Управление затратами в системе управленческого учета в организациях потребительской кооперации

Краткое описание

Год:

2007

Автор научной работы:

Илюхина, Ирина Александровна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Москва

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

184

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Илюхина, Ирина Александровна

Введение.
Глава 1. Теоретические аспекты управлениязатратамив организациях потребительской кооперации.
1.1. Сущность, значение затрат и их классификация.
1.2. Механизм и принципы управления затратами.
1.3. Информационное обеспечение управления затратами.
Глава 2.Бюджетированиев кооперативных организациях - элемент системы управления затратами.
2.1. Теоретические основыбюджетированияв кооперативных организациях.
2.2. Методика составлениябюджетов, включаемых в основной бюджет
2.3. Роль анализабезубыточностив управлении затратами.
Глава 3. Контроль за исполнением бюджетов - функция управленияиздержкамипотребительских обществ.
3.1. Оценкаиздержекобращения и ее значение для управления затратами.

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Управление затратами в системе управленческого учета в организациях потребительской кооперации"

Актуальность исследования.Потребительскаякооперация осуществляет многопрофильную деятельность -торговую, заготовительную, производственную и иную. В настоящее время финансовое состояниепотребительскойкооперации недостаточно устойчиво, что обусловлено проблемами, порожденными преобразованиями в экономике страны и перехода к рыночным отношениям.
Перед потребительскойкооперациейРоссии в рамках национальных проектов по преобразованию жизни сельского населения страны стоят масштабные задачи улучшения финансового состояния всеххозяйствующихсубъектов, которое невозможно без оптимального и рационального использования средств, включаемых в затраты.
Одной из актуальных экономических проблем потребительскойкооперацииявляется изыскание путей повышения эффективности затрат, что требует особого внимания к управлениюиздержкамиобращения. В связи с этим, важным является внедрениеуправленческогоучета.
Одним из составных элементов подсистемы управленческого учета -контроллингаявляется управление затратами.
Управление затратами не сводится к уменьшению затрат, а используется для принятия решений по повышению доходов от всех видов деятельности. Управление затратами предусматриваетпланирование, бюджетирование; определение уровня затрат, анализ, контроль, принятиеуправленческихрешений, направленных на снижение затрат и увеличение уровнярентабельностиот продаж товаров, продукции, работ и услуг.
В условиях рыночнойнеопределенностиорганизациям потребительской кооперации необходимо прогнозировать деятельность в будущем, предвидеть возможность изменения условий деятельности, что возможно с помощью системыбюджетирования.
Система бюджетирования охватывает всесегментыдеятельности потребительской кооперации, предъявляет определенные требования к контролю за их выполнением. В частности, к таким требованиям относятся:
- организация и методика контроля выполненигбюджетов(прямых материальных затрат; затрат труда иоплатыобщепроизводственных расходов; расходов напродажутоваров, продукции, работ и услуг);
- информационное обеспечение контроля за затратами, как функция управления затратами;
- обеспечение оперативного контроля затрат в центраххозяйственнойответственности.
Отмеченное обуславливает актуальность разработки методики управления затратами в организациях потребительской кооперации на условияхинтеграциифункций учета, контроля и анализа выполнения заданий по затратам обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений.
Объективная необходимость разработки методики управления затратами в организациях потребительской кооперации обусловлена следующими причинами:
- необходимостью теоретического обоснования места и роли управления затратами в системе управленческого учета;
- практической востребованностью организациями потребительской кооперации предложений по организации и методам управления затратами;
- практической востребованностью организациями потребительскойкооперациямиметодических подходов к формированию модели бюджетирования дляторговойи производственной деятельности.
Степень разработанности проблемы. Вопросы учетаиздержекпроизводства, планирования, контроля и анализа исследовались российскими и зарубежными учеными. Методологиибухгалтерскогоучета, контроля и анализа, управленческого учета затрат производства, управления затратами были посвящены работы Н.А.Адамова, А.Ф.Аксененко, А.С.Бакаева,
М.И.Баканова, М.А.Вахрушиной, В.Г.Гетьмана, Л.Т.Гиляровской, С.К.Егоровой, Б.В.Ивашкевича, Н.П.Кондракова, В.Г.Лебедева, М.В.Мельник, С.А.Николаевой, М.Ф.Овсийчук, ВЛ.Овсийчука, Ф.Ф.Палия, В.И.Петровой, К.А.Раицкого, Т.М.Рогуленко, А.В.Соколова, Г.Р.Хамидуллиной, Л.И.Хоружий, Н.Г.Чумаченко, А.Д.Шеремета. Отдельные вопросы исследования издержек обращения изложены в работах зарубежных ученых: К.Друри, Н.Р.Макконелла, П.Самуэльсона; К.Шим Джея и др.
Однако в этих работах не нашли достаточного отражения проблемы, связанные с особенностями управления затратами впотребительскихобществах, что обусловило необходимость разработки научно обоснованных рекомендаций.
Многоотраслевойхарактер деятельности организаций потребительской кооперации не допускает автоматического перенесения существующих подходов к управлению затратами на управление ими вкооперативныхорганизациях. В настоящее время предпринимаются различные попытки использования разработок отечественной и зарубежной науки в области управления затратами, однако в организациях потребительской кооперации уделено еще недостаточно внимания решению данной проблемы.
Недостаточная разработанность проблемы формирования методологии управления затратами, а также возросшая практическая востребованность конкретных методов управления затратами в организациях потребительской кооперации обусловили выбор темы исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке методических подходов и практических рекомендаций по управлению затратами в системе управленческого учета, направленных на выявлениерезервових снижения и повышения эффективности многопрофильной деятельности потребительской кооперации.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- выявить роль затрат в торговой и производственной деятельности для стабилизации финансового положения потребительских обществ;
- уточнить классификацию затрат в организациях потребительской кооперации;
- исследовать информационное обеспечение управления затратами, определить требования к информационной базе с целью повышения ее пригодности для анализа и контроля;
- определить принципы взаимодействия субъектов и объектов управления затратами;
- дать научное обоснование внедрения процесса бюджетирования в организациях потребительской кооперации и предложить методику составления бюджетов, включаемых в основнойбюджет;
- сформулировать предложения по совершенствованию методики контроля исполнения бюджетов и предложить новые методические подходы к осуществлению контроля на базе факторного анализа.
Область исследования. Исследование соответствует п. 1.3 «Методология учета, контроля и анализа финансовых результатов», п. 1.8 «Бухгалтерскийучет в организациях различных организационно-правовых форм;всех сфер и отраслей», п. 1.16 «Анализ и прогнозирование финансового состояния организации» раздела 1 «Бухгалтерский учет и экономический анализ» специальности 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика» Паспорта специальностейВАК(экономические науки).
Объект и предмет исследования. Объектом исследования послужила финансово-хозяйственная деятельность потребительских обществ Удмуртскогореспотребсоюза.
Предметом исследования явились учет расходов на продажутоваров, продукции, учет затрат на производствохлебопечения, механизм управления затратами в системе потребительской кооперации.
Теоретическая и методологическая база исследования.
Теоретическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории методологии управленческого учета, управления затратами, анализа, контроля.
Исследования базируются на основных положениях законодательных и нормативных документов Правительства Российской Федерации, материалах статистического наблюдения, материалахЦентросоюзаРФ.
Информационную базу исследования составили данные государственных статистических органов, Центросоюза Российской Федерации, бухгалтерского учета иотчетностипотребительских обществ Удмуртского респотребсоюза.
Методологической базой исследования послужили общенаучные принципы исследования, предполагающие изучение экономических закономерностей и явлений в развитии и взаимосвязи. Исследования проводились с применением следующих методов и приемов научного познания: анализ, синтез, дедукция и индукция, метод группировок; аналитические сравнения,индексныйметод цепных подстановок.
Научная новизна исследования заключается в разработке и обосновании современных методических подходов к системе управления затратами торговой и производственной деятельности потребительских обществ.
В ходе исследования получены следующие наиболее значимые результаты:
- определена роль управления затратами в стабилизации финансового положения потребительских обществ, выявлено, что в потребительских обществах наибольшее значение в затратах имеютиздержкиобращения;
- уточнена и предложена классификация издержек для управления затратами и принятия управленческих решений по их оптимизации, учитывающая специфику организаций потребительской кооперации;
- определены субъекты и объекты управления затратами, а также принципы их взаимодействия, позволяющие повысить эффективность затратами в потребительских обществах; разработана комплексная методика управления затратами, включающаябюджетирование, анализ и контроль их использования, позволяющие выявитьрезервыснижения затрат, увеличивать прибыль, улучшать финансовое положение организаций потребительской кооперации;
- предложена методика оперативного контроля исполнения бюджетов, осуществляемого центрами ответственности, что позволит повысить ответственность специалистов потребительских обществ за эффективность затрат.
Практическая значимость исследования состоит в том, что реализация разработанных положений по организации, методике управления затратами в потребительских обществах будет способствовать снижению затрат, увеличению доходов отпродажи чистой прибыли.
Разработанный механизм управления затратами будет способствовать обеспечению контроля затрат на всех уровнях управления, а также значительному расширению диапазона объектов бюджетирования.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационной работы и результаты проведенных исследований докладывались и обсуждались на научно-практической конференции «Социально-экономические и духовно-нравственные основы устойчивого развития потребительской кооперации» в г. Казани и на международной научной конференции профессорско-преподавательского состава, сотрудников и аспирантов Российского университета кооперации, кооперативных вузов странСНГпо итогам научно-исследовательской работы в 2006 г. (Москва 2007 г.).
Содержащиеся в диссертационной работе рекомендации будут внедряться в практическую деятельность потребительских обществ
Центросоюза РФ в целом и в Удмуртском республиканскомпотребительскомсоюзе, в частности.
Основные положения диссертации и материалы исследования применяются в учебном процессе Российского университета кооперации при проведении практических занятий и семинаров, при написании курсовых и дипломных работ по дисциплинам «Управленческийучет», «Управленческий анализ», «Комплексный экономический анализ».
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 10 работ общим объемом 5,5 печатных листа, в т.ч. авторских - 5,0 печатных листа.
Объем и структура диссертационной работы обусловлены целью и задачами, поставленными и решенными в процессе исследования.
-У '
Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии из 145 наименований и 16 приложений, изложена на 184 страницах машинописного текста, содержит 22 таблицы, 8 рисунков.

Список литературы

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Илюхина, Ирина Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях рыночных отношений важное значение придается управлению деятельностью организаций любой правовой формысобственности. В функции управления деятельностью организации входит управление затратами, учет и контроль за их формированием.
Повышение эффективности многопрофильной деятельности организацийпотребительскойкооперации может быть обеспечено только при действенной системевнутрихозяйственногоконтроля, позволяющей оперативно принимать экономические решения по управлению затратами.
Целью управления затратами напродажутоваров и производством хлебобулочной продукции является контроль за целесообразностью и законченностью отнесения затрат на те или иные виды деятельностипотребительскихобществ; соответствие отнесения расходов котчетномупериоду, принятой методологии учета затрат наторговуюдеятельность, на производство икалькулированиесебестоимости продукции в учетной политике и ее соблюдение в течение года; полноты и точности отражения в учете затрат на продажу.
Затраты, как объекты контроля в системе управления затратами, необходимо детализировать по центрамхозяйственнойответственности, что позволит повысить действенность контроля и оценить качество работы руководителей центров.
Данныеуправленческогоучета являются информационной базой для контроля за объемом производства,продаж, затратами и регулирования деятельности организации и ее структурныхподразделений.
Для получения необходимой информации и принятия решений, руководители центров хозяйственной ответственности должны принимать участие впланировании, бюджетном прогнозировании, анализе и контроле и, тем самым, принимать участие в управлении затратами.
Исследование теоретической основы управленческого учета показало, что в отличие от учета затрат в финансовом учете, в системе управленческого учета группируется и классифицируется информация необходимая для принятия решений,планирования, осуществления контроля и регулирования затрат на производство, расходов на продажу.
В рыночной экономике является важным составление основногобюджета. Наличие плана необходимо для координации многопрофильной деятельности потребительских обществ, а для определения затрат по центрам их возникновения должны составлятьсябюджеты.
Основнымипреимуществамивнедрения принципов бюджетного планирования являются:
-помесячноепланирование бюджетов структурных подразделений даст более точные показатели размеров и структуры затрат, и соответственно, более точноеплановоезначение размера прибыли, что важно для налогового планирования (включаяплатеживо внебюджетные фонды);
- при составлении месячныхбюджетовструктурным подразделениям предоставляется самостоятельность врасходовании, экономии фонда оплаты труда, что повысит материальнуюзаинтересованностьработников в успешном выполненииплановыхзаданий;
-минимизацияколичества контрольных параметров бюджетов позволит сократитьнепроизводительныерасходы рабочего времени работников учетно-экономических служб организации;
-бюджетноепланирование позволит осуществить режим строгойэкономиифинансовых ресурсов организаций потребительскойкооперации, что особенно важно для улучшения стабильности финансового положения.
Внедрение системыбюджетногопланирования позволяет практически полностью избавиться от избыточных производственныхзапасов, порождаемых ошибками традиционной системы планирования. Она дает возможность точно подсчитать потребность в каждом ресурсе на каждый период в соответствии с имеющимся планом деятельности и утвержденными заявками посмете.
Таким образом, использование бюджетного планирования практически исключает случаи недостаточногозаказаматериальных ресурсов с соответствующими потерями вследствие их последующейзакупкина срочных условиях по более высоким ценам. (Реально подобные потери составляют не менее 3% объемазакупок.) Внедрение системы бюджетирования предоставляет возможность перейти на качественно иной уровень анализа условийпоставок, предлагаемых различными контрагентами. При внедрении системы бюджетного планирования появляется возможность приведения всех условий к сопоставимому виду, с точки зрения состава цены, при различной системе расчетов. Возможно, также будет производить сравнение ценпродаваемыхтоваров и условий различныхпоставщиков.
Для анализаторговойдеятельности потребительского общества наиболее приемлем метод определениямаржинальногодохода.
В завершении составления бюджетов важным является определение точкиокупаемостизатрат, что возможно посредством проведения анализабезубыточности, который является одним из элементов управления затратами на стадии планирования и прогнозирования.
Для производственной деятельности, в частности в нашем исследовании -хлебопечении, точку безубыточности целесообразно определять методом «уравнения», в основу которого положеноисчислениечистой прибыли. При этом наибольший объем производства принимается за основу, условно считая, что до критической точки его значение «X». Для определения значения каждого видавыпускаемойпродукции, наибольший объем выпуска продукции делится на менее низкие объемы продаж, (например, хлеб «Высший сорт» - объем продаж - X; хлеб «Окский» объем продаж - 168000 кг; необходимо определить, сколько приходится произвести кг для достижения точки окупаемости (24000 : 168000 = 1,43 кг). Таким образом, на продажу хлеба «Окский» приходится 1,43 кг хлеба «Высший сорт».
На величинуприбылиоказывают влияние не только затраты на продажутоваров, продукции, но и цены, объем продаж, объемвыпускапродукции. Изменение этих показателей влияет на точку окупаемости. Зная точку безубыточности на уровне прогнозирования, представляется возможным манипулировать величиной прибыли, то есть прогнозироватьчистуюприбыль, часть которой может быть направлена на оказание социальныхблагне только пайщикам, но и нуждающемуся сельскому населению.
Контроль за исполнением прогнозов является одним из элементов управления затратами потребительских обществ.
Информационной базой для контроля является анализ, который начинают с оценки затрат. Он должен проводиться системно и комплексно, охватывать всю систему показателей, характеризующих деятельность организаций потребительской кооперации.
Осуществляя контроль затрат для целей принятияуправленческихрешений необходимо использовать методику факторного анализа, что позволит выявить причины отклонений в выполнениииздержекпо статьям затрат.
Для выявлениярезервовоптимизации издержек обращения проводится комплексный экономический анализ. Широкое применение в практике экономического анализа нашли ряд методиксоизмеренияразличных измерений в деятельностихозяйствующихсубъектов. Нами рассмотрены различные методы комплексной оценки работы организаций, применяемые в сравнительном анализе. Наиболее часто встречающимися методами комплексной оценки итогов работы организаций являются метод сумм, метод бальной оценки и метод расстояний. Все они были использованы нами для анализа хозяйственной деятельности рядарайпоУдмуртского респотребсоюза.
Наши исследования показали, что самым точным, из используемых методов комплексной оценки, является метод расстояний, так как он учитывает не только абсолютные значения сравниваемых показателей, но и их близость к лучшим значениям - эталонам.
Внедрение в практику данных методов комплексной оценки позволит улучшить качество аналитической работы и повыситьоперативностьполучения информации об использовании издержек обращения в организациях потребительской кооперации.
В целях оптимизации затрат необходимо осуществлять оперативный контроль непосредственно руководителями структурных подразделений, которые являются центрами ответственности, что позволит им принимать оперативноуправленческиерешения по изысканию возможностей устранить причины отклонений от показателей предусмотренных вбюджетахпрямых материальных затрат, затрат наоплатутруда, расходов на продажу товаров, продукции.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Илюхина, Ирина Александровна, 2007 год

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. М.: Издательско-торговаякорпорация«Дашков и К», 2007. -648с.
2. Федеральный закон от 25 января 1995 г. № 24-ФЗ «Об информации, информатизации и защите информации».
3. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. 129-ФЗ «Обухгалтерскомучете».
4. Положение по ведениюбухгалтерскогоучета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утв. Приказом Министерства Финансов РФ от 29 июля 1998 г. № 34н).
5.ПБУ9/99 «Доходы организации» (утв. Приказом Министерства Финансов РФ от 6 мая 1999 г. № 32н).
6. ПБУ 10/99 «Расходы организаций» (утв. Приказом Министерства Финансов РФ от 6 мая 1999 г. № ЗЗн).
7. ПБУ 12/2000 «Информация посегментам» (утв. Приказом Министерства Финансов РФ от 27 января 2000 г. № 11н).
8. Методические указания поинвентаризацииимущества и финансовых обязательств (утв. Приказом Министерства Финансов РФ от 13 июня 1995 г. № 49).
9. Методические рекомендации побухгалтерскомуучету затрат, включаемых виздержкиобращения и производства, и финансовых результатов на предприятияхпотребительскойкооперации (письмо Правления Центросоюза РФ от 6 июня 1995 г. № ЦСЦ-27).
10. Методические рекомендации о порядке формирования показателейбухгалтерскойотчетности организации (утв. Приказом Министерства Финансов РФ от 28 июня 2000 г. № 60н).
11.АксененкоА.Ф. Себестоимость в системе управления отраслью: Учет и анализ. М.: Экономика, 1984. - 168с.
12.АксененкоА.Ф., Шеремет А.Д. Учет,калькулированиеи анализ себестоимости продукции. М.:МГУ, 1984. - 264с.
13.АнанькинаЕ.А. Управление затратами / Е.А.Ананькина, Н.Г. Данилочкина. М.: «Издательство ПРИОР»,ИВАКОАналитик, 1998. -64с.
14.АнискинЮ.П., Павлова A.M. Планирование иконтроллинг: учеб. по специальности «Менеджмент орг.» 3-е изд., стер. - М.: Издательство «Омега-Л», 2007. - 280 с.
15.АнсоффИ. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Научная работа. Автор предисловия Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519с.
16.АнфилатовB.C. Системный анализ в управлении: учеб. пособие / B.C. Анфилатов, А.А.Емельянов, А.А. Кукушкин; под ред. А.А.Емельянова, М.: Финансы и статистика, 2002. 368с.
17.АрзумановаТ.И., Мачабели М.Ш. Экономика ипланированиена предприятиях торговли и питания: учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашкови К», 2007. - 272с.
18.АстаховВ.П. Бухгалтерский учет ивалютныйконтроль во внешнеэкономической деятельности. Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов-на-Дону: «Феникс», 2002. - 584с.
19.БалабановИ.Т. Финансовый анализ и планированиехозяйствующегосубъекта: Учебник М.: Финансы и статистика, 2002. - 208с.
20.БарнгольцС.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: учебное пособие для вузов. / С.Б.Барнгольц, М.В.Мельник: Финансовая академия при Правительстве РФ. М.:Финансыи статистика, 2003. - 238с.
21. Бендина Н. Финансовыйменеджмент. Конспект лекций М.: Издательство ПРИОР, 2002. - 144с.
22.БасовскийJT.E., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализхозяйственнойдеятельности: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2006. -366с.
23.БланкИ.А. Торговый менеджмент. Киев: УФИМБ, 1997. - 408с.
24.БринкИ.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов-на-Дону: «Феникс», 2002. -384с.
25.БусыгинА.В. Предпринимательство. Основной курс. М.: ИНФРА-М, 1998.-608с.
26.БухалковМ.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 1999 -392с.
27.ВахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. -М.:ЗАО«Финстатинформ», 2000. 359с.
28.ВладимироваЛ.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2006.
29.ВолковаО.Н. Бюджетирование и финансовый контроль вкоммерческихорганизациях. М.: Финансы и статистика, 2005. - 268с.
30. Борет И.,РевентлоуП. Экономика фирмы. Пер. с датского. М.: Высшая школа, 1994.-272с.
31.ВрублевскийН.Д. Построение системы счетовуправленческогоучета // Бухгалтерский учет. 2000. № 17.
32.ГаджинскийА. М. Логистика. -М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. 228с.
33.ГерчиковаИ.Н. Менеджмент: учебник для вузов. / И.Н.Герчикова М.:ЮНИТИ, 2004-499с.
34.ГиляровскаяЛ.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Т.Гиляровская, Д.В.Лысенко, Д.А.Ендовицкий. М.: Проспект, 2006. - 360с.
35.ГодинA.M. Статистика: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. - 492с.
36.ГоловС.Ф. Управленческий бухгалтерский учет. К.: «СКАРБИ»
37.ГребневА.И. и др. Экономикаторговогопредприятия. М.: ИРФРА-М, 2001.
38.ГрибовВ.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебник: практикум. / В.Д.Грибов, В.П.Грузинов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006. - 334с.
39.ГубинВ.Е., Губина О.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник. -М.: Издательский Дом «Форум»: ИНФРА-М, 2006. 336с. -(Профессиональное образование).
40. Дауни Т. Стандарт-кост в системном учете. М. - JL: Стандартизация ирационализация, 1934.- 136с.
41.ДоланЭ.Дж., Линдсей Д.Е. Микроэкономика: Пер. с англ. В.Лукашевича и др. / Под общей редакцией Б.Лисовика и В.Лукашевича СПб.: Литера Плюс, 1997.-448с.
42.ДолбилинА.С., Пронина Л.А. Издержки, доходы иприбыльторговых предприятий и потребительских обществ. М: «ВИНИТИ», 2002. - 167 с.
43.ДонцоваЛ.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовойотчетности. Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело иСервис, 2006. - 368с.
44.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под редакцией С.А.Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. -560с.
45. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костс. М.:Аудит, ЮНИТИ,1998.-224с.
46. Друри К.Управленческийи производственный учет / пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 235с.
47.ЕленевскаяЕ.А. Экономический анализ в потребительскойкооперации: теория, практика, перспективы. Чебоксары:ЧКИМУПК. - 2001. - 339с.
48.ЕфимоваО.В. Оборотные активы предприятий и их анализБухгалтерскийучет. 2000. - №9. - с. 72 - 78.
49.ЕфимоваО. В. Финансовый анализ. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет»,1999.-352с.
50.ИвашкевичВ.Б. Проблемы учета икалькулированиясебестоимости продукции: Монография / В.Б.Ивашкевич. М.: Финансы, 1974. - 159с.
51.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Юристъ, 2003. -618с.
52.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерское дело: учебное пособие для вузов / В.Б. Ивашкевич. М.:Экономистъ, 2005. - 523с.
53.ИльенковаН.Д. Спрос: анализ и управление: Учеб. пособие для вузов / под ред. И.К. Беляевского. М.: Финансы и статистика, 2000. - 254с.
54.КарповаТ.П. Основы управленческого учета. М.: ИНФРА-М, 1997. -392с.
55.КарповаТ.П. Управленческий учет: учебник для вузов / Т.П. Карпова -М.:ЮНИТИ, 2004.-350с.
56.КейлерВ.А. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, Новосибирск:НГАЭиУ, 1999.-132с.
57.КеримовВ.Э. Управленческий учет в организациях и предприятиях потребительской кооперации. Учебник. М.:ИТК«Дашков и К», 2003. -460с.
58.КеримовВ.Э., Иванова Е.В., Сухов Р.А. Управленческий учет на предприятияхрозничнойторговли потребительской кооперации. Учебное пособие. М.: Экзамен, 2002. 160с.
59.КеримовВ.Э. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. - 724с.
60. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2000. - 768с.: ил.
61. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управлениекапиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. -432с.
62.КондраковН.П. Бухгалтерский учет: учебное пособие для вузов / Н.П.Кондраков. М.: ИНФРА-М, 2003. - 638с.
63.КондраковН.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: :учебное пособие для вузов М.: ИНФРА-М, 2007. - 368с.71 .Контроллинг какинструментуправления предприятием. / Под редакцией Н.ГДанилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002. - 279с.
64. Контроль и ревизия. Под руководством профессораОвсийчукМ.Ф. М.: КНОРУС, - 2006.
65.КотляровС.А. Управление затратами. Питер, 2001.
66.КочуроваЛ.И. Реальный сектор развитого рынка: теоретические основы, модель (экономические отношенияобозримогобудущего) / Л.И.Кочурова М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004. - 213с.
67.КравченкоЛ.И. Анализ хозяйственной деятельности вторговле: Учебник / Л.И. Кравченко. 6-ое издание, перераб. - М.: Новое знание, 2003. - 526с.
68.КрасоваО.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л. 2007. - 169с.
69.КрейнинаМ.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие М.: Издательство «Дело и сервис», 1998. - 304с.
70.КувалдинаТ.Б., Гончаренко Л.С. Издержки обращения в торговле: бухгалтерский и налоговый учет: Учебно-практическое пособие. М.: Приор, изд., 2005. - 112с.
71.КулиничЕ.И. Регрессионный и корреляционный анализ факторов хозяйственной деятельностикооперативныхорганизаций. М.: МКИ, 1986.
72.ЛастовецкийВ.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. -М.: Финансы и статистика, 1988. 165с.
73.ЛупейН.А., Горина Г.А. Финансы иналогообложениеторговых организаций: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. - 232с.
74.МакконеллЭкономикс. Принципы, проблемы и политика: учебник: пер. с англ. /КэмпбеллР., Макконелл, Стэнли Л.Брю. 16-е изд./ - М.: ИНФРА-М, 2006.-XXXVI,- 940с.
75.МацкевичусИ.С. Управление затратами вАСУП/ И.С. Мацкевичус, Г.Л. Кальчинкас, М.: Финансы и статистика, 1989. - 221с.
76.МельникМ.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. - 133с.
77.МельникМ.В., Пантелеев А.С., Звездин А.Л. Контроль и ревизия. М.:КНОРУС, 2000.
78. Методика учета и анализасебестоимостипродукции, В.В. Новиков, В.И.Сидорови др.: Под редакцией А.Д.Шеремета. М.: Финансы и статистика, 1987.-208с.
79.МишинЮ.А. Система управленческого учета на современном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. № 3. - с.75-84.
80.МухинВ.И. Основы теории управления: Учебник / В.И. Мухин, М.: Издательство «Экзамен», 2002. 256с.
81.НерушЮ. М. Коммерческая логистика. М.: Банки ибиржи, ЮНИТИ, 1997.-271с.
82.НиколаеваС.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. -М.: «Аналитика-Пресс», 2000. 208с.
83.НиколаеваС.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993. -128с.
84.НиколаеваС.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. -М.: «Аналитика-Пресс», 1997. 144с.
85.НиколаеваС.А. Управленческий учет. Учебное пособие. М.: ИПБ-БИНФА, 2002.- 126с.
86.НиколаеваО.В., Шишкова Т.В. Управленческий учет.: учебное пособиеМ.: УРСС, 1997. 366с.95.0всийчук М.Ф.,СидельниковаЛ.Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. -150с.
87.ПавловаЛ.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.-639с.
88.ПалийФ.Ф. Организация управленческого учета. М.: Бератор-Пресс, 2003. - 224 с.
89.ПетроваВ.И. Учет и анализ в условиях полногохозяйственногорасчета и самофинансирования. М.: 1989. - 242с.
90.ПивоваровК.В. Планирование на предприятии: Учебное пособие. 3-е издание - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. -232с.
91.ПивоваровК.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. 2-е издание - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. - 120с.
92. Практикум пологистике. Под ред. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 1999.-270с.
93.РаицкийК.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд. -М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. - 696с.
94.РоговаЕ.М., Ткаченко Е.А. Основы управленияфинансамии финансовое планирование: Учебное пособие. СПб.: Издательство ВернераРегена, 2006. - 256с.
95.РодионоваВ.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условияхинфляции. М.: Изд-во «Перспектива», 1995. -98с.
96.СавицкаяГ.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие. 4-е издание М.: ИНФРА-М, 2007. - 384с.
97.СамуэльсонП. Экономика. М.: НПО «Алгон», ВНИИСП. 1992. Т.2.
98.СидельниковаЛ.Б. Бухгалтерский (управленческий) учет. Учебное пособие. М.:ЦУМКЦентросоюз, 1998. - 73с.
99.СидоровИ.И. Логистическая концепция управления предприятием. СибНИИ, общество «Знание» ИВЭСЭП-СПб., 2001.
100. Скриба Н.Н.,МикуличИ.М., Валевич Р.П. Бизнес-планирование в торговле. Учебное пособие. Минск, БГЭУ, 2000. - 216с.
101.СоколовЯ.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней. М.: Аудит ЮНИТИ, 1996. - 638с.
102.СоснаускенеО.И. Оптимизация прибыли: практическое пособие. М.: Издательство «Экзамен», 2006. - 221с.
103.СотниковаJI.B. Бухгалтерская отчетность организации / Л.В.Сотникова, ред. А.С.Бакаев; Институт профессиональныхбухгалтерови аудиторов России. М.: ИПБР-БИНФА, 2006. - 596с.
104. Справочникфинансистапредприятия. М.: ИНФРА-М, 1996. - 368с.
105. Статистика: Учебник / И.И.Елисеева, И.И. Егорова и др.; Под редакцией проф. И.И.Елисеевой. М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2003.-448с.
106.СтояноваЕ. С. и др. Управлениеоборотнымкапиталом. М.: Изд-во «Перспектива», 1998. - 128с.
107. Стоун Д. Бухгалтерский учет и финансовый анализ: Подготовительный курс / Пер. с англ. Ю.А.Огибина Б.м.: СИРИН, 1998. - 301с.
108.СтуковС.А. Система производственного учета и контроля: Монография / С.А. Стуков. М.: Финансы и статистика, 1988. - 223с.
109.ТкачВ.И., Ткач М.В. Управленческий учет: Международный опыт. -М.: Финансы и статистика, 1994. 144с.
110. Управление затратами на предприятии: учебное пособие для вузов / В.Г.Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; Под общ. Ред. Г.А.Краюхина; М-во образования РФ. СПб.: Бизнес-пресса, 2003. - 255с.
111. Управление это наука и искусство: А.Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. - Республика, 1992. - 352с.
112. Управленческий учет. Учебное пособие. / Под ред. А.Д.Шеремета. -М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. 510с.
113. Управленческий учет. / Под редакцией В.Палияи Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА-М, 1997.-480с.
114.УткинЭ.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов М.: Издательство «Зерцало», 1998. - 272с.
115. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Под ред.СтояновойЕ.С. 5-е изд. перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2000. - 656с.
116. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Г.Б. Поляка -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 518с.
117. Финансовый учет: Учебник / Под редакцией проф. В.Г. Гетьмана. М.: Финансы и статистика, 2002. - 640с.
118.ХамидуллинаГ.Р. Учет, контроль и анализ в системе управленияиздержкамиобращения. Казань: Изд-во КФЭИ, 1998. - 99 с.
119.ХамидуллинаГ.Р. Издержки обращения: учет, анализ, контроль. 2-е издание, перераб. и доп. - М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 336с.
120. Хекалов А. Научные основы экономического прогнозирования. Под ред. Д.М.Крука, ВЗФЭИ, 1981.
121.ХолтР.Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело Лтд., 1995.- 128с.
122.ХорнгренЧ.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 1995. - 415с.
123.ХоружийЛ.И. Проблемы теории, методологии, методики и организации управленческого учета в сельском хозяйстве. М.: Финансы и статистика, 2004. - 495с.
124.ХоскингА. Курс предпринимательства. М.: Международные отношения, 1993. - 352с.
125.ЧумаченкоН.Г. Экономический анализ в системе управления производством. В кн.: Тезисы докл. Научно-экономической конференции: Экономический анализ в управлении производством. -Киев: Укр. НИИТИ, 1972.
126.ШевченкоН.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А.,КузьбожевЭ.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственнымизапасами: учебно-методическое пособие / Под ред. д.э.н., проф. Э.Н.Кузьбожева; Н.Новгород, гос. тех. ун-т. Н.Новгород, 2000. 154с.
127.ШепеленкоГ.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебник Ростов-на-Дону.: Издательский центр «МарТ», 2002. - 541 с.
128.ШереметА.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий (вопросы методологии). М.: Экономика, 1974. - 207с.
129. Шим Джей К.,СигелДжоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат: Пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996. - 344с.
130. Шим Джей К., СигелДжоэлГ. Финансовый менеджмент: 2-е изд., стереотип. М.: Издат. Дом «Филин», 1997. - 400с.
131. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Основыкоммерческогобюджетирования: Пер. с англ. СПб.: Азбука, 2001.
132.ШопенкоД.В., Кныш М.И., Гончарук О.В., Управление финансами предприятия. Учебное пособие. СПб.: Дмитрий Буланин, 2002.- 264 с.
133.ШулякП.Н. Финансы предприятия. Учебник М.: ИТК «Дашков и К», 2004. - 708с.
134. Экономика предприятийторговлии общественного питания: Учебное пособие / кол. авт.: под редакцией Т.И.Николаевой и Н.Р.Егоровой. М.: КНОРУС, 2006. - 400с.
135. Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Под редакцией проф. О.И.Волкова, проф. В.Я. Позднякова. М.: ИНФРА-М, 2007. - 331с.
136. Экономический анализ в торговле: учебное пособие / Под ред. М.И.Баканова. М.: Финансы и статистика, 2006. - 400с.
137. Статьяиздержекобращения 2004 год 2005 год Отклонение
138. Сумма В % коборотуСумма В % к обороту В сумме В % к обороту1 2 3 4 5 6 7
139. Расходы потранспортировкетоваров, продуктов, сырья сторонними организациями 1605 0,09 1972 0.09 + 367
140. Расходы на топливо, газ иэлектроэнергиюдля производственных нужд - - - -
141. Расходы наарендуи содержание зданий, сооружений, помещений,оборудования, инвентаря и легкового транспорта 80 175 4,30 90 775 4,07 + 10 600 -0,23
142. Расходы наоплатутруда 173 404 9,31 211 611 9,49 + 38 207 + 0,18
143. Единый социальныйналог31 966 1,71 33 390 1,49 + 1 424 -0,22
144. Расходы наремонтосновных средств 14 266 0,76 15 771 0,70 + 1505 -0,06
145. Потери отнедостач, порчи при хранении, транспортировке товарно-материальных ценностей в пределах норм естественной убыли 608 0,03 1 089 0,04 + 481 + 0,01
146.Амортизацияимущества 9526 0,51 13 053 0,59 • +3527 +0,081 2 3 4 5 6 7
147.Отчисленияв фонд развития потребительской кооперации 4 626 0,25 - -4626 -0,25
148. Расходы на подготовку и переподготовку кадров 582 0,03 550 0,02 -32 -0,01
149. Расходы на обязательное и добровольноестрахованиеимущества 1 351 0,07 1 857 0,08 + 506 + 0,01
150. Расходы на рекламу 219 0,01 439 0,02 + 220 + 0,01
151. Отчисления на содержаниепотребительскихобществ и их союзов 5 592 0,30 - -5592 -0,30
152.Налогии сборы 4 247 0,23 3 961 0,18 -286 -0,05
153.Прочиерасходы 45 461 2,44 54 816 2,46 + 9 355 +0,02
154. Всего 373 628 20,07 429 284 19,25 + 55 656 -0,82
155.Оборотрозничной торговли 1 861 150 100,0 2 229 574 100,0 + 368424
156. Удмуртскогореспотребсоюзаза 2004 2005 г.г.
157. Статьи издержек обращения Фактически за 2004 год Фактически за 2004 год, пересчитанные нафактическийтоварооборот 2005 года Влияние динамикитоварооборотана издержки обращения
158. Сумма, тыс. руб. в % к оборот Сумма, тыс. руб. в % к обороту На сумму, тыс. руб. На уровень в % к обороту1 2 3 4 5 6 7
159. Всего 373 628 20,07 424 464 19,04 +50 836 -1,03
160. Оборот розничной торговли, тыс.руб. 1 861 150 100,0 2229574 100,0 +368 424
161. Удмуртского респотребсоюза в 2004-2005 г.г. тыс. руб.
162. Расходы по транспортировкетоваров, продуктов, сырья сторонними организациями +367 +402 +162,83 +0,007 197,83 -0,007
163. Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд
164. Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования, инвентаря илегковогоавтотранспорта +10 600 -0,23 -0,71 5 384,96 -0,24 +15 984,96 +0,72
165. Расходы на оплату труда +38 207 +0,18 +34 349 - - +3 858 +0,181 2 3 4 5 6 7 8 9
166. Единый социальный налог +1 424 -0,22 +6 160 - - -4 736 -0,22
167. Расходы на ремонт основных средств + 1505 -0,06 -0,12 - - +1 505 +0,06
168. Потери от недостач, порчи при хранении, транспортировке товарно-материальных ценностей в пределах норм естественной убыли + 481 +0,01 + 61 +420 +0,01
169. Амортизация имущества +3 527 +0,08 -0,08 - - +3 527
170. Отчисления в фонд развития потребительской кооперации -4 626 -0,25 -0,04 - - -4 626 -0,21
171. Расходы на подготовку и переподготовку кадров -32 -0,01 - - - -32 -0,01
172. Расходы на обязательное и добровольное страхование имущества + 506 +0,01 -0,01 - - + 506
173. Расходы на рекламу + 220 +0,01 - - - + 220 +0,01
174. Отчисления на содержание потребительских обществ и их союзов -5 592 -0,30 -0,05 - - - 5 592 -0,25
175. Налоги и сборы -286 -0,05 +881 - - + 595 -0,05
176. Прочие расходы +9 355 +0,02 + 8 941 - - + 414 +0,02
177. Кол-во Сумма Дата № док-та Кол-во Сумма Кол-во Сумма Кол-во Сумма1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12