
174. Lang И. Controlling in japanischen Unternehmen // Controlling No. – 2003. – Р. 22–23.
175. Reichmann T. Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten. – Grundlagen einer systemgestutzten Controlling-Konzeption. – S. Aufl., Miinchen, 2001. – Р. 33
176. Weber J. Einf hrung in das Controlling. – 9. Aufl., Stuttgart, 2002. –
Р. 15.
177. Why isn't the Controller Having More Impact?», Schuemann, Jon. Strategic Finance, Aril, 1999. – Р. 32.